《新形勢下A火電企業(yè)管理會計與財務(wù)會計融合研究》6600字（論文）

新形勢下A火電企業(yè)管理會計與財務(wù)會計融合分析目錄TOC\o"1-2"\h\u15478引言 114425一、管理會計與財務(wù)會計內(nèi)涵 211917二、國有企業(yè)財務(wù)會計和管理會計融合的價值與誘因分析 229062（一）兩者融合的價值 320049（二）兩者融合的誘因 417273三、新形勢下A火電企業(yè)管理會計與財務(wù)會計融合發(fā)展中存在的問題 52902（一）財務(wù)會計與管理會計的分工不明確 58182（二）企業(yè)財務(wù)融合的系統(tǒng)模式存在不足 514046（三）傳統(tǒng)財務(wù)管理理念的影響極為深刻 526491（四）非財務(wù)數(shù)據(jù)量化管理工作存在不足 523191（五）企業(yè)財務(wù)融合未能有效向末端延伸 6922四、新形勢下A火電企業(yè)管理會計與財務(wù)會計融合發(fā)展的有效策略 63577（一）持續(xù)完善企業(yè)會計制度體系 631062（二）發(fā)揮信息科學技術(shù)促進作用 61983（三）提升財務(wù)人員綜合素質(zhì)水平 723354（四）提升非財務(wù)數(shù)據(jù)量化的水平 721528（五）推進財務(wù)融合效能末端延伸 7315五、結(jié)語 77562參考文獻 8摘要：在新的形勢下，A火電企業(yè)所面臨的環(huán)境更加復雜，為了增強企業(yè)的綜合競爭力，達到了可持續(xù)發(fā)展的目的，企業(yè)應該重視管理會計和財務(wù)會計之間的結(jié)合。以企業(yè)管理會計和財務(wù)會計為主要研究對象，本文分析了管理會計和財務(wù)會計整合的重要性，并以此為基礎(chǔ)，發(fā)掘出了管理會計和財務(wù)會計在A火電企業(yè)化進程中分工不明、融合模式不健全、傳統(tǒng)財務(wù)管理理念對其產(chǎn)生了極其深遠的影響、對非財務(wù)數(shù)據(jù)的量化管理工作有欠缺、企業(yè)財務(wù)融合沒有切實延伸到末端等等。本文針對上述問題，提出了針對性優(yōu)化策略：不斷完善我國企業(yè)會計制度體系、發(fā)揮信息科學技術(shù)的推動作用、提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)水平等、促進非財務(wù)數(shù)據(jù)量化、推動財務(wù)融合效能的末端延伸，和為A火電企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標打下良好的基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞：新形勢；A火電企業(yè)；管理會計；財務(wù)會計；融合發(fā)展引言伴隨著中國經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展與提升，近年來，我國經(jīng)歷了巨大的變革，不僅涌現(xiàn)出各種各樣的新事物，新產(chǎn)業(yè)，并激勵著各個產(chǎn)業(yè)不斷改革與完善，會計行業(yè)更是如此，會計職能在不斷發(fā)生變化，會計運轉(zhuǎn)體系新觀念，新技術(shù)層出不窮。會計系統(tǒng)構(gòu)成要素為財務(wù)會計與管理會計，前者以會計準則及有關(guān)標準為主，落實單位經(jīng)濟活動監(jiān)管、對外說明有關(guān)情況等任務(wù)，后者則為非財務(wù)信息提供方，以適應企業(yè)的特殊需要為宗旨，以及強化企業(yè)管理水平。因此，管理財務(wù)要靈活運用，形成面向內(nèi)，外部管理會計與財務(wù)會計系統(tǒng)，要很好地適應新的經(jīng)濟環(huán)境，必須加強兩者的結(jié)合。一、管理會計與財務(wù)會計內(nèi)涵財務(wù)會計這門專業(yè)的內(nèi)容是比較熟悉的，基本財務(wù)工作，包括企業(yè)流動資金的綜合工作、系統(tǒng)地進行核算和監(jiān)督。財務(wù)會計工作在其基礎(chǔ)職能上，也包括對外對企業(yè)具有經(jīng)濟往來或者利害關(guān)系的有關(guān)人，例如投資人和債權(quán)人等、政府部門和其他方面提供了事實、詳細證明企業(yè)財務(wù)狀況和盈利能力。所以企業(yè)財務(wù)會計保證了企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)真實、有效。一方面，有效地核算企業(yè)的經(jīng)營活動，以及透過專業(yè)財務(wù)報告，協(xié)助管理者瞭解企業(yè)的運作，以便進行科學的管理決策；另一方面，對于嚴格的財務(wù)流程而言，以及由專業(yè)財務(wù)人員實施有效監(jiān)管。但實際情況是，企業(yè)在監(jiān)督和財務(wù)方面常常職權(quán)模糊，更容易滋長舞弊行為，甚至經(jīng)濟犯罪行為。因此，財務(wù)會計的獨立性和自身道德標準對財務(wù)會計人員來說至關(guān)重要。管理會計在字面上就會被錯誤地理解為管理會計業(yè)務(wù)。實際上，管理會計就是運用了一系列管理分析方法，企業(yè)內(nèi)部當前及今后經(jīng)濟活動的計劃，控制，考核，管理會計更加注重對未來信息進行預測，服務(wù)于企業(yè)決策。管理會計需細致了解和控制經(jīng)營項目中每個環(huán)節(jié)，以及各環(huán)節(jié)的負責人、決策人之間的密切銜接和接觸。管理會計以協(xié)助企業(yè)做出最優(yōu)決策為終極目標，并且貫穿于整個經(jīng)營活動的始末。管理會計需要以會計業(yè)務(wù)為依托，通過大數(shù)據(jù)分析，對行業(yè)市場和國際市場有準確認識，項目決策中對專業(yè)知識的依賴，對經(jīng)濟形式的客觀分析和量力而行的有效優(yōu)質(zhì)的決策；并在經(jīng)濟活動開展時，通過對成本管理的科學管理和決策，修正經(jīng)濟活動過程中發(fā)生的偏差和失誤，使工程按預定方案順利實施，并且在目標的期待中卓有成效。二、國有企業(yè)財務(wù)會計和管理會計融合的價值與誘因分析20世紀80年代新興技術(shù)發(fā)展和全球化給企業(yè)帶來新的管理和經(jīng)營環(huán)境，企業(yè)經(jīng)營的機遇和挑戰(zhàn)同在。外在環(huán)境上，有許多國際一流的廠商、經(jīng)營商先進的產(chǎn)品技術(shù)走進了中國市場；而且內(nèi)部市場經(jīng)濟的生機也躍躍欲試，期望完全改變陳舊的經(jīng)營模式。在這樣的震蕩和語境中，企業(yè)財務(wù)做為企業(yè)運行的中心，要保持核心優(yōu)勢，持續(xù)優(yōu)化科學管理方式，達到可持續(xù)化、可盈利化和可發(fā)展化。在全新經(jīng)營管理環(huán)境中，傳統(tǒng)財務(wù)會計理念無法滿足人們對通觀全局需求，在全面考慮企業(yè)生產(chǎn)活動的基礎(chǔ)上、經(jīng)營活動與市場趨勢，市場需要、在同業(yè)競爭這樣一個重要的因素中，企業(yè)一般都會對經(jīng)營活動的整體進行拆分和細分，變成若干連續(xù)、更專業(yè)，更有明確所指的一環(huán)。在這個持續(xù)不斷的進程中，強化財務(wù)核心控制，企業(yè)引入了成本作業(yè)與成本動因的概念，按照作業(yè)量對費用進行單獨的劃分，并按照費用動因進行確認。這樣的市場環(huán)境，給管理會計帶來了更多的實用性、行之有效的操作辦法和制度條件。以及企業(yè)順應市場結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型這一重大時刻，企業(yè)推動管理會計和財務(wù)會計融合勢在必行。從功能上看，管理會計和財務(wù)會計兩者多元高效結(jié)合，既能使經(jīng)營活動中各環(huán)節(jié)發(fā)揮密切聯(lián)系，還能助力企業(yè)更有序，更迅速地成長。（一）兩者融合的價值幫助企業(yè)進行科學的決策。國有企業(yè)將財務(wù)會計與管理會計充分結(jié)合在一起，能夠在反映其能力的前提下，還利于企業(yè)長久發(fā)展，有著非常重大的意義，它能協(xié)助企業(yè)作出更科學的決策。同時將二者充分結(jié)合起來，通過深入剖析經(jīng)濟活動數(shù)據(jù)，為企業(yè)后續(xù)發(fā)展進行合理策劃，能夠為企業(yè)的發(fā)展提供更精準的會計信息，繼而強化財務(wù)管理工作質(zhì)量。國有企業(yè)將二者進行整合，有利于促進總財務(wù)狀況匯總質(zhì)量，有助于管理者對財務(wù)形成清晰，明了的認識。而國有企業(yè)資金與企業(yè)的運營能力息息相關(guān)，通過對財務(wù)會計與管理會計的綜合整合，有利于對企業(yè)財務(wù)工作進行全面的監(jiān)督管理，促進企業(yè)決策科學合理。財務(wù)會計能夠?qū)ζ髽I(yè)的資金進行準確核算；管理會計能夠依據(jù)企業(yè)過去資金情況以及當前發(fā)展情況，在發(fā)展市場經(jīng)濟的基礎(chǔ)上，綜合預測企業(yè)后期財務(wù)風險，針對國有企業(yè)，提出了相應風險管理策略，確?？倯?zhàn)略目標及時得到調(diào)整，對國有企業(yè)長久發(fā)展起到支撐作用。增強企業(yè)的經(jīng)濟增長能力。我國高效地發(fā)展了社會經(jīng)濟，國有企業(yè)通過對財務(wù)會計與管理會計的綜合整合，幫助顯著提高其財務(wù)管理能力，確保自身穩(wěn)步發(fā)展。通過對二者進行有效的整合，幫助管理者對企業(yè)的經(jīng)濟情況有一個整體的認識。經(jīng)過財務(wù)會計與管理會計的整合，能形成優(yōu)勢互補，更加清楚的展現(xiàn)企業(yè)的財務(wù)狀況，對企業(yè)管理的支撐。通過對二者的有效整合，幫助財務(wù)會計充分把握企業(yè)財務(wù)狀況，然后抽取重要的信息，給企業(yè)在經(jīng)營管理中提供寶貴的參考信息。根據(jù)對研究數(shù)據(jù)的分析可知，會計信息與企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展能力密切相關(guān)，在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)日益發(fā)達的背景下，會計信息已經(jīng)成為提高工作效率的一個因素，也避免了會計人員重復勞動，減少國有企業(yè)工作成本等。運用科學，細致的財務(wù)信息，有利于企業(yè)將財務(wù)信息與管理工作有機地結(jié)合起來，對企業(yè)的發(fā)展進行了有效的支撐，與此同時，能夠推動企業(yè)經(jīng)濟持續(xù)進步，增強企業(yè)競爭優(yōu)勢等。（二）兩者融合的誘因一是二者合二為一，才有可能把它的功用發(fā)揮到極致。其形成與獨立發(fā)展，是市場經(jīng)濟發(fā)展到一定階段必然的趨勢，但是與此同時，無論是企業(yè)管理會計還是財務(wù)會計，其發(fā)展都同樣依賴于一定市場經(jīng)濟背景。國民經(jīng)濟的增長，不可避免地引起社會環(huán)境的劇烈變化，企業(yè)如何應對環(huán)境變遷帶來經(jīng)濟問題，也就成了企業(yè)管理者不得不面臨的一個重大問題。比如以現(xiàn)代計算機技術(shù)為主衍生出來的大數(shù)據(jù)分析等，使得國有企業(yè)在財務(wù)管理系統(tǒng)中面臨著更大的挑戰(zhàn)，與國有企業(yè)運營有關(guān)的信息更是不勝枚舉，且呈持續(xù)增長趨勢。盡管互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)非常寶貴，但是互聯(lián)網(wǎng)上的信息更新太快了，有效信息也就更不珍貴了，因此，大企業(yè)會計信息更新快，但是中小企業(yè)財務(wù)會計部門不能很好地處理這一環(huán)境變遷，獲取有效信息能力逐步減弱，這就導致中小企業(yè)財務(wù)會計功能很難得到充分發(fā)揮。主管會計，在國有企業(yè)財務(wù)會計中，創(chuàng)造出許多有價值的會計信息與信息。盡管管理會計頗具彈性，并能適應詭譎多變的市場經(jīng)濟環(huán)境，但是管理會計工作還是根據(jù)國有企業(yè)財務(wù)會計工作成果來完成，這說明，管理會計要實現(xiàn)其對國有企業(yè)經(jīng)營管理的基本職能，同樣具有相當大的挑戰(zhàn)性。所以，國有企業(yè)要提高自身適應市場經(jīng)濟環(huán)境能力，必須強化二者有機融合。二是二者合二為一，能夠有效地滿足國有企業(yè)發(fā)展壯大，企業(yè)管理水平提升的需求?，F(xiàn)代管理理論體系日趨完備，國有企業(yè)中各個組成部分之間的相關(guān)性越來越高，各個部門之間的界限變得日益模糊。一方面，能夠?qū)崿F(xiàn)對國有企業(yè)的和諧管理，另一方面，能夠促進國有企業(yè)整體素質(zhì)的提高，使得管理審計與財務(wù)會計的結(jié)合日益密切。在這兩個體系頻繁地相互作用，相互溝通，能夠確保系統(tǒng)間高效溝通與協(xié)調(diào)合作。并有利于國有企業(yè)會計職能的充實，進而促進國有企業(yè)決策質(zhì)量與水平的提高。在今后國有企業(yè)發(fā)展過程中，實現(xiàn)二者的結(jié)合，是國有企業(yè)發(fā)展的方向，能夠發(fā)揮二者對國有企業(yè)發(fā)展的作用。三、新形勢下A火電企業(yè)管理會計與財務(wù)會計融合發(fā)展中存在的問題（一）財務(wù)會計與管理會計的分工不明確A火電企業(yè)正在推動管理會計和財務(wù)會計整合，有分工不清。會計人員在實際工作中對自己的工作內(nèi)容認識不清，很難結(jié)合實際，建立有效的工作機制。與此同時，任務(wù)分配上也出現(xiàn)了不盡合理之處，致使財務(wù)工作的效能不能得到有效的發(fā)揮。此外，因為沒有明確分工，使得財務(wù)信息的數(shù)據(jù)分析不夠精準，致使企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標制定大打折扣。所以為了更好的將管理會計和財務(wù)會計進行整合，必須切實明確分工，在確保企業(yè)財務(wù)工作能夠順利進行的前提下，推動企業(yè)發(fā)展。（二）企業(yè)財務(wù)融合的系統(tǒng)模式存在不足隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，市場競爭日趨激烈，為了在市場激烈競爭中獲得持續(xù)發(fā)展，企業(yè)對內(nèi)部結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化。就管理會計工作而言，很容易受到外在因素的影響，致使管理會計的功能不能得到有效的發(fā)揮，進而關(guān)系到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。此外，財務(wù)管理的過程，管理會計工作的內(nèi)容受到限制，而且財務(wù)會計工作的內(nèi)容也較為繁雜，致使二者在工作內(nèi)容中關(guān)鍵部分存在著重復性，導致企業(yè)的人力，物力、財力和其他資源的浪費，對企業(yè)造成了一定的經(jīng)濟損失。（三）傳統(tǒng)財務(wù)管理理念的影響極為深刻盡管，促進管理會計和財務(wù)會計的融合是趨勢，但是企業(yè)傳統(tǒng)的財務(wù)管理理念還比較陳舊，且根深蒂固，無法順應時代發(fā)展，促進財務(wù)管理理念創(chuàng)新。在實踐中不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的財務(wù)管理理念和財務(wù)融合的質(zhì)量是緊密相連的，如果企業(yè)對財務(wù)管理模式轉(zhuǎn)變認識不足，位促進了管理會計和財務(wù)會計的整合，會給企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展帶來不利影響。所以企業(yè)應該積極改變財務(wù)管理的觀念，并且認識到將管理會計和財務(wù)會計進行整合的重要性，才能發(fā)揮財務(wù)管理的工作效能，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。（四）非財務(wù)數(shù)據(jù)量化管理工作存在不足從現(xiàn)實情況來看，A火電企業(yè)對新形勢和影響的深入研究不夠，在服務(wù)性工作的進行中，基礎(chǔ)性工作研究不足，造成了很多業(yè)務(wù)設(shè)計上的不足，對非財務(wù)數(shù)據(jù)進行量化管理模式，不能對其進行有效地更新與優(yōu)化，加大數(shù)據(jù)計量工作調(diào)整和創(chuàng)新的難度。同時在對非財務(wù)數(shù)據(jù)進行量化管理的工作流程上，A火電企業(yè)工序特征分析不到位，繼而影響工序量化的質(zhì)量，很難給企業(yè)管理的成本控制帶來必要的數(shù)據(jù)信息支持。此外，A火電企業(yè)也沒有切實審視全面預算管理工作，致使核算工作成了評判非財務(wù)數(shù)據(jù)量化程度高低的首要因素，很難完全發(fā)揮數(shù)據(jù)核算工作應有的用處，致使A火電企業(yè)在工序的識別與控制上存在一定困難，給企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展帶來了負面影響。（五）企業(yè)財務(wù)融合未能有效向末端延伸在管理會計與財務(wù)會計相互融合的進程中，A火電企業(yè)在財務(wù)融合末端延伸問題上缺少重視與反思，在設(shè)計指標的過程中，沒有進行業(yè)務(wù)配置的分析與調(diào)研，很難對管理會計和財務(wù)會計創(chuàng)新融合發(fā)展起到強有力的支持作用。所以，A火電企業(yè)應對技術(shù)的應用情況展開調(diào)研，以及財務(wù)融合工作展開了充分的分析，以及煤炭企業(yè)在經(jīng)營和發(fā)展中各影響因素的特點進行了界定，為了適應財務(wù)融合這一綜合性的發(fā)展要求與實施要求。此外，財務(wù)融合末端延伸方案擬訂期間，A火電企業(yè)應調(diào)查區(qū)域地質(zhì)條件，并且創(chuàng)新性地分析了地質(zhì)斷層，為了對企業(yè)的運營發(fā)展環(huán)境進行有效的調(diào)控，推動財務(wù)融合模式的深入實施。四、新形勢下A火電企業(yè)管理會計與財務(wù)會計融合發(fā)展的有效策略（一）持續(xù)完善企業(yè)會計制度體系為了適應新的形勢和經(jīng)濟發(fā)展狀況，企業(yè)應該立足于實際的發(fā)展狀況，結(jié)合本身的特點，健全會計制度體系，控制財務(wù)部門和有關(guān)工作，由此推動了管理會計和財務(wù)會計職能融合，加強這兩個部門之間的交流與溝通，奠定了企業(yè)經(jīng)濟收益的擴張。同時企業(yè)應分析市場環(huán)境，在優(yōu)惠政策的幫助下，對企業(yè)環(huán)境及戰(zhàn)略發(fā)展目標進行持續(xù)的調(diào)整，為了更好的完善我國會計制度體系，進而營造一個良好的企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營環(huán)境。（二）發(fā)揮信息科學技術(shù)促進作用經(jīng)濟的發(fā)展促進了信息技術(shù)的進步，信息技術(shù)的運用，加速管理會計和財務(wù)會計融合速率。就財務(wù)管理工作而言，企業(yè)應深入運用信息科學技術(shù)，為了促進工作效率和工作質(zhì)量的提高。在借助大數(shù)據(jù)技術(shù)，加速信息數(shù)據(jù)共享，有效地提高了工作效率，為企業(yè)財務(wù)與管理規(guī)模的不斷擴大打下基礎(chǔ)。同時企業(yè)也應該以信息科學技術(shù)為支撐，加快推進管理會計和財務(wù)會計融合，為了切實做到二者相輔相成，節(jié)省了企業(yè)運營和發(fā)展的成本，給企業(yè)帶來了較好的經(jīng)濟收益與社會效益。（三）提升財務(wù)人員綜合素質(zhì)水平經(jīng)濟的發(fā)展促進了信息技術(shù)的進步，信息技術(shù)的運用，加速管理會計和財務(wù)會計融合速率。一、問題的提出企業(yè)管理層應正確認識管理會計和財務(wù)會計整合對于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展所具有的重要性。二是企業(yè)應注重會計隊伍的建設(shè)，不斷提高會計人才理論知識能力以及綜合素質(zhì)水平。最終為了切實達到企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的目的，必須深化與高校合作，督促優(yōu)秀畢業(yè)生進入企業(yè)實習，進而吸引更多的優(yōu)秀會計人才加入到企業(yè)中來。（四）提升非財務(wù)數(shù)據(jù)量化的水平為了有效地開展非財務(wù)數(shù)據(jù)的量化管理，A火電企業(yè)應審視現(xiàn)行管理工作，為了清楚企業(yè)財務(wù)工作的效用，對數(shù)據(jù)計量方案進行了有效的創(chuàng)新與優(yōu)化。同時A火電企業(yè)應匯總財務(wù)數(shù)據(jù)信息，并且對財務(wù)融合的工作內(nèi)容進行不斷的調(diào)整與優(yōu)化，由此促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。此外，A火電企業(yè)應加大全面預算管理力度與執(zhí)行研究深度，鑒于非財務(wù)數(shù)據(jù)量化方法存在一定局限性、發(fā)展性的分析，以期在考察方法上有所優(yōu)化與創(chuàng)新，滿足A火電企業(yè)對非財務(wù)數(shù)據(jù)量化分析的相關(guān)要求，確保A火電企業(yè)財務(wù)融合執(zhí)行深度性，有效性。（五）推進財務(wù)融合效能末端延伸A火電企業(yè)財務(wù)融合策略的制定過程，加強指標設(shè)計，并研究了指標的特征，進而對成本指標的分解工作起到了有效的支持