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文檔簡介

管理者的概念1.2.1管理者的概念及分類管理者，是指履行管理職能，對實現(xiàn)組織目標(biāo)負(fù)有貢獻(xiàn)責(zé)任的人。管理者是組織的心臟，其工作績效的好壞直接關(guān)系著組織的興衰成敗。作為一個真正的管理者，他必須直接參與解決問題和做出決策，必須有人貫徹他的決策和意圖并及時匯報貫徹執(zhí)行的情況，必須執(zhí)行計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等各項管理職能。按管理者在組織中的層次劃分：高層管理者：組織中最高領(lǐng)導(dǎo)層的組成人員；中層管理者：組織中中層機構(gòu)的負(fù)責(zé)人；基層管理者：亦稱一線管理人員，即生產(chǎn)經(jīng)營第一線的管理人員。管理者的分類按管理的工作性質(zhì)與專業(yè)領(lǐng)域劃分：管理者的分類綜合管理者：指負(fù)責(zé)整個組織或組織中某個部門全部管理工作的管理人員。職能管理者：也叫專業(yè)管理者，在組織內(nèi)只負(fù)責(zé)管理組織中某一專門職能的管理人員管理系統(tǒng)的組成：管理主體、管理對象、管理環(huán)境管理系統(tǒng)管理主體管理環(huán)境管理對象管理系統(tǒng)

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