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文檔簡介
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人才公式人才公式人才=“能力”+“潛力”=(過去+現(xiàn)在)+能力=績效+
力
)+)潛力=個(gè)性特質(zhì)+個(gè)人意愿=學(xué)習(xí)提升意愿+
力(50%結(jié)果/50%
關(guān)鍵人才管 為比較難“獲取”和“培養(yǎng)相對(duì)容易“流失容易有“特殊需求解決問題(績效
規(guī)劃和體 盤點(diǎn)和調(diào) 獲取和發(fā) 激勵(lì)和?!翱陬^巨人”,“行動(dòng)矮子“青黃不接”,“信手拿來“拔苗助長”,“張冠李戴“該走的沒走”,“該留的沒留型型2-行為事件訪談S-SituationT-Task/Target任務(wù)/R-ResultFacts()和Feelings(感受專業(yè)勝任力-專業(yè)勝任力-專業(yè)勝任力-
力(50%結(jié)果/50%行為
(50%什么/50%如何)
標(biāo)準(zhǔn)(Standards):提高關(guān)鍵人才選中率的要素提高關(guān)鍵人才選中率的要素篩選(Screening) 創(chuàng)造超過“競爭對(duì)手”的“賣點(diǎn)滿足候選人的“關(guān)鍵需求雇主品牌--關(guān)鍵人才能力發(fā)展步驟首先要首先要技術(shù)講 教練輔 下水實(shí) 毛澤東“學(xué)會(huì)游泳的最好辦法就是 “游泳
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