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天貓運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作的基本職責(zé)概述天貓運(yùn)營(yíng)總監(jiān)是負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理天貓電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的資深管理者,主要職責(zé)概括如下:1.擬定運(yùn)營(yíng)策略:承擔(dān)天貓電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)策略的制定,基于市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的深入分析,作出相應(yīng)決策,設(shè)定運(yùn)營(yíng)目標(biāo)和方向。2.營(yíng)銷(xiāo)策略實(shí)施:負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)并執(zhí)行營(yíng)銷(xiāo)推廣策略,涵蓋品牌推廣、促銷(xiāo)活動(dòng)、廣告投放及合作營(yíng)銷(xiāo)等,以提高品牌影響力和銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。3.商品管控:主導(dǎo)商品的挑選與管理,與供應(yīng)商協(xié)作確定商品類(lèi)別與規(guī)格,定期更新優(yōu)化商品結(jié)構(gòu),以提升商品質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。4.用戶(hù)管理:制定用戶(hù)運(yùn)營(yíng)策略,致力于提升用戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度,運(yùn)用數(shù)據(jù)分析和用戶(hù)調(diào)研,理解用戶(hù)需求,不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),以提升用戶(hù)體驗(yàn)。5.銷(xiāo)售管控:負(fù)責(zé)構(gòu)建銷(xiāo)售管理策略,監(jiān)控銷(xiāo)售績(jī)效,設(shè)定銷(xiāo)售目標(biāo)與計(jì)劃,制定銷(xiāo)售政策和促銷(xiāo)活動(dòng),以增強(qiáng)銷(xiāo)售額和市場(chǎng)份額。6.數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策:負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的收集、分析和應(yīng)用,以評(píng)估平臺(tái)運(yùn)營(yíng)狀態(tài),識(shí)別潛在問(wèn)題和機(jī)遇,為決策提供支持,不斷優(yōu)化運(yùn)營(yíng)流程和商業(yè)模式。7.團(tuán)隊(duì)建設(shè):負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建和管理,包括人員招聘、培訓(xùn)、激勵(lì)機(jī)制的設(shè)定及績(jī)效管理,以提升團(tuán)隊(duì)整體效能和執(zhí)行力。總之,天貓運(yùn)營(yíng)總監(jiān)全面負(fù)責(zé)天貓電商平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)管理工作,致力于提升平臺(tái)市場(chǎng)地位和業(yè)績(jī)表現(xiàn),確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。天貓運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作的基本職責(zé)概述(二)天貓運(yùn)營(yíng)總監(jiān)是負(fù)責(zé)天貓平臺(tái)高級(jí)運(yùn)營(yíng)管理的職務(wù),主要任務(wù)包括制定并執(zhí)行全局運(yùn)營(yíng)策略。以下是其核心職責(zé)的詳細(xì)描述:1.設(shè)定并執(zhí)行天貓平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)策略運(yùn)營(yíng)總監(jiān)負(fù)責(zé)構(gòu)建全面的運(yùn)營(yíng)策略,涵蓋市場(chǎng)推廣、促銷(xiāo)活動(dòng)及品牌推廣等多方面。基于對(duì)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的深入分析,他們需制定相應(yīng)策略,以提升天貓的市場(chǎng)份額和品牌影響力。2.統(tǒng)籌管理各運(yùn)營(yíng)部門(mén)該職務(wù)需協(xié)調(diào)商品運(yùn)營(yíng)、店鋪運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)推廣等各運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),確保團(tuán)隊(duì)工作協(xié)同一致,以達(dá)成整體運(yùn)營(yíng)目標(biāo)。3.監(jiān)控與分析運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)需密切關(guān)注并分析平臺(tái)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù),如銷(xiāo)售額、訪(fǎng)問(wèn)量、用戶(hù)活躍度等關(guān)鍵指標(biāo)。通過(guò)數(shù)據(jù)分析,識(shí)別問(wèn)題與機(jī)遇,制定相應(yīng)的優(yōu)化策略。4.控制運(yùn)營(yíng)成本與預(yù)算管理確保運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)在預(yù)算范圍內(nèi)運(yùn)作,運(yùn)營(yíng)總監(jiān)需管理成本,合理分配資源,優(yōu)化運(yùn)營(yíng)效率,并提出成本控制建議。5.與供應(yīng)商及合作伙伴的協(xié)作與供應(yīng)商和合作伙伴保持密切溝通與合作,以確保商品供應(yīng)和促銷(xiāo)活動(dòng)的順利進(jìn)行。需維護(hù)良好關(guān)系,協(xié)調(diào)各方利益,實(shí)現(xiàn)共贏(yíng)局面。6.處理用戶(hù)投訴與糾紛運(yùn)營(yíng)總監(jiān)需解決用戶(hù)投訴和糾紛,以保證用戶(hù)滿(mǎn)意度和體驗(yàn)。建立有效的投訴處理機(jī)制,及時(shí)響應(yīng)用戶(hù)問(wèn)題,采取相應(yīng)措施解決問(wèn)題。7.關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)與競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)持續(xù)跟蹤行業(yè)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況,對(duì)市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)保持敏感。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)爭(zhēng)分析,制定應(yīng)對(duì)策略,保持平臺(tái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。8.培訓(xùn)與提升運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)需培訓(xùn)和管理運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),提升團(tuán)隊(duì)成員的技能和素質(zhì)。制定培訓(xùn)計(jì)劃,提供必要的指導(dǎo),以提升團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)效能。9.參與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與優(yōu)化參與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和優(yōu)化過(guò)程,從運(yùn)營(yíng)角度提出專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)和建議。與產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)緊密合作,確保產(chǎn)品設(shè)計(jì)和改進(jìn)符合用戶(hù)需求和運(yùn)營(yíng)需求。10.執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,如組織會(huì)議、匯報(bào)工作進(jìn)度等,確保
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