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文檔簡(jiǎn)介

辦公室工作參考計(jì)劃書(shū)范文辦公室工作計(jì)劃書(shū)(一)辦公室工作總結(jié):企業(yè)集團(tuán)辦公室主任的職責(zé)大致包括協(xié)調(diào)職責(zé)、效勞職責(zé)、參謀職責(zé)、承辦職責(zé)、治理職責(zé)五個(gè)方面。(一)協(xié)調(diào)職責(zé)指辦公室在聯(lián)絡(luò)內(nèi)外關(guān)系、溝通上下左右等方面所應(yīng)有的職能和應(yīng)盡的責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)的決策、指令、指示要通過(guò)辦公室向各部門(mén)傳遞。單位所屬各部門(mén)和其他方面反響回來(lái)的信息通過(guò)綜合聚攏到辦公室,企業(yè)集團(tuán)辦公室在承上啟下、協(xié)調(diào)各方面的工作中起著重要的作用。(二)效勞職責(zé)指辦公室在日常工作中,以圍繞中心、效勞大局為主要職責(zé),做好科研、開(kāi)發(fā)、后勤、離退休職工等方面的效勞工作。(三)參謀職責(zé)指辦公室在輔助領(lǐng)導(dǎo)決策過(guò)程中所應(yīng)有的職能和應(yīng)盡的責(zé)任。積極主動(dòng)地輔助領(lǐng)導(dǎo)決策,認(rèn)真地履行本人的職責(zé)。(四)承辦職責(zé)承辦職責(zé)指辦公室對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策的貫徹、施行,承辦各職能部門(mén)乃至下級(jí)機(jī)關(guān)、基層群眾轉(zhuǎn)辦事項(xiàng)等方面所應(yīng)有的職能和應(yīng)盡的責(zé)任。(五)治理職責(zé)指辦公室在對(duì)行政事務(wù)進(jìn)展治理方面所應(yīng)有的職能和應(yīng)盡的責(zé)任。辦公室工作總結(jié):工作情況(一)在后勤效勞方面:搬入新辦公樓后積極為各科室安裝網(wǎng)線(xiàn)、線(xiàn),提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的辦公家具和電腦,組織全所固定資產(chǎn)的登記、報(bào)廢申報(bào)工作。對(duì)防火、防盜等平安工作做到警鐘常鳴,凡重要節(jié)假日都有布置、有值班、有檢查;同時(shí),積極配合鄭州市消協(xié)進(jìn)展每年一次的"防火、防盜"知識(shí)講座,為大家制造了一個(gè)安穩(wěn)、溫馨、干凈、整潔的辦公環(huán)境。(二)在完善制度方面:為提升本所和企業(yè)集團(tuán)的治理水平,完善了各種規(guī)章制度,修訂了《平安、消防制度》、《崗位紀(jì)律規(guī)定》等一系列治理制度,使本所和企業(yè)集團(tuán)步入治理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)代治理方式。(三)在科研效勞方面:組織、協(xié)調(diào)國(guó)家部委、省科技廳、省院合作、院專(zhuān)項(xiàng)資金等科研工程的招標(biāo)、申報(bào)、總結(jié)等工作;組織院、所優(yōu)秀科研成果、論文的獎(jiǎng)勵(lì)工作;規(guī)劃和承辦梨試驗(yàn)站等工作會(huì)議和學(xué)術(shù)交流活動(dòng);負(fù)責(zé)本所種質(zhì)資源庫(kù)治理和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的工作,共累計(jì)整理、搜集x多份種質(zhì)資源。(四)在檔案整理方面:為使本所和企業(yè)集團(tuán)各類(lèi)檔案、文件材料的治理,做到不遺失,查閱方便、迅速。健全了檔案治理制度,嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定整理文件、材料,收到上級(jí)文件后先進(jìn)展登記,經(jīng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)批閱后,及時(shí)裝訂、存檔,真正做到了手續(xù)程序化,累計(jì)接受上級(jí)文件x余份,移交院里檔案x余件。(五)在開(kāi)發(fā)效勞方面:組織、協(xié)調(diào)科普、扶貧、新農(nóng)村示范基地建立等示范推行工程的招標(biāo)、申報(bào)、總結(jié)等工作;今年我所共承擔(dān)科普工程x項(xiàng),扶貧工程x項(xiàng),新農(nóng)村示范基地建立工程x項(xiàng);在我所領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的共同努力下,今年我所被河南省科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)評(píng)為"河南省農(nóng)村科普工作先進(jìn)集體";在我院展覽廳籌建中,組織、上報(bào)關(guān)于園藝成就的文字、圖片、實(shí)物共計(jì)x份。(六)在人事醫(yī)保方面:工資和醫(yī)保是關(guān)系到全所每位職工的切身利益,為了工資和醫(yī)保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,累計(jì)x屢次到省人事廳和省醫(yī)保中心核對(duì)數(shù)據(jù),完成了全所職工的工資晉升、新參加工作人員的工資審批和醫(yī)保年檢、新增、減少人員等手續(xù),累計(jì)辦理退休x人,工作調(diào)動(dòng)x人;還按照《勞動(dòng)法》的要求,為企業(yè)集團(tuán)聘用人員辦理了有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn),使其安心在工作崗位上發(fā)揮積極作用;組織、協(xié)調(diào)職稱(chēng)評(píng)定、年度考核等工作,遭到了上級(jí)部門(mén)確實(shí)信。(七)在離退休職工效勞方面:認(rèn)真落實(shí)生活待遇等政策,協(xié)助離退休職工處理生活上遇到的困難,對(duì)幾位常年臥床在家的老同志堅(jiān)持一年"兩探望",在看病、住院等生活上遇到的困難,盡其所能,予以協(xié)助;對(duì)涉及全所職工利益的大事,主動(dòng)傾聽(tīng)離退休人員的意見(jiàn);積極協(xié)助離退休職工做好慢性病登記、申報(bào)、體檢等工作,共新上報(bào)慢性病材料x(chóng)人,已批準(zhǔn)x人。辦公室工作總結(jié)三:政治思想把政治理論學(xué)習(xí)作為提高政治思想修養(yǎng)的有利武器,不斷武裝頭腦,堅(jiān)持在工作中學(xué)習(xí),在工作中提高,在工作中加強(qiáng)業(yè)務(wù)素養(yǎng)。學(xué)習(xí)了鄧小平理論、"三個(gè)代表"重要思想、十七大文件精神等理論知識(shí),參加了深化實(shí)踐學(xué)習(xí)科學(xué)開(kāi)展觀(guān)、"講、樹(shù)、促"教育等活動(dòng)。在實(shí)際工作中,企業(yè)集團(tuán)辦公室著重圍繞以下幾個(gè)方面做好效勞工作:一是結(jié)實(shí)樹(shù)立為審訊工作效勞的思想。注重培養(yǎng)成員效勞認(rèn)識(shí),將效勞審訊作為工作出發(fā)點(diǎn)。二是結(jié)實(shí)樹(shù)立為黨組效勞的思想。在辦公室工作中,注重對(duì)新情況、新征詢(xún)題的研究、分析,及時(shí)向黨組提出意見(jiàn)和建議,積極參與治理,發(fā)揮了參謀助手的作用。三是結(jié)實(shí)樹(shù)立為基層效勞的思想。在企業(yè)集團(tuán)辦公室工作中,注重為基層制造良好的工作環(huán)境和后勤保障。2020年辦公室工作計(jì)劃書(shū)(二)xx年是分公司收入指標(biāo)劇增,運(yùn)營(yíng)壓力空前,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劇烈的一年,同時(shí),也是分公司市場(chǎng)大開(kāi)展,支撐體系優(yōu),企業(yè)形象強(qiáng)的一年。面對(duì)新情勢(shì),分公司辦公室確定的工作指導(dǎo)思想是:強(qiáng)化樞紐作用,前移效勞陣地,超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、催促檢查和效勞保障作用,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改良工作方式,加大效勞力度,提高效勞質(zhì)量,為整體工作的順利推進(jìn),發(fā)揮積極的職能作用。詳細(xì)的工作思路是:化解4個(gè)矛盾,發(fā)揮6項(xiàng)功能,抓實(shí)6個(gè)細(xì)節(jié),落實(shí)5項(xiàng)重點(diǎn)工作。一、要實(shí)在處理好4個(gè)矛盾一是大局和小局的矛盾。辦公室作為一個(gè)綜合部門(mén),其性質(zhì)和其他部門(mén)的區(qū)別主要表達(dá)在效勞性上,辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、和基層效勞。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)效勞的。這就要求辦公室把"一切服從大局,一切效勞大局"作為辦公室工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),當(dāng)部門(mén)工作與機(jī)關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時(shí)候,自覺(jué)地做到小局服從大局、部分服從整體。同時(shí)盡力做好小局工作,由于小局工作是做好大局的根底和前提。二是主動(dòng)和被動(dòng)的矛盾。辦公室工作的效勞性職能決定了其工作的被動(dòng)性,但要做好辦公室工作,又必須發(fā)揮人員的主動(dòng)性,擅長(zhǎng)在被動(dòng)中求主動(dòng),變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作,不要消極等待,要主動(dòng)著手,提早預(yù)備。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作,要有靈敏的應(yīng)變才能,做到忙而不亂。同時(shí)要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,想領(lǐng)導(dǎo)之所想,謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀,把征詢(xún)題想在前面,把工作做在前頭,主動(dòng)做好超前效勞。三是政務(wù)和事務(wù)的矛盾。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個(gè)輪子,政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)催促檢查、機(jī)要檔案保密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項(xiàng)工作,主要是行政后勤工作,諸如接待應(yīng)酬、吃住行、平安衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件,不能把政務(wù)看成是大事,把事務(wù)看成是小事或可有可無(wú)的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的,把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無(wú)巨細(xì),不能有半點(diǎn)忽略和懈怠。四是"過(guò)"與"不及"的矛盾。為領(lǐng)導(dǎo)出主意,當(dāng)參謀,要把握"度",掌握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和附屬地位,不能缺位,也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想,急領(lǐng)導(dǎo)之所急,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景材料,但不能越俎代庖。要積極諫言,但不能瞎摻和。二、發(fā)揮6項(xiàng)職能,抓實(shí)6個(gè)細(xì)節(jié)一是發(fā)揮參謀功能,突出"想得到"。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶,要擅長(zhǎng)站在全局的高度,把留意力集中在那些牽動(dòng)全局、涉及長(zhǎng)遠(yuǎn)的大事上,放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)征詢(xún)題上,既要理解面上的總體工作,又要理解近期的重點(diǎn)工作,既要理解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作意見(jiàn)和要求,還要理解本單位的實(shí)際情況和干部員工的意見(jiàn)和建議。擅長(zhǎng)加強(qiáng)整體合力,樹(shù)立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和效勞理念,擅長(zhǎng)對(duì)上加強(qiáng)聯(lián)絡(luò),對(duì)內(nèi)加強(qiáng)治理,對(duì)外搞好協(xié)調(diào),對(duì)下做好效勞。要立足開(kāi)展變化的新情況,多動(dòng)腦筋、想方法、出主意,加強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見(jiàn)性、制造性,以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作才能為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺,在充分調(diào)查摸底的根底上,提出可行建議和工作預(yù)案,發(fā)揮參謀和助手作用,不斷提高參與決策才能。二是發(fā)揮協(xié)調(diào)功能,突出"管得寬"。辦公室工作綜合全局,協(xié)調(diào)各方,承內(nèi)聯(lián)外,有本身的工作職責(zé)和工作規(guī)那么。辦公室既要全面理解各方面工作情況,為公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展制造條件,又要協(xié)調(diào)各方,處理好上下左右的關(guān)系,確保政令暢通。關(guān)于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好,同時(shí)做到抓一件成一件,件件有交代,項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。對(duì)職責(zé)以外但沒(méi)有部門(mén)抓的或職責(zé)不明的工作,辦公室確實(shí)是"不管部",要責(zé)無(wú)旁貸承擔(dān)起來(lái),做到機(jī)關(guān)工作不留空檔,保證各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)。三是發(fā)揮辦事功能,突出"做得細(xì)"。機(jī)關(guān)工作無(wú)小事,辦公室工作更是無(wú)小事。這就要求辦公室工作一要細(xì)心、細(xì)致,二要從細(xì)小的事抓起。對(duì)任何一件經(jīng)辦的工作,都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,一絲不茍,來(lái)不得半點(diǎn)敷衍和虛假。要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處,認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,細(xì)致細(xì)致再細(xì)致,做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤,不讓需要辦理的文電在我手中積壓,不讓到辦公室聯(lián)絡(luò)工作的同志在我這里遭到冷落,不讓分公司機(jī)關(guān)和辦公室的形象在我這里遭到阻礙。四是發(fā)揮治理功能,突出"碰得硬"。機(jī)關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面,有的還關(guān)系到員工的切身利益。在原那么征詢(xún)題上敢不敢逗硬是檢驗(yàn)作風(fēng)是否過(guò)硬的重要標(biāo)志。辦公室工作必須講原那么,嚴(yán)肅辦事紀(jì)律。一是按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線(xiàn),決不同意在政策征詢(xún)題上講人情,"走后門(mén)",二是依法辦事。辦公室同志必須學(xué)法、明白法、守法,嚴(yán)格按照法律法規(guī)來(lái)開(kāi)展工作。三是按組織原那么辦事。堅(jiān)持民主集中制原那么,堅(jiān)持一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。五是發(fā)揮效勞功能,突出"講程序"。辦公室工作的程序性要求特別強(qiáng),特別是在大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中,要求辦公室的同志一定要保持清醒的頭腦,分清主次、分清輕重緩急、不怕苦惱。一定要堅(jiān)持逐級(jí)匯報(bào)的原那么,以明確責(zé)任。要通過(guò)建立一套科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的工作制度、工作程序、工作規(guī)那么,使每項(xiàng)工作都有章可循。六是發(fā)揮督辦功能,突出"抓得實(shí)"。要據(jù)實(shí)情、講實(shí)話(huà)、干實(shí)事、創(chuàng)實(shí)效,扎扎實(shí)實(shí),不慕虛榮,不圖虛名。實(shí)事求是干工作,實(shí)事求是反映情況,具備求真務(wù)實(shí)的精神,包括聽(tīng)取基層意見(jiàn),向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,力求全面、真實(shí)。工作中,要一步一個(gè)腳印,不作外表文章。三、重點(diǎn)做好五項(xiàng)工作一是要管帶結(jié)合,抓好文書(shū)檔案治理。一方面注重提高分公司文書(shū)檔案治理水平;另一方面針對(duì)目前分公司新建單位較多,文書(shū)檔案治理質(zhì)量相對(duì)較弱的實(shí)際情況,采取以下措施:一是要求各新建單位確定專(zhuān)人負(fù)責(zé)文書(shū)檔案工作并盡可能保持相對(duì)穩(wěn)定;二是積極開(kāi)展人員整訓(xùn);三是施行靠近指導(dǎo),采取現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),手把手協(xié)助有關(guān)單位提高文書(shū)檔案治理水平;四是開(kāi)展文書(shū)檔案治理驗(yàn)收制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。二是建改并舉,抓好制度建立。確定xx年為辦公室的根底建立年,在各項(xiàng)制度建立

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