人事勞資員崗位職責(zé)范文（2篇）

人事勞資員崗位職責(zé)范文一、招聘與招聘策略1.制定并執(zhí)行公司的招聘計劃，根據(jù)各部門的需求制定人才招聘計劃，確保公司人員配備的合理性和充足性。2.負(fù)責(zé)編制招聘廣告、招聘信息和職位描述，并在招聘渠道上發(fā)布，吸引適合崗位需求的候選人。3.篩選簡歷，進行初步面試和技能測試，評估候選人的資質(zhì)與能力。并與部門經(jīng)理共同決定最終招聘人選。4.維護公司的招聘渠道，與招聘網(wǎng)站、學(xué)校、培訓(xùn)機構(gòu)等建立良好的合作關(guān)系。5.收集并分析招聘數(shù)據(jù)，比如簡歷投遞數(shù)量、招聘渠道的反饋等。根據(jù)數(shù)據(jù)結(jié)果，及時調(diào)整招聘策略，提高招聘效率和質(zhì)量。二、員工入職與離職管理1.負(fù)責(zé)新員工的入職安排，包括制定入職計劃、安排入職培訓(xùn)和介紹公司的組織結(jié)構(gòu)、文化、政策等。2.協(xié)助新員工辦理入職手續(xù)，如簽訂合同、辦理社保、公積金等相關(guān)手續(xù)。3.負(fù)責(zé)員工檔案的管理，確保員工的檔案完整、準(zhǔn)確，并按照規(guī)定的時間要求進行備案和歸檔。4.進行員工入職調(diào)查和離職面談，收集和分析員工反饋，為企業(yè)提供改進建議和培訓(xùn)需求。5.解答員工關(guān)于福利待遇、薪資福利、獎懲制度等方面的疑問，并提供必要的支持和協(xié)助。三、薪酬與績效管理1.協(xié)助制定公司薪酬政策和績效考核制度，確保薪酬與績效管理的合理性和公正性。2.組織并參與薪資調(diào)研，了解行業(yè)同崗位的薪酬水平，為公司提供薪酬決策的參考依據(jù)。3.負(fù)責(zé)員工薪資計算、發(fā)放和核對，確保準(zhǔn)確無誤，并及時解答員工的薪資疑問。4.協(xié)助制定員工績效目標(biāo)和績效評估體系，組織并參與績效評估過程，及時給予員工反饋并提供發(fā)展建議。5.協(xié)助制定員工激勵政策，如獎金、福利、晉升等，并監(jiān)控其執(zhí)行情況，確保激勵政策的有效性。四、勞動合同管理1.負(fù)責(zé)勞動合同的起草、審核、簽訂和變更等，確保合同條款的合法合規(guī)，保護公司和員工的合法權(quán)益。2.監(jiān)督和管理勞動合同的執(zhí)行情況，確保各方遵守合同約定，及時處理違約行為。3.提供有關(guān)勞動合同的咨詢和解答，為員工提供法律咨詢和勞動法規(guī)的解釋，防范勞動糾紛的發(fā)生。4.跟進合同到期提醒，并及時與員工溝通續(xù)簽或解除合同的相關(guān)事宜，并辦理相應(yīng)手續(xù)。五、勞動關(guān)系處理1.協(xié)助處理員工的勞動糾紛和投訴，與各部門協(xié)調(diào)溝通，尋求妥善解決勞動糾紛的方案。2.及時關(guān)注員工的需求、訴求和情緒變化，維護良好的勞動關(guān)系，提高員工的歸屬感和滿意度。3.熟悉勞動法律法規(guī)，及時更新并向公司、員工傳遞最新政策和條款，確保公司和員工的權(quán)益得到保護。六、員工培訓(xùn)與發(fā)展1.與各部門合作，確定公司培訓(xùn)需求和計劃，制定并組織實施員工培訓(xùn)計劃，確保員工的能力和素質(zhì)的提升。2.尋找、篩選和管理培訓(xùn)供應(yīng)商，協(xié)調(diào)培訓(xùn)資源和預(yù)算，確保培訓(xùn)效果的有效性和成本控制。3.監(jiān)督和評估培訓(xùn)效果，收集員工的反饋意見，及時調(diào)整培訓(xùn)方案和內(nèi)容，提高培訓(xùn)的實施效果。4.制定和執(zhí)行員工職業(yè)發(fā)展計劃，協(xié)助員工規(guī)劃職業(yè)發(fā)展路徑，提供晉升、調(diào)崗和培訓(xùn)機會，激勵員工的個人成長?？偨Y(jié)：人事勞資員崗位職責(zé)范文（二）人事勞資員是企業(yè)中負(fù)責(zé)人事和勞資管理的重要崗位之一，其職責(zé)范圍廣泛，涉及到招聘、培訓(xùn)、薪酬、勞動關(guān)系等方面。本文將詳細介紹人事勞資員的崗位職責(zé)，幫助讀者更好地了解這一崗位的工作內(nèi)容。一、招聘與錄用人事勞資員負(fù)責(zé)企業(yè)的招聘與錄用工作，具體職責(zé)包括但不限于以下幾個方面：1.制定招聘計劃：根據(jù)企業(yè)的人力資源需求，制定年度、季度或月度的招聘計劃，并根據(jù)實際情況進行調(diào)整。2.編寫招聘廣告：根據(jù)崗位需求編寫招聘廣告，并通過各種渠道進行發(fā)布，如互聯(lián)網(wǎng)招聘網(wǎng)站、招聘平臺、校園招聘等。3.篩選簡歷：對收到的求職者簡歷進行篩選和初步評估，確定符合條件的候選人。4.組織面試：與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)，組織面試環(huán)節(jié)，包括面試官的安排、面試場地的準(zhǔn)備等。5.考核候選人：在面試完畢后，對候選人進行評估和考核，包括與其他面試官的討論、參考背景調(diào)查結(jié)果等。6.錄用決策：根據(jù)候選人的面試表現(xiàn)和背景調(diào)查結(jié)果，提供建議給決策者，參與錄用決策的過程。二、員工培訓(xùn)與發(fā)展人事勞資員負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)與發(fā)展的工作，以提高員工的整體素質(zhì)和專業(yè)能力，促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。具體職責(zé)包括但不限于以下幾個方面：1.制定培訓(xùn)計劃：根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需求和員工的職業(yè)發(fā)展需求，制定年度、季度或月度的培訓(xùn)計劃，并根據(jù)實際情況進行調(diào)整。2.篩選培訓(xùn)機構(gòu)：根據(jù)培訓(xùn)計劃，尋找合適的培訓(xùn)機構(gòu)或師資團隊，與其洽談合作，制定培訓(xùn)課程和內(nèi)容。3.組織培訓(xùn)活動：根據(jù)培訓(xùn)計劃，組織培訓(xùn)活動，包括培訓(xùn)課程的安排、培訓(xùn)材料的準(zhǔn)備、培訓(xùn)場地的預(yù)訂等。4.培訓(xùn)效果評估：對參加培訓(xùn)活動的員工進行培訓(xùn)效果評估，了解培訓(xùn)的質(zhì)量和效果，及時調(diào)整培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)方式。5.員工發(fā)展規(guī)劃：根據(jù)員工的個人發(fā)展需求和崗位需求，制定個人發(fā)展規(guī)劃，幫助員工制定短期和長期的職業(yè)目標(biāo)，提供相應(yīng)的發(fā)展機會和支持。三、薪酬管理人事勞資員負(fù)責(zé)企業(yè)的薪酬管理工作，以確保員工薪酬的公平、合理和有競爭力。具體職責(zé)包括但不限于以下幾個方面：1.薪酬制度設(shè)計：根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和員工的工作價值，設(shè)計薪酬制度，包括基本工資、績效獎金、福利待遇等。2.薪酬調(diào)研：定期進行薪酬市場調(diào)研，了解同行業(yè)同崗位的薪酬水平，與之對比，及時調(diào)整企業(yè)的薪酬水平。3.薪資計算與發(fā)放：負(fù)責(zé)員工薪資計算和發(fā)放工作，確保按時、準(zhǔn)確地向員工支付工資、獎金和福利。4.績效考核與獎勵：負(fù)責(zé)制定和實施績效考核制度，評估員工的工作績效，確定績效獎勵和晉升等，激勵員工的積極性和創(chuàng)造性。四、勞動關(guān)系管理人事勞資員負(fù)責(zé)勞動關(guān)系的管理工作，維護和改善企業(yè)與員工之間的關(guān)系，促進和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。具體職責(zé)包括但不限于以下幾個方面：1.建立勞動合同：負(fù)責(zé)起草和簽訂與員工之間的勞動合同，確保勞動關(guān)系的合法、公正和平等。2.解決勞動爭議：及時處理和解決員工與企業(yè)之間的勞動爭議，包括調(diào)解、