2024年度招標采購項目管理咨詢合同3篇

20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER甲方：XXX乙方：XXXPERSONALRESUMERESUME2024年度招標采購項目管理咨詢合同本合同目錄一覽1.項目背景及目標1.1項目背景1.2項目目標1.3項目范圍2.項目組織與管理2.1項目組織架構(gòu)2.2項目管理團隊2.3項目協(xié)調(diào)機制3.項目實施計劃3.1項目進度安排3.2項目里程碑計劃3.3項目預算與費用控制4.項目采購管理4.1采購流程4.2供應商選擇4.3采購合同管理5.項目質(zhì)量管理5.1質(zhì)量標準與要求5.2質(zhì)量控制流程5.3質(zhì)量保證措施6.項目溝通管理6.1溝通計劃6.2溝通渠道與方式6.3溝通記錄與歸檔7.項目風險管理7.1風險識別與分析7.2風險應對措施7.3風險監(jiān)控與評估8.項目交付與驗收8.1項目交付內(nèi)容8.2驗收標準與流程8.3驗收報告9.項目后期支持與服務9.1后期支持內(nèi)容9.2服務期限與范圍9.3服務質(zhì)量保證10.項目費用與支付10.1費用構(gòu)成10.2支付方式與時間10.3費用調(diào)整機制11.保密與知識產(chǎn)權(quán)11.1保密條款11.2知識產(chǎn)權(quán)歸屬11.3知識產(chǎn)權(quán)使用12.違約責任12.1違約情形12.2違約責任承擔12.3違約賠償13.合同解除與終止13.1解除合同的情形13.2合同終止程序13.3合同終止后的處理14.爭議解決14.1爭議解決方式14.2爭議解決機構(gòu)14.3爭議解決程序第一部分：合同如下：第一條項目背景及目標1.1項目背景1.2項目目標1.3項目范圍（1）項目需求分析、規(guī)劃與設計；（2）項目管理流程優(yōu)化與制度建設；（3）項目團隊建設與培訓；（4）項目進度、成本、質(zhì)量、風險等方面的監(jiān)控與管理；（5）項目驗收與交付。第二條項目組織與管理2.1項目組織架構(gòu)項目組織架構(gòu)包括甲方項目團隊和乙方項目團隊，其中甲方項目團隊負責項目決策、資源調(diào)配和整體協(xié)調(diào)，乙方項目團隊負責具體實施、執(zhí)行與監(jiān)督。2.2項目管理團隊甲方項目管理團隊由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、業(yè)務經(jīng)理等組成；乙方項目管理團隊由項目經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理等組成。2.3項目協(xié)調(diào)機制項目協(xié)調(diào)機制包括定期會議、項目報告、信息共享等，確保項目順利進行。第三條項目實施計劃3.1項目進度安排本項目實施周期為12個月，分為啟動、計劃、實施、監(jiān)控、驗收五個階段，具體時間安排如下：（1）啟動階段：1個月；（2）計劃階段：2個月；（3）實施階段：7個月；（4）監(jiān)控階段：1個月；（5）驗收階段：1個月。3.2項目里程碑計劃項目里程碑計劃包括項目啟動會議、項目管理流程優(yōu)化方案提交、項目管理培訓完成、項目實施完成、項目驗收完成等關(guān)鍵節(jié)點。3.3項目預算與費用控制項目預算為人民幣萬元，包括乙方服務費用、差旅費、資料費等。甲方負責項目預算的執(zhí)行與控制，乙方負責提供項目預算執(zhí)行情況的報告。第四條項目采購管理4.1采購流程采購流程包括需求分析、招標、評標、合同簽訂、供應商管理、驗收等環(huán)節(jié)。4.2供應商選擇供應商選擇依據(jù)項目需求、市場調(diào)研、比價、供應商資質(zhì)等綜合因素。4.3采購合同管理采購合同應明確合同雙方的權(quán)利、義務、責任、交付期限、驗收標準、違約責任等內(nèi)容。第五條項目質(zhì)量管理5.1質(zhì)量標準與要求項目質(zhì)量標準應符合國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標準及甲方內(nèi)部要求。5.2質(zhì)量控制流程質(zhì)量控制流程包括需求分析、設計、開發(fā)、測試、驗收等環(huán)節(jié)，確保項目質(zhì)量。5.3質(zhì)量保證措施（1）建立質(zhì)量管理體系，確保項目質(zhì)量；（2）對項目團隊成員進行質(zhì)量意識培訓；（3）對項目實施過程進行全程監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。第六條項目溝通管理6.1溝通計劃溝通計劃包括定期會議、項目報告、信息共享等，確保項目信息及時、準確、完整地傳達給相關(guān)方。6.2溝通渠道與方式溝通渠道包括電子郵件、電話、視頻會議等，溝通方式包括書面報告、口頭匯報、現(xiàn)場會議等。6.3溝通記錄與歸檔溝通記錄應真實、完整、準確，并按項目階段歸檔。第七條項目風險管理7.1風險識別與分析乙方應通過風險識別、評估、分析，確定項目風險，并制定相應的應對措施。7.2風險應對措施針對識別出的風險，乙方應制定相應的應對措施，包括風險規(guī)避、風險轉(zhuǎn)移、風險減輕等。7.3風險監(jiān)控與評估乙方應定期對項目風險進行監(jiān)控與評估，確保風險應對措施的有效性。第八部分：項目交付與驗收8.1項目交付內(nèi)容（1）項目管理手冊；（2）項目實施報告；（3）項目相關(guān)文件、資料；（4）項目成果物，包括但不限于軟件、硬件等；（5）項目驗收報告。8.2驗收標準與流程驗收標準應包括但不限于項目功能、性能、穩(wěn)定性、安全性、易用性等方面。驗收流程如下：（1）甲方根據(jù)驗收標準對項目成果物進行初步檢查；（2）乙方根據(jù)甲方反饋進行必要的整改；（3）甲方對整改后的項目成果物進行最終驗收；（4）驗收合格后，雙方簽署驗收報告。8.3驗收報告驗收報告應詳細記錄項目驗收情況，包括驗收時間、驗收人員、驗收結(jié)果、存在問題及整改措施等。652578第九部分：項目后期支持與服務9.1后期支持內(nèi)容（1）項目維護服務，包括但不限于故障排除、升級維護等；（2）技術(shù)支持服務，包括但不限于技術(shù)培訓、技術(shù)答疑等；（3）咨詢服務，包括但不限于項目改進建議、管理優(yōu)化等。9.2服務期限與范圍后期支持服務期限為項目驗收合格后的12個月。服務范圍包括但不限于項目范圍內(nèi)的問題和需求。9.3服務質(zhì)量保證乙方應保證后期支持服務的質(zhì)量，確保甲方業(yè)務連續(xù)性和穩(wěn)定性。652579第十部分：項目費用與支付10.1費用構(gòu)成項目費用包括但不限于乙方服務費用、差旅費、資料費、稅費等。10.2支付方式與時間甲方應按照合同約定的時間和方式向乙方支付費用。具體支付方式為：（1）合同簽訂后，甲方支付合同總金額的30%作為預付款；（2）項目實施過程中，每月支付合同總金額的20%；（3）項目驗收合格后，甲方支付合同總金額的25%；（4）后期支持服務期間，甲方每月支付合同總金額的5%。10.3費用調(diào)整機制如遇不可抗力等因素導致項目費用增加，雙方應協(xié)商確定調(diào)整后的費用及支付方式。652580第十一部分：保密與知識產(chǎn)權(quán)11.1保密條款雙方應嚴格遵守保密義務，未經(jīng)對方同意，不得向任何第三方泄露項目信息、技術(shù)秘密等。11.2知識產(chǎn)權(quán)歸屬項目成果中的知識產(chǎn)權(quán)歸甲方所有，乙方在項目實施過程中所創(chuàng)造的知識產(chǎn)權(quán)歸乙方所有，但甲方有權(quán)在項目范圍內(nèi)使用。11.3知識產(chǎn)權(quán)使用乙方在項目實施過程中所使用的知識產(chǎn)權(quán)，甲方有權(quán)在項目范圍內(nèi)使用，但不得侵犯第三方的知識產(chǎn)權(quán)。652581第十二部分：違約責任12.1違約情形（1）乙方未按合同約定完成項目實施或提供后期支持服務；（2）甲方未按合同約定支付費用；（3）任何一方泄露項目信息、技術(shù)秘密等；（4）任何一方違反保密義務。12.2違約責任承擔違約方應承擔相應的違約責任，包括但不限于賠償損失、支付違約金等。12.3違約賠償違約賠償金額由雙方協(xié)商確定，但不得低于實際損失。652582第十三部分：合同解除與終止13.1解除合同的情形（1）一方違約，經(jīng)對方催告后未在合理期限內(nèi)履行；（2）發(fā)生不可抗力事件，導致合同無法履行；（3）雙方協(xié)商一致解除合同。13.2合同終止程序（1）發(fā)出解除或終止通知；（2）進行項目成果物和資料移交；（3）進行費用結(jié)算；（4）簽署合同解除或終止協(xié)議。652583第十四部分：爭議解決14.1爭議解決方式發(fā)生爭議時，雙方應友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，提交合同簽訂地人民法院訴訟解決。14.2爭議解決機構(gòu)雙方協(xié)商不成的爭議，提交合同簽訂地的人民法院訴訟解決。14.3爭議解決程序訴訟程序應遵循我國相關(guān)法律法規(guī)，雙方應積極配合法院進行審理。第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入概述15.1第三方定義在本合同中，“第三方”是指除甲乙雙方外的其他個人、法人或其他組織，包括但不限于中介方、評估機構(gòu)、監(jiān)理方、咨詢機構(gòu)等。15.2第三方介入目的第三方介入的目的是為了保證合同的有效履行，提高項目管理效率，確保項目質(zhì)量，以及解決合同履行過程中可能出現(xiàn)的爭議。15.3第三方介入方式（1）提供專業(yè)咨詢和服務；（2）進行項目評估和驗收；（3）監(jiān)督項目實施過程；（4）解決合同履行中的爭議。16.第三方責任限額16.1責任限額定義本合同中的責任限額是指第三方在履行其職責過程中因違約或侵權(quán)行為導致的損失，甲方和乙方對第三方的責任承擔限額。16.2責任限額確定第三方責任限額由甲乙雙方在合同中約定，具體金額應根據(jù)第三方提供服務的性質(zhì)、范圍、風險等因素綜合確定。16.3責任限額條款（1）第三方在履行職責過程中因違約或侵權(quán)行為導致的損失，甲方和乙方對第三方的責任承擔限額為人民幣萬元；（2）如第三方責任限額不足以覆蓋損失，甲乙雙方應根據(jù)實際情況承擔相應的補充責任。17.第三方責權(quán)利17.1責任第三方應按照合同約定履行其職責，對因自身原因造成的損失承擔相應的責任。17.2權(quán)利（1）第三方有權(quán)要求甲乙雙方提供必要的信息和資料；（2）第三方有權(quán)在合同約定范圍內(nèi)對項目進行評估、驗收和監(jiān)督；（3）第三方有權(quán)在合同履行過程中提出意見和建議。17.3利益（1）第三方有權(quán)按照合同約定獲得服務費用；（2）第三方有權(quán)獲得甲乙雙方對其服務的認可和評價；（3）第三方有權(quán)在合同履行過程中獲得甲乙雙方的支持和配合。18.第三方與其他各方的劃分說明18.1職責劃分（1）甲方負責項目的整體決策、資源調(diào)配和協(xié)調(diào)；（2）乙方負責項目的具體實施、執(zhí)行和監(jiān)督；（3）第三方負責按照合同約定履行其職責。18.2責任劃分（1）甲方對項目的整體質(zhì)量、進度和效益負責；（2）乙方對項目實施過程中的具體工作負責；（3）第三方對其履行職責過程中的行為負責。18.3溝通與協(xié)調(diào)甲乙雙方應與第三方保持密切溝通，確保項目順利進行。第三方應積極配合甲乙雙方的協(xié)調(diào)工作。19.第三方變更19.1變更條件如因項目需要，甲乙雙方可協(xié)商同意更換第三方。19.2變更程序（1）甲乙雙方共同書面通知第三方變更事宜；（2）第三方應在接到通知后X天內(nèi)書面回復甲乙雙方；（3）甲乙雙方和第三方共同簽署變更協(xié)議。20.第三方介入后的合同條款20.1第三方介入后的合同條款應在本合同的基礎(chǔ)上進行補充和細化，確保合同內(nèi)容的完整性和可操作性。（1）第三方介入的目的和范圍；（2）第三方的職責和權(quán)利；（3）第三方責任限額；（4）第三方變更程序；（5）第三方介入后的爭議解決方式。第三部分：其他補充性說明和解釋說明一：附件列表：1.項目需求說明書詳細要求：包括項目背景、目標、范圍、功能需求、性能需求、接口需求等。說明：本附件用于明確項目需求，作為項目實施和驗收的依據(jù)。2.項目管理手冊詳細要求：包括項目組織架構(gòu)、職責分工、工作流程、管理制度等。說明：本附件用于指導項目團隊進行項目管理，確保項目有序進行。3.項目進度計劃詳細要求：包括項目各階段的時間節(jié)點、任務分解、資源分配等。說明：本附件用于監(jiān)控項目進度，確保項目按計劃完成。4.項目預算報告詳細要求：包括項目總預算、分項預算、預算調(diào)整等。說明：本附件用于控制項目成本，確保項目在預算范圍內(nèi)完成。5.采購合同詳細要求：包括供應商名稱、產(chǎn)品規(guī)格、數(shù)量、價格、交付時間、驗收標準等。說明：本附件用于規(guī)范采購行為，確保采購質(zhì)量。6.項目驗收報告詳細要求：包括項目驗收時間、驗收人員、驗收結(jié)果、存在問題及整改措施等。說明：本附件用于確認項目是否滿足合同要求，是否可以交付使用。7.項目實施報告8.項目后期支持與服務協(xié)議詳細要求：包括后期支持服務內(nèi)容、服務期限、費用等。說明：本附件用于明確后期支持服務的范圍和費用，確保項目持續(xù)穩(wěn)定運行。9.保密協(xié)議詳細要求：包括保密內(nèi)容、保密期限、違約責任等。說明：本附件用于保護項目信息和知識產(chǎn)權(quán)，防止泄露。10.爭議解決協(xié)議詳細要求：包括爭議解決方式、爭議解決機構(gòu)、爭議解決程序等。說明：本附件用于明確爭議解決機制，確保爭議得到及時、公正的解決。說明二：違約行為及責任認定：1.甲方違約行為及責任認定違約行為：未按合同約定支付費用。責任認定：甲方應承擔逾期付款的違約責任，支付違約金，并賠償乙方因此造成的損失。示例：甲方未按合同約定時間支付服務費用，逾期一個月，應支付合同金額的1%作為違約金。2.乙方違約行為及責任認定違約行為：未按合同約定完成項目實施或提供后期支持服務。責任認定：乙方應承擔未履行合同義務的違約責任，支付違約金，并賠償甲方因此造成的損失。示例：乙方未按合同約定時間完成項目實施，逾期一個月，應支付合同金額的1%作為違約金。3.第三方違約行為及責任認定違約行為：第三方未按合同約定履行其職責。責任認定：第三方應承擔違約責任，賠償甲方和乙方的損失，并根據(jù)合同約定支付違約金。示例：第三方未按合同約定時間完成項目評估，逾期一個月，應支付合同金額的1%作為違約金。4.合同解除違約責任認定違約行為：任何一方違反合同約定，導致合同解除。責任認定：違約方應承擔合同解除的違約責任，支付違約金，并賠償對方因此造成的損失。示例：因甲方原因?qū)е潞贤獬?，甲方應支付合同金額的1%作為違約金，并賠償乙方因此造成的損失。全文完。2024年度招標采購項目管理咨詢合同1本合同目錄一覽1.合同雙方基本信息1.1甲方基本信息1.2乙方基本信息2.合同標的與范圍2.1項目名稱2.2項目背景2.3項目目標2.4項目范圍3.項目管理咨詢內(nèi)容3.1項目啟動階段咨詢3.2項目規(guī)劃階段咨詢3.3項目實施階段咨詢3.4項目收尾階段咨詢4.項目管理咨詢方法與工具4.1咨詢方法4.2咨詢工具4.3咨詢技術(shù)5.項目進度安排5.1項目階段劃分5.2各階段時間節(jié)點5.3項目總周期6.項目費用及支付方式6.1項目費用構(gòu)成6.2項目費用總額6.3支付方式6.4付款時間及金額7.項目成果交付7.1成果形式7.2成果交付時間7.3成果驗收標準8.合同期限8.1合同生效日期8.2合同終止日期9.違約責任9.1違約情形9.2違約責任承擔9.3違約賠償10.保密條款10.1保密信息范圍10.2保密期限10.3保密義務11.爭議解決11.1爭議解決方式11.2爭議解決機構(gòu)11.3爭議解決程序12.合同解除12.1合同解除條件12.2合同解除程序12.3合同解除后果13.合同變更13.1合同變更條件13.2合同變更程序13.3合同變更效力14.其他約定事項第一部分：合同如下：1.合同雙方基本信息1.1甲方基本信息1.1.1甲方全稱：____________________1.1.2甲方地址：____________________1.1.3甲方聯(lián)系人：__________________1.1.4甲方聯(lián)系電話：_________________1.1.5甲方電子郵箱：_________________1.2乙方基本信息1.2.1乙方全稱：____________________1.2.2乙方地址：____________________1.2.3乙方聯(lián)系人：__________________1.2.4乙方聯(lián)系電話：_________________1.2.5乙方電子郵箱：_________________2.合同標的與范圍2.1項目名稱：2024年度招標采購項目管理咨詢2.2項目背景：為提高甲方招標采購項目的效率和質(zhì)量，確保項目順利進行，甲方委托乙方提供項目管理咨詢服務。2.3項目目標：2.3.1提高招標采購工作效率2.3.2保障招標采購項目質(zhì)量2.3.3降低項目成本2.4項目范圍：2.4.1項目啟動階段的策劃與組織2.4.2項目規(guī)劃階段的可行性研究、需求分析、招標文件編制等2.4.3項目實施階段的招標流程管理、合同管理、進度管理等3.項目管理咨詢內(nèi)容3.1項目啟動階段咨詢3.1.1項目策劃與組織3.1.2制定項目計劃3.1.3確定項目團隊成員3.2項目規(guī)劃階段咨詢3.2.1可行性研究3.2.2需求分析3.2.3招標文件編制3.3項目實施階段咨詢3.3.1招標流程管理3.3.2合同管理3.3.3進度管理3.4項目收尾階段咨詢3.4.1項目驗收3.4.3項目評估4.項目管理咨詢方法與工具4.1咨詢方法：乙方將采用項目管理方法、專家咨詢、案例分析等方法進行項目管理咨詢。4.2咨詢工具：乙方將使用項目管理軟件、數(shù)據(jù)分析工具等輔助工具進行項目管理。4.3咨詢技術(shù)：乙方將運用項目管理技術(shù)，如項目進度管理、風險管理、質(zhì)量管理等。5.項目進度安排5.1項目階段劃分：項目分為啟動、規(guī)劃、實施、收尾四個階段。5.2各階段時間節(jié)點：5.2.1啟動階段：____年__月__日至____年__月__日5.2.2規(guī)劃階段：____年__月__日至____年__月__日5.2.3實施階段：____年__月__日至____年__月__日5.2.4收尾階段：____年__月__日至____年__月__日5.3項目總周期：____個月6.項目費用及支付方式6.1項目費用構(gòu)成：6.1.1咨詢服務費6.1.2差旅費6.1.3其他費用6.2項目費用總額：人民幣____元整（大寫：____元整）6.3支付方式：6.3.1乙方在項目啟動階段收到甲方支付的項目費用總額的____%6.3.2項目實施階段，每完成一個階段，甲方根據(jù)乙方提交的階段成果支付該項目費用總額的____%6.3.3項目收尾階段，乙方提交最終成果后，甲方支付該項目費用總額的____%6.4付款時間及金額：6.4.1第一次付款：____年__月__日前，支付人民幣____元6.4.2第二次付款：____年__月__日前，支付人民幣____元6.4.3第三次付款：____年__月__日前，支付人民幣____元8.合同期限8.1合同生效日期：自雙方簽字蓋章之日起生效。9.違約責任9.1違約情形：9.1.1乙方未按合同約定時間完成項目管理咨詢工作。9.1.2乙方提供的服務不符合合同約定質(zhì)量標準。9.1.3甲方未按合同約定支付費用。9.1.4雙方協(xié)商一致解除合同。9.2違約責任承擔：9.2.1乙方未按合同約定時間完成項目管理咨詢工作的，應向甲方支付違約金，違約金為合同總金額的____%。9.2.2乙方提供的服務不符合合同約定質(zhì)量標準的，乙方應無償重新提供符合要求的服務，并賠償甲方因此遭受的損失。9.2.3甲方未按合同約定支付費用的，應向乙方支付逾期付款違約金，違約金為逾期付款金額的____%。9.2.4因雙方協(xié)商一致解除合同，任何一方均不承擔違約責任。10.保密條款10.1保密信息范圍：包括但不限于甲方業(yè)務信息、技術(shù)信息、商業(yè)秘密等。10.2保密期限：自合同簽訂之日起至合同終止后____年。10.3保密義務：10.3.1雙方對本合同涉及的所有保密信息負有保密義務。10.3.2雙方未經(jīng)對方同意，不得向任何第三方泄露保密信息。11.爭議解決11.1爭議解決方式：雙方應友好協(xié)商解決爭議，協(xié)商不成的，提交合同約定的仲裁委員會仲裁。11.2爭議解決機構(gòu)：____________________11.3爭議解決程序：按照仲裁委員會的仲裁規(guī)則進行。12.合同解除12.1合同解除條件：12.1.1合同約定的解除條件成就。12.1.2任何一方違約，對方有權(quán)解除合同。12.1.3不可抗力導致合同無法履行。12.2合同解除程序：12.2.1提出解除合同的一方應提前____天書面通知對方。12.2.2雙方應就解除合同的后果進行協(xié)商。12.3合同解除后果：12.3.2雙方應按照合同約定結(jié)算已發(fā)生的費用。13.合同變更13.1合同變更條件：13.1.1雙方協(xié)商一致。13.1.2合同變更不影響合同目的的實現(xiàn)。13.2合同變更程序：13.2.1雙方應就合同變更內(nèi)容達成書面協(xié)議。13.2.2簽署合同變更協(xié)議后，原合同內(nèi)容相應變更。13.3合同變更效力：13.3.1合同變更協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效。14.其他約定事項14.1合同文本：本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。14.2合同簽署：本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。14.3法律適用：本合同的訂立、效力、解釋、履行、變更、解除、終止及爭議的解決均適用中華人民共和國法律。14.4合同份數(shù)：本合同共____份，具有同等法律效力。第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入15.1第三方概念15.1.1第三方是指在合同履行過程中，由甲方或乙方邀請或授權(quán)參與合同相關(guān)活動，但不屬于合同雙方的獨立實體。15.1.2第三方包括但不限于中介方、技術(shù)專家、審計機構(gòu)、監(jiān)理公司等。15.2第三方介入范圍15.2.1第三方介入的范圍包括但不限于項目管理咨詢、技術(shù)評估、審計監(jiān)督、監(jiān)理服務等。15.3第三方責任15.3.1第三方應按照其提供的服務的性質(zhì)和范圍承擔相應的責任。15.3.2第三方的責任不涉及本合同的履行，除非其行為直接導致合同無法履行。15.4第三方責任限額15.4.1第三方的責任限額由甲方和乙方在合同中約定，具體金額根據(jù)第三方提供的服務的性質(zhì)和潛在風險確定。15.4.2第三方的責任限額應包括但不限于直接損失和間接損失。15.5第三方選擇與替換15.5.1甲方或乙方有權(quán)選擇合適的第三方參與合同履行。15.5.2若第三方無法履行其職責，甲方或乙方有權(quán)選擇替換第三方，替換過程應通知對方。15.6第三方與其他各方的劃分說明15.6.1第三方與甲方、乙方的權(quán)利義務劃分：甲方與乙方應就第三方的選擇、職責、責任等達成一致意見。第三方的職責和權(quán)利應明確約定，避免與甲方、乙方的權(quán)利義務沖突。15.6.2第三方與合同其他相關(guān)方的劃分說明：第三方與合同其他相關(guān)方（如供應商、承包商等）的關(guān)系由合同具體約定。第三方在履行職責過程中，應尊重其他相關(guān)方的合法權(quán)益。16.第三方介入時的額外條款16.1.1第三方的資質(zhì)要求：乙方在邀請第三方介入前，應確保第三方具備相應的資質(zhì)和能力。16.1.2第三方的保密義務：第三方在合同履行過程中應遵守保密協(xié)議，不得泄露任何合同相關(guān)敏感信息。16.1.3第三方的溝通機制：甲方、乙方與第三方應建立有效的溝通機制，確保信息傳遞的及時性和準確性。17.第三方介入時的合同變更17.1第三方介入可能需要對合同內(nèi)容進行相應變更，變更程序如下：17.1.1甲方或乙方提出變更請求，并說明變更原因和內(nèi)容。17.1.2雙方就變更內(nèi)容進行協(xié)商，達成一致意見后簽署合同變更協(xié)議。17.1.3變更協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。第三部分：其他補充性說明和解釋說明一：附件列表：1.附件一：甲方提供的項目背景資料要求：詳細的項目背景、需求、目標等資料，以供乙方進行項目管理咨詢。2.附件二：乙方項目管理咨詢服務大綱要求：明確乙方提供項目管理咨詢服務的具體內(nèi)容、方法、工具等。3.附件三：項目管理咨詢服務費用清單要求：詳細列出項目管理咨詢服務的費用構(gòu)成、總額、支付方式等。4.附件四：項目管理咨詢服務進度計劃要求：明確各階段的時間節(jié)點、工作內(nèi)容、預期成果等。5.附件五：保密協(xié)議要求：明確雙方在合同履行過程中的保密義務和保密信息范圍。6.附件六：爭議解決協(xié)議要求：明確雙方在發(fā)生爭議時的解決方式、機構(gòu)、程序等。7.附件七：第三方資質(zhì)證明文件要求：第三方參與合同履行時，需提供其資質(zhì)證明文件。8.附件八：合同變更協(xié)議要求：合同變更時，雙方簽署的合同變更協(xié)議。說明二：違約行為及責任認定：1.違約行為：乙方未按合同約定時間完成項目管理咨詢工作。乙方提供的服務不符合合同約定質(zhì)量標準。甲方未按合同約定支付費用。第三方泄露保密信息。任何一方違反保密協(xié)議。2.違約責任認定標準：乙方未按合同約定時間完成項目管理咨詢工作的，應向甲方支付違約金，違約金為合同總金額的____%。乙方提供的服務不符合合同約定質(zhì)量標準的，乙方應無償重新提供符合要求的服務，并賠償甲方因此遭受的損失。甲方未按合同約定支付費用的，應向乙方支付逾期付款違約金，違約金為逾期付款金額的____%。第三方泄露保密信息，應承擔相應的法律責任。任何一方違反保密協(xié)議，應承擔相應的法律責任。3.違約責任示例說明：乙方在項目實施階段未能按時完成招標文件編制，導致項目進度延誤。根據(jù)合同約定，乙方應支付甲方違約金，違約金為合同總金額的5%。甲方在合同履行過程中，未按約定時間支付費用，導致乙方無法正常開展工作。根據(jù)合同約定，甲方應向乙方支付逾期付款違約金，違約金為逾期付款金額的2%。全文完。2024年度招標采購項目管理咨詢合同2本合同目錄一覽1.合同雙方基本信息1.1雙方名稱及地址1.2聯(lián)系人及聯(lián)系方式1.3合同簽訂日期2.項目背景及目標2.1項目背景介紹2.2項目目標描述3.項目范圍及內(nèi)容3.1項目范圍界定3.2項目內(nèi)容詳細描述4.項目實施計劃4.1項目進度安排4.2項目階段劃分及任務分解4.3項目風險管理5.項目管理組織架構(gòu)5.1項目管理團隊組成5.2項目管理職責分工5.3項目溝通與協(xié)調(diào)機制6.項目費用及支付方式6.1項目費用預算6.2費用支付方式及時間節(jié)點6.3費用調(diào)整機制7.項目成果交付及驗收7.1項目成果交付要求7.2項目成果驗收標準7.3驗收流程及時間安排8.項目變更及調(diào)整8.1項目變更范圍8.2項目變更流程8.3項目變更費用及時間調(diào)整9.保密條款9.1保密信息界定9.2保密期限及保密義務9.3違約責任10.知識產(chǎn)權(quán)10.1知識產(chǎn)權(quán)歸屬10.2知識產(chǎn)權(quán)使用及許可11.違約責任及爭議解決11.1違約情形及責任11.2爭議解決方式及程序12.合同解除及終止12.1合同解除條件12.2合同終止條件13.合同生效及終止13.1合同生效條件13.2合同終止條件14.其他約定事項14.1合同附件14.2合同解釋及適用法律14.3合同簽署及生效日期第一部分：合同如下：1.合同雙方基本信息1.1雙方名稱及地址1.1.1甲方名稱：有限公司1.1.2甲方地址：省市區(qū)街道號1.1.3乙方名稱：項目管理咨詢有限公司1.1.4乙方地址：省市區(qū)街道號1.2聯(lián)系人及聯(lián)系方式1.2.1甲方聯(lián)系人：1.2.2甲方聯(lián)系電話：138xxxx56781.2.3乙方聯(lián)系人：1.2.4乙方聯(lián)系電話：139xxxx56781.3合同簽訂日期1.3.1合同簽訂日期：2024年3月1日2.項目背景及目標2.1項目背景介紹2.1.1甲方因公司發(fā)展需要，決定開展某項招標采購工作。2.1.2乙方具備豐富的招標采購項目管理經(jīng)驗，甲方有意委托乙方提供項目管理咨詢服務。2.2項目目標描述2.2.1確保招標采購工作按照國家相關(guān)法律法規(guī)和政策要求進行。2.2.2提高招標采購工作效率，降低采購成本。2.2.3確保招標采購項目質(zhì)量，滿足甲方需求。3.項目范圍及內(nèi)容3.1項目范圍界定3.1.1乙方負責甲方的招標采購項目全過程管理，包括但不限于招標文件編制、招標公告發(fā)布、投標文件接收、開標、評標、中標公示等。3.2項目內(nèi)容詳細描述3.2.1招標文件編制：乙方根據(jù)甲方需求，編制符合國家法律法規(guī)和招標投標規(guī)定的招標文件，包括招標公告、投標人須知、技術(shù)規(guī)格、合同條款等。3.2.2招標公告發(fā)布：乙方負責在指定媒體上發(fā)布招標公告，確保招標信息的公開透明。3.2.3投標文件接收：乙方負責接收投標人的投標文件，并對其進行形式審查和實質(zhì)性審查。3.2.4開標：乙方負責組織開標會議，確保開標過程的公平、公正。3.2.5評標：乙方負責組織評標委員會，對投標文件進行評審，提出評標報告。3.2.6中標公示：乙方負責在指定媒體上公示中標結(jié)果，接受社會監(jiān)督。4.項目實施計劃4.1項目進度安排4.1.1項目實施周期為6個月，自合同簽訂之日起計算。4.1.2項目進度分為五個階段：前期準備、招標文件編制、招標公告發(fā)布、評標及中標公示、合同簽訂及后續(xù)服務。4.2項目階段劃分及任務分解4.2.1前期準備階段：完成招標采購項目的需求調(diào)研、項目方案制定等。4.2.2招標文件編制階段：完成招標文件的編制、審核及修改。4.2.3招標公告發(fā)布階段：發(fā)布招標公告，接收投標文件。4.2.4評標及中標公示階段：組織開標、評標，公示中標結(jié)果。4.2.5合同簽訂及后續(xù)服務階段：與中標人簽訂合同，提供后續(xù)咨詢服務。4.3項目風險管理4.3.1識別項目風險：乙方在項目實施過程中，識別可能出現(xiàn)的風險，如政策變化、招標競爭等。4.3.2制定風險應對措施：針對識別出的風險，乙方制定相應的應對措施，降低風險發(fā)生的可能性和影響。5.項目管理組織架構(gòu)5.1項目管理團隊組成5.1.1項目經(jīng)理：負責項目整體管理工作，協(xié)調(diào)各方關(guān)系。5.1.2項管人員：負責具體項目實施工作，如招標文件編制、評標等。5.1.3甲方代表：負責與乙方溝通，提供項目需求及反饋信息。5.2項目管理職責分工5.2.1乙方負責項目實施過程中的各項工作，確保項目按期完成。5.2.2甲方負責提供項目需求、配合乙方開展相關(guān)工作。5.2.3項目經(jīng)理負責協(xié)調(diào)各方關(guān)系，確保項目順利實施。5.3項目溝通與協(xié)調(diào)機制5.3.1乙方定期向甲方匯報項目進展情況。5.3.2甲方定期與乙方召開項目協(xié)調(diào)會議，解決項目實施過程中出現(xiàn)的問題。5.3.3雙方建立信息共享機制，確保項目信息及時、準確地傳遞。6.項目費用及支付方式6.1項目費用預算6.1.1項目總費用為人民幣萬元。6.1.2費用構(gòu)成：項目管理咨詢費、差旅費、資料費等。6.2費用支付方式及時間節(jié)點6.2.1甲方按照項目進度支付費用，具體支付方式如下：6.2.1.1項目啟動前，支付項目總費用的%；6.2.1.2招標文件編制完成后，支付項目總費用的%；6.2.1.3評標及中標公示完成后，支付項目總費用的%；6.2.1.4合同簽訂及后續(xù)服務完成后，支付項目總費用的%。6.3費用調(diào)整機制6.3.1項目實施過程中，如因政策、市場等因素導致項目費用發(fā)生變動，雙方協(xié)商確定調(diào)整方案。7.項目成果交付及驗收7.1項目成果交付要求7.1.1乙方在項目實施過程中，按照合同約定的時間節(jié)點向甲方交付項目成果。7.1.2項目成果包括但不限于招標文件、評標報告、中標通知書等。7.2項目成果驗收標準7.2.1項目成果應符合國家相關(guān)法律法規(guī)和招標投標規(guī)定。7.2.2項目成果應滿足甲方需求，確保招標采購工作順利進行。7.3驗收流程及時間安排7.3.1甲方在收到項目成果后個工作日內(nèi)進行驗收。7.3.2驗收不合格的，乙方應在接到驗收不合格通知后個工作日內(nèi)進行整改，直至驗收合格。8.項目變更及調(diào)整8.1項目變更范圍8.1.1項目的范圍、內(nèi)容、時間、費用等在合同簽訂后，如因政策調(diào)整、市場變化、甲方需求變化等原因，需要進行的調(diào)整。8.2項目變更流程8.2.1任何一方提出項目變更需求，應向?qū)Ψ綍嫣岢鲎兏暾垺?.2.2收到變更申請的一方應在個工作日內(nèi)回復對方是否同意變更。8.2.3雙方同意變更的，應在個工作日內(nèi)簽訂書面變更協(xié)議。8.3項目變更費用及時間調(diào)整8.3.1項目變更可能導致的費用增加或減少，應根據(jù)實際情況協(xié)商確定。8.3.2項目變更可能導致的時間調(diào)整，應相應調(diào)整項目進度計劃。9.保密條款9.1保密信息界定9.1.1雙方在項目實施過程中知悉的對方商業(yè)秘密、技術(shù)秘密、經(jīng)營信息等，均屬于保密信息。9.2保密期限及保密義務9.2.1保密期限自合同簽訂之日起至合同終止后年。9.2.2雙方應采取合理的保密措施，確保保密信息不被泄露。9.3違約責任9.3.1如一方違反保密義務，導致對方保密信息泄露，應承擔相應的法律責任。10.知識產(chǎn)權(quán)10.1知識產(chǎn)權(quán)歸屬10.1.1雙方在項目實施過程中產(chǎn)生的知識產(chǎn)權(quán)，歸雙方共有。10.2知識產(chǎn)權(quán)使用及許可10.2.1雙方有權(quán)在項目范圍內(nèi)使用其共有的知識產(chǎn)權(quán)。10.2.2如需在項目范圍外使用共有的知識產(chǎn)權(quán)，應經(jīng)對方同意。11.違約責任及爭議解決11.1違約情形11.1.1一方未按合同約定履行義務，構(gòu)成違約。11.2爭議解決方式及程序11.2.1雙方發(fā)生爭議，應友好協(xié)商解決。11.2.2協(xié)商不成的，任何一方均可向合同簽訂地人民法院提起訴訟。12.合同解除及終止12.1合同解除條件12.1.1一方嚴重違約，另一方有權(quán)解除合同。12.2合同終止條件12.2.1項目完成，合同自然終止。13.合同生效及終止13.1合同生效條件13.1.1雙方簽字蓋章后，合同自簽訂之日起生效。13.2合同終止條件13.2.1合同期滿或雙方協(xié)商一致解除合同。14.其他約定事項14.1合同附件14.1.1本合同附件包括但不限于項目需求書、項目管理計劃等。14.2合同解釋及適用法律14.2.1本合同未盡事宜，由雙方另行協(xié)商解決。14.2.2本合同適用中華人民共和國法律。14.3合同簽署及生效日期14.3.1本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，自雙方簽字蓋章之日起生效。第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入概述15.1第三方定義15.1.1本合同所稱第三方，是指除甲乙雙方以外的，參與項目實施、管理或提供相關(guān)服務的任何自然人、法人或其他組織。15.2第三方介入原因15.2.1.1甲乙雙方協(xié)商一致，邀請第三方參與項目；15.2.1.2項目實施過程中，需要第三方提供特定服務或資源；15.2.1.3甲方或乙方因自身原因部分工作，需委托第三方代為執(zhí)行。15.3第三方介入流程15.3.1甲乙雙方協(xié)商確定第三方介入的事宜，包括第三方職責、費用、時間等；15.3.2甲方或乙方與第三方簽訂書面協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務；15.3.3第三方介入后，甲乙雙方應確保第三方遵守本合同及雙方協(xié)議。16.第三方職責與權(quán)利16.1第三方職責16.1.1第三方應按照甲乙雙方的要求，履行其在項目中的職責；16.1.2第三方應確保其提供的服務或資源符合國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準；16.1.3第三方應遵守甲乙雙方約定的保密條款。16.2第三方權(quán)利16.2.1第三方有權(quán)根據(jù)協(xié)議獲得相應的報酬；16.2.2第三方有權(quán)要求甲方或乙方提供必要的協(xié)助和配合；1