招標投標造價咨詢管理制度

招標投標造價咨詢管理制度第一章總則為規(guī)范招標投標過程中的造價咨詢管理，提高招標投標活動的透明度和公正性，依據(jù)國家相關法律法規(guī)及行業(yè)標準，特制定本制度。造價咨詢是指在項目建設過程中，對工程造價進行分析、評估、控制和管理的專業(yè)活動。本制度旨在確保造價咨詢活動的科學性、合理性和有效性，為決策提供準確依據(jù)。第二章管理目標本制度的管理目標包括：1.確保招標投標中的造價咨詢活動遵循相關法律法規(guī)，合規(guī)操作。2.提高造價咨詢的專業(yè)水平和服務質量，確保咨詢結果的準確性和可靠性。3.建立健全招標投標造價咨詢的管理流程和監(jiān)督機制，保證制度的有效實施。4.加強對造價咨詢?nèi)藛T的培訓和考核，提高其專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德水平。第三章適用范圍本制度適用于公司所有參與招標投標活動的部門及相關人員，涉及的項目包括但不限于工程建設、設備采購和服務外包等。所有參與招標投標的造價咨詢活動均應遵循本制度。第四章法律法規(guī)依據(jù)本制度依據(jù)的法律法規(guī)包括：1.《中華人民共和國招標投標法》2.《工程造價咨詢單位管理辦法》3.《建設工程工程量清單計價規(guī)范》4.其他相關法律法規(guī)和行業(yè)標準。第五章管理規(guī)范1.造價咨詢機構的選擇招標單位應選擇具備合法資質的造價咨詢機構，確保其在行業(yè)內(nèi)的信譽和專業(yè)能力。選擇過程中應遵循公開、公平、公正的原則，避免利益沖突。2.造價咨詢的內(nèi)容造價咨詢主要包括項目預算編制、工程量計算、招標控制價的編制、工程造價的審核和預算的動態(tài)管理等。咨詢內(nèi)容應明確并與招標單位進行充分溝通。3.咨詢工作程序咨詢工作應按照以下程序進行：初步咨詢：對項目進行現(xiàn)場勘查，了解項目的基本情況和需求。資料收集：收集與項目相關的工程資料、市場價格信息等。造價編制：根據(jù)收集的信息，編制工程預算和控制價，并形成書面報告。提交審核：將咨詢結果提交招標單位進行審核，必要時進行適當調整。4.咨詢報告的編制咨詢報告應包括項目概況、造價分析、預算編制依據(jù)、工程量清單及相關附件。報告內(nèi)容應清晰、規(guī)范，確保易于理解和使用。第六章責任分工1.招標單位的責任招標單位負責提供項目相關信息和資料，確保咨詢機構了解項目需求；同時應對咨詢結果進行審核和確認。2.造價咨詢機構的責任造價咨詢機構負責提供專業(yè)的咨詢服務，確保咨詢結果的準確和可靠，及時回復招標單位的咨詢和意見。3.監(jiān)督部門的責任監(jiān)督部門應對招標投標過程中造價咨詢活動進行監(jiān)督，確保其符合相關法律法規(guī)和本制度的規(guī)定。第七章監(jiān)督和評估機制1.監(jiān)督機制由公司監(jiān)督部門定期對招標投標造價咨詢活動進行檢查，確保咨詢過程的規(guī)范性和合規(guī)性。檢查內(nèi)容包括咨詢機構的資質、咨詢報告的質量和合理性等。2.評估機制對造價咨詢機構的服務質量進行定期評估，評估結果作為后續(xù)選擇咨詢機構的重要依據(jù)。評估內(nèi)容應包括服務態(tài)度、專業(yè)水平、報告準確性等。3.反饋機制招標單位應對造價咨詢結果給出反饋意見，咨詢機構應根據(jù)反饋結果進行改進。反饋意見應記錄備檔，作為評估咨詢機構的重要依據(jù)。第八章附則本制度由公司法律事務部負責解釋，自發(fā)布之日起實施。制度的修訂應根據(jù)法律法規(guī)的變化及實際操作中的