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文檔簡介

信息技術(shù)教育實習調(diào)研報告信息技術(shù)教育實習調(diào)研報告「篇一」一、生物質(zhì)能概述生物質(zhì)發(fā)電主要是利用農(nóng)業(yè)、林業(yè)和工業(yè)廢棄物為原料,也可以將城市垃圾為原料,采取直接燃燒或氣化的發(fā)電方式。近年來中國能源、電力供求趨緊,國內(nèi)外發(fā)電行業(yè)對資源豐富、可再生性強、有利于改善環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展的生物質(zhì)資源的開發(fā)利用給予了極大的關(guān)注,生物質(zhì)能發(fā)電行業(yè)應(yīng)運而生。世界生物質(zhì)發(fā)電起源于20世紀70年代,當時,世界性的石油危機爆發(fā)后,丹麥開始積極開發(fā)清潔的可再生能源,大力推行秸稈等生物質(zhì)發(fā)電。自1990年以來,生物質(zhì)發(fā)電在歐美許多國家開始大發(fā)展。中國是一個農(nóng)業(yè)大國,生物質(zhì)資源十分豐富。中國擁有充足的可發(fā)展能源作物,同時還包括各種荒地、荒草地、鹽堿地、沼澤地等。如加以有效利用,開發(fā)潛力將十分巨大。為推動生物質(zhì)發(fā)電技術(shù)的發(fā)展,我國實施了生物質(zhì)發(fā)電優(yōu)惠上網(wǎng)電價等有關(guān)配套政策,從而使生物質(zhì)發(fā)電,特別是秸稈發(fā)電迅速發(fā)展。最近幾年來,國家電網(wǎng)公司、五大發(fā)電集團等大型國有、民營以及外資企業(yè)紛紛投資參與中國生物質(zhì)發(fā)電產(chǎn)業(yè)的建設(shè)運營。至20xx年底,我國生物質(zhì)發(fā)電累計并網(wǎng)容量5819MW,其中直燃發(fā)電是應(yīng)用最廣泛的生物質(zhì)能利用方式,其次為垃圾焚燒發(fā)電。國家在相關(guān)行業(yè)政策上給予了一系列的優(yōu)惠,隨著產(chǎn)業(yè)政策的逐步完善,生物質(zhì)能發(fā)電將進入快速發(fā)展期。《生物質(zhì)能發(fā)展“十二五”規(guī)劃》提出,到20xx年,生物質(zhì)能年利用量超過5000萬噸標準煤。其中,生物質(zhì)發(fā)電裝機容量1300萬千瓦、年發(fā)電量約780億千瓦時。針對當前我國生物質(zhì)發(fā)電的現(xiàn)狀,擬從目前生物質(zhì)發(fā)電的裝機容量及分布、政策、投資和建設(shè)等方面的特點進行初步探討;并對當前我國生物質(zhì)發(fā)電廠,在(融)投資機運營成本進行了簡要分析;同時對生物質(zhì)混燃發(fā)電這種方式的優(yōu)勢做出了論述;最終,提出了相關(guān)建議。二、生物質(zhì)發(fā)電裝機容量及分布中國生物質(zhì)資源主要包括農(nóng)用秸稈、畜禽糞便以及其他農(nóng)作物副產(chǎn)品,據(jù)估計中國目前每年可開發(fā)利用的生物質(zhì)約為7.96億t標煤,而目前的實際使用量僅為2.2億t標煤,每年在田間焚燒或丟棄的生物質(zhì)約有2億t;預(yù)計到20xx年中國可利用的農(nóng)用秸稈及能源林產(chǎn)量將達到9億t。遠期可開發(fā)的生物質(zhì)能可達10-15億t標煤。如將每年的4億t秸稈充分開發(fā),可相當于8座三峽發(fā)電站,每年能幫農(nóng)民創(chuàng)收800億到1000億元。首先從發(fā)電方式上:即將出臺的《可再生能源發(fā)展“十二五”規(guī)劃》提出到20xx年的生物質(zhì)發(fā)電裝機規(guī)模不低于13000MW,具體包括農(nóng)林生物質(zhì)發(fā)電量8000MW,沼氣發(fā)電20xxMW,垃圾焚燒發(fā)電3000MW。這意味著到20xx年,秸稈直燃發(fā)電的比例在生物質(zhì)發(fā)電裝機量中的比例高達61.5%。其次從生物質(zhì)發(fā)電的地域分布上:中國當前生物質(zhì)發(fā)電主要集中在華東地區(qū),該地區(qū)的裝機容量約占全國的一半,其次是中南地區(qū)和東北地區(qū),分別占22%和15%,華北、西南和西北地區(qū)一共占10%左右。20xx年,江蘇省生物質(zhì)裝機容量已達613MW,其次為山東省496MW,其他幾個生物質(zhì)發(fā)電大省如河南、浙江、安徽、湖北、黑龍江、廣東和吉林的裝機量在234-328MW之間,生物質(zhì)發(fā)電在各省的分布與中國農(nóng)業(yè)秸稈資源的分布是總體最后從生物質(zhì)發(fā)電在有關(guān)企業(yè)分布來看:目前生物質(zhì)發(fā)電總裝機量最大的生物質(zhì)發(fā)電企業(yè)分別為國能生物發(fā)電有限公司及武漢凱迪電力股份有限公司。其他投資生物質(zhì)發(fā)電行業(yè)的公司中,除五大發(fā)電集團外,還包括中節(jié)能、江蘇國信粵電、皖能電力及等眾多企業(yè)。由此可預(yù)見,隨著國家對可再生能源政策的不斷明確,及常規(guī)火力發(fā)電因市場煤價與計劃電價之間的矛盾而導(dǎo)致的效益問題,十二五期間,將有更多的電力企業(yè)投入到生物質(zhì)發(fā)電的開發(fā)中來。我國的生物質(zhì)發(fā)電技術(shù)主要以秸稈直燃和垃圾焚燒發(fā)電為主,直到20xx年底,以農(nóng)林廢棄物為燃料的規(guī)模化并網(wǎng)發(fā)電項目仍是空白。自20xx年12月國能集團單縣生物質(zhì)發(fā)電工程作為中國第一個生物質(zhì)直燃發(fā)電廠投入運行以來,秸稈直燃發(fā)電發(fā)展迅速,當年就核準了超過1000MW的秸稈直燃發(fā)電項目,之后,裝機規(guī)模以每年超過30%的速度增長;到20xx年中期,已有18個生物質(zhì)直燃電廠投產(chǎn),總裝機容量450MW;到20xx年底,發(fā)改委核準的項目已經(jīng)超過100個,生物質(zhì)發(fā)電的總裝機規(guī)模達到3150MW。到20xx年底,投產(chǎn)的生物質(zhì)直燃發(fā)電廠已經(jīng)超過30個,另外在建的30余個,生物質(zhì)直燃發(fā)電的裝機容量約750MW;截止到20xx年6月底,已核準的生物質(zhì)發(fā)電項目累計超過170個,總裝機規(guī)模達5500MW,其中并網(wǎng)發(fā)電的項目超過50個,生物質(zhì)直燃發(fā)電的總裝機容量達到20xxMW以上。20xx年底單縣生物質(zhì)發(fā)電項目投運后,國家發(fā)改委就核準了約50個生物質(zhì)直燃發(fā)電項目,但因生物質(zhì)直燃發(fā)電在我國仍處于起步階段,并且需要1年多的建設(shè)周期,因此直到20xx年底,真正并網(wǎng)發(fā)電的直燃項目才在生物質(zhì)發(fā)電總裝機量中占據(jù)主要份額。雖然到20xx年核準的項目已經(jīng)超過170個,但真正并網(wǎng)發(fā)電的秸稈直燃項目也只有50多個,并網(wǎng)發(fā)電工程占已經(jīng)核準的項目的比例僅為30%。這一現(xiàn)象的出現(xiàn),既有個別地方政府核準欠嚴肅的原因,但電價及稅收等政策執(zhí)行不到位、燃料價格的保障機制、及電網(wǎng)調(diào)度等問題,也是主要因素。三、政策分析從20xx年2月28日《中華人民共和國可再生能源法》頒布后,國家就將可再生能源的開發(fā)利用列為能源發(fā)展的優(yōu)先領(lǐng)域,隨后又發(fā)布和實施了一系列有關(guān)支持可再生能源和生物質(zhì)發(fā)電的辦法及條例。20xx年初,發(fā)布了《可再生能源發(fā)電價格和費用分攤管理試行辦法》,明確了生物質(zhì)發(fā)電的電價可獲得15年的0.25元//kWh的補貼,并規(guī)定混燃常規(guī)能源比例超過20%的不享受該補貼;20xx年《可再生能源中長期規(guī)劃》提出生物質(zhì)發(fā)電的裝機規(guī)模在20xx年和20xx年分別達到5500MW和30000MW;20xx年3月,《關(guān)于20xx年1-9月可再生能源電價附加補貼和配額交易方案的通知》,將部分虧損的秸稈直燃發(fā)電項目的補貼額度從0.25元//kWh提高至0.35元//kWh;20xx年底,通過的《中華人民共和國可再生能源法修正案》,正式確立了對可再生能源發(fā)電上網(wǎng)的全額保障性收購制度,為生物質(zhì)發(fā)電上網(wǎng)掃清了障礙;到20xx年底,《國家發(fā)改委關(guān)于完善農(nóng)林生物質(zhì)發(fā)電價格政策的通知》,對秸稈發(fā)電項價統(tǒng)一提高到0.75元//kWh。與此同時,全國人大、發(fā)改委、農(nóng)業(yè)部、財政部等有關(guān)部門還及要文件的實施和推行。四、生物質(zhì)發(fā)電的投資、建設(shè)及運營分析與常規(guī)的火電發(fā)電項目比,生物質(zhì)發(fā)電使用資金的密度低,因此投資方在投資該類項目時往往比較謹慎,而中國又缺乏固定的大規(guī)模的能源基金用于生物質(zhì)發(fā)電的開發(fā),同時又缺乏有效的可再生能源融資機制。反觀歐美等國,生物質(zhì)發(fā)電項目的投資主體往往是政府、國際金融組織、風險投資及其它民間資本,相對來說該行業(yè)的融資渠道和來源較廣,這是未來中國生物質(zhì)發(fā)電行業(yè)融資方面需要借鑒的一點。以國能生物質(zhì)公司為例:其在起步階段就分別得到了國家開發(fā)銀行和花期銀行的貸款和投資,并在后期得到了建行280億的貸款承諾,從而為其初期的圈地以及后期對歐洲百安納和歐洲鍋爐集團公司的收購奠定了良好的資金基礎(chǔ),并擴大了中國生物質(zhì)發(fā)電企業(yè)的國際影響力??梢姏]有金融機構(gòu)的支持,就很難有現(xiàn)在這個世界最大的生物質(zhì)發(fā)電集團。有關(guān)學者還對秸稈直燃發(fā)電在中國不同地區(qū)的經(jīng)濟適宜度進行了分析,結(jié)果表明:比較適宜建設(shè)生物質(zhì)直燃電廠的省份,包括河南、山東、安徽、江蘇、河北、黑龍江、吉林等中國糧食主產(chǎn)區(qū),而北京、上海、天津、浙江等發(fā)達地區(qū)和青海、寧夏、甘肅、陜西等西北地區(qū)則不宜大量投資生物質(zhì)直燃項目,而實際證明中國目前生物質(zhì)發(fā)電50%的投資就集中在華東地區(qū)等經(jīng)濟適宜度較高的地區(qū)。獨立生物質(zhì)發(fā)電項目的初期建設(shè)成本及后期的燃料費用、運行費用都較高。目前的初期的投資建設(shè)成本仍為8000-10000元//kW,初期投資就是常規(guī)火電投資的2倍;生物質(zhì)發(fā)電企業(yè)的實際稅率通常達12,也高于常規(guī)火電企業(yè)的6%一8%。同時,秸稈直燃發(fā)電廠的運營效率較低,發(fā)電標煤耗較高。目前秸稈燃料的消耗率約為1300g/kWh,如按秸稈燃料的發(fā)熱量為標煤發(fā)熱量一半進行估算,生物質(zhì)發(fā)電每發(fā)1kWh所耗標煤量約為650g;而20xx年全國火力發(fā)電的平均煤耗為335g/kWh,其中1000MW級的發(fā)電煤耗更是僅為285g/kWh左右,這就意味著生物質(zhì)發(fā)電的煤耗高達常規(guī)火電煤耗的2倍或以上。在生物質(zhì)發(fā)電項目的實際運營中,燃料成本更是占到了電廠運營成本的70%,設(shè)備折舊費及其他維護管理費用約占30%。這就意味著燃料價格將成為影響生物質(zhì)電廠盈虧的最重要因素,隨著生物質(zhì)發(fā)電在中國的興起,秸稈的燃料價格已經(jīng)從最初的200元//t漲至現(xiàn)在的450元//t以上,據(jù)估計電價中的燃料成本就高達0.4元/kWh,遠高于燃煤發(fā)電。生物質(zhì)發(fā)電根據(jù)其燃燒方式的不同,分為燃燒發(fā)電和氣化發(fā)電,目前,生物質(zhì)燃燒發(fā)電是生物質(zhì)發(fā)電的主體,它又分作:純?nèi)忌镔|(zhì)發(fā)電和煤粉爐摻燒生物質(zhì)發(fā)電。其中,純?nèi)忌镔|(zhì)發(fā)電重點需研究解決燃料供應(yīng)、儲存和燃燒方式以及燃燒過程的結(jié)渣和腐蝕等問題;煤粉爐摻燒生物質(zhì)發(fā)電則需重點解決好摻燒模式及摻燒比例等問題。對比中節(jié)能宿遷生物質(zhì)電廠、國能射陽生物質(zhì)電廠、山東十里泉電廠及國電寶雞第二發(fā)電有限公司四個生物質(zhì)發(fā)電項目運營的經(jīng)濟情況來看:宿遷生物質(zhì)電廠、射陽生物質(zhì)電廠為純生物質(zhì)發(fā)電,十里泉電廠及寶雞第二發(fā)電有限公司為火電廠摻燒模式。山東十里泉電廠(2X100MW+2X300MW)投資近8000萬元人民幣從丹麥引進生物質(zhì)預(yù)處理設(shè)備,對打包秸稈進行切割,然后通過鼓風機吹入爐膛,在原煤粉燃燒器二層中專門布置了一層生物質(zhì)燃燒器。這套生物質(zhì)預(yù)處理切割設(shè)備只適合切割打包秸稈,而秸稈燃料價格從最初建設(shè)時的200元//t漲到近500元//t,原料成本大大增加。由于引進的生物質(zhì)預(yù)處理切割設(shè)備不能切割相對更便宜的玉米桿、樹枝或其它難以打包的生物質(zhì)燃料,這使得降低燃料收購成本手段有限,好在山東十里泉電廠摻燒生物質(zhì)得到了山東省0.08元//kWh的電價補助,故尚能維持。而國電寶雞第二發(fā)電廠((4X300MW)在西安交通大學相關(guān)研究的支持下,提出了一種新的摻燒模式。電廠基本沒有對設(shè)備投資改造,采用現(xiàn)有的ZGM型中速磨直接粉碎壓型生物質(zhì)燃料,避免了設(shè)備投資的增加,電廠直接收成型生物質(zhì)燃料,提高了燃料品質(zhì)保證性,也提高了電廠對生物質(zhì)燃料的適應(yīng)性。目前寶雞二電廠主要采購便宜的玉米桿、樹枝、鋸末、藥渣等壓型生物質(zhì)成型燃料,運到電廠后,在一系列技術(shù)保障下,類似煤一樣處理燃燒。這樣,在生物質(zhì)燃料供應(yīng)不足時可以適當降低生物質(zhì)摻燒比例,能較好控制生物質(zhì)燃料價格,在目前沒有得到國家或省上財政補貼的情況下,還能維持摻燒,其發(fā)電成本遠低于純燒生物質(zhì)電廠,也比十里泉電廠的摻燒模式要低得多。生物質(zhì)混燒相對于純燒有著巨大的經(jīng)濟優(yōu)勢,主要表現(xiàn)在:①首先,可以在秸稈燃料供應(yīng)不足的季節(jié)降低生物質(zhì)的摻燒比例,通過降低自身需要避免農(nóng)民哄抬生物質(zhì)的價格;②不增加設(shè)備投資,直接采購壓型生物質(zhì)摻燒模式,可大幅度降低投資和運行費用;③在大型火電廠摻燒生物質(zhì),其機組的參數(shù)遠高于目前小型純燒生物質(zhì)機組(水冷振動爐排或流化床機組),從而其機組的發(fā)電效率高,目前生物質(zhì)直燃的發(fā)電效率僅為15%左右,而將生物質(zhì)與煤在高參數(shù)的機組上混燃,發(fā)電效率可高達38%以上,是生物質(zhì)直燃發(fā)電的兩倍,也就意味著在同樣的生物質(zhì)發(fā)電量下。信息技術(shù)教育實習調(diào)研報告「篇二」1、什么是數(shù)碼熱轉(zhuǎn)印技術(shù)數(shù)碼熱轉(zhuǎn)印技術(shù)是把傳統(tǒng)的熱轉(zhuǎn)印技術(shù)和數(shù)碼打印技術(shù)相結(jié)合以無制版形式印制彩色圖像和圖案的一項新技術(shù)。在國內(nèi)最初這項技術(shù)主要應(yīng)用在廣告、標牌、證卡、陶瓷影像制作上,后來隨著應(yīng)用領(lǐng)域的拓寬,更多地應(yīng)用于產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)方面,如數(shù)碼印染和服裝生產(chǎn)、鞋材生產(chǎn)、織帶、服裝標簽等工業(yè)化生產(chǎn)上,應(yīng)用產(chǎn)品不斷增多。應(yīng)用這項技術(shù)最早的國家有美國、韓國、意大利、瑞士、中國等國家。從近兩年市場的形成規(guī)模來講中國已成為全球最大的數(shù)碼熱轉(zhuǎn)印加工市場。國際上很多熱轉(zhuǎn)印彩色打印墨水品牌開始紛紛盯住巨大的中國市場,參與市場競爭,大有山雨欲來之勢,競爭將會日趨激烈。在這里,我們所要講的數(shù)碼熱轉(zhuǎn)印是以噴墨打印技術(shù)做為技術(shù)形式的數(shù)碼熱轉(zhuǎn)印,因為這種技術(shù)形式可以保證一定的幅寬和定長,適合于產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。2、數(shù)碼熱轉(zhuǎn)印技術(shù)的市場意義數(shù)碼熱轉(zhuǎn)印技術(shù)可以說是為了適應(yīng)個性化市場發(fā)展和消費者對個性化產(chǎn)品的需求而出現(xiàn)的一項新技術(shù),是對傳統(tǒng)熱轉(zhuǎn)印技術(shù)和傳統(tǒng)熱轉(zhuǎn)印產(chǎn)品市場的有效補充。所以,嚴格地講數(shù)碼熱轉(zhuǎn)印技術(shù)和產(chǎn)品的市場定位是個性化產(chǎn)品市場。傳統(tǒng)的熱轉(zhuǎn)印產(chǎn)品由于受技術(shù)局限和制版成本的制約難以生產(chǎn)小批量的個性化產(chǎn)品。所以,在傳統(tǒng)的熱轉(zhuǎn)印市場上,就個性化產(chǎn)品來說數(shù)碼熱轉(zhuǎn)印技術(shù)出現(xiàn)之前是一個市場空白。這項技術(shù)的出現(xiàn)使得個性化的熱轉(zhuǎn)印產(chǎn)品生產(chǎn)制作成為可能。不僅如此,數(shù)碼熱轉(zhuǎn)印產(chǎn)品圖像圖案的印制質(zhì)量也遠遠超過了傳統(tǒng)的熱轉(zhuǎn)印技術(shù)。這也是數(shù)碼熱轉(zhuǎn)印技術(shù)能夠在短短幾年內(nèi)得到推廣與普及的原因。信息技術(shù)教育實習調(diào)研報告「篇三」xx年我處確定了實現(xiàn)__個億收入的宏偉目標,其中:處里下達給我們公司全年的收入指標是____*萬元。為此,我們班子結(jié)合實際認真分析了有利條件和不利因素,一致認為挑戰(zhàn)與把握同在,風險與成功并存。我們將緊密圍繞我處的總體思路和工作目標,充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,繼續(xù)深化好內(nèi)部管理,不斷探索,持續(xù)創(chuàng)新,重點抓好“管好”和“理順”工作,寫好“做精常規(guī)作業(yè)、做強措施作業(yè)和做大高新技術(shù)”這三篇文章,不斷提升核心競爭力,打造技術(shù)素質(zhì)一流的施工隊伍,確保年收入突破____萬元,爭取年增加產(chǎn)值__*萬元以上,為推進我處建設(shè)和諧企業(yè)做出我們不懈的努力。第一部分:我們完成____萬元收入的優(yōu)勢與把握06年1-10月份共修井__*口,其中檢下泵井__*口,熱注井__*口,沖砂檢泵井__口,防砂井*口,擠灰井*口,找堵水井*口,創(chuàng)產(chǎn)值____萬元。后兩個月預(yù)計修井__*口,創(chuàng)產(chǎn)值__*萬元,其中采油廠常規(guī)作業(yè)井__*口,創(chuàng)產(chǎn)值__*萬元,合作開發(fā)措施井__*口,創(chuàng)產(chǎn)值__萬元。目前來看,我們有“四大傳統(tǒng)優(yōu)勢與必勝信心”:一是全年日均交井__口、年產(chǎn)值__萬元的生產(chǎn)經(jīng)營水平的能力優(yōu)勢;07年,我們在現(xiàn)有隊伍數(shù)量不變和市場份額不減少的基礎(chǔ)上,在全年日均交井保持在__口、全年完成__萬元收入方面,我們是有必勝信心的。二是地域近、井況清、人員熟和經(jīng)驗多的服務(wù)優(yōu)勢;在現(xiàn)有用戶不變的基礎(chǔ)上,充分利用我們現(xiàn)有的地緣優(yōu)勢,與用戶實現(xiàn)互利共贏,在滿足用戶新需求方面,我們也有充分信心的。三是有5臺輪式修井機和__臺履帶式修井機,具備適應(yīng)各種中小修作業(yè)施工的設(shè)備優(yōu)勢,在承接一般中型修井和復(fù)雜技術(shù)施工作業(yè)任務(wù)方面,我們也是有很大信心的。四是有一支具有連續(xù)5年保持最佳創(chuàng)效單位、能打硬仗、用戶口碑很好的隊伍優(yōu)勢,充分挖掘技能專家技師多的技術(shù)潛力,繼續(xù)打造安全、環(huán)保、優(yōu)質(zhì)、高效的作業(yè)隊伍,在建設(shè)一流作業(yè)隊伍方面,我們還是充滿信心的。第二部分:目前,我們完成__*萬元收入的弱勢與難點從06年作業(yè)工作總量來看,我們公司完成的常規(guī)作業(yè)井比重偏大,具有一定技術(shù)含量的措施井比重偏小,由此表現(xiàn)出我們的小修作業(yè)對采油廠的依賴性較大。隨著采油廠的常規(guī)作業(yè)井逐年減少,措施井逐年增多,我們小修作業(yè)的工作量必然要相應(yīng)減少。由此可見,在作業(yè)技術(shù)服務(wù)單一的情況下,我們要實現(xiàn)____萬元的收入目標,將受到采油廠常規(guī)小修井減少的制約,這是我們面臨最大的難點。目前,我們存在三個方面的弱勢與工作難點,對全年8000萬元收入的完成有著非常不利的影響。(一)在生產(chǎn)管理方面的弱勢與難點一是大多數(shù)區(qū)隊還不能完全達到措施井作業(yè)的技術(shù)需求;二是稀油區(qū)塊施工難度大、工序銜接還不夠嚴密,施工進度未完全滿足用戶需求;三是職工安全意識較低、自我保護意識差,一般性習慣違章還存在,雖然遏制了惡性事故的發(fā)生,但一些小磕小碰的問題依然存在。(二)在經(jīng)營管理方面的弱勢與難點一是安全就是效益,質(zhì)量就是效益和滿意服務(wù)也是效益的觀念在職工隊伍中還沒有形成絕對的主流意識,品牌意識還不夠強,無功作業(yè)問題還沒有徹底解決;二是成本全員控制上,單井核算沒有實質(zhì)性推進,與發(fā)展的全新理念相比還有差距。(三)在隊伍管理方面的弱勢與難點一是一些基層干部的執(zhí)行力不強,使一些生產(chǎn)指令和安全防范措施不能100%執(zhí)行到位,整體素質(zhì)還不能適應(yīng)新的發(fā)展要求;二是職工培訓的內(nèi)容單一,學習掌握新知識和新技術(shù)的渠道好沒有新的突破,仍有很大的局限性;三是基層企業(yè)文化建設(shè)工作不是很規(guī)范,離現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)的要求還有一定的差距。第三部分:我們必須做好的“三篇文章”和實現(xiàn)的“三個歷史新跨越”。我們要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,加強精細化管理,變不利因素為積極因素,這是我們的第一選擇。所以,我們必須確定新的發(fā)展方向,構(gòu)思新的發(fā)展謀略,實施新的發(fā)展計劃,主要做精、做強、做大主業(yè)服務(wù),培育作業(yè)技術(shù)品牌,擴大措施作業(yè)總量規(guī)模,增強創(chuàng)收能力和創(chuàng)收渠道,擴展我們的生存發(fā)展空間。我們要做好的三篇文章是:一是做精常規(guī)作業(yè),穩(wěn)固住現(xiàn)有常規(guī)作業(yè)的服務(wù)市場;二是做強措施作業(yè),逐步擴大措施井作業(yè)的服務(wù)市場;三是做大高新技術(shù),運用新工藝和新技術(shù)拓寬新的服務(wù)市場。第一是做精常規(guī)作業(yè)井這篇文章每年至少要完成中、小修常規(guī)作業(yè)井__口,交井優(yōu)質(zhì)率和用戶滿意率達到95%以上,力爭產(chǎn)值收入____萬元。第二是做強措施作業(yè)井這篇文章我們將重點在各種措施作業(yè)井上多下功夫,完成各種措施井50口以上,一次成功率和用戶滿意率達到__以上,力爭產(chǎn)值__*萬元。其中:完成擠灰井__口以上,創(chuàng)產(chǎn)值__*萬元左右;油井防砂__口以上,創(chuàng)產(chǎn)值____萬元;找堵水井__口以上,創(chuàng)產(chǎn)值__*萬元左右;化堵*口以上,創(chuàng)產(chǎn)值__*萬元;水平井5口以上,創(chuàng)產(chǎn)值__*萬元。第三是做大高薪技術(shù)服務(wù)這篇文章我們主要通過加強技術(shù)培訓和樣板隊建設(shè),加大投入力度,鼓勵職工崗位成才,擴大新知識、新技術(shù)、新工藝的普及面,重點教好、學好、用好sagd技術(shù),全面提升全員應(yīng)用新技術(shù)的整體素質(zhì)。力爭措施井至少年增長1/3以上,高新技術(shù)應(yīng)用至少2項10井次以上,從而擴大新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用范圍,擴展市場影響,增強競爭實力。在做好上述三篇文章的同時,我們力爭實現(xiàn)“三個歷史新跨越”。一是要適應(yīng)新形勢,創(chuàng)新管理機制,經(jīng)營承包指標要實現(xiàn)歷史上的新跨越。在06年做好各項工作的基礎(chǔ)上,管理工作要全面創(chuàng)新,重點放在向管理要效率、向管理要效益和向管理要發(fā)展上下功夫,全面提高經(jīng)營管理水準,確保主要的經(jīng)濟技術(shù)指標力爭超過06年,再創(chuàng)歷史新高,實現(xiàn)歷史上的新跨越。二是要開拓新思路,適應(yīng)未來發(fā)展,擴展市場份額要實現(xiàn)歷史上的新跨越。我們要以建設(shè)穩(wěn)定和諧和持續(xù)發(fā)展的作業(yè)公司為出發(fā)點,以市場需求為導(dǎo)向,開拓管理新思路,主要在完善管理規(guī)范上和豐富管理機制上下功夫,加大深層次的改革創(chuàng)新力度,用全新的管理,提高管理水平,推進公司的持續(xù)發(fā)展,力爭在擴大市場份額和搶占市場制高點上,續(xù)寫新的輝煌,實現(xiàn)歷史上的新跨越。三是要夯實新基礎(chǔ),濃厚文化氛圍,加強基層建設(shè)要實現(xiàn)歷史上的新跨越。我們在06年創(chuàng)建局處兩級基層企業(yè)文化建設(shè)樣板隊的基礎(chǔ)上,重點抓好典型示范,規(guī)范基礎(chǔ)工作,通過思想引導(dǎo),機制激勵,考核約束,使企業(yè)文化建設(shè)在公司全面開花結(jié)果,力爭有50%以上的區(qū)隊達到勘探局制定的基層企業(yè)文化建設(shè)樣板隊的水準,在全面提升隊伍素質(zhì)上實現(xiàn)歷史上的新跨越。第四部分:我們力爭完成____萬元收入目標、做好“三篇文章、實現(xiàn)“三個歷史新跨越”的基本思路為完成____萬元收入指標,達到超額__*萬元目標,打牢最堅實的基礎(chǔ),提供最有力的保障。我們公司主要從創(chuàng)新管理入手,在精細化管理上舍得投入,在整治薄弱環(huán)節(jié)上肯下功夫,圍繞寫好做精常規(guī)作業(yè)、做強措施作業(yè)和做大高新技術(shù)這三篇文章,認真制定了“三個三三”的基本思路。第一是做精常規(guī)作業(yè)這篇文章,重點完善“三個機制”,實現(xiàn)“三個進步”。做精常規(guī)作業(yè),是指常規(guī)的檢泵、下泵、熱注準備、沖砂、注灰、簡易打撈、補孔、射孔等施工周期在一般兩三天的期限內(nèi)組織完井,從現(xiàn)場準備到施工操作直至交井投產(chǎn),全部達到精品井的質(zhì)量標準,方案符合率和施工一次合格率都能達到100%,全優(yōu)率、用戶滿意率和結(jié)算率都在96%以上,無功作業(yè)控制在1%以下。用我們大面積的精品井服務(wù),贏得用戶信賴,打造出我們一流的常規(guī)作業(yè)井的服務(wù)品牌。從而減少無功作業(yè)和產(chǎn)值流失,提高常規(guī)作業(yè)產(chǎn)值的結(jié)算率。經(jīng)過我們測算:我們的精品井每提高一個百分點,產(chǎn)值收入和產(chǎn)值損失就會各增減____元左右。為此,做精常規(guī)井作業(yè)是我們必須做好的第一篇文章。我們重點實施精品服務(wù),通過完善“三個機制”,力爭實現(xiàn)“三個一流”。一是繼續(xù)完善單井獎勵機制,鼓勵精品作業(yè),減少服務(wù)瑕疵,完井質(zhì)量創(chuàng)出同行業(yè)的一流水平。我們在繼續(xù)完善24小時優(yōu)質(zhì)高效交井獎勵、當月產(chǎn)值損失獎勵和超深井高效交井獎勵以及高難度復(fù)雜施工井嘉獎的基礎(chǔ)上,要繼續(xù)深化單井獎勵機制,實行精品井加倍獎勵政策,同時,實現(xiàn)非精品井加倍處罰。合理運用獎勵約束這個經(jīng)濟杠桿,充分引導(dǎo)區(qū)隊、班組多交精品井的積極性、主動性和創(chuàng)造性,實現(xiàn)杜絕人為責任的工序返工和無功作業(yè),作業(yè)交井質(zhì)量力爭創(chuàng)出公司歷史最好水平,并居于領(lǐng)先地位。二是繼續(xù)完善現(xiàn)場考核機制,深化三標作業(yè),贏得用戶好評,現(xiàn)場規(guī)范創(chuàng)出同行業(yè)的一流水平。我們充分利用全局創(chuàng)建基層企業(yè)文化建設(shè)樣板隊的東風,抬高工作起點,完善具有全局先進標準的現(xiàn)場考核機制,抓好213和212兩個區(qū)隊的典型示范,強制推行先進文化理念的施工現(xiàn)場,用全新的現(xiàn)場文化,重新規(guī)范我們公司整體的現(xiàn)場標準,力爭全年有90%的施工現(xiàn)場達到96分以上,有50%的現(xiàn)場達到97分以上,用戶對施工現(xiàn)場的滿意率達到95%以上,整個公司的施工現(xiàn)場水準力爭達到領(lǐng)先水平。三是繼續(xù)完善監(jiān)督保障機制,倡導(dǎo)綠色作業(yè),打造一流品牌,服務(wù)信譽創(chuàng)出同行業(yè)的一流水平。我們重點健全公司、區(qū)隊、班組和各個崗位的安全、環(huán)保和質(zhì)量監(jiān)督保障體系,繼續(xù)完善監(jiān)督保障機制,編制各種防范、預(yù)警、搶險和處置實施方案,建立具體有效的操作應(yīng)用流程,加大防范措施的投入力度,在提高防范能力上下功夫,重點實行崗位責任風險承包,發(fā)現(xiàn)隱患就按事故處理,力爭從根本上杜絕“三違”行為,為徹底消除井噴污染、人身傷害和工程事故的隱患營造良好的運行環(huán)境。從而實現(xiàn)規(guī)范化操作,無害化施工,打造講安全、重環(huán)保、保質(zhì)量的服務(wù)品牌,整個公司的服務(wù)信譽創(chuàng)出一流水平。第二做強措施作業(yè)這篇文章,主要做到“三個推進”,爭取“三個提高”。做強措施作業(yè),是指油井的酸化、壓裂、找堵水、防砂、復(fù)雜打撈、擠灰等施工周期一般在三天以上的期限內(nèi)組織完井,從施工準備到施工過程直至交井投產(chǎn),全部符合用戶的設(shè)計要求,方案符合率和施工一次合格率都能達到100%,全優(yōu)率、用戶滿意率和結(jié)算率都在96%以上,無功作業(yè)控制在0.5%以下。用我們優(yōu)質(zhì)高效作業(yè)的服務(wù),贏得用戶信賴,打造我們一流的措施井的作業(yè)品牌。通過我們不斷擴大措施井的服務(wù)品種,來增加措施井作業(yè)工作量,從而提高產(chǎn)值,達到實現(xiàn)增產(chǎn)增收的目的。我們的措施井每增加一口,產(chǎn)值收入就會增加10萬元。為此,做強措施作業(yè)是我們必須做好的第二篇文章。我們在做強措施作業(yè)上,做到“三個推進”,保證“三個提高”。一是擴大服務(wù)領(lǐng)域,推進技術(shù)更新,提高服務(wù)種類在做強措施井作業(yè)上,我們要把目前能夠承接的酸化、壓裂、找堵水、防砂、復(fù)雜打撈和擠灰等措施作業(yè)逐步做好做強。同時,還要在其他措施工藝上做出新的嘗試,從而增加措施井的服務(wù)品種,擴大措施井的服務(wù)領(lǐng)域,增強措施井的服務(wù)實力。07年,我們力爭在增加措施井服務(wù)種類上有所新的作為,至少在三口井上成功完成新的措施作業(yè),增加30萬元以上的產(chǎn)值收入。二是滿足用戶需求,推進規(guī)范服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量在做強措施井作業(yè)上,我們在擴大措施井作業(yè)規(guī)模的同時,重點落實“環(huán)環(huán)相扣,工序緊密,措施有效,一步到位”的服務(wù)方針,進一步完善措施井的施工準備、施工現(xiàn)場、施工操作和交井投產(chǎn)的服務(wù)規(guī)范,把措施井的規(guī)范化服務(wù)再推進一步,把措施井的服務(wù)質(zhì)量再提高一個層次。實現(xiàn)嚴密組織,科學安排,精細操作,措施準確,施工有效,從而把措施井服務(wù)質(zhì)量做強。保證每口措施井都能做到:施工措施一步到位,交井投產(chǎn)一次合格。力爭縮短施工周期,為用戶贏得寶貴的投產(chǎn)時間,為我們獲得產(chǎn)值和利潤的最大化創(chuàng)造有利條件。三是實施完美服務(wù),推進品牌建設(shè),提高市場信譽做強措施井作業(yè)上,我們在增加措施井服務(wù)種類和服務(wù)規(guī)模的同時,重點加強措施井服務(wù)品牌的培育,進一步推進措施井品牌建設(shè),進一步提高我們公司措施井服務(wù)的信譽。我們主要通過加強單井核算、質(zhì)量承包、成本控制、工序監(jiān)督和強化責任的管理手段,在措施實施上、縮短施工周期和保證完井質(zhì)量上,力爭達到用戶100%的滿意,實現(xiàn)完美服務(wù),無效措施為零。我們要初步打造出具有作業(yè)二公司特色的措施井服務(wù)品牌,從而提高我們公司措施井的品牌信譽,提高我們在措施井上的競爭實力。第三是做大高新技術(shù)這篇文章,力爭實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”,促進“三個提升”。做高新技術(shù),是指我們把引進最新的井下作業(yè)新技術(shù)、新工藝、新操作法和新裝備等及時應(yīng)用到服務(wù)實踐,獲得用戶認可并不斷擴大應(yīng)用規(guī)模,從而壯大我們創(chuàng)收的技術(shù)實力。為此,做大高新技術(shù)是我們必須做好的第三篇文章。在做大高新技術(shù)上,我們要實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”,促進“三個提升”。一是轉(zhuǎn)變職工培訓觀念,促進隊伍技術(shù)素質(zhì)的提升我們主要在掌握和應(yīng)用作業(yè)新技術(shù)上,繼續(xù)實施“人才本土化”培養(yǎng)戰(zhàn)略,加大培訓力度,給干部職工搭建一個學習和應(yīng)用新技術(shù)的平臺,全面提高整個隊伍的技術(shù)素質(zhì),使其能夠適應(yīng)油田的快速發(fā)展。我們主要通過深化技術(shù)培訓、創(chuàng)新教學方法和開展多元化培訓等渠道,逐步培養(yǎng)整個隊伍掌握sagd技術(shù)和大中修技術(shù)的實踐能力。我們的培訓目標是,措施井技術(shù)培訓的普及率達到100%,sagd技術(shù)和大中修技術(shù)培訓的普及率達到80%以上,努力培養(yǎng)“會學習、講方法、能使用、重實踐”的實用型人才,為做大高新技術(shù)服務(wù)提供良好的人才支撐。二是轉(zhuǎn)變技術(shù)管理策略,促進外闖市場能力的提升我們以曙工處外闖哈薩克斯坦大修作業(yè)市場為契機,重點改變以小修為主的技術(shù)服務(wù)格局,逐步向中修服務(wù)、特色技術(shù)服務(wù)和外闖國內(nèi)外市場的多元化技術(shù)服務(wù)格局發(fā)展。07年我們要在處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,爭取裝備一套適應(yīng)中修作業(yè)的施工設(shè)備,同時,準備一個能夠勝任中修作業(yè)的施工隊伍,最好的打算,能夠完成3—4口中修作業(yè)井,實現(xiàn)公司歷史上的新突破,從而,壯大公司爭取外闖市場的技術(shù)能力。三是轉(zhuǎn)變技術(shù)服務(wù)理念,促進技術(shù)應(yīng)用效益的提升我們要抓好sagd技術(shù)的普及與應(yīng)用,從而實現(xiàn)高新技術(shù)零的突破。首先,我們要選派最好的作業(yè)隊伍參加新技術(shù)培訓,抓好sagd技術(shù)的典型示范。然后,再逐步擴大應(yīng)用的普及面,拓展新技術(shù)運用的新市場。我們將通過請專家授課、看教學光盤、印發(fā)輔導(dǎo)資料和現(xiàn)場操作以及崗位練兵等方式對sagd高新技術(shù)進行集中學習、消化和吸收,爭取在最短的時間內(nèi)形成新的技術(shù)服務(wù)。我們應(yīng)用sagd技術(shù)的目標是年施工__口井,每口產(chǎn)值在__萬元左右,全年可增加收入__*萬元。綜上所述,這是我們作業(yè)二公司實現(xiàn)年創(chuàng)產(chǎn)值8000萬元以上及實現(xiàn)公司持續(xù)有效發(fā)展的基本思路和初步打算,如有不當之處,懇請?zhí)庮I(lǐng)導(dǎo)批評指正。謝謝大家!____公司二〇〇六年十一信息技術(shù)教育實習調(diào)研報告「篇四」二十一世紀,以計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為代表的信息技術(shù)正逐漸成為人們工作、學習和生活的基本工具,信息技術(shù)已成為社會各領(lǐng)域中最活躍、最具有決定意義的因素。對于當代的中小學生來說,他們不僅需要掌握多種知識,更要具備與信息時代相適應(yīng)的使用與掌握信息技術(shù)的能力、<蓮>應(yīng)用信息進行創(chuàng)新的能力和與人合作的能力。因此,信息技術(shù)課程對于培養(yǎng)學生的科學精神、創(chuàng)新精神和實踐能力,提高學生對信息社會的適應(yīng)能力等方面都具有重要的意義。但是在我縣,特別是偏遠落后農(nóng)村的中小學,信息技術(shù)教育還處于起步階段,20xx年9月——11月期間,教師進修學校電教部中小學信息技術(shù)教研員隨著中小教部分別對10所初中,7所小學進行信息技術(shù)學科課堂教學情況及教師隊伍現(xiàn)狀進行了的調(diào)研指導(dǎo),通過這次調(diào)研指導(dǎo)發(fā)現(xiàn)中小學信息技術(shù)學科教學存在著許多急需解決的問題,如裝備建設(shè)、開課情況、師資隊伍、教材使用征訂等方面,現(xiàn)將具體調(diào)研情況匯報如下:(一)中小學信息技術(shù)教育存在突出問題1、信息技術(shù)課時落實不到位的問題比較突出。教師進修學校電教部信息技術(shù)教研員9、10月份深入中小學共17所學校,中學10所開課4所,小學7所開課3所。開課率不足一半。并且開課的個別學校沒有達到省教育廳規(guī)定的開課時數(shù)(小學不低于68節(jié),中學不低于70節(jié))。半數(shù)學校不能開課的主要原因是領(lǐng)導(dǎo)不重視、認識不到位,還有如下原因(1)微機室等裝備建設(shè)不達標。(2)沒有配備信息技術(shù)學校專任教師。(3)個別學校不能開足課的原因是信息技術(shù)學科規(guī)定的課時被其它科占用。(4)信息技術(shù)教師由于忙于其它工作,如各種打字、報表等,沒有時間備課和上課。2、信息技術(shù)教學還沒有直正納入學校常規(guī)教學的統(tǒng)一管理之中。學校對信息技術(shù)教學的管理一般由多個部門管理,存在責任不明確、相互推諉扯皮、管理不到位的現(xiàn)象。此次檢查發(fā)現(xiàn),一些學校對信息技術(shù)教學計劃、教案、課堂教學等不做要求,疏于管理,教師沒教材沒教案講了幾年的課,課堂采用“放羊式”教學等現(xiàn)象比較普遍。3、信息技術(shù)缺乏統(tǒng)一有效的評價考核機制。從整體情況看,信息技術(shù)缺乏統(tǒng)一有效的評價考核機制。一是對評價考核的管理不規(guī)范。有些學校對學期末是否組織信息技術(shù)考核沒有明確要求,對考試內(nèi)容和標準也不做具體要求;二是全縣中小學的信息技術(shù)評價考核還有待進一步改進和完善。目前我縣小學和初中階段信息技術(shù)還沒有納入學生學業(yè)考核中的一個科目。4、信息技術(shù)課堂教學普遍存在重知識技能傳授、輕信息素養(yǎng)培養(yǎng)現(xiàn)象。此次檢查共聽課7節(jié),多數(shù)課堂仍然是“滿堂灌”,教師只注重對學生操作技能的培養(yǎng),忽略了對學生信息意識和信息能力的培養(yǎng),信息技術(shù)課堂變成了“計算機培訓班”,學生被培養(yǎng)成僅僅會操作計算機的學生,而不是具有較高信息素養(yǎng)的學生。5、我縣中小學信息技術(shù)課程師資力量薄弱,教師隊伍不穩(wěn)定(1)、我縣大多數(shù)的信息技術(shù)教師都屬于“半路出家”,其計算機技術(shù)多屬于自己在工作中積累而成,并且有相當數(shù)量的兼職教師。(2)、很多信息技術(shù)教師身兼數(shù)職。除了信息技術(shù)教學工作外,還要負責學校的打字工作,各種名目繁多的報表以及為其它學科教師做課件等。信息技術(shù)教師身兼數(shù)職,難免會影響他們對信息技術(shù)學科的教學質(zhì)量。甚至由于其它工作多,沒有時間備課,沒有時間信息技術(shù)課,開課時數(shù)達不到規(guī)定標準。另外,信息技術(shù)教師普遍教學成果不多,成績得不到認可,積極性不高。雖然個別學校的信息技術(shù)教學中有上述諸多的不利條件制約,但是,教學一線上的信息技術(shù)教師,他們想盡方法,克服種種不利因素,爭取上好每一堂課。為了能讓學生更好地接受信息技術(shù)知識,我們的教師親自動手,查找硬件原因,很多學校信息技術(shù)教師都兼教師與修理工于一身;計算機數(shù)量配置不夠,教師便將水平好與水平相對差的學生組對子,讓他們互幫互學,共同進步;(3)、個別中小學沒有專職信息技術(shù)學科教師,經(jīng)常是其它教師兼職。(4)、信息技術(shù)教育師資存在學校間不平衡和不穩(wěn)定。大多數(shù)城鎮(zhèn)教師信息技術(shù)水平明顯高于農(nóng)村教師、重點學校教師信息技術(shù)水平高于非重點學校教師,初中教師的信息技術(shù)水平高于小學教師,信息技術(shù)教育教師由于存在短缺現(xiàn)象,造成教師流動性較大,隊伍不穩(wěn)定。6、信息技術(shù)裝備不完善調(diào)研的10所中學和7所小學中有一半的學校由于微機室建設(shè)不達標不能開設(shè)信息技術(shù)課。有些中小學校,由于經(jīng)費的不足,加上人們的重視程度不夠,致使學校信息技術(shù)裝備嚴重不足。很多學校都存在“有硬件沒軟件”、“有電腦沒網(wǎng)絡(luò)”,即使定了教材,但是由于配套設(shè)施的不足導(dǎo)致很多內(nèi)容沒法講,即使講了,由于沒有實踐,教學效果也不明顯。在我們調(diào)研的的這十幾所中小學校中,就存在這樣的問題:一是計算機房一般都在普通教室里,簡單地把電腦集中地擺放在教室里,導(dǎo)致計算機房灰塵較多,影響計算機的使用壽命。二是計算機配置較差。個別學校仍是最初建機房時的低配置,或略有升級,或已經(jīng)淘汰沒有購置新設(shè)備。三是個別學校機器購置時間及機器配置繁雜不統(tǒng)一,出現(xiàn)故障后難以有效恢復(fù)。有些中小學雖將部分機器進行更新,但電腦的兼容性差,機器在使用過程中,常常出現(xiàn)開不了機、死機等情況。機房維護工作給信息技術(shù)教師增加了不小的工作量??梢哉f,我縣中小學校的信息技術(shù)裝備的現(xiàn)狀已經(jīng)成了制約中小學校信息技術(shù)課堂教學質(zhì)量的重要因素之一。7、信息技術(shù)學科教材征訂情況信息技術(shù)是一門具有很強學科特色的課程,<蓮>以培養(yǎng)學生對信息的整合能力和信息素養(yǎng)為目的,因此如何選擇信息技術(shù)教材是值得我們關(guān)注的問題。(1)當前,我縣“信息技術(shù)”教材選用沒有統(tǒng)一要求,造成了全縣開設(shè)“信息技術(shù)”課的學校所用的教材版本不一、內(nèi)容不統(tǒng)一的現(xiàn)象,給全縣中小學“信息技術(shù)”課的管理、“信息技術(shù)”教師的、備課與開展教研活動等帶來了一定困難。(2)還有相當數(shù)量的學校學生沒有征訂信息技術(shù)學科教材,給學生的學習和技能的掌握帶來一定困難,從而影響信息技術(shù)學科教學質(zhì)量的提高。8、部分學校領(lǐng)導(dǎo)在思想上對教育信息化工作認識不夠,工作思路不夠明晰,對信息技術(shù)教育硬件配備標準不夠清楚,學校建設(shè)發(fā)展缺乏科學長遠的規(guī)劃。檢查結(jié)果表明,有小部分學校在信息化工作乃至開設(shè)信息技術(shù)課程方面存在認識模糊,思路不清,標準不明,執(zhí)行不利等狀況。有的學校近年招生速度過快,規(guī)模變化過大,超出了自身的承受能力,導(dǎo)致校舍高度緊張,而信息技術(shù)教室卻長期無力納入建設(shè)目標和設(shè)置計劃。有的高中學校,仍然受升學率所牽所困,對于非升學考試科目的開設(shè)不夠重視,對信息技術(shù)硬件設(shè)施的建設(shè)抱著等待觀望和得過且過的消極心理,投入力度不夠。還有的學校對信息化發(fā)展建設(shè)缺乏明晰正確的工作思路,只重視學校行政科室或教師計算機的配備而忽略學生計算機的配備,或者對學校基本的信息化裝備標準心中無數(shù),規(guī)劃不夠科學合理(二)加強和改進全縣中小學信息技術(shù)學科教學工作的建議1、進一步提高認識,規(guī)范開課,把信息技術(shù)課時落實到位。信息技術(shù)教育是一種以培養(yǎng)學生信息能力,提高學生信息素養(yǎng)為目標的學科教育,更是實施創(chuàng)新教育、素質(zhì)教育的重要內(nèi)容。學校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)充分認識到開設(shè)信息技術(shù)課程的重要作用和意義,加強對信息技術(shù)教育的管理,在政策上大力支持,在人力、物力、財力上給予充分保障,結(jié)合教學實際,配備充足的信息技術(shù)教師和教學所需設(shè)施設(shè)備,切實把信息技術(shù)課時落實到位,確保義務(wù)教育階段三——九年級每周開設(shè)兩節(jié)信息技術(shù)課。2、明確責任,加強信息技術(shù)教學常規(guī)管理。學校要加強對信息技術(shù)教學的常規(guī)管理。首先要明確信息技術(shù)教學的分管領(lǐng)導(dǎo),電教中心(或信息中心)應(yīng)側(cè)重對信息技術(shù)教學所需硬件設(shè)施的管理,信息技術(shù)任課教師和學科教學工作要統(tǒng)一歸口教務(wù)處管理;其次對信息技術(shù)教學的管理要同其他學科一樣要求,教師要制定學期教學計劃,要規(guī)范教案書寫,要認真組織課堂教學,要積極開展教研活動,學校要加強檢查和指導(dǎo),狠抓落實,確保信息技術(shù)課規(guī)范有效實施。3、建立有效評價考核機制,營造良好信息技術(shù)教學氛圍。建立科學有效的信息技術(shù)學科評價考核體系,不僅有助于學生信息素養(yǎng)的培養(yǎng)和提高,也有助于提升教師素質(zhì),從而形成一個學生和教師積極性全面提高的良好信息技術(shù)教學氛圍。第一,學校要進一步完善對學生信息素養(yǎng)的評價考核。平時課堂教學中的評價可以采取教師點評、學生自評、師生互評等多種方式進行,學期末學校要組織對學生的信息技術(shù)考核,考核內(nèi)容要緊扣教材,考核結(jié)果可以以等級的方式呈現(xiàn);第二,要進一步建立和完善全縣統(tǒng)一組織的信息技術(shù)評價考核。將信息技術(shù)列入學業(yè)考試的考核科目,逐步開展對學校的抽考。信息技術(shù)教育實習調(diào)研報告「篇五」看云南通用技術(shù)負責人龍老師的調(diào)研報告的感想昨天龍老師把他參加通用技術(shù)第七屆全國會議的聽課結(jié)合在云南的調(diào)研情況,形成報告發(fā)了給我,還要我回答他的四個問題,或者是交流對四個有關(guān)通用技術(shù)教學、評價等方面的突出問題??戳撕笪乙埠苡懈杏|和共鳴:1、通用技術(shù)課程已經(jīng)有一批學校在認真的實施,部分學校配置了通用技術(shù)課程的專用教室及設(shè)施,組織了培訓教師的活動;有中學主動、積極開展通用技術(shù)課程的教學研究活動,在充分學習、分析、評價其他省通用技術(shù)課程教學經(jīng)驗的基礎(chǔ)之上,針對自身實際進行改進與創(chuàng)新,形成有自己特色的教學方法,并在全省的教師培訓活動中交流、展示;有部分市組織了通用技術(shù)課程的教師公開課競賽,促進了通用技術(shù)課程的教學與研究活動;有一批學校在等待、觀望。2、龍老師聽了全國教師技能大賽的六節(jié)課。它們有重動手操作、重分組討論、重師生互動交流的特點,有對已有知識或教材知識實驗驗證的傾向,有教學模式一致化的傾向。省內(nèi)的五節(jié)課也有重動手操作、重分組討論、重師生互動交流的特點,能夠?qū)W習、借鑒其他省通用技術(shù)課程教學經(jīng)驗,使自己的教學能夠站在較高的起點,使自己能夠理性地組織教學。但是,缺乏必要地分析與評價,小組討論活動普遍存在的問題——有“探”無“究”或重“探”輕“究”,有“分享”無“辨析”或重“分享”輕“辨析”的問題被依樣復(fù)制,評價的導(dǎo)向、形式的模仿造成了教學方法高度的“一致化”。3、對通用技術(shù)課程的理解與認識、學校對通用技術(shù)課程的態(tài)度、通用技術(shù)課程的評價等問題成為大家熱烈議論的焦點。我們認為“對通用技術(shù)課程的基本理解與認識不足是學校開課不好的主要原因,而評價跟不上,管理跟不上是是學校開課不好的重要原因”。4、我們要解決的問題是:一、揭開通用技術(shù)課程基本目標的面紗,用盡可能少的描述,最好用一句話,把其最基本的目標凸現(xiàn)出來,讓通用技術(shù)課程的實施能夠先瞄準,后開槍;使課程能夠在老師有明確的基本認識的基礎(chǔ)之上實施,使學生與教師的教學經(jīng)歷、體驗與積

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