青海大學《企業(yè)技術戰(zhàn)略》2023-2024學年第一學期期末試卷

自覺遵守考場紀律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場紀律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁，共3頁青海大學《企業(yè)技術戰(zhàn)略》

2023-2024學年第一學期期末試卷院(系)_______班級_______學號_______姓名_______題號一二三四總分得分一、單選題（本大題共30個小題，每小題1分，共30分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、關于固定資產(chǎn)投資的特點，下列說法錯誤的是（）。A.投資數(shù)額大B.發(fā)生次數(shù)少C.回收時間短D.變現(xiàn)能力差2、在產(chǎn)品介紹期的基礎上，某企業(yè)以高價格和較低的促銷費用來推出產(chǎn)品，該企業(yè)采取的是（）。A.快速取脂策略B.緩慢取脂策略C.快速滲透策略D.緩慢滲透策略3、下列各項中，不屬于企業(yè)組織設計主要內(nèi)容的是（）。A.設計業(yè)務職能B.設計管理層級C.設計協(xié)作關系D.設計營銷策略4、下列薪酬形式中，屬于福利的是（）。A.帶薪休假B.獎金C.加班費D.出差補貼5、下列各項中，屬于海上保險保障的一般外來風險的是（）。A.罷工B.觸礁C.受熱D.拒收6、B2B電子商務的典型代表是（）。A.京東B.阿里巴巴C.淘寶D.當當7、按照（），公司被低估時會增加債權資本，反之，公司價值被高估時會增加股權資本。A.凈收益理論B.代理成本理論C.信號傳遞理論D.啄序理論8、企業(yè)可采用的人力資源需求預測方法不包括（）。A.管理人員判斷法B.德爾菲法C.轉換比率分析法D.馬爾可夫模型法9、汽車生產(chǎn)企業(yè)的裝配流水線車間所采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是（）。A.固定布置B.工藝專業(yè)化布置C.對象專業(yè)化布置D.混合類型布置10、降低周轉庫存的基本做法是（）。A.縮短生產(chǎn)周期B.使用生產(chǎn)和需求吻合C.持有額外庫存D.減少庫存批量11、在評估備選方案時，評價各備選方案中企業(yè)對分銷渠道的控制力的標準為（）。A.經(jīng)濟型標準B.適時性標準C.可控性標準D.適應性標準12、為了扭轉虧損，某家電生產(chǎn)企業(yè)將旗下的洗衣機事業(yè)部整體出售，這一做法表明該企業(yè)采取的戰(zhàn)略是（）。A.放棄戰(zhàn)略B.暫停戰(zhàn)略C.轉向戰(zhàn)略D.清算戰(zhàn)略13、家庭組成屬于影響消費者購買決策的環(huán)境因素中的（）。A.人口環(huán)境B.經(jīng)濟環(huán)境C.技術環(huán)境D.政治環(huán)境14、關于生產(chǎn)商對中間商進行管理的權力，下列說法錯誤的是（）。A.法定力是生產(chǎn)者要求中間商履行雙方合同而執(zhí)行某些職能的權力B.當中間商完成某種特定活動時，生產(chǎn)商應予以額外的獎賞，發(fā)揮回報力的作用C.感召力是中間商對生產(chǎn)商心懷敬意，主動與生產(chǎn)商合作并希望保持長期的合作關系D.生產(chǎn)商對不合作的中間商可以撤回資源或終止合作關系，發(fā)揮專長力規(guī)范中間商的行為15、股東和員工共同控制型治理結構的典型代表是（）。A.日本B.美國C.德國D.韓國16、跨國公司向國外市場滲透的方式不包括（）。A.商品輸出B.無形資產(chǎn)轉讓C.對外直接投資D.對外間接投資17、下列關于企業(yè)采購物流的特征說法，錯誤的是（）。A.企業(yè)采購管理可分為有形采購和無形采購B.企業(yè)采購管理是信息流、商流和物流相結合的過程C.企業(yè)采購管理是一種經(jīng)濟活動D.企業(yè)采購管理的基本作用是將資源從采購商向供應商轉移的過程18、下列質量控制方法中，屬于全面質量管理新七種工具的是（）。A.因果圖法B.關聯(lián)圖法C.直方圖法D.散布圖法19、（）是一種臨時性的保險單，在其規(guī)定的有效期內(nèi)效力與正式保險單相同。A.保險憑證B.投保單C.暫保單D.保險合同20、在質量管理中，特別適合質量小組實行質量民主管理的是（）。A.因果分析圖B.直方圖C.排列圖D.散布圖21、關于工序檢驗的說法，錯誤的是（）。A.工序檢驗又稱最終檢驗B.工序檢驗的目的是在加工過程中防止出現(xiàn)大批不合格品，避免不合格品流入下道工序C.工序檢驗通常包括首件檢驗、巡回檢驗和末件檢驗D.工序檢驗不僅要檢驗在制品是否達到規(guī)定的質量要求，還要檢定影響質量的主要工序因素22、（）是主導設計衍生的潛在的和未來的市場進入壁壘。A.技術壁壘B.工業(yè)技術標準壁壘C.臨界（網(wǎng)絡）規(guī)模壁壘D.法律壁壘23、會受潛在的替代品和新產(chǎn)品的威脅的目標市場模式是（）。A.產(chǎn)品集中化B.產(chǎn)品專業(yè)化C.市場專業(yè)化D.選擇性專業(yè)化24、企業(yè)根據(jù)自身的資源及營銷實力選擇幾個細分市場作為目標市場，并為各目標市場制定特別的營銷組合策略，這種策略稱為（）。A.成本領先策略B.差異性營銷策略C.迎頭定位營銷策略D.撇脂營銷策略25、當全數(shù)檢驗不必要、不經(jīng)濟或無法實施時，應采用（）。A.抽樣檢驗B.計數(shù)檢驗C.計量檢驗D.理化檢驗26、根據(jù)風險—收益氣泡圖，白象型技術項目的特征是（）。A.預期收益高、技術成功概率高B.預期收益低、技術成功概率高C.預期收益低、技術成功概率低D.預期收益高、技術成功概率低27、某企業(yè)采用多種形式的運輸網(wǎng)絡、多元信息獲取途徑、敏捷的供應鏈系統(tǒng)的物流策略來獲得（）的競爭優(yōu)勢。A.敏捷性B.合作型C.柔性D.客戶滿意度28、電子商務運作系統(tǒng)的組成要素不包括（）。A.支付體系B.CA認證中心C.政府財政部門D.物流配送體系29、現(xiàn)代企業(yè)制度中，產(chǎn)權清晰是指企業(yè)所有者產(chǎn)權和()財產(chǎn)權要清晰。A.員工B.債權人C.法人D.管理者30、某牙膏企業(yè)在市場細分的基礎上，將其目標市場面向兒童，實行專業(yè)化經(jīng)營。該企業(yè)采取的目標市場策略為（）。A.無差異性營銷策略B.差異性營銷策略C.集中性營銷策略D.市場全面性營銷策略二、多選題（本大題共10小題，每小題2分，共20分．有多個選項是符合題目要求的．）1、下列屬于實施六西格瑪管理要經(jīng)理的步驟的是（）A.成立專門委員會，選擇技術骨干，組成六西格瑪團隊B.培訓C.流程實績評估D.總結E.持續(xù)改進2、根據(jù)技術來源的不同分類，技術創(chuàng)新戰(zhàn)略可以分為()A.技術領先戰(zhàn)略B.技術跟隨戰(zhàn)略C.自主創(chuàng)新戰(zhàn)略D.模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略E.合作創(chuàng)新戰(zhàn)略3、下列屬于網(wǎng)絡營銷的策略組合有（）。A.網(wǎng)絡策略B.產(chǎn)品策略C.渠道策略D.價格策略E.促銷策略4、在工作分析的準備階段主要進行的工作有()。A.確定工作分析目的B.編寫工作分析報告C.編寫工作說明書D.制定工作分析計劃E.組建工作分析小組5、供應鏈管理思想的核心理念包括（）。A.合作共享B.高效靈活C.快速響應D.同步運作E.動態(tài)重構6、要實現(xiàn)有效的外部資源整合管理，制造商的采購活動應當（）。A.和供應商建立長期互惠互利的戰(zhàn)略合作伙伴關系B.參與供應商的產(chǎn)品設計和產(chǎn)品質量控制過程C.幫助拓展客戶的多種戰(zhàn)略D.建立不同層次的供應商網(wǎng)絡E.在滿足自身能力需求的前提下提供一部分能力給客戶7、工作分析的方法主要有()。A.訪談法B.詢問法C.問卷法D.觀察法E.工作日志法8、股份有限公司的股東大會類型包括()。A.大股東會議B.定期股東會議C.股東年會D.臨時股東大會E.特別會議9、按照產(chǎn)品品種和產(chǎn)品產(chǎn)量的不同，可以將生產(chǎn)類型劃分為（）。A.大量生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.連續(xù)型生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)E.離散型生產(chǎn)10、企業(yè)產(chǎn)權制度的功能包括（）。A.區(qū)界功能B.穩(wěn)定功能C.保障功能D.約束功能E.交易功能三、簡答題（本大題共4個小題，共20分)1、（本題5分）分析企業(yè)在進行并購時需要考慮哪些因素，如目標企業(yè)價值、并購風險、整合難度等，并說明并購對企業(yè)發(fā)展的影響。2、（本題5分）近年來，社會責任成為企業(yè)發(fā)展不可忽視的重要方面。請論述企業(yè)應如何在經(jīng)濟活動中履行社會責任，包括對員工、消費者、環(huán)境和社區(qū)等方面的責任，以及社會責任對企業(yè)長期發(fā)展的意義。3、（本題5分）闡述供應鏈管理中的庫存管理策略，如經(jīng)濟訂貨批量（EOQ）模型、準時制（JIT）庫存管理、供應商管理庫存（VMI）等，以及如何平衡庫存成本和服務水平。4、（本題5分）請詳細闡述企業(yè)如何進行營銷渠道的沖突管理，分析渠道沖突的原因和類型，采取有效的協(xié)調和解決措施，維護渠道的穩(wěn)定和高效運行，營銷渠道沖突管理的策略和方法有哪些？四、解析題（本大題共3個小題，共30分)1、（本題10分）全面質量管理是為了能夠在最經(jīng)濟的水平上且考慮到充分滿足用戶要求的條件下，進行市場研究、設計、生產(chǎn)和服務，把企業(yè)內(nèi)各部門研制質量、維持質量和提高質量的活動構成一體的一種有效體系。試論述全面質量管理實施的原則。2、（本題10分）三、論述題國際標準化組織（ISO）發(fā)布的ISO9000族