營(yíng)銷(xiāo)中心總監(jiān)崗位職責(zé)（2篇）

營(yíng)銷(xiāo)中心總監(jiān)崗位職責(zé)崗位職責(zé)描述：一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略制定1.負(fù)責(zé)擬定并執(zhí)行公司的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，涵蓋目標(biāo)市場(chǎng)的選擇、產(chǎn)品定位、定價(jià)策略、推廣活動(dòng)等，確保實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和市場(chǎng)占有率目標(biāo)。二、團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè)1.領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)成員的招聘、培訓(xùn)和激勵(lì)，確保團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略和計(jì)劃。三、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)1.跟蹤市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和消費(fèi)者需求變化，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略，提供市場(chǎng)情報(bào)，支持決策制定。四、合作關(guān)系的建立與維護(hù)1.構(gòu)筑與供應(yīng)商、合作伙伴、銷(xiāo)售渠道等的穩(wěn)固合作關(guān)系，以獲取資源支持、拓寬市場(chǎng)渠道。五、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算管理1.制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算，監(jiān)控和控制預(yù)算執(zhí)行情況，確保預(yù)算資源得到有效利用，實(shí)現(xiàn)預(yù)期的市場(chǎng)效果。六、市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析1.收集、整理和分析市場(chǎng)數(shù)據(jù)，評(píng)估市場(chǎng)狀況、消費(fèi)者行為和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手活動(dòng)，為市場(chǎng)策略制定和營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃調(diào)整提供數(shù)據(jù)支持。七、市場(chǎng)推廣活動(dòng)執(zhí)行1.協(xié)調(diào)和監(jiān)督市場(chǎng)推廣活動(dòng)，包括廣告宣傳、促銷(xiāo)活動(dòng)、品牌建設(shè)等，以提高品牌知名度和產(chǎn)品銷(xiāo)售。八、跨部門(mén)協(xié)作1.與產(chǎn)品研發(fā)、銷(xiāo)售、客戶(hù)服務(wù)等部門(mén)保持緊密合作，共同推進(jìn)公司整體業(yè)務(wù)發(fā)展和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。營(yíng)銷(xiāo)中心總監(jiān)崗位職責(zé)（二）營(yíng)銷(xiāo)中心總監(jiān)作為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)者，其主要職責(zé)包括制定和執(zhí)行公司的營(yíng)銷(xiāo)策略，促進(jìn)銷(xiāo)售增長(zhǎng)，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。具體職責(zé)如下：1.制定和實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略：與高層管理層協(xié)作，擬定公司的整體營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，涵蓋市場(chǎng)定位、目標(biāo)市場(chǎng)選擇、產(chǎn)品定價(jià)、渠道管理等方面。需要對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行深入分析，洞察市場(chǎng)趨勢(shì)，為公司的長(zhǎng)期和短期營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃提供指導(dǎo)。2.領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)：負(fù)責(zé)招募、培訓(xùn)和指導(dǎo)一支高效的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。需要進(jìn)行團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估和目標(biāo)管理，通過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和有效的激勵(lì)機(jī)制激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作熱情和創(chuàng)新精神。負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略規(guī)劃和人力資源的合理分配，確保團(tuán)隊(duì)成員發(fā)揮最大優(yōu)勢(shì)，共同實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。3.策劃和執(zhí)行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)：根據(jù)市場(chǎng)需求和公司戰(zhàn)略，規(guī)劃并實(shí)施各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，如產(chǎn)品發(fā)布會(huì)、促銷(xiāo)活動(dòng)、展覽會(huì)等。需要與市場(chǎng)部門(mén)緊密合作，制定活動(dòng)內(nèi)容、時(shí)間和目標(biāo)群體，監(jiān)控活動(dòng)執(zhí)行過(guò)程，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。4.發(fā)展渠道合作伙伴關(guān)系：積極與渠道合作伙伴互動(dòng)，構(gòu)建長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。需要發(fā)掘和培養(yǎng)潛在渠道商，評(píng)估和選擇合適的合作伙伴，制定合作協(xié)議，并進(jìn)行定期合作績(jī)效評(píng)估。通過(guò)與渠道合作伙伴的溝通與合作，確保銷(xiāo)售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5.監(jiān)控和分析市場(chǎng)數(shù)據(jù)：對(duì)市場(chǎng)數(shù)據(jù)進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控和深入分析，包括市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)份額、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和消費(fèi)者行為等方面。需要通過(guò)數(shù)據(jù)分析識(shí)別市場(chǎng)機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)，為公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和決策提供依據(jù)。定期向管理層匯報(bào)市場(chǎng)情況和營(yíng)銷(xiāo)效果，提出改進(jìn)建議。6.實(shí)施市場(chǎng)推廣和品牌建設(shè)：制定市場(chǎng)推廣策略，利用廣告、媒體、網(wǎng)絡(luò)等多種渠道提升公司品牌的知名度和形象。需要與市場(chǎng)部門(mén)合作，制作和發(fā)布廣告宣傳材料，組織品牌推廣活動(dòng)，增強(qiáng)公司在目標(biāo)市場(chǎng)的知名度和影響力。7.監(jiān)控銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和市場(chǎng)份額：對(duì)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和市場(chǎng)份額進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。需要與銷(xiāo)售部門(mén)緊密合作，設(shè)定銷(xiāo)售目標(biāo)和計(jì)劃，通過(guò)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析，評(píng)估和優(yōu)化銷(xiāo)售策略，提高銷(xiāo)售績(jī)效。8.開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)爭(zhēng)分析：進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)爭(zhēng)分析，了解市場(chǎng)需求和動(dòng)態(tài)，探索市場(chǎng)差異化機(jī)會(huì)。需要與市場(chǎng)研究部門(mén)合作，設(shè)計(jì)調(diào)研方案，收集和分析市場(chǎng)數(shù)據(jù)，評(píng)估產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，并提出市場(chǎng)推廣和品牌建設(shè)策略。9.管理營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算：制定和管理營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算，合理分配資源，確保營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的有效執(zhí)行和費(fèi)用控制。需要進(jìn)行成本預(yù)算和費(fèi)用分析，及時(shí)調(diào)整預(yù)算計(jì)劃