2022年中級經(jīng)濟師《人力資源》試題及答案

2022年中級經(jīng)濟師《人力資源》試題及答案(最新)1、[多選題]社會保險法規(guī)定，職工跨統(tǒng)籌地區(qū)就業(yè)，其()關(guān)系不隨本人轉(zhuǎn)移，繳費年限累計計算。A.生育保險B.基本養(yǎng)老保險C.基本醫(yī)療保險D.工傷保險。E,失業(yè)保險【答案】AD【解析】本題考查社會保險關(guān)系的轉(zhuǎn)移。社會保險法規(guī)定，職工跨統(tǒng)籌地區(qū)就業(yè)，其基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險關(guān)系隨本人轉(zhuǎn)移，繳費年限累計計算。2、[單選題]為了形成有助于降低風(fēng)險的新型人才隊伍調(diào)節(jié)機制,企業(yè)在人才管理方面可以采取的做法()。A.采用大規(guī)模、少批次的人才培養(yǎng)策略B.同時采用制造人才和購買人才兩種策略C.建立統(tǒng)一、平等和富有同情心的組織文化D.將相對獨對立的各種人力資源管理職能加以整合【答案】B【解析】考查人才管理的主要內(nèi)容。選項A正確的表達(dá)應(yīng)該是適應(yīng)人才需求的不確定性，小規(guī)模、多批次的培養(yǎng)人才。選項CD屬于人才管理特征的第三點和第四點。3、[單選題]關(guān)于團隊績效考核的說法，正確的是()。A.確定團隊績效考核指標(biāo)與個人績效考核指標(biāo)的方法無明顯差異B.在進(jìn)行團隊績效考核時，成員之間不應(yīng)進(jìn)行溝通C.團隊績效考核指標(biāo)可采用工作流程圖方法確定D.團隊績效考核主要評價團隊負(fù)責(zé)人的績效【答案】C【解析】本題考查團隊績效考核。其中，可以利用工作流程圖來確定團隊績效考核指標(biāo)。4、[單選題]下列關(guān)于內(nèi)容效度的說法，正確的是()。A.內(nèi)容效度的檢驗主要采用專家判斷方法B.內(nèi)容效度是指能夠測量出理論構(gòu)想的程度C.內(nèi)容效度反映的是不同評價人員評價結(jié)果的一致性D.內(nèi)容效度反映的是兩個測驗在內(nèi)容上的等值性程度【答案】A【解析】內(nèi)容效度和檢驗主要是采用專家判斷方法。內(nèi)容效度多用于知識測驗和實際操作測驗，不適用于對能力或潛力進(jìn)行預(yù)測。內(nèi)容效度是指測驗方法是否真正測出工作績效的某些重要因素。5、[單選題]根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃與人力資源管理之間的聯(lián)系，人力資源部門全面參與組織戰(zhàn)略制定，這屬于()關(guān)系類型。A.行政管理關(guān)系B.單向聯(lián)系C.雙向聯(lián)系D.一體化聯(lián)系【答案】D【解析】一體化聯(lián)系:人力資源高層進(jìn)入戰(zhàn)略規(guī)劃小組，全面參與戰(zhàn)略制定，更為主動積極。6、[單選題]技術(shù)發(fā)展迅速，產(chǎn)品品種較多且具有創(chuàng)新性強、管理復(fù)雜等特點的企業(yè)，最適合采用()組織形式。A.行政層級式B.職能制C.矩陣結(jié)構(gòu)式D.虛擬結(jié)構(gòu)式【答案】C【解析】矩陣結(jié)構(gòu)適合應(yīng)用于因技術(shù)發(fā)展迅速和產(chǎn)品品種較多而具有創(chuàng)新性強、管理復(fù)雜的特點的企業(yè)。7、[單選題]能夠真正測出工作績效的某些重要因素的測驗方法具有較高的()。A.效標(biāo)關(guān)聯(lián)效度B.預(yù)測效度C.內(nèi)容效度D.構(gòu)想效度【答案】C【解析】考查內(nèi)容效度概念。內(nèi)容效度是指一項測試的內(nèi)容與測試所要達(dá)到的目標(biāo)之間的相關(guān)程度，即一項測試的內(nèi)容能夠代表它所要測量的主題或特質(zhì)的程度。8、[單選題]對于采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)，適宜的績效管理策略是()。A.選擇以結(jié)果為導(dǎo)向的績效考核方法B.評價指標(biāo)選擇一些非財務(wù)指標(biāo)C.采取頻繁績效考核和多元化的評價方法D.選擇以行為為導(dǎo)向的績效考核方法【答案】A提示：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略下的績效管理?！窘馕觥吭诳冃Э己酥?，為了加強員工對成本的重視程度，組織應(yīng)盡量選擇以結(jié)果為導(dǎo)向的、實施成本較低的評價方法。9、[單選題]下列選項中，關(guān)于工傷保險責(zé)任的說法，正確的是()。A.用人單位分立的，承繼單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)原用人單位的工傷保險責(zé)任B.用人單位實行承包經(jīng)營的，工傷保險由用人單位自行承擔(dān)C.職工被借調(diào)期間受到工傷事故傷害的，由借調(diào)公司承擔(dān)工傷保險責(zé)任D.職工被派遣出境工作，如不能參加當(dāng)?shù)毓ｋU的，其國內(nèi)工傷保險關(guān)系終止【答案】A10、[案例分析題]小張是A公司人力資源部的招聘經(jīng)理，近10年來A公司積極尋求國際合作，發(fā)展為業(yè)務(wù)遍布亞洲、中亞、中東等地的國際性企業(yè)。在人員配置方面，A公司一般從國內(nèi)公開招聘人員，經(jīng)過必要培訓(xùn)后派往海外子公司擔(dān)任重要管理崗位，而對于其他員工，A公司一般盡量從當(dāng)?shù)厝藛T中獲取，小張目前正在一家咨詢公司的幫助下引入評價中心方法，以提高外派人員招聘的成功率;而對于海外子公司其他員工的獲取，小張認(rèn)為A公司招聘部門的主要任務(wù)是做好人力資源規(guī)劃。具體的招聘工作可外包給當(dāng)?shù)氐膶I(yè)公司完成。A公司對海外公司重要管理崗位的人員配置采用的是()。A.全球中心模式B.地區(qū)中心模式C.民族中心模式D.多中心模式【答案】C【解析】本題考查國際人力資源管理的基本模式。民族中心模式中，跨國公司從母國選拔或公開招聘員工，經(jīng)過必要的培訓(xùn)后派往海外公司擔(dān)任經(jīng)理或其他重要管理崗位。11、[案例分析題]公司決定對面試考官進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，這種系統(tǒng)培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)讓考官掌握的要點包括()。A.為了更好的考核候選人的真實情況，應(yīng)讓候選人充分發(fā)揮，不要試圖控制面試時間B.如果在面試之初，就對一位候選人很有把握，可盡快作出決定，不必浪費太多時間C.了解面試中容易出現(xiàn)的誤區(qū)和相應(yīng)的解決方法D.為了更好的考察，考官應(yīng)該在面試前留出時間看候選人的簡歷【答案】CD【解析】面考查面試中需要注意的問題。在面試時應(yīng)當(dāng)由面試考官掌握主動，控制面試的問題及時間，選項A錯誤;避免對自己評價求職者的能力過于自信，導(dǎo)致匆忙下結(jié)論，選項B錯誤。12、[多選題]影響勞動力供給數(shù)量的因素不包括()。A.周工作時間B.人口總量C.勞動力參與率D.勞動者的知識。E,勞動者的技能和經(jīng)驗【答案】DE【解析】勞動力供給數(shù)量影響因素包括人口總量、勞動力參與率和周工作時間。13、[單選題]根據(jù)某項評價標(biāo)準(zhǔn)將每位員工逐一與其他員工比較,選出每次比較的優(yōu)勝者,最后根據(jù)每位員工獲勝的次數(shù)進(jìn)行績效排序方法是()。A.排序法B.配對比較法C.行為觀察量表法D.行為錨定法【答案】B【解析】配對比較法是根據(jù)某項評價標(biāo)準(zhǔn)將每位員工逐一與其他員工比較,選出每次比較的優(yōu)勝者,最后根據(jù)每位員工獲勝的次數(shù)進(jìn)行績效排序。14、[單選題]勞動爭議仲裁委員會收到仲裁申請之日起()日內(nèi)，決定是否受理，并向申請人出具受理或不予受理通知書。A.5B.10C.15D.20【答案】A【解析】勞動爭議仲裁委員會收到仲裁申請之日起5日內(nèi)，認(rèn)為符合受理條件的，應(yīng)當(dāng)受理，并向申請人出具受理通知書;認(rèn)為不符合受理條件的，應(yīng)當(dāng)書面通知申請人不予受理，并說明理由。15、[選擇題]某個跨國企業(yè)2009年拿出占其營業(yè)收入15%的資金，約10億元用于員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，面對巨額開支.公司高層要求人力資源管理部門評估這項投資是否符合公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，是否有足夠的回報率。為了回答這個問題，人力資源部門采取了評估措施，證明對員工的學(xué)習(xí)投資是很有成本效益的，并強調(diào)了人力資本作為公司競爭優(yōu)勢的重要性，確保公司吸引、激勵并留住人才的戰(zhàn)略重點得到實施。下列關(guān)于特殊培訓(xùn)的成本和收益安排的說法正確的有()。A.在培訓(xùn)期間，企業(yè)按員工在接受培訓(xùn)時的較低生產(chǎn)率來支付工資B.在培訓(xùn)期間，企業(yè)向員工支付一種位于市場工資率和低生產(chǎn)率工資率之間的工資率C.在培訓(xùn)完成之后，企業(yè)按照員工接受培訓(xùn)之后所能夠達(dá)到的高生產(chǎn)率來支付較高的工資D.在培訓(xùn)完成之后，企業(yè)不會完全按照員工接受培訓(xùn)之后所能夠達(dá)到的高生產(chǎn)率來支付較高的工資【答案】BD【解析】在特殊培訓(xùn)的情況下，培訓(xùn)投資的成本和收益安排往往是這樣的：在培訓(xùn)期間，受訓(xùn)者因接受培訓(xùn)會導(dǎo)致其生產(chǎn)率比不接受培訓(xùn)時要低，但是這時企業(yè)既不完全按員工在接受培訓(xùn)時的較低生產(chǎn)率來支付工資，也不完全按員工不接受培訓(xùn)時的生產(chǎn)率來支付與市場工資率相同的工資率，而是向員工支付一種位于市場工資率和低生產(chǎn)率工資率之間的工資率。在特殊培訓(xùn)完成之后，企業(yè)既不會按照員工沒有接受特殊培訓(xùn)時的生產(chǎn)率向他們支付較低的工資，也不會完全按照員工接受過培訓(xùn)之后所能夠達(dá)到的高生產(chǎn)率來支付較高的工資，而是會向員工支付一種介于兩者之間的工資率。16、[多選題]關(guān)于用人單位義務(wù)的說法，正確的是()。A.用人單位安排勞動者加班應(yīng)當(dāng)向勞動者支付餐費B.用人單位應(yīng)當(dāng)保護勞動者的安全和身體健康C.用人單位應(yīng)當(dāng)按照勞動合同的約定和國家規(guī)定，向勞動者及時支付勞動報酬D.用人單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行勞動定額標(biāo)準(zhǔn)。E,用人單位應(yīng)按勞動者要求提供勞動條件和勞動用具【答案】BCD【解析】本題考查用人單位的義務(wù)。用人單位的義務(wù)包括：(1)用人單位應(yīng)當(dāng)按照勞動合同約定和國家規(guī)定，向勞動者及時足額支付勞動報酬。(2)用人單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行勞動定額標(biāo)準(zhǔn)，不得強迫或者變相強迫勞動者加班。用人單位安排加班的，應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定向勞動者支付加班費。(3)用人單位應(yīng)當(dāng)保護勞動者的生命安全和身體健康。17、[單選題]關(guān)于職業(yè)生涯錨的說法，錯誤的是()。A.職業(yè)生涯錨產(chǎn)生于職業(yè)生涯的早期階段B.職業(yè)生涯錨以個體習(xí)得的工作經(jīng)驗為基礎(chǔ)C.職業(yè)生涯錨強調(diào)個人能力、動機和價值觀三方面的相互作用與整合D.可以根據(jù)各種測試提前對職業(yè)生涯錨進(jìn)行預(yù)測【答案】D【解析】職業(yè)生涯錨具有以下四個特點：(1)產(chǎn)生于早期職業(yè)生涯階段，以個體習(xí)得的工作經(jīng)驗為基礎(chǔ);(2)強調(diào)個人能力、動機和價值觀三方面的相互作用與整合;(3)不可能根據(jù)各種測試提前進(jìn)行預(yù)測;(4)并不是完全固定不變的。18、[多選題]企業(yè)培訓(xùn)與開發(fā)部門的主要職能包括()0A.制定支持企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的培訓(xùn)與開發(fā)戰(zhàn)略B.制定企業(yè)年度培訓(xùn)與開發(fā)預(yù)算C.幫助和指導(dǎo)員工個人職業(yè)生涯發(fā)展計劃D.在日常工作中鼓勵員工持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)。E,管理好員工培訓(xùn)與開發(fā)的檔案【答案】ABCE培訓(xùn)與開發(fā)部門的職能廣泛，但對員工進(jìn)行培訓(xùn)與開發(fā)的責(zé)任最終會落在直線經(jīng)理身上包括關(guān)注下屬員工的職業(yè)生涯發(fā)展提供給下屬員工發(fā)揮其能力的機會和在日常工作中鼓勵員工持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)19、[多選題]關(guān)于組織設(shè)計的說法，正確的是()。A.組織設(shè)計在形式上分為靜態(tài)設(shè)計和動態(tài)設(shè)計B.靜態(tài)設(shè)計只對組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計C.動態(tài)設(shè)計只對組織運行制度進(jìn)行設(shè)計D.現(xiàn)代的組織設(shè)計理論同時關(guān)注組織結(jié)構(gòu)設(shè)計和運行制度設(shè)計。E,組織設(shè)計影響組織文化的形成【答案】ABDE【解析】動態(tài)設(shè)計關(guān)注的更多，關(guān)注組織結(jié)構(gòu)和運行制度進(jìn)行的設(shè)計。20、[單選題]關(guān)于勞動力需求的說法，錯誤的是()。A.勞動力需求是一種派生需求B.其他條件一定，工資率上升必導(dǎo)致勞動力需求數(shù)量下降C.勞動力需求與資本價格無關(guān)D.在長期中，工資率變動會對勞動力需求同時產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)和替代效應(yīng)【答案】C【解析】資本價格對勞動力需求有影響：規(guī)模效應(yīng)和替代效應(yīng)。21、[多選題]為個人提供自我評估工具和機會的具體方法包括()。A.職業(yè)生涯討論會B.提供職業(yè)生涯手冊C.工作輪換D.職業(yè)生涯指導(dǎo)與咨詢。E,退休前討論會【答案】ABE22、[多選題]關(guān)于產(chǎn)品需求和資本價格對勞動力需求數(shù)量影響的說法，正確的是()0A.在其他條件不變的情況下產(chǎn)品需求變化只會對勞動力需求數(shù)量產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)B.在其他條件不變的情況下產(chǎn)品需求變化只會對勞動力需求數(shù)量產(chǎn)生替代效應(yīng)C.資本的規(guī)模效應(yīng)反映的是當(dāng)其他條件不變而資本價格下降時，企業(yè)的總生產(chǎn)成本會隨之下降，而成本下降會刺激企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模從而引發(fā)勞動力需求數(shù)量下降D.在其他條件不變的情況下資本價格變化產(chǎn)生的規(guī)模效應(yīng)和替代效應(yīng)對于勞動力需求數(shù)量的影響在作用方向上是相同的。E,資本的替代效應(yīng)反映的是當(dāng)其他條件不變而資本價格下降時資本的相對價格變得更為便宜，企業(yè)會傾向手用資本替代勞動力從而減少勞動力需求數(shù)量【答案】AE在其他條件不變的情況下產(chǎn)品需求變化只會對勞動力需求數(shù)量產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)，不會產(chǎn)生替代效應(yīng)。資本價格下降的規(guī)模效應(yīng)會引發(fā)勞動力需求數(shù)量上升，其替代效應(yīng)會造成勞動力需求數(shù)量減少，所以，兩者對勞動力需求數(shù)量的影響在方向上是相反的。23、[多選題]下列關(guān)于面試說法中，不正確的是()A.結(jié)構(gòu)化面試不存在必須遵循的既定格式B.面試法很復(fù)雜C.情境化結(jié)構(gòu)面試的預(yù)測效度是比較高D.非結(jié)構(gòu)化面試可以實現(xiàn)結(jié)構(gòu)性與靈活性相相合。E,面試結(jié)果出現(xiàn)偏差的可能性很大【答案】ABD24、[多選題]下列屬于組織文化內(nèi)容的是()。A.創(chuàng)新與冒險B.注重細(xì)節(jié)C.進(jìn)取心D.穩(wěn)定性。E,職業(yè)道德【答案】ABCD【解析】組織文化的內(nèi)容包括創(chuàng)新與冒險、注重細(xì)節(jié)、結(jié)果導(dǎo)向、人際導(dǎo)向、團隊導(dǎo)向、進(jìn)取心、穩(wěn)定性七個方面，這七個方面的特征是企業(yè)文化的本質(zhì)所在。25、[單選題]采用穩(wěn)定戰(zhàn)略的企業(yè)適宜采用的薪酬結(jié)構(gòu)是()。A.無基本薪酬,只支付獎金B(yǎng).基本薪酬較高,基本薪酬和福利在薪酬的比重較大C.基本薪酬較低,獎金在薪酬的比重較大D.基本薪酬較低,股權(quán)激勵在薪酬中的比重較大【答案】B【解析】根據(jù)題干中的"穩(wěn)定”可得出基本薪酬較高,基本薪酬和福利在薪酬的比重較大。26、[單選題]薪酬調(diào)查主要解決的問題是()。A.外部競爭性B.外部公平性C.內(nèi)部公平性D.個人公平性【答案】A【解析】薪酬調(diào)查主要是為了解決薪酬的外部競爭性問題。@##27、[案例分析題]最近某公司人力資源部對人員甄選情況進(jìn)行評估，發(fā)現(xiàn)一些不理想的情況：第一，公司很多管理人員甚至高層管理人員不重視員工甄選工作，參與面試時存在“應(yīng)付差事”走過場”的情況，向求職者提出的問題天馬行空，比較隨意。第二，有些已經(jīng)錄用的員工與公司文化不相匹配，例如有些人溝通能力較差，缺乏團隊合作精神，無法融入集體第三，盡管公司在甄選過程中采用多種測試方法，但在實際工作中卻發(fā)現(xiàn)，當(dāng)初測試打分較高的人，其實際工作績效反而不如一些測試分?jǐn)?shù)相對較低的人人力資源部就這些情況咨詢了相關(guān)專家，專家建議：針對第一種情況可以試試情景化結(jié)構(gòu)面試并建立題庫;針對第二種情況可增加無領(lǐng)導(dǎo)小組討論方法。請根據(jù)以上資料，回答下列問題。下列面試題目中，屬于情景化結(jié)構(gòu)面試題目的是()A.請談一談你本人有哪些優(yōu)點B.請談一下你對所面試的工作的認(rèn)識C.請談一談你為什么希望進(jìn)入本公司D.請舉一個例子，設(shè)定一個目標(biāo)，你如何完成【答案】D【解析】本題考查的是情景化結(jié)構(gòu)面試的題目，情境化結(jié)構(gòu)面試的題目可以劃分為兩類：一類是以過去的經(jīng)驗為依據(jù)，另一類則是未來導(dǎo)向型的。其中，建立在求職者過去的工作經(jīng)驗基礎(chǔ)上的面試問題又比未來導(dǎo)向型的面試問題具有更好的效度。28、[單選題]組織中任何層次的領(lǐng)導(dǎo)者都不能逃避有效()的要求，這是領(lǐng)導(dǎo)行為的重要部分之一。A.人際技能B.技術(shù)技能C.概念技能D.管理技能【答案】A【解析】人際技能是有效地與他人共事和建立團隊合作的能力。組織中任何層次的領(lǐng)導(dǎo)者都不能逃避有效人際技能的要求，這是領(lǐng)導(dǎo)行為的重要部分之一。29、[選擇題]1980年，創(chuàng)業(yè)時的H公司，只生產(chǎn)風(fēng)扇，需要的是當(dāng)機立斷的決策機制。當(dāng)時采用直線式管理簡單直接、環(huán)節(jié)清晰。幾年后H公司已經(jīng)變成了集團，直線式管理的弊端漸顯。各個產(chǎn)品經(jīng)營單位埋頭生產(chǎn)，整個集團的五大種類、近千種產(chǎn)品統(tǒng)一由銷售公司負(fù)責(zé)推廣。產(chǎn)銷脫節(jié)的矛盾使原有的市場優(yōu)勢漸漸失去。1996年，H集團開始了事業(yè)部形式的體制改革試點，一年后，改革全面鋪開。集團負(fù)責(zé)總體發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)發(fā)展取向、投資導(dǎo)向、資本經(jīng)營和品牌經(jīng)營，原有的五大類核心產(chǎn)品生產(chǎn)單位組建成五個事業(yè)部，實行開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)一體化，事業(yè)部自主權(quán)的充分落實帶來了活力。各事業(yè)部由原先單純的"生產(chǎn)型企業(yè)"變成了"市場型企業(yè)"，在市場經(jīng)營中主動出擊，快速反應(yīng)?？照{(diào)事業(yè)部總經(jīng)理張先生說，以前的冷氣機公司只管生產(chǎn)，實行事業(yè)部制后，它成為一個以市場為導(dǎo)向，集產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)制造、市場營銷為一體的現(xiàn)代化企業(yè)。H集團副總裁陳先生描述道，實行事業(yè)部制以前，總裁一天到晚忙得焦頭爛額，原材料沒有了，找總裁;產(chǎn)品有次品，找總裁?？偛贸闪?大保姆"。改革后，高層干部把以往埋頭拉車的時間，用來抬頭看路了，從日常工作中解脫出來，有時間思考企業(yè)文比、經(jīng)營方針等戰(zhàn)略問題。創(chuàng)業(yè)時的H公司采取直線式管理之所以是適宜的，并取得成功，是因為()。A.當(dāng)時的環(huán)境是簡單/動態(tài)的B.公司當(dāng)時是中小型企業(yè)C.公司產(chǎn)品品種比較單一D.管理權(quán)力高度集中，便于公司最高層對整個企業(yè)實施嚴(yán)格的控制【答案】BCD【解析】公司當(dāng)時是中小型企業(yè),公司產(chǎn)品品種比較單一，管理權(quán)力高度集中，便于公司最高層對整個企業(yè)實施嚴(yán)格的控制。30、[多選題]關(guān)于工傷保險的說法，正確的是()。A.工傷職工拒不接受勞動能力鑒定，將停止享受工傷保險待遇B.職工繳費1%C.勞動者在下班途中，受到暴力傷害可以認(rèn)定工傷D.職工因醉酒遭受事故傷害的不得認(rèn)定工傷。E,職工認(rèn)為是工傷，用人單位不認(rèn)為是工傷的，由用人單位承擔(dān)舉證責(zé)任【答案】ADE【解析】職工不繳費。不得認(rèn)定工傷或者視同工傷(1)故意犯罪的(2)醉酒或吸毒的(3)自殘或自殺的。31、[單選題]在制定戰(zhàn)略規(guī)劃階段，關(guān)于人力資源管理與戰(zhàn)略規(guī)劃之間聯(lián)系的說法，錯誤的是()。A.所謂單向聯(lián)系，是指人力資源部門能夠參與戰(zhàn)略制定的過程B.所謂雙向聯(lián)系，是指戰(zhàn)略規(guī)劃和人力資源管理之間形成了互動聯(lián)系C.所謂一體化聯(lián)系，是指戰(zhàn)略規(guī)劃與人力資源管理之間的互動是動態(tài)和全方位的D.所謂行政管理聯(lián)系，是指人力資源部門不參與組織戰(zhàn)略【答案】A【解析】單向聯(lián)系是人力資源部門不參與企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，但讓人力資源部門配合戰(zhàn)略規(guī)劃的實施或落地，選項A錯誤。32、[單選題]針對組織內(nèi)部的某個或某些特定的職位，確定能夠在未來承擔(dān)該職位工作的合格候選人的人力資源供給預(yù)測方法是()A.人員替換分析法B.回歸預(yù)測法C.德爾菲法D.馬爾科夫分析法【答案】A人員替換分析法是針對組織內(nèi)部的某個或某些特定的職位，確定能夠在未來承擔(dān)該職位工作的合格候選人的人力資源供給預(yù)測方法。33、[單選題]關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略與薪酬管理策略的說法，正確的是()。A.采用客戶中心戰(zhàn)略的企業(yè)，在薪酬管理中應(yīng)強調(diào)企業(yè)與員工共擔(dān)風(fēng)險，共享收益B.采用穩(wěn)定戰(zhàn)略的企業(yè)，在薪酬結(jié)構(gòu)中，基本薪酬和福利所占比重應(yīng)較低C.采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)，提供比競爭對手高的薪酬D.采用創(chuàng)新戰(zhàn)略的企業(yè)，基本報酬應(yīng)以勞動力市場通行水平為準(zhǔn)且略高于市場水平【答案】D【解析】A說的成長戰(zhàn)略，穩(wěn)定戰(zhàn)略的薪酬結(jié)構(gòu)中，基本薪酬和福利所占比重應(yīng)較高，B錯誤;成本領(lǐng)先戰(zhàn)略薪酬水平：比競爭對手的薪酬相對較低，C錯誤。采用創(chuàng)新戰(zhàn)略的企業(yè)，在薪酬結(jié)構(gòu)中，基本薪酬和福利所占比重應(yīng)較高。34、[案例分析題]一些測試得分較高的人被錄用后，實際工作績效卻不如一些分?jǐn)?shù)低的人，這說明該公司甄選測試的()比較低。A.內(nèi)部一致性效度B.預(yù)測效度C.同質(zhì)性效度D.分半效度【答案】B【解析】考查效度。預(yù)測效度是指考察的是員工被雇用之前的測試分?jǐn)?shù)與其被雇用之后的實際工作績效之間是否存在實證性聯(lián)系。35、[多選題]從激勵內(nèi)容的角度，每以將激勵分為()。A.物質(zhì)激勵B.正向激勵C.負(fù)向激勵D.自我激勵。E,精神激勵【答案】AE【解析】本題考查激勵的分類。從激勵內(nèi)容的角度可以將激勵分為物質(zhì)激勵和精神激勵。36、[單選題]對于人力資源部門的績效評價的陳述，錯誤的是()。A.對人力資源部門的績效評價包括對該部門本身工作的評價和該部門對組織整體績效的貢獻(xiàn)的評價兩部分B.對人力資源部門工作的定性評價應(yīng)采用等級評定法C.在實踐中，對人力資源部門工作的評價往往綜合采用定量和定性指標(biāo)D.評價人力資源部門對組織整體績效的貢獻(xiàn)時，無須設(shè)置中間變量指標(biāo)，可通過經(jīng)濟效益提升幅度等指標(biāo)直接衡量【答案】D【解析】本題考查人力資源管理部門的績效評價。人力資源管理部門的工作成效一般很難直接體現(xiàn)在組織的經(jīng)營績效上,往往需要通過中間變量的轉(zhuǎn)化。因此選D。37、[多選題]明茨伯格認(rèn)為，決策過程分為()。A.確認(rèn)階段B.智力活動階段C.設(shè)計活動階段D.發(fā)展階段。E,選擇階段【答案】ADE【解析】明茨伯格及其同伴認(rèn)為決策階段包括確認(rèn)階段、發(fā)展階段和選擇階段。38、[案例分析題]小張畢業(yè)后進(jìn)入了一家廣告公司，憑著過硬的專業(yè)素質(zhì)和不懈的努力很快成為公司的業(yè)務(wù)骨干，并被提拔為部門經(jīng)理。但讓公司領(lǐng)導(dǎo)略感意外的是，小張升為主管后雖然依然工作勤懇，但他所管理的部門的整體業(yè)績反而較先前有所下降。通過私下詢問，員工們普遍反映小張對下屬缺乏適當(dāng)?shù)墓芾砗图?，他似乎并不關(guān)心下屬的工作績效問題。根據(jù)麥克里蘭提出的需要理論，親和需求高的人常常()。A.不易受他人影響B(tài).在組織中充當(dāng)管理者的角色C.看重能否被他人接受D.喜歡能體現(xiàn)其地位的場合【答案】C【解析】本題考查麥克里蘭三重需要理論中的親和需要。親和需要是指尋求與別人建立友善且親近的人際關(guān)系的欲望。在組織中容易與他人形成良好的人際關(guān)系，易被人影響，因而在組織中充當(dāng)被管理者的角色。但在管理上過分強調(diào)良好關(guān)系通常會干擾正常的工作秩序。39、[單選題]關(guān)于奧爾德佛提出的ERG理論的說法，錯誤的是()。A.“關(guān)系需要”對應(yīng)馬斯洛需要理論中的部分“安全需要”、全部“歸屬和愛的需要”以及部分“尊重需要”B.各種需要可以同時具有激勵作用C.如果較高層次的需要不能得到滿足，那么滿足低層次需要的欲望一定會減弱D.不同文化下各種需要的順序可能會發(fā)生改變【答案】C【解析】生存需要大體和馬斯洛需要層次理論中全部“生理需要”和部分“安全需要”相對應(yīng)。關(guān)系需要與馬斯洛需要層次理論中部分“安全需要”、全部“歸屬和愛的需要”和部分“尊嚴(yán)需要”相對應(yīng)。各種需要可以同時具有激勵作用。如果較高層次的需要不能得到滿足的話，對滿足低層次需要的欲望就會加強。ERG理論的變通性尤其有助于說明文化、環(huán)境背景差異下，個體需要的差異40、[單選題]小王和小張的受教育程度和技術(shù)水平都相同，同一年高中畢業(yè)并進(jìn)入同一家煤礦工作，小王在辦公室做安全管理方面的事務(wù)性工作，而小張在井下做安全員，小張的工資比小王每個月高300元，這種工資差別屬于()。A.競爭性工資差別B.競爭性工資差別C.隨機性工資差別D.補償性工資差別【答案】D【解析】補償性工資差別，是指在知識技能上無質(zhì)的差別的勞動者，因從事職業(yè)的工作條件和社會環(huán)境的不同而產(chǎn)生的工資差別。41、[單選題]關(guān)于農(nóng)業(yè)勞動力流動說法錯誤的是()。A.離土又離鄉(xiāng)的流動是永久性的B.離土不離鄉(xiāng)的流動是暫時性的C.A和B在一定時期內(nèi)可以并存,最終是B會取代AD.農(nóng)業(yè)對勞動力的排斥和工業(yè)對勞動力的吸引共同導(dǎo)致了兩個產(chǎn)業(yè)勞動力報酬上的較大差別【答案】C【解析】A和B在一定時期內(nèi)可以并存,最終是A會取代B。42、[多選題]根據(jù)派生需求定理，在其他條件相同的情況下，若()勞動力需求的自身工資彈性越高。A.最終產(chǎn)品的需求價格彈性越大B.其他要素對勞動力的替代越困難C.其他生產(chǎn)要素的供給彈性越大D.勞動力成本在總成本中所占的比重越小。E,工資水平越高【答案】AC【解析】本題考查派生需求定理。43、[單選題]員工被雇用之前的測試分?jǐn)?shù)與其被雇用之后的實際工作績效之間是否存在實證性聯(lián)系，指的是()。A.內(nèi)容效度B.結(jié)構(gòu)效度C.構(gòu)想效度D.預(yù)測效度【答案】D兩種比較常用的效標(biāo)效度是預(yù)測效度和同時效度。其中，預(yù)測效度所要考查的是員工被雇用之前的測試分?jǐn)?shù)與其被雇用之后的實際工作績效之間是否存在實證性聯(lián)系。44、[單選題]根據(jù)費德勒的權(quán)變理論，最適合于關(guān)系取向領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的情境是()。A.上下級關(guān)系較好，工作結(jié)構(gòu)化程度較高，領(lǐng)導(dǎo)者職權(quán)較大B.上下級關(guān)系較壞，工作結(jié)構(gòu)化程度較低，領(lǐng)導(dǎo)者職權(quán)較大C.上下級關(guān)系較壞，工作結(jié)構(gòu)化程度較高，領(lǐng)導(dǎo)者職權(quán)較小D.上下級關(guān)系較好，工作結(jié)構(gòu)化程度較低，領(lǐng)導(dǎo)者職權(quán)較小【答案】D【解析】本題考查權(quán)變理論。最適合于關(guān)系取向領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的情境是上下級關(guān)系較好，工作結(jié)構(gòu)化程45、[案例分析題]為了提高黨政基層機構(gòu)的執(zhí)政能力，某市市委為200多名后備干部舉辦了一次培訓(xùn)。在培訓(xùn)班上，從事領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究的李教授為學(xué)員們做了專場報告，系統(tǒng)地介紹了領(lǐng)導(dǎo)行為理論，這些理論既包括傳統(tǒng)的特質(zhì)理論，也包括現(xiàn)代備受歡迎的魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論、路徑—目標(biāo)理論以及領(lǐng)導(dǎo)—成員交換理論。李教授的講座讓學(xué)員們受益匪淺，很多人表示要把這些知識應(yīng)用到自己的管理實踐中。在路徑—目標(biāo)理論中，領(lǐng)導(dǎo)行為與結(jié)果之間的中介變量有()。A.下屬的經(jīng)驗B.領(lǐng)導(dǎo)的成就C.下屬的能力D.領(lǐng)導(dǎo)者的個性【答案】AC【解析】路徑一目標(biāo)理論給出了兩個權(quán)變因素作為領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)行為與結(jié)果之間的中間變量：一個是下屬控制范圍之外的環(huán)境因素。如工作結(jié)構(gòu)、正式的權(quán)力系統(tǒng)、工作團隊等;另一個是下屬的個人特征，如能力、經(jīng)驗、內(nèi)外控等。46、[單選題]在職業(yè)生涯發(fā)展過程中，個體的任務(wù)是確定興趣和能力，讓自我與工作匹配，這一階段屬于()。A.探索期B.建立期C.維持期D.衰退期【答案】A【解析】本題考查職業(yè)生涯發(fā)展階段。探索期：確定興趣、能力，讓自我與工作匹配。47、[單選題]參加基本醫(yī)療保險的職工的醫(yī)療費用依法應(yīng)由第三人負(fù)擔(dān)，但第三人不支付或者無法確定第三人的，由()先行支付。A.基本醫(yī)療保險基金B(yǎng).用人單位C.職工個人D.醫(yī)療機構(gòu)【答案】A【解析】醫(yī)療費用依法應(yīng)當(dāng)由第三人負(fù)擔(dān)，第三人不支付或者無法確定第三人的，由基本醫(yī)療保險基金先行支付，并有權(quán)向第三人追償。48、[多選題]2003年，在我國關(guān)于失業(yè)人口的統(tǒng)計中，失業(yè)人員應(yīng)當(dāng)符合的條件有()。A.失業(yè)周期在2個月以上B.在法定勞動年齡內(nèi)C.有工作能力D.無業(yè)。E,要求就業(yè)而未能就業(yè)【答案】BCDE【解析】本題考查失業(yè)與失業(yè)統(tǒng)計。2003年在我國關(guān)于失業(yè)人口的統(tǒng)計中，失業(yè)人員的標(biāo)準(zhǔn)，是指在法定勞動年齡內(nèi)，有工作能力，無業(yè)且要求就業(yè)而未能就業(yè)的人員。49、[多選題]當(dāng)組織人力資源出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性失衡時，正確的供需平衡方法是()。A.通過晉升和調(diào)動等方式對人員重新配置B.縮短工作時間或降低人員的工資C.對人員進(jìn)行有針對性的專門培訓(xùn)D.通過人員置換，裁剪組織不需要的人員，補充組織需要的人員。E,縮減經(jīng)營規(guī)模或大規(guī)模裁員【答案】ACD【解析】選項B、E是解決人員供大于求的措施50、[多選題]關(guān)于有限理性模型內(nèi)容的說法，正確的是()。A.決策者可以知道所有的可能方案B.決策者可以通過計算選出最佳方案C.決策者的目標(biāo)是找到令人滿意的結(jié)果D.存在完整和一致的偏好系統(tǒng)，使決策者在備選方案中進(jìn)行選擇。E,決策者認(rèn)知的是真實世界的簡化模型【答案】CE提示：有限理性模型內(nèi)容。【解析】本題考查有限理性模型的內(nèi)容。注意：選項ABD屬于經(jīng)濟理性模型中決策者具備的特征。51、[多選題]關(guān)于管理層次與管理幅度關(guān)系的說法，正確的是()。A.兩者存在反比的數(shù)量關(guān)系B.兩者存在正比的數(shù)量關(guān)系C.兩者存在倒U型的關(guān)系D.兩者相互制約，其中管理層次起主導(dǎo)作用。E,兩者相互制約，其中管理幅度起主導(dǎo)作用【答案】AE【解析】管理層次與管理幅度存在反比的數(shù)量關(guān)系,兩者相互制約，其中管理幅度起主導(dǎo)作用。52、[單選題]職工在兩個用人單位同時就業(yè)的，發(fā)生工傷后，由()承擔(dān)工傷保險責(zé)任。A.職工受到傷害時工作的單位B.兩個用人單位共同承擔(dān)C.職工個人D.先建立勞動關(guān)系的單位【答案】A【解析】職工在兩個用人單位同時就業(yè)的，各用人單位應(yīng)當(dāng)分別為職工繳納工傷保險費。職工發(fā)生工傷后，由受到傷害時工作的單位承擔(dān)工傷保險責(zé)任。53、[多選題]當(dāng)人力資源需求小于供給時，有效的應(yīng)對策略有()。A.凍結(jié)雇用B.鼓勵員工提前退休C.縮短員工工作時間D.臨時性解雇。E,改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)【答案】ABCD54、[單選題]關(guān)于矩陣制缺點的描述，正確的是()。A.不利于減輕高層領(lǐng)導(dǎo)人員的負(fù)擔(dān)B.不利于培養(yǎng)具有全面素質(zhì)的、能夠經(jīng)營整個企業(yè)的管理人才C.不刺于加強各職能部門之間的配合協(xié)作D.不利于組織的穩(wěn)定發(fā)展【答案】D【解析】矩陣制結(jié)構(gòu)的缺點主要包括三個方面:①組織的適應(yīng)性較②雙重領(lǐng)導(dǎo)的存在，容易產(chǎn)生責(zé)任不清、多頭指揮的混亂現(xiàn)象;③機構(gòu)相對臃腫，用人較多。55、[單選題]高績效管理系統(tǒng)的核理念是組織的人力資源管理系統(tǒng)必須()A.與財務(wù)系統(tǒng)對接B.與組織的戰(zhàn)略和目標(biāo)保持一致C.超額設(shè)計戰(zhàn)略目標(biāo)D.設(shè)置最低完成目標(biāo)【答案】B【解析】績效管理系統(tǒng)有兩種定義，但兩者核理念都相同，即組織的人力資源管理與組織的戰(zhàn)略和目標(biāo)保持一致，并且確保后者的實現(xiàn)。56、[多選題]依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論的觀點，能使工作取向型的績效高的情景是()。A.上下級關(guān)系壞、工作結(jié)構(gòu)低、領(lǐng)導(dǎo)者職權(quán)小B.上下級關(guān)系好、工作結(jié)構(gòu)高、領(lǐng)導(dǎo)者職權(quán)大C.上下級關(guān)系壞、工作結(jié)構(gòu)高、領(lǐng)導(dǎo)者職權(quán)大D.上下級關(guān)系好、工作結(jié)構(gòu)低、領(lǐng)導(dǎo)者職權(quán)大。E,上下級關(guān)系好、工作結(jié)構(gòu)低、領(lǐng)導(dǎo)者職權(quán)小【答案】ABD【解析】本題考查權(quán)變理論。見下表。A為第8列，B為第1列，D為第3列。所以，選擇ABD。57、[多選題]關(guān)于矩陣組織形式的優(yōu)點的說法,正確的有()。A.它有利于職能部門與產(chǎn)品部門]相互制約,保證企業(yè)整體目標(biāo)的實現(xiàn)B.它有利于提高組織的穩(wěn)定性C.它有利于加強各職能部i門]之間的協(xié)作配合D.它有利于提高企業(yè)的適應(yīng)性。E,它有利于減輕高層人員的負(fù)擔(dān)【答案】ACDE【解析】矩陣制優(yōu)點(1)有利于加強各職能部門門之間的協(xié)作配合(2)有利于提高企業(yè)的適應(yīng)性(3)有利于減輕高層管理人員的負(fù)擔(dān)(4)有利于職能部門與產(chǎn)品部門相互制約,保證企業(yè)整體目標(biāo)的實現(xiàn)。缺點:組織的穩(wěn)定性較差。B錯誤,其他均正確。58、[多選題]關(guān)于用人單位工傷保險責(zé)任的說法，正確的是()。A.職工在兩個用人單位同時就業(yè)的，由職工受到傷害時工作的單位承擔(dān)工傷保險責(zé)任B.用人單位應(yīng)當(dāng)將參加工傷保險的有關(guān)情況，在本單位內(nèi)公示C.職工被派遣出境工作的，其國內(nèi)工傷保險關(guān)系依法終止D.非全日制從業(yè)人員可以自愿參加工傷保險，使用其的用人單位無工傷保險責(zé)任。E,用人單位在轉(zhuǎn)讓前職工發(fā)生工傷的，由承繼的單位承擔(dān)工傷保險責(zé)任【答案】ABE提示：工傷保險?！窘馕觥柯毠け慌汕渤鼍彻ぷ鳎罁?jù)前往國家或地區(qū)的法律應(yīng)當(dāng)參加當(dāng)?shù)毓ｋU的，參加當(dāng)?shù)毓ｋU，其國內(nèi)工傷保險關(guān)系中止;不能參加當(dāng)?shù)毓ｋU的，其國內(nèi)工傷保險關(guān)系不中止，C選項錯誤;非全日制從業(yè)人員，用人單位應(yīng)當(dāng)為其繳納工傷保險，D選項錯誤。59、[單選題]根據(jù)路徑一目標(biāo)理論，如果下屬的工作是結(jié)構(gòu)化的，可以帶來高績效和高滿意度的領(lǐng)導(dǎo)是()。A.指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)B.支持型領(lǐng)導(dǎo)C.參與式領(lǐng)導(dǎo)D.成就導(dǎo)向式領(lǐng)導(dǎo)【答案】B【解析】路徑一目標(biāo)理論中，如果下屬的工作是結(jié)構(gòu)化的，支持型的領(lǐng)導(dǎo)可以帶來高的績效和滿意度。60、[多選題]下列選項中，屬于魅力型領(lǐng)導(dǎo)者的非道德特征的是()。A.為個人利益使用權(quán)力B.雙向溝通C.激勵下屬獨立思考D.提升自己的個人愿景。E,從危機中學(xué)習(xí)與思考【答案】AD61、[多選題]下列主體中，屬于社會保險法律關(guān)系主體的有()。A.用人單位B.勞動者C.人壽保險公司D.國家。E,社會保險的管理和經(jīng)辦機構(gòu)【答案】ABDE【解析】社會保險法律關(guān)系是指社會保險各主體間，如國家與勞動者之間、社會保險經(jīng)辦機構(gòu)與勞動者之間、社會保險經(jīng)辦機構(gòu)之間、社會保險經(jīng)辦機構(gòu)與用人單位之間、用人單位與勞動者之間，就社會保險的權(quán)利義務(wù)所產(chǎn)生的法律關(guān)系(我國社會保險方面的法律規(guī)范屬于社會法)，62、[多選題]下列屬于勞動爭議處理的基本原則的有()。A.及時處理B.著重調(diào)解C.公正處理D.合法處理。E,公開處理【答案】ABCD提示：勞動爭議處理的基本原則。【解析】解決勞動爭議，應(yīng)當(dāng)根據(jù)事實，遵循合法、公正、及時、著重調(diào)解的原則，依法保護當(dāng)事人的合法權(quán)益。63、[多選題]根據(jù)價值取向與模糊耐受性兩個維度的組合，決策風(fēng)格可以分為()。A.指導(dǎo)型B.概念型C.分析型D.行為型。E,合作型【答案】ABCD【解析】根據(jù)價值取向與模糊耐受性兩個維度的組合，決策風(fēng)格可以分為：指導(dǎo)型、分析型、概念型、行為型。64、[單選題]甲公司與小張訂立的勞動合同期滿終止后，甲公司應(yīng)保存勞動合同文本至少()備查。A.2年B.1年C.6個月D.30日【答案】A【解析】用人單位應(yīng)當(dāng)在解除或者終止勞動合同時出具解除或者終止勞動合同的證明，并在15日內(nèi)為勞動者辦理檔案和社會保險關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。用人單位對已經(jīng)解除或者終止的勞動合同的文本，至少保存2年備查。65、[單選題]關(guān)于有限理性模型的說法，錯誤的是()。A.在選擇備選方案時，決策者試圖使自己滿意B.決策者所認(rèn)知的世界是真實世界的簡化模型C.有限理性模型中的理性受到了一定的限制D.有限理性模型與經(jīng)濟理性模型存在質(zhì)的差異【答案】D【解析】有限理性模型與經(jīng)濟理性模型的差異：體現(xiàn)在程度上，而非質(zhì)的差異。66、[案例分析題]老趙是一位技術(shù)經(jīng)驗豐富的工程師，在技術(shù)科，每一位科員都認(rèn)為老趙的工作相當(dāng)出色。不久前，原來的科長調(diào)到另一個廠去當(dāng)技術(shù)副廠長了，老趙被任命為技術(shù)科科長。老趙上任后，下定決心要把技術(shù)科搞好。在頭一個月內(nèi)，全科室的人都領(lǐng)教了老趙的“新官上任三把火”。小張由于汽車出毛病，遲到了三分鐘，老趙當(dāng)眾狠狠地批評了他一頓，并說“技術(shù)科不需要沒有時間概念的人。”老李由于忙著接待外賓，一項技術(shù)改革提案晚交了一天，老趙又大發(fā)雷霆。老趙需要一份技術(shù)資料，小林加班三個晚上替他趕了出來，老趙連一句表揚話也沒有。一年過去了，廠領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)技術(shù)科似乎出問題了，科室里缺乏團結(jié)和諧的氣氛，缺勤的人很多，不少人要求調(diào)動工作，許多技術(shù)工作都應(yīng)付不過來了。按照豪斯的路徑一目標(biāo)理論，老趙的領(lǐng)導(dǎo)行為屬于()。A.指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)B.支持式領(lǐng)導(dǎo)C.參與式領(lǐng)導(dǎo)D.成就取向式領(lǐng)導(dǎo)【答案】A【解析】本題考查路徑—目標(biāo)理論。依案例“小張由于汽車出毛病，遲到了三分鐘，老趙當(dāng)眾狠狠地批評了他一頓，并說“技術(shù)科不需要沒有時間概念的人?！钡鹊龋现笇?dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)的概念。即指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)指讓員工明確別人對他的期望、成功績效的標(biāo)準(zhǔn)和工作程序。67、[多選題]職稱評審是按照評審標(biāo)準(zhǔn)和程序，對專業(yè)技術(shù)人才品德、能力、業(yè)績的評議和認(rèn)定。職稱評審標(biāo)準(zhǔn)分為()。A.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)B.一般標(biāo)準(zhǔn)C.特殊標(biāo)準(zhǔn)D.國家標(biāo)準(zhǔn)。E,單位標(biāo)準(zhǔn)【答案】DE68、[單選題]關(guān)于生育保險的說法，錯誤的是()。A.生育保險待遇包括生育醫(yī)療費用和生育津貼B.已經(jīng)參加生育保險的職工，其未就業(yè)的配偶可以享受生育津貼待遇C.生育保險費由用人單位繳納D.生育津貼按照職工所在用人單位上年度職工月平均工資支付【答案】B提示：生育保險待遇相關(guān)規(guī)定?！窘馕觥柯毠の淳蜆I(yè)的配偶生育子女，可以按照國家規(guī)定享受生育醫(yī)療費用待遇，而不是生育津貼。所以，B項錯誤。69、[多選題]關(guān)于內(nèi)部勞動力市場的說法，正確的有()。A.它是在某些特定行業(yè)內(nèi)形成的有多家企業(yè)和大量勞動者參與的勞動力市場B.它是在大型組織內(nèi)形成的借助一系列規(guī)則和程序指導(dǎo)組織內(nèi)部雇傭關(guān)系調(diào)整的有序管理體系C.它是有助于企業(yè)對員工的生產(chǎn)率和工作動機等做出準(zhǔn)確判斷，保護企業(yè)的大量在職培訓(xùn)投資D.它有可能會因為員工之間競爭不足而導(dǎo)致組織內(nèi)部的激勵水平下降。E,它是獨立于外部勞動力市場的一種自我封閉型勞動力市場【答案】BCD【解析】本題考查內(nèi)部勞動力市場。內(nèi)部勞動力市場是指在大型組織內(nèi)部存在的，由一系列規(guī)則和程序指導(dǎo)組織內(nèi)部的雇用關(guān)系調(diào)整形成的一種有序的管理體系。通過創(chuàng)建內(nèi)部勞動力市場，企業(yè)可以通過一段較長的時間觀察員工的真實生產(chǎn)率特征。企業(yè)采用內(nèi)部勞動力市場做法的另外一個動機是，當(dāng)組織通過在職培訓(xùn)等方式在員工身上進(jìn)行大量人力資本投資時，員工的流失會導(dǎo)致企業(yè)部分人力資本投資的損失，而招募新員工替代經(jīng)驗豐富的老員工的成本也會很高，在這種情況下，企業(yè)就傾向于在員工績效良好的情況下繼續(xù)將他們留在組織中。70、[單選題]按照美國學(xué)者桑南菲爾德的組織文化分類，()組織是非常重視適應(yīng)，忠誠度和承諾。A.學(xué)院型B.俱樂部型C.棒球隊型D.堡壘型【答案】B【解析】本題考查組織文化的類型。其中，俱樂部型特點包括：(1)重視適應(yīng)、忠誠感和承諾(2)把管理人員培養(yǎng)成通才(3)資歷是關(guān)鍵因素，年齡和經(jīng)驗至關(guān)重要71、[多選題]關(guān)于無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的說法，正確的有()。A.考官并不參與討論，而是在不干擾討論的情況下進(jìn)行觀察B.通過無領(lǐng)導(dǎo)小組討論可以考察求職者的口頭表達(dá)以及人際交往等方面的能力C.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論讓一開始沒有領(lǐng)導(dǎo)者的一組人通過討論選出一位領(lǐng)導(dǎo)者D.在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中，求職者的地位是平等的。E,無領(lǐng)導(dǎo)小組討論使用的問題必須是兩難性的問題【答案】ABD72、[多選題]職業(yè)技能等級認(rèn)定要堅持()的原則，認(rèn)定結(jié)果要經(jīng)得起市場檢驗、為社會