施工圖會檢監(jiān)理工作規(guī)定

施工圖會檢監(jiān)理工作規(guī)定第一章總則第一條為確保施工圖會檢監(jiān)理工作的規(guī)范性，提高施工圖會檢監(jiān)理工作的效率與質(zhì)量，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和公司制度，訂立本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于我公司施工圖會檢監(jiān)理工作，涉及施工圖設計、會檢業(yè)務的各個環(huán)節(jié)及參加人員。第三條會檢監(jiān)理工作應遵從安全、科學、規(guī)范的原則，確保項目施工圖符合國家相關(guān)法律法規(guī)和標準要求。第二章施工圖會檢監(jiān)理工作流程第四條施工圖會檢監(jiān)理分為設計評審階段和施工階段兩個階段，各階段所需工作事項如下：1.設計評審階段a.進行施工圖設計方案評審；

b.訂立施工圖會檢計劃；

c.整理相關(guān)施工圖料子及技術(shù)資料；

d.參加施工圖會簽，對會簽結(jié)果進行審查。2.施工階段a.對施工圖審核、驗收，確保圖紙合規(guī)；

b.確保施工圖會檢的安全、質(zhì)量、本錢符合要求；

c.加強與施工單位的溝通與協(xié)調(diào)，解決工程圖紙問題；

d.及時處理施工圖中的更改與問題。第五條施工圖會檢監(jiān)理工作的具體流程如下：1.項目申報a.項目經(jīng)理依據(jù)項目需求和合同要求提出施工圖會檢申報；

b.依據(jù)申報內(nèi)容，組織會檢監(jiān)理工作小組進行初步評估，并確定是否進行會檢。2.會檢計劃訂立a.會檢監(jiān)理工作小組依據(jù)施工圖設計方案，訂立會檢計劃，明確每個環(huán)節(jié)的時間、人員和責任；

b.會檢計劃應經(jīng)項目經(jīng)理審核確認后執(zhí)行。3.施工圖評審a.會檢監(jiān)理工作小組組織施工圖評審會，參加評審的人員應熟識設計要求和施工標準，確保施工圖符合規(guī)范；

b.對施工圖中的設計缺陷、施工難點等進行重點關(guān)注，并提出改進建議；

c.施工圖評審會后應形成評審報告，報送項目經(jīng)理審核。4.會簽與審查a.開展施工圖會簽工作，確保參加會簽的人員具備相關(guān)資質(zhì)；

b.會簽結(jié)果由會簽人員簽字確認，并由會檢監(jiān)理工作小組進行審查；

c.對會簽結(jié)果中的問題和看法進行整理，并提出處理建議。5.施工階段工作a.審核施工圖的正確性和合規(guī)性，確保施工圖符合項目要求；

b.對施工圖中的更改和問題進行處理，及時與設計單位和施工單位溝通協(xié)調(diào)；

c.加強與施工單位的聯(lián)系，及時掌握施工進度和質(zhì)量情況，確保施工圖會檢進度與施工進度同步。6.會檢工作總結(jié)a.會檢監(jiān)理工作結(jié)束后，進行總結(jié)，提出優(yōu)化方案；

b.匯報會檢工作結(jié)果，包含問題、看法和建議，并提交給有關(guān)部門。第三章監(jiān)督與保障措施第六條為保證施工圖會檢監(jiān)理工作的質(zhì)量和效果，采取以下監(jiān)督與保障措施：1.內(nèi)部監(jiān)督a.組織周期性的內(nèi)部會檢監(jiān)理工作質(zhì)量評估，并對評估結(jié)果進行整理分析；

b.對工作不合格的員工進行及時矯正和培訓；

c.強化內(nèi)部監(jiān)督與考核，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工予以嘉獎與激勵措施。2.外部監(jiān)督a.委托第三方機構(gòu)進行監(jiān)理評估和質(zhì)量檢查，確保施工圖會檢工作的獨立性和客觀性；

b.監(jiān)理評估報告應及時上報并公示，接受社會監(jiān)督。3.保障措施a.供應良好的工作環(huán)境和工作條件，確保員工可以高效地進行會檢監(jiān)理工作；

b.供應必需的培訓和學習機會，提升員工的專業(yè)本領(lǐng)和技術(shù)水平。第四章附則第七條對于違反本規(guī)定的行為，將依據(jù)公司相關(guān)制度進行相應處理，包含但不限于警告、記過、罰款、停職、解聘等。第八條本規(guī)定由公司進行解釋和修改，修改后的規(guī)定經(jīng)公司