化工過(guò)程安全管理導(dǎo)則-變更管理課件

化工過(guò)程安全管理導(dǎo)則

變更管理目錄變更管理的難點(diǎn)變更管理的流程變更管理的作用02030104

總結(jié)變更管理的作用一、變更管理的作用-Flix

borough鎮(zhèn)Nypro公司爆炸一、變更管理的作用-Flix

borough鎮(zhèn)Nypro公司爆炸以下摘自CCPS書籍《工藝安全管理：變更管理導(dǎo)則》針對(duì)化工過(guò)程中變更

，運(yùn)用有效的資源

，進(jìn)行有關(guān)的策劃、計(jì)劃、

組織和控制等方面的活動(dòng)

，實(shí)現(xiàn)人員、

工

作過(guò)程、

工作程序、技術(shù)、

設(shè)施等方面的改變

，達(dá)到控

制變更風(fēng)險(xiǎn)的目的。一、變更管理的作用變更管理的流程02

1.按變更內(nèi)容分為：工藝技術(shù)變更、設(shè)備設(shè)施變更、管理變更等；2.按變更期限分為：永久性變更和臨時(shí)性變更;3.按變更流程分為：

常規(guī)變更和緊急變更;4.按變更帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)大小分為：一般變更和重要變更。5.按專業(yè)可將變更分為：總圖變更、工藝技術(shù)變更、設(shè)備設(shè)施變更、儀表系統(tǒng)變更、公用工程變更、管理程序和制度變更、企業(yè)組織架構(gòu)變更、生產(chǎn)組織方式變更、重要崗位的人員和職責(zé)變更、供應(yīng)商

變更、外部條件變更等二、變更管理的流程-變更分類變更管理程序包括：變更申請(qǐng)、變更風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及制定管控措施、

變更審批、

變更實(shí)施、

相關(guān)方培訓(xùn)

（告

知）

、變更驗(yàn)收、資料歸檔、變更關(guān)閉。二、變更管理的流程-變更程序1.企業(yè)應(yīng)對(duì)需求單位提出的變更進(jìn)行必要性評(píng)估

，確認(rèn)變更的必要性；2.變更需求單位應(yīng)提交變更申請(qǐng)表

，寫明

申請(qǐng)變更的原因、

目的、變更類別、潛在

風(fēng)險(xiǎn)及控制措施、預(yù)計(jì)實(shí)施時(shí)間、變更內(nèi)

容及實(shí)施方案、變更涉及的相關(guān)方、變更

后預(yù)期達(dá)到的效果、需更新的文件資料等。二、變更管理的流程-變更申請(qǐng)包

括

：

檢

查

表

、

HAZI

D

、

HAZ

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、What-if等；2.參與變更風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的人員應(yīng)包含變更涉及的所有專業(yè)人員

，評(píng)估人員應(yīng)具備相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力和工作經(jīng)驗(yàn)

，必要時(shí)可邀請(qǐng)外部專家參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作；二、變更管理的流程-風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估1.應(yīng)采用合適的危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法開(kāi)展變更風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、制定管控措施

，方法3.變更的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是評(píng)估變更完成后運(yùn)行過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)。1.變更申請(qǐng)表及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估材料應(yīng)按照管理制度要求

，上報(bào)相應(yīng)部門及負(fù)責(zé)人審批；2.

審批人應(yīng)審查變更流程與管理制度的符合性、變更風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的準(zhǔn)確性以及措施的有效性。二、變更管理的流程-變更批準(zhǔn)l按照CCPS書籍《工藝安全管理：變更管理導(dǎo)則》

，變更管理的審查分為以下四個(gè)步驟：二、變更管理的流程-變更批準(zhǔn)1.初審2.分級(jí)審查（專

業(yè)審查至關(guān)重要）3.授權(quán)審查4.關(guān)閉審查2.應(yīng)確保變更涉及的所有相關(guān)資料以及操作規(guī)程都得到適當(dāng)?shù)膶彶?、修改、更新和歸檔；3.應(yīng)對(duì)變更可能受影響的本企業(yè)人員、承包商、供應(yīng)商、外來(lái)人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)和告知，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括變更目的、作用、變更內(nèi)容及操作方法、變更中可能的風(fēng)險(xiǎn)和影響、風(fēng)險(xiǎn)的

管控措施、

同類事故案例等；4.變更投用前

，企業(yè)應(yīng)當(dāng)組織開(kāi)展投用前的安全條件確認(rèn)

，安全條件具備后方可投用。二、變更管理的流程-變更實(shí)施1.變更應(yīng)嚴(yán)格按照變更審批確定的內(nèi)容和范圍實(shí)施,實(shí)施過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施；時(shí)完成驗(yàn)收工作

，驗(yàn)收包括對(duì)變更與預(yù)期效果符合性的評(píng)估；2.企業(yè)應(yīng)建立變更管理檔案

，檔案至少應(yīng)包括變更申請(qǐng)審批表、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估記錄、變更實(shí)施的相關(guān)資料、變更關(guān)閉確認(rèn)記錄、其他與變更相關(guān)的文件資料等；二、變更管理的流程-變更驗(yàn)收與關(guān)閉3.在變更驗(yàn)收完畢

，企業(yè)應(yīng)按管理權(quán)限報(bào)主管負(fù)責(zé)人審批后關(guān)閉變更。1.企業(yè)應(yīng)在變更投用具備驗(yàn)收條件時(shí)及變更管理的難點(diǎn)03

CCPS書籍《工藝安全管理：變更管理導(dǎo)則》列出如下6個(gè)變更管理的常見(jiàn)問(wèn)題：三、變更管理的難點(diǎn)1.盡可能簡(jiǎn)單

，但可以滿足基本要求2.得到廣泛的支持與承諾3.提供足夠的培訓(xùn)4.能夠周期性監(jiān)控MOC的有效性5.定期對(duì)MOC進(jìn)行審核6.核心管理層的重視與承諾三、變更管理的難點(diǎn)CCPS書籍《工藝安全管理：變更管理導(dǎo)則》推薦成功實(shí)施MOC的