建設(shè) 工程監(jiān)理 概述-單元 05課件講解_第1頁(yè)
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建設(shè)工程監(jiān)理概述單元11.2.1傳統(tǒng)管理體制1.2建設(shè)工程監(jiān)理產(chǎn)生的背景

1.自籌自管方式2.工程指揮部特點(diǎn)：籌建辦或籌建處，行政命令式、臨時(shí)性、非專業(yè)性特點(diǎn)：權(quán)威性，但政企不分、有權(quán)無(wú)責(zé)、臨時(shí)性、非專業(yè)性共同特點(diǎn)：機(jī)構(gòu)是臨時(shí)性的，人員缺乏安定性和歸屬感；非專業(yè)化的人員多；只有教訓(xùn)，而沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)積累造成后果：建設(shè)項(xiàng)目有效性下降；教訓(xùn)卻不斷重復(fù)發(fā)生、工期延長(zhǎng)、投資“三超”！投資失控、進(jìn)度失控、質(zhì)量失控、決策失控！1.2.2傳統(tǒng)管理體制的不適應(yīng)1.2建設(shè)工程監(jiān)理產(chǎn)生的背景釣魚(yú)工程→投資失控胡子工程→進(jìn)度失控病害工程→質(zhì)量失控學(xué)費(fèi)工程→決策失控1.2建設(shè)工程監(jiān)理產(chǎn)生的背景謝謝觀看

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