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施工中造價(jià)控制措施施工成本目標(biāo)控制應(yīng)遵循的基本原則1.成本最低原則掌握施工成本最低化原則應(yīng)注意降低成本的可能性和合理的成本最低化,既要挖掘各種降低成本的能力,使其可能成為現(xiàn)實(shí);也要從實(shí)際出發(fā),制定通過主觀努力達(dá)到合理的最低成本水平。2.全員成本原則施工項(xiàng)目成本的全員,包括項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、各部室、各作業(yè)隊(duì)等,成本控制全員參與,人人有責(zé);才能使工程成本自始至終置于有效的控制之下。3.目標(biāo)分解原則應(yīng)將項(xiàng)目施工成本的目標(biāo)進(jìn)行分解,分解責(zé)任到人、到位,分解目標(biāo)到每個(gè)階段和每項(xiàng)工作。4.動(dòng)態(tài)控制原則又稱過程控制原則,施工成本控制應(yīng)隨著工程進(jìn)展的各個(gè)階段連續(xù)進(jìn)行,特別強(qiáng)調(diào)過程控制、檢查目標(biāo)的執(zhí)行結(jié)果,評(píng)價(jià)目標(biāo)和修正目標(biāo);發(fā)現(xiàn)成本偏差,及時(shí)調(diào)整糾正,形成目標(biāo)管理的計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理循環(huán),即PDCA循環(huán)。5.責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則在確定項(xiàng)目經(jīng)理和各個(gè)崗位管理人員后,同時(shí)要確定其各自相應(yīng)的責(zé)、權(quán)、利。“責(zé)”是指完成成本控制指標(biāo)的責(zé)任;“權(quán)”是指責(zé)任承擔(dān)者為了完成成本控制目標(biāo)必須具備的權(quán)限;“利”是指根據(jù)成本控制目標(biāo)完成情況給予責(zé)任承擔(dān)者相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。做好責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,成本控制才能收到預(yù)期效果。三者和諧統(tǒng)一,缺一不可。在施工過程中,項(xiàng)目部各部門、各作業(yè)班組在肩負(fù)成本控制責(zé)任的同時(shí),享有成本控制的權(quán)利;項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)各部門、各作業(yè)班組在成本控制的業(yè)績(jī)進(jìn)行定期的檢查和考評(píng),實(shí)行有獎(jiǎng)有罰。關(guān)鍵是將目標(biāo)落實(shí)到入。施工成本目標(biāo)控制主要依據(jù)(一)工程承包合同施工成本控制要以工程承包合同為依據(jù),圍繞降低施工成本目標(biāo),從預(yù)算收入和實(shí)際成本兩方面,努力挖掘增收節(jié)支潛力,以求獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。(二)施工成本計(jì)劃是根據(jù)項(xiàng)目施工的具體情況制定的施工成本控制方案,既包括預(yù)定的具體成本控制目標(biāo),又包括實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的措施和規(guī)劃,是施工成本控制的指導(dǎo)文件。(三)進(jìn)度報(bào)告進(jìn)度報(bào)告提供了時(shí)限內(nèi)工程實(shí)際完成量,施工成本實(shí)際支付情況等重要信息。施工成本控制工作就是通過實(shí)際情況與施工成本計(jì)劃相比較,找出二者之間的差別,分析偏差產(chǎn)生的原因,從而采取措施加以改進(jìn)。(四)工程變更在工程實(shí)施過程中,由于各方面的原因,工程變更是很難避免的。工程變更一般包括設(shè)計(jì)變更、進(jìn)度計(jì)劃變更、施工條件變更、技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)變更、施工順序變更、工程數(shù)量變更等。一旦出現(xiàn)變更,工程量、工期、成本都將發(fā)生變化,從而使得施工成本控制變得復(fù)雜和困難。項(xiàng)目施工成本管理人員應(yīng)通過對(duì)變更要求中各類數(shù)據(jù)的計(jì)算、分析,隨時(shí)掌握變更情況,包括已發(fā)生工程量、將要發(fā)生工程量、工期是否拖延、支付情況等重要信息,判斷變更以及變更可能帶來(lái)的索賠額度等。三、施工成本目標(biāo)控制的方法施工成本控制方法很多,而且有一定的隨機(jī)性;市政公用工程大多采用施工圖預(yù)算控制成本支出。在施工成本目標(biāo)控制中,可按施工圖預(yù)算實(shí)行“已收定支”,或者叫“量入為出”,是最有效的方法之一。(三)支架腳手架、模板等周轉(zhuǎn)設(shè)備使用費(fèi)的控制施工圖預(yù)算中的周轉(zhuǎn)設(shè)備使用費(fèi)一耗用數(shù)×市場(chǎng)價(jià)格,而實(shí)際發(fā)生的周轉(zhuǎn)設(shè)備使用費(fèi)一使用數(shù)×企業(yè)內(nèi)部的租賃單價(jià)或攤銷價(jià)。由于二者的計(jì)量基礎(chǔ)和計(jì)價(jià)方法各不相同,只能以周轉(zhuǎn)設(shè)備預(yù)算收費(fèi)的總量來(lái)控制實(shí)際發(fā)生的周轉(zhuǎn)設(shè)備使用費(fèi)的總量。(四)施工機(jī)械使用費(fèi)的控制施工圖預(yù)算中的機(jī)械使用費(fèi)=工程量×定額臺(tái)班單價(jià)。由于施工的特殊性,實(shí)際的機(jī)械使用率不可能達(dá)到預(yù)算定額的取定水平;再加上預(yù)算定額所設(shè)定的施工機(jī)械原值和折舊率又有較大滯后性,因而使施工圖預(yù)算的機(jī)械使用費(fèi)往往小于實(shí)際發(fā)生的機(jī)械使用費(fèi),形成機(jī)械使用費(fèi)超支。由于上述原因,有些施工項(xiàng)目在取得發(fā)包方的諒解后,在工程合同中明確規(guī)定一定數(shù)額的機(jī)械費(fèi)補(bǔ)貼。在這種情況下,就可以用施工圖預(yù)算的機(jī)械使用費(fèi)和增加的機(jī)械費(fèi)補(bǔ)貼來(lái)控制機(jī)械費(fèi)支出。構(gòu)件加工費(fèi)和分包工程費(fèi)的控制一、項(xiàng)目施工成本核算施工成本核算是按照規(guī)定的成本開支范圍,對(duì)施工實(shí)際發(fā)生費(fèi)用所做的總計(jì);是對(duì)核算對(duì)象計(jì)算的施工的總成本和單位成本。成本核算是成本計(jì)劃是否得到實(shí)現(xiàn)的檢驗(yàn),它對(duì)成本控制、成本分析和成本考核、降低成本、提高效益有重要的積極意義。(一)項(xiàng)目施工成本核算的對(duì)象施工成本核算的對(duì)象是指在計(jì)算工程成本中,確定、歸集和分配產(chǎn)生費(fèi)用的具體對(duì)象,即產(chǎn)生費(fèi)用承擔(dān)的客體。成本計(jì)算對(duì)象的確定,是設(shè)立工程成本明細(xì)分類賬戶、歸集和分配產(chǎn)生費(fèi)用以及正確計(jì)算工程成本的前提。單位工程是合同簽約、編制工程預(yù)算和工程成本計(jì)劃、結(jié)算工程價(jià)款的計(jì)算單位。按照分批(訂單)法原則,施工成本一般應(yīng)以每一獨(dú)立編制施工圖預(yù)算的單位工程為成本核算對(duì)象,但也可以按照承包工程的規(guī)模、工期、結(jié)構(gòu)類型、施工組織和施工現(xiàn)場(chǎng)等情況,綜合成本管理要求,靈活劃分成本核算對(duì)象。一般而言,劃分成本核算對(duì)象有以下幾種。1.一個(gè)單位工程由幾個(gè)施工單位共同施工時(shí),各施工單位都以同一單位工程為成本核算對(duì)象,各自核算自行完成的部分。2.規(guī)模大、工期長(zhǎng)的單位工程,可以將工程劃分為若干部位,以分部位的工程作為成本核算對(duì)象。3.同一建設(shè)項(xiàng)目,又由同一施工單位施工,并在同一施工地點(diǎn),屬同一結(jié)構(gòu)類型,開竣工時(shí)間相近的若干單位工程,可以合并作為一個(gè)成本核算對(duì)象。4.改建、擴(kuò)建的零星工程,可以將開竣工時(shí)間相近,屬于同一建設(shè)項(xiàng)目的各個(gè)單位工程合并作為一個(gè)成本核算對(duì)象。5.土石方工程、樁基工程,可以根據(jù)實(shí)際情況和管理需要,以一個(gè)單項(xiàng)工程為成本核算對(duì)象,或?qū)⑼皇┕さ攸c(diǎn)的若干個(gè)工程量較少的單項(xiàng)工程合并,作為一個(gè)成本核算對(duì)象。(二)施工成本核算的內(nèi)容項(xiàng)目部在承建工程并收到設(shè)計(jì)圖紙后,一方面要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”等施工前期準(zhǔn)備工作,另一方面,還要組織力量分頭編制施工圖預(yù)算、施工組織設(shè)計(jì),降低成本計(jì)劃和控制措施,最后將實(shí)際成本與預(yù)算成本、計(jì)劃成本對(duì)比考核。1.工程開工后記錄各分項(xiàng)工程中消耗的人工費(fèi)(內(nèi)包人工費(fèi)、外包人工費(fèi))、材料費(fèi)(工程耗用的材料,根據(jù)限額領(lǐng)料單、退料單、報(bào)損報(bào)耗單、大堆材料耗用計(jì)算單等,由料具員按單位工程編制“材料耗用匯總表”均以計(jì)入成本)、周轉(zhuǎn)材料費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班數(shù)量及費(fèi)用等,這是成本控制的基礎(chǔ)工作。2.本期內(nèi)工程完成狀況的量度。已完工程的量度比較簡(jiǎn)單,困難的是跨期的分項(xiàng)工程,即已開始尚未結(jié)束的分項(xiàng)工程。由于實(shí)際工程進(jìn)度是作為成本花費(fèi)所獲得的已完產(chǎn)品,其量度的準(zhǔn)確性直接關(guān)系到成本核算、成本分析和趨勢(shì)預(yù)測(cè)(剩余成本估算)的準(zhǔn)確性。在實(shí)際成本核算時(shí),對(duì)已開始但未完成的工作包,其已完成成本及已完成程度的客觀估算比較困難,可以按照工作包中工序的完成進(jìn)度計(jì)算。3.工程工地(點(diǎn))管理費(fèi)及項(xiàng)目部管理費(fèi)實(shí)際開支的匯總、核算和分?jǐn)偂榱嗣鞔_經(jīng)濟(jì)責(zé)任,分清成本費(fèi)用的可控區(qū)域,正確合理地反映施工管理的經(jīng)濟(jì)效益,工地與項(xiàng)目部在管理費(fèi)用上要分開核算。4.對(duì)各分項(xiàng)工程以及總工程的各個(gè)項(xiàng)目費(fèi)用核算及盈虧核算,提出工程成本核算報(bào)表。在上述的各項(xiàng)費(fèi)用中,許多費(fèi)用開支是經(jīng)過分?jǐn)傔M(jìn)入分項(xiàng)工程成本或工程總成本的,如周轉(zhuǎn)材料費(fèi)、工地管理費(fèi)和項(xiàng)目管理費(fèi)等。工地管理費(fèi)按本工程各分項(xiàng)工程直接費(fèi)總成本分?jǐn)傔M(jìn)入各個(gè)分項(xiàng)工程,有時(shí)周轉(zhuǎn)材料和設(shè)備費(fèi)用也必須采用分?jǐn)偟姆椒ê怂?。由于它是平均?jì)算的,所以不能完全反映實(shí)際情況.其核算和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的選取受人為的影響較大,常常會(huì)影響成本核算的準(zhǔn)確性和成本評(píng)價(jià)的公正性。所以,對(duì)能直接核算到分項(xiàng)工程的費(fèi)用應(yīng)盡量采取直接核算的辦法,盡可能減少分?jǐn)傎M(fèi)用及分?jǐn)偡秶#ㄈ╉?xiàng)目施工成本核算的方法1.會(huì)計(jì)核算會(huì)計(jì)核算是依靠會(huì)計(jì)方法為主要手段,通過設(shè)置賬戶、復(fù)式記賬、填制和審核憑證、登記賬簿、成本計(jì)算、財(cái)產(chǎn)清查和編制會(huì)計(jì)報(bào)表等一系列有組織有系統(tǒng)的方法,來(lái)記錄企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),然后據(jù)以提出用貨幣來(lái)反映的有關(guān)綜合性經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的一些數(shù)據(jù)。資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、營(yíng)業(yè)收入、成本、利潤(rùn)等會(huì)計(jì)六要素指標(biāo),主要是通過會(huì)計(jì)來(lái)核算。會(huì)計(jì)記錄具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性等特點(diǎn),所以它是施工成本分析的重要依據(jù)。2.業(yè)務(wù)核算業(yè)務(wù)核算是各業(yè)務(wù)部門根據(jù)業(yè)務(wù)工作的需要而建立的核算制度,它包括原始記錄和計(jì)算登記記錄。如單位工程及分部分項(xiàng)進(jìn)度登記、質(zhì)量登記、功效及定額計(jì)算登記、物質(zhì)消耗定額記錄、測(cè)試記錄等。業(yè)務(wù)核算的范圍比會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算要廣。會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)核算一般是對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算,而業(yè)務(wù)核算,不但可以對(duì)已經(jīng)發(fā)生的,還可以對(duì)尚未發(fā)生或正在的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算,看是否可以做,是否有經(jīng)濟(jì)效益。3.統(tǒng)計(jì)核算統(tǒng)計(jì)核算是利用會(huì)計(jì)劃算資料和業(yè)務(wù)核算資料,把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)客觀現(xiàn)狀的大量數(shù)據(jù),按統(tǒng)計(jì)方法加以系統(tǒng)整理,表明其規(guī)律性。統(tǒng)計(jì)核算的訓(xùn)量尺度比會(huì)計(jì)核算的計(jì)量尺度寬,可以用貨幣計(jì)算,也可以用實(shí)物或勞動(dòng)量計(jì)算。統(tǒng)計(jì)通過全面調(diào)查和抽樣調(diào)查等特有的方法,不僅能提供絕對(duì)數(shù)指標(biāo),還能提供相對(duì)數(shù)和平均數(shù)指標(biāo),可以計(jì)算當(dāng)前的實(shí)際水平,確定變動(dòng)速度,還可以預(yù)測(cè)發(fā)展的趨勢(shì)。統(tǒng)計(jì)核算除了主要研究大量的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象以外,也很重視個(gè)別先進(jìn)事例與典型事例的研究。施工成本核算通過會(huì)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算和統(tǒng)計(jì)核算的“三算”方法,獲得成本的第一手資料,并將總成本和各個(gè)分成本進(jìn)行實(shí)際值與計(jì)劃目標(biāo)值的相互對(duì)比,用以觀察分析成本升降情況,同時(shí)作為考核的依據(jù)。通過實(shí)際成本與預(yù)算成本的對(duì)比,考核施工成本的降低水平,通過實(shí)際成本與計(jì)劃成本的對(duì)比,考核工程成本的管理水平。稱之為二對(duì)比與二考核。二、項(xiàng)目施工成本分析施工成本分析,就是根據(jù)統(tǒng)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算和會(huì)計(jì)核算提供的資料,對(duì)成本形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析,以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑,包括成本中的有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正,另一方面通過成本分析,可以透過賬簿、報(bào)表反映的成本現(xiàn)象看到成本的實(shí)質(zhì),從而增強(qiáng)成本的透明度和可控性,為加強(qiáng)成本控制實(shí)現(xiàn)、成本目標(biāo)創(chuàng)造條件。(一)施工成本分析的任務(wù)1.正確計(jì)算成本計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果,計(jì)算產(chǎn)生的差異;2.找出產(chǎn)生差異的原因;3.對(duì)成本計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行正確評(píng)價(jià);4.提出進(jìn)一步降低成本的措施和方案。(二)施工成本分析的內(nèi)容施工成本分析的內(nèi)容一般包括三個(gè)方面。1.按施工的進(jìn)展進(jìn)行的成本分析包括:分部分項(xiàng)工程分析、月(季)度成本分析、年度成本分析、竣工成本分析。2.按成本項(xiàng)目進(jìn)行的成本分析包括:人工費(fèi)分析、材料費(fèi)分析、機(jī)械使用費(fèi)分析、其他直接費(fèi)分析、間接成本分析。3.針對(duì)特定問題和與成本有關(guān)事項(xiàng)的分析包括:施工索賠分析、成本盈虧異常分析、工期成本分析、資金成本分析、技術(shù)組織措施節(jié)約效果分析、其他有利因素和不利因素對(duì)成本影響的分析。施工現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)措施現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)組織與管理現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)組織機(jī)構(gòu)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)小組,成員為施工工長(zhǎng)、器材員、保衛(wèi)、管理員、民工隊(duì)長(zhǎng)。做好項(xiàng)目管理人員的崗位職責(zé)分工,做到各負(fù)其責(zé),各司其責(zé)?,F(xiàn)場(chǎng)維護(hù)職責(zé)分配圖各施工階段現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)措施在開工準(zhǔn)備階段,作好平面布置及施工道路,組織機(jī)具進(jìn)場(chǎng)、臨建搭設(shè)。及時(shí)與環(huán)衛(wèi)、消防部門聯(lián)系,進(jìn)行環(huán)衛(wèi)、消防申請(qǐng)?;A(chǔ)施工階段,對(duì)進(jìn)出車輛使用封蓋運(yùn)輸,嚴(yán)禁灑漏,帶泥上路,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存土采用綠色防塵網(wǎng)苫蓋。主體施工階段,抓好高空作業(yè)、臨邊及四口防護(hù)、架體搭設(shè)、建筑物內(nèi)施工用電安全的各項(xiàng)安全管理。各工種人員帶有不同標(biāo)志,便于區(qū)分識(shí)別,做到各就各位。工作期間嚴(yán)格遵守施工勞動(dòng)紀(jì)律,沒有施工作業(yè)任務(wù)的人員,應(yīng)立即撤離施工現(xiàn)場(chǎng)。在主體結(jié)構(gòu)施工期間,施工外腳手架搭設(shè)完畢后,在臨街一側(cè)張掛企業(yè)承建該工程的橫幅,以及安全生產(chǎn)宣傳橫幅。施工道路保證暢通,裝卸貨物要卸在道路的兩側(cè),不得隨意占用施工道路,進(jìn)出車輛不得隨意停在施工道路上,以免影響施工運(yùn)輸?,F(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人對(duì)施工道路進(jìn)行清掃維護(hù)。消防措施消防架滅火器材配置數(shù)量、位置施工現(xiàn)場(chǎng)配備ABC型4kg干粉滅火器,配置原則為距離目標(biāo)位置不超過15m,具體如下:辦公區(qū),每60m2器材庫(kù)配置2具,設(shè)消防箱氧、乙炔存放處配置2具,設(shè)消防箱總配電箱配置2具,設(shè)消防箱,分配電箱、開關(guān)箱各配置1具木工棚配置2具,設(shè)消防箱,消防大桶2個(gè)伙房配置1具鋼筋棚(對(duì)焊機(jī)附近)配置2具,設(shè)消防箱卷?yè)P(yáng)機(jī)棚配置1具模板堆放場(chǎng),每100m2門衛(wèi)室配置4具,作為機(jī)動(dòng)電焊機(jī)附近配置1具消防器材擺放注意事項(xiàng):滅火器置于臨建外,有明顯標(biāo)志,廠家銘牌朝外擺放,懸掛高度1.5m以下以便于取用。電器設(shè)備防火宿舍照明一律采用低壓(36V)照明。電暖氣線路單獨(dú)敷設(shè),不得與照明線路混用。器材庫(kù)照明燈具不超過60W,開關(guān)置于庫(kù)房外。電器設(shè)備、電閘箱周圍嚴(yán)禁堆放易燃品。易燃、易爆品存放氧氣瓶與乙炔瓶應(yīng)單獨(dú)存放在定型的鐵籠內(nèi),相距不小于5米,周圍30m范圍內(nèi)不得有明火作業(yè)。在存放化學(xué)危險(xiǎn)品及易燃易爆物品的場(chǎng)所配置消防器材。明火作業(yè)明火作業(yè)人員需持《消防培訓(xùn)合格證》上崗。明火作業(yè)前,作業(yè)人員到項(xiàng)目經(jīng)理部辦理《明火作業(yè)審批證》。明火作業(yè)前,清理操作面內(nèi)的易燃物,配備防火花飛濺的接盤。明火作業(yè)后,切斷電源、氣源,電、氣焊工具撤出操作面,不留火災(zāi)隱患。消防教育培訓(xùn)下列人員需接受消防安全專門培訓(xùn),持《消防培訓(xùn)合格證》上崗:各級(jí)專、兼職消防安全員(含分包單位人員)電工、焊工、油工、木工(含分包單位人員)庫(kù)管、炊事員(含分包單位人員)項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)分包單位有關(guān)人員進(jìn)行消防培訓(xùn)后填寫《分包單位人員消防培訓(xùn)會(huì)簽單》消防檢查由項(xiàng)目治安、消防管理人員每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行消防檢查。對(duì)檢查出的消防隱患,視風(fēng)險(xiǎn)大小分別向隱患整改責(zé)任單位和責(zé)任人,下達(dá)《消防檢查工作提示單》和《隱患整改通知書》,提出應(yīng)采取的整改防范措施。在整改期限到達(dá)時(shí)進(jìn)行復(fù)查,若整改不徹底,重新下達(dá)《隱患整改通知書》,直至隱患整改完畢。對(duì)拒不履行《隱患整改通知書》的責(zé)任人進(jìn)行處罰。禁止項(xiàng)目不準(zhǔn)私接電線。不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)使用電熱毯,電爐子等不安全電熱設(shè)備。不準(zhǔn)在場(chǎng)區(qū)內(nèi)吸煙。不準(zhǔn)燃燒廢棄物。不準(zhǔn)在在施建筑內(nèi)燃放煙花爆竹。現(xiàn)場(chǎng)保安現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立門衛(wèi),根據(jù)需要設(shè)置警衛(wèi),負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作,并采取必要的防盜措施。施工現(xiàn)場(chǎng)的主要負(fù)責(zé)人員在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)佩戴證明齊身份的證卡,其他現(xiàn)場(chǎng)施工人員也要有標(biāo)識(shí)。發(fā)現(xiàn)違法盜竊行為或其它險(xiǎn)情,及時(shí)報(bào)警。門衛(wèi)值勤人員上崗要衣著整齊,守紀(jì)律、有禮帽。注意觀察人員和車輛的出入情況,做好來(lái)訪登記,及貨物、料具出場(chǎng)查驗(yàn)工作。施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保措施職業(yè)健康與安全場(chǎng)地布置及臨時(shí)設(shè)施建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)、生活區(qū)應(yīng)與施工區(qū)分開設(shè)置,并保持安全距離;辦公、生活區(qū)的選址應(yīng)當(dāng)符合安全要求。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置辦公室、宿舍、食堂、廁所、淋浴間、開水房、文體活動(dòng)室(農(nóng)民工夜校培訓(xùn)室)、吸煙室、密閉式垃圾站(容器)及盥洗設(shè)施等臨時(shí)設(shè)施施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)搭建的建筑物應(yīng)符合安全使用要求,施工現(xiàn)場(chǎng)使用的裝配式活動(dòng)房屋應(yīng)當(dāng)具有產(chǎn)品合格證書。建設(shè)工程竣工一個(gè)月內(nèi),臨建設(shè)施應(yīng)全部拆除。嚴(yán)禁在尚未竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍。作業(yè)條件及環(huán)境安全施工現(xiàn)場(chǎng)必須采用封閉硬質(zhì)圍擋,高度不低于1.8米.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置標(biāo)志牌和企業(yè)標(biāo)識(shí),按規(guī)定應(yīng)有現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖和安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)、文明施工制度板,公示突發(fā)事件應(yīng)急處置流程圖。施工單位應(yīng)采取保護(hù)措施,確保與建設(shè)工程毗鄰的建筑物構(gòu)筑物安全和地下管線安全。施工期間應(yīng)對(duì)建設(shè)工程周邊臨街人行道路、車輛出入口采取硬質(zhì)安全防護(hù)措施,夜間應(yīng)設(shè)置照明指示裝置。在不同的施工階段及施工季節(jié)氣候和周邊環(huán)境發(fā)生變化時(shí),施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)采取相應(yīng)的安全技術(shù)措施,達(dá)到文明安全施工條件。職業(yè)健康施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)在易產(chǎn)生職業(yè)危害的作業(yè)崗位和設(shè)備、場(chǎng)所設(shè)置警示標(biāo)識(shí)或警示說(shuō)明。定期對(duì)從事有毒有害作業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)健康培訓(xùn)和體檢,指導(dǎo)操作人員正確使用職業(yè)病防護(hù)設(shè)備和個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品.施工單位應(yīng)為施工人員配備安全帽安全帶及與所從事工種相匹配的安全鞋,工作服等個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)采用低噪音設(shè)備,推廣使用自動(dòng)化密閉化施工工藝,降低機(jī)械噪聲.作業(yè)時(shí)操作人員應(yīng)戴耳塞進(jìn)行聽力保護(hù).不能保證良好自然通風(fēng)的作業(yè)區(qū),應(yīng)配備強(qiáng)制通風(fēng)設(shè)施。操作人員在有毒有害氣體作業(yè)場(chǎng)所應(yīng)戴防毒面具或防護(hù)口罩。在粉塵作業(yè)場(chǎng)所,應(yīng)采取噴淋等設(shè)施降低粉塵濃度,操作人員應(yīng)佩戴防塵口罩;焊接作業(yè)時(shí),操作人員應(yīng)佩戴防護(hù)面具、護(hù)目鏡及手套等個(gè)人防護(hù)用品。高溫作業(yè)時(shí),施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備防暑降溫用品,合理安排作息時(shí)間.衛(wèi)生防疫施工現(xiàn)場(chǎng)員工膳食、飲水、休息場(chǎng)所應(yīng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。宿舍、食堂、浴室、廁所應(yīng)有通風(fēng)、照明設(shè)施,日常維護(hù)應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。食堂應(yīng)有相關(guān)部門發(fā)放的有效衛(wèi)生許可證,種類器具規(guī)范清潔.炊事員應(yīng)持有效健康證.廁所、衛(wèi)生設(shè)施、排水溝及陰暗潮濕地帶應(yīng)有定期消毒。生活區(qū)應(yīng)設(shè)置密閉容器,垃圾分類存放,定期滅蠅,及時(shí)清運(yùn).施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)立醫(yī)務(wù)室,配備保健藥箱、常用藥品及繃帶、止血帶、頸托、擔(dān)架等急救器材。施工人員發(fā)生傳染病、食物中毒、急性職業(yè)中毒時(shí),應(yīng)及時(shí)向發(fā)生地的衛(wèi)生防疫部門和建設(shè)主管部門報(bào)告,并按照衛(wèi)生防疫部門的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置。施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理措施環(huán)境保護(hù)方針、目標(biāo)、指標(biāo),環(huán)境影響因素環(huán)境管理方針:遵守環(huán)保法規(guī),嚴(yán)格履行合同,改善現(xiàn)場(chǎng)面貌,保障員工健康,預(yù)防環(huán)境污染。環(huán)境保護(hù)目標(biāo):在工程施工期間,對(duì)噪聲、廢水、廢氣和固體廢棄物進(jìn)行全面控制,盡量減少這些污染排放所造成的影響。環(huán)境保護(hù)指標(biāo):在工程施工期間,對(duì)噪聲、廢水、廢氣和固體廢棄物的影響滿足國(guó)家和地方的有關(guān)法規(guī)的要求。施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境影響因素:噪聲污染、污水排放、粉塵污染、土地污染和運(yùn)輸遺灑。噪聲控制措施現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)禁止鳴笛,對(duì)施工機(jī)械加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng),使機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn),降低噪聲污染程度。在腳手架、模板、支撐等拆除時(shí),防止野蠻作業(yè)造成不必要的噪聲污染。原則上不在晚上11時(shí)至次日6時(shí)之間進(jìn)行噪聲污染施工作業(yè)。如因工期或施工工藝要求必須夜間施工時(shí),則提前3天辦理夜間施工證。 粉塵廢氣控制措施工程廢土運(yùn)輸采取封閉運(yùn)輸。對(duì)水泥、白灰、砂子、石子等堆放場(chǎng)地采取遮蓋措施。施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地必須進(jìn)行硬化處理,設(shè)置車輪沖洗場(chǎng)地及排水溝,確保出場(chǎng)不帶泥土?,F(xiàn)場(chǎng)設(shè)垃圾暫存點(diǎn),并及時(shí)清運(yùn)?,F(xiàn)場(chǎng)不得融化瀝青和焚燒油氈、油漆和其它產(chǎn)生有害煙塵的廢棄物。對(duì)高處的工程垃圾采取容器垂直清運(yùn),禁止凌空拋灑。 化學(xué)危險(xiǎn)品管理措施化學(xué)危險(xiǎn)品必須有中文標(biāo)簽,附有相關(guān)安全使用說(shuō)明?;瘜W(xué)危險(xiǎn)品在封閉并干燥的地方存放。使用化學(xué)危險(xiǎn)品必須經(jīng)使用部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),責(zé)任人領(lǐng)取,并進(jìn)行登記。使用人員對(duì)剩余的化學(xué)危險(xiǎn)品及時(shí)交回,進(jìn)行登記。 污水排放處理措施施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置排水溝,攪拌機(jī)前和施工現(xiàn)場(chǎng)大門口設(shè)沉淀池,施工污水經(jīng)沉淀后,排入市政污水管網(wǎng)。廢水沉淀池定期清理,隨清隨運(yùn)。來(lái)自食堂、廁所的生活污水,委托環(huán)衛(wèi)部門負(fù)責(zé)清潔。施工節(jié)能降耗措施節(jié)能降耗指標(biāo)的制定與考核綜合辦每年制定節(jié)水、節(jié)電能源耗用指標(biāo),經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)下達(dá)給項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)節(jié)能節(jié)水工作的具體實(shí)施和管理,達(dá)到有限水資源、能源的合理使用,取得企業(yè)最大效益,并保證環(huán)境影響最少化。用電管理項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)用電量統(tǒng)計(jì)與分析情況,確定可以開展節(jié)約用電的措施和指標(biāo),在保證正常工作前提下,實(shí)現(xiàn)電能的科學(xué)合理使用,達(dá)到節(jié)約電能的目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)本工程用電消耗情況的統(tǒng)計(jì),分析和考核并提出改進(jìn)節(jié)電工作措施和辦法并具體實(shí)施。用水管理項(xiàng)目經(jīng)理部管轄范圍內(nèi)供水管線,發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏等情況及時(shí)采取有效措施,并將信息傳遞給公司綜合辦,由綜合辦組織相關(guān)部門分析產(chǎn)生問題的原因,制訂相應(yīng)的糾正預(yù)防措施,并組織具體實(shí)施。制定節(jié)約用水的措施和指標(biāo),減少不必要的用水,提高水的再利用效率,每季末將當(dāng)月耗用水量報(bào)綜合辦,并找出節(jié)約或超耗原因。公司綜合辦每季將各單位耗水量情況匯總統(tǒng)計(jì)和做好考核,根據(jù)節(jié)超耗水量的情況,分析查找原因,提出改進(jìn)措施,并適當(dāng)調(diào)整用水計(jì)劃?,F(xiàn)場(chǎng)文明施工措施項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理一般規(guī)定項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)認(rèn)真搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理,做到文明施工、安全有序、整潔衛(wèi)生、不擾民、不損害公眾利益?,F(xiàn)場(chǎng)門頭應(yīng)設(shè)置承包人的標(biāo)志。承包人項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容文明形象管理的總體策劃和部署;各分包人應(yīng)在承包人項(xiàng)目經(jīng)理部的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)下,按照分區(qū)劃塊原則,搞好分包人施工用地區(qū)域的場(chǎng)容文明形象管理規(guī)劃,嚴(yán)格執(zhí)行,并納入承包人的現(xiàn)場(chǎng)管理范疇,接受監(jiān)督、管理與協(xié)調(diào)。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)入口的醒目位置,公示下列內(nèi)容:工程概況牌,包括:工程規(guī)模、性質(zhì)、用途,發(fā)包人、設(shè)計(jì)人、承包人和監(jiān)理單位的名稱,施工起止年月等。安全紀(jì)律牌。防火須知牌。安全無(wú)重大事故計(jì)時(shí)牌。安全生產(chǎn)、文明施工牌。施工總平面圖。項(xiàng)目經(jīng)理部組織架構(gòu)及主要管理人員名單圖。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)把施工現(xiàn)場(chǎng)管理列入經(jīng)常性的巡視檢查內(nèi)容,并與日常管理有機(jī)結(jié)合,認(rèn)真聽取鄰近單位、社會(huì)公眾的意見和反映,及時(shí)抓好整改。規(guī)范場(chǎng)容施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容規(guī)范化應(yīng)建立在施工平面圖設(shè)計(jì)的科學(xué)合理化和物料器具定位管理標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上。承包人應(yīng)根據(jù)本企業(yè)的管理水平,建立和健全施工平面圖管理和現(xiàn)場(chǎng)物料器具管理標(biāo)準(zhǔn),為項(xiàng)目經(jīng)理部提供場(chǎng)容管理策劃的依據(jù)。項(xiàng)目經(jīng)理部必須結(jié)合施工條件,按照施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求,認(rèn)真進(jìn)行施工平面圖的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、布置、使用和管理。施工平面圖宜按指定的施工用地范圍和布置的內(nèi)容,分別進(jìn)行布置和管理。單位工程施工平面圖宜根據(jù)不同施工階段的需要,分別設(shè)計(jì)成階段性施工平面圖,并在階段性進(jìn)度目標(biāo)開始實(shí)施前,通過施工協(xié)調(diào)會(huì)議確認(rèn)后實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)嚴(yán)格按照已審批的施工總平面圖或相關(guān)的單位工程施工平面圖劃定的位置,布置施工項(xiàng)目的主要機(jī)械設(shè)備、腳手架、密封式安全網(wǎng)和圍擋、模具、施工臨時(shí)道路、供水、供電、供氣管道或線路、施工材料制品堆場(chǎng)及倉(cāng)庫(kù)、土方及建筑垃圾、變配電間、消火栓、警衛(wèi)室、現(xiàn)場(chǎng)的辦公、生產(chǎn)和生活臨時(shí)設(shè)施等。施工物料器具除應(yīng)按施工平面圖指定位置就位布置外,尚應(yīng)根據(jù)不同特點(diǎn)和性質(zhì),規(guī)范布置方式與要求,并執(zhí)行碼放整齊、限寬限高、上架入箱、規(guī)格分類、掛牌標(biāo)識(shí)等管理標(biāo)準(zhǔn)。在施工現(xiàn)場(chǎng)周邊應(yīng)設(shè)置臨時(shí)圍護(hù)設(shè)施。市區(qū)工地的周邊圍護(hù)設(shè)施高度不應(yīng)低于1.8m。臨街腳手架、高壓電纜、起重把桿回轉(zhuǎn)半徑伸至街道的,均應(yīng)設(shè)置安全隔離棚。危險(xiǎn)品庫(kù)附近應(yīng)有明顯標(biāo)志及圍擋設(shè)施。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置暢通的排水溝渠系統(tǒng),場(chǎng)地不積水、不積泥漿,保持道路干燥堅(jiān)實(shí)。工地地面應(yīng)做硬化處理。環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)《環(huán)境管理系列標(biāo)準(zhǔn)》建立項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)控體系,不斷反饋監(jiān)控信息,采取整改措施。施工現(xiàn)場(chǎng)泥漿和污水未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施和河流、湖泊、池塘。除有符合規(guī)定的裝置外,不得在施工現(xiàn)場(chǎng)熔化瀝青和焚燒油氈、油漆,亦不得焚燒其他可產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣味的廢棄物,禁止將有毒有害廢棄物作土方回填。建筑垃圾、渣土應(yīng)在指定地點(diǎn)堆放,每日進(jìn)行清理。高空施工的垃圾及廢棄物應(yīng)采用密閉式串筒或其他措施清理搬運(yùn)。裝載建筑材料、垃圾或渣土的車輛,應(yīng)采取防止塵土飛揚(yáng)、灑落或流溢的有效措施。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)根據(jù)需要設(shè)置機(jī)動(dòng)車輛沖洗設(shè)施,沖洗污水應(yīng)進(jìn)行處理。在居民和單位密集區(qū)域進(jìn)行爆破、打樁等施工作業(yè)前,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按規(guī)定申請(qǐng)批準(zhǔn),還應(yīng)將作業(yè)計(jì)劃、影響范圍、程度及有關(guān)措施等情況,向受影響范圍的居民和單位通報(bào)說(shuō)明,取得協(xié)作和配合;對(duì)施工機(jī)械的噪聲與振動(dòng)擾民,應(yīng)采取相應(yīng)措施予以控制。經(jīng)過施工現(xiàn)場(chǎng)的地下管線,應(yīng)由發(fā)包人在施工前通知承包人,標(biāo)出位置,加以保護(hù)。施工時(shí)發(fā)現(xiàn)文物、古跡、爆炸物、電纜等,應(yīng)當(dāng)停止施工,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告,按照有關(guān)規(guī)定處理后方可繼續(xù)施工。施工中需要停水、停電、封路而影響環(huán)境時(shí),必須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn),事先告示。在行人、車輛通行的地方施工,應(yīng)當(dāng)設(shè)置溝、井、坎、穴覆蓋物和標(biāo)志。溫暖季節(jié)宜對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行綠化布置。防火保安現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)立門衛(wèi),根據(jù)需要設(shè)置警衛(wèi),負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作,并采取必要的防盜措施。施工現(xiàn)場(chǎng)的主要管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)佩戴證明其身份的證卡,其他現(xiàn)場(chǎng)施工人員宜有標(biāo)識(shí)。有條件時(shí)可對(duì)進(jìn)出場(chǎng)人員使用磁卡管理。承包人必須嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)消防法》的規(guī)定,建立和執(zhí)行防火管理制度?,F(xiàn)場(chǎng)必須有滿足消防車出入和行駛的道路,并設(shè)置符合要求的防火報(bào)警系統(tǒng)和固定式滅火系統(tǒng),消防設(shè)施應(yīng)保持完好的備用狀態(tài)。在火災(zāi)易發(fā)地區(qū)施工或儲(chǔ)存、使用易燃、易爆器材時(shí),承包人應(yīng)當(dāng)采取特殊的消防安全措施。現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙,必要時(shí)可設(shè)吸煙室。施工中需要進(jìn)行爆破作業(yè)的,必須經(jīng)政府主管部門審查批準(zhǔn),并提供爆破器材的品名、數(shù)量、用途、爆破地點(diǎn)、四鄰距離等文件和安全操作規(guī)程,向所在地縣、市(區(qū))公安局申領(lǐng)“爆破物品使用許可證”,由具備爆破資質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工。衛(wèi)生防疫及其他事項(xiàng)施工現(xiàn)場(chǎng)不宜設(shè)置職工宿舍,必須設(shè)置時(shí)應(yīng)盡量和施工場(chǎng)地分開?,F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)準(zhǔn)備必要的醫(yī)務(wù)設(shè)施。在辦公室內(nèi)顯著位置應(yīng)張貼急救車和有關(guān)醫(yī)院電話號(hào)碼。根據(jù)需要采取防暑降溫和消毒、防毒措施。施工作業(yè)區(qū)與辦公區(qū)應(yīng)分區(qū)明確。承包人應(yīng)明確施工保險(xiǎn)及第三者責(zé)任險(xiǎn)的投保人和投保范圍。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行考評(píng),考評(píng)辦法應(yīng)由企業(yè)按有關(guān)規(guī)定制定。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)節(jié)能管理。有條件的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)下達(dá)能源使用指標(biāo)。現(xiàn)場(chǎng)的食堂、廁所應(yīng)符合衛(wèi)生要求,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置飲水設(shè)施。成立文明施工管理組織文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組施工現(xiàn)場(chǎng)成立文明施工管理組織,成員包括:項(xiàng)目經(jīng)理、施工工長(zhǎng)、安全員、器材員。分包單位服從總包單位的文明施工管理組織的統(tǒng)一管理,并接受監(jiān)督檢查。由文明施工管理組織負(fù)責(zé)制定和落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)文明施工制度、考核及獎(jiǎng)懲。文明施工責(zé)任分工責(zé)任分工項(xiàng)目責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)道路、圍檔及現(xiàn)場(chǎng)、物料、操作面“三清”器材內(nèi)業(yè)資料管理器材員架體、“三寶四口”防護(hù)施工用電中小型機(jī)具管理及攪拌區(qū)安全內(nèi)業(yè)資料勞務(wù)人員協(xié)調(diào)安全員治安防火管理安全員辦公、生活設(shè)施及區(qū)域管理占道、排水、前期準(zhǔn)備外圍協(xié)調(diào)器材員現(xiàn)場(chǎng)“五牌一圖”、“三欄”等宣傳形式器材員項(xiàng)目建家及施工不擾民現(xiàn)場(chǎng)保健急救安全員施工部位、計(jì)劃、進(jìn)度、統(tǒng)計(jì)各種簽證報(bào)表、施工圖管理施工工長(zhǎng)成品保護(hù)措施技術(shù)內(nèi)業(yè)資料QSE貫標(biāo)施工工長(zhǎng)組織文明施工檢查、匯總、講評(píng)項(xiàng)目經(jīng)理文明施工管理制度教育制度:深入廣泛開展文明施工管理、創(chuàng)建文明工地達(dá)標(biāo)活動(dòng)的教育,提高全員文明施工積極性、主動(dòng)性,為創(chuàng)建安全文明工地提高思想認(rèn)識(shí),使職工養(yǎng)成保護(hù)建筑物品、愛護(hù)建筑物品、人人遵守施工秩序的良好習(xí)慣。責(zé)任區(qū)制度:把現(xiàn)場(chǎng)劃分為若干責(zé)任區(qū)進(jìn)行管理,明確責(zé)任單位、總包和勞務(wù)隊(duì)伍責(zé)任人,并掛牌明示。定期檢查制:定期每周一次、不定期(階段性抽查)由分公司副經(jīng)理組織相關(guān)部門參加文明施工檢查,并評(píng)定、匯總、建檔,查出的問題立項(xiàng)、整改,落實(shí)責(zé)任人、整改
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