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文檔簡介
3.1.1計劃的含義及作用
計劃職能是管理的基本職能之一,是關于未來行動的藍圖,計劃工作通常先于其他管理職能。組織面臨不確定的環(huán)境,許多事情很難預料,從而使組織的經(jīng)營帶有很大的風險性,而計劃工作正是減小風險性的一種手段。.計劃的定義計劃的內(nèi)容(1)做什么(whattodo)?目標與內(nèi)容(2)為什么做(Whytodoit)?原因(3)誰去做(whotodoit)?人員(4)何地做(wheretodoit)?地點(5)何時做(whentodoit)?時間(6)怎樣做(Howtodoit)?方式、方法和手段
計劃的作用在于計劃可以給出方向,使置身于復雜多變和充滿不確定性環(huán)境的組織始終把其主要的注意力集中在既定目標上,使組織所有的行動保持同一方向。計劃的作用計劃的作用計劃是社會化大生產(chǎn)的客觀需要。計劃可以指明方向。計劃可以發(fā)現(xiàn)機會與威脅。計劃可以合理利用有限資源,減少重復、遺漏和浪費,高效益。計劃可以統(tǒng)一工作標準,以利于控制。計劃的特點(1)目的性。(2)首位性
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