爆破工程公司年終總結(jié)

爆破工程公司年終總結(jié)爆破工程公司年終總結(jié)120__年已經(jīng)過去，這一年可以說是緊張忙碌的一年，作為一名一線的爆破工程技術(shù)人員，我的主要工作職責(zé)是帶領(lǐng)隊員們做好爆破施工安全的同時，對各種爆破業(yè)務(wù)知識進(jìn)行引導(dǎo)性培訓(xùn)與考核。我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持下，通過努力，為爆破隊伍的技能提升和公司的發(fā)展作出了應(yīng)有的付出，在過去這一年中，我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自已，圓滿地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，我也從工作中得到了許多新知識、新啟發(fā)?，F(xiàn)將我這一年來的具體工作總結(jié)如下：一、部門目標(biāo)管理與技術(shù)培訓(xùn)盤點這一年來，我在自己平凡的工作崗位上也做了大量的工作，20__年爆破隊外出爆破作業(yè)1158次，其中我個人外出280多次，安全行車4萬多公里，全程參與和組織銷毀過期廢舊炸藥30多噸，銷毀雷管3萬余枚，對爆破作業(yè)人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)15個課時，對培訓(xùn)人員的爆破業(yè)務(wù)及安全知識書面測試4次。以上這些工作每一項都是花了大量的精力去完成的，由于爆破任務(wù)重、作業(yè)多，工程最繁忙的時候，我就將這些事情分類，有計劃的進(jìn)行處理，除了每天外出爆破作業(yè)外，很多工作就只能晚上加班加點的去完成。20__年公司的管理目標(biāo)主要側(cè)重于“加強(qiáng)對作業(yè)人員的培訓(xùn)考核和規(guī)范化管理，提高爆破作業(yè)人員的安全技術(shù)素質(zhì)和法律意識，預(yù)防和減少爆破事故的發(fā)生，保障民爆物品使用的安全”。針對這一目標(biāo)，在技術(shù)上，我們注重理論與實操相接合，主要做了以下幾點工作：(一)、在非煤礦山爆破中全力推廣運(yùn)用導(dǎo)爆管雷管非電起爆系統(tǒng)由于隨著宣威經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施、交通、水電建設(shè)的興起，巖土爆破一次性用藥量過大，每次使用電雷管的數(shù)量較多，常常由于電阻過大，起爆能不足及人為操作失誤而導(dǎo)致“丟炮”現(xiàn)象，留下太多安全隱患，對此，我們改用了導(dǎo)爆管雷管復(fù)式起爆網(wǎng)路，不僅從安全方面減少了雜散電流對電爆網(wǎng)路的安全影響，同時也克服了電阻過大，起爆能不足和民爆產(chǎn)品質(zhì)量問題等因素造成的拒爆、跳炮現(xiàn)象。減少了育炮的安全隱患;從爆破效果方面，也使爆破振動和空氣沖擊波以及飛石作用降低，并且分段爆下的礦巖塊度均勻，大塊率低，滿足了工程的需要，得到了客戶的好評。(二)、強(qiáng)化各種爆破業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)在20__年，雖然爆破作業(yè)量大，任務(wù)多，但我們爆破隊伍仍不忘學(xué)習(xí)，一年中，只要一有時間，我們就組織開展培訓(xùn)和學(xué)習(xí)各種爆破業(yè)務(wù)知識，光理論知識的培訓(xùn)就達(dá)15個課時，涵蓋了民爆器材原理，巖土爆破、立巷豎井爆破、隧道掘進(jìn)爆破、煙囪拆除爆破，爆破安全防范等方方面面，不僅豐富了理論知識，還深入現(xiàn)場，結(jié)合工程實際操作比照、了解，讓這些理論知識在爆破作業(yè)中得于應(yīng)用，尤其是高速五標(biāo)的隧道掘進(jìn)爆破，高壓塔基的立巷豎井爆破等工程的實際操作，都是我們公司大部分人員以前從沒接觸和操作過的，這些培訓(xùn)學(xué)習(xí)與操作為我們積累了寶貴的經(jīng)驗，也為公司在以后的相關(guān)項目工程施工奠定了一定的經(jīng)驗基礎(chǔ)。(三)對爆破作業(yè)現(xiàn)場流程規(guī)范化管理.完善爆破操作細(xì)則從公司成立以來，公司不僅建立了各種管理制度，我們部門也結(jié)合實際，制定了爆破操作細(xì)則，對各組、各作業(yè)點和作業(yè)現(xiàn)場的作業(yè)流程作了統(tǒng)一規(guī)范。使每次爆破作業(yè)現(xiàn)場有人負(fù)責(zé)，有人指揮，民爆物品有人清點，有人看管，現(xiàn)場有人管安全，人人重安全，形成了一套行之有效的細(xì)節(jié)流程和操作規(guī)范化管理模式。二、個人工作思想與態(tài)度都說“態(tài)度決定一切”，我們都知道爆破作業(yè)是艱苦的單調(diào)的，既然我選擇了這行，就要把“吃苦耐勞”的意識放在首位。爆破作業(yè)這一行風(fēng)吹日曬，爬泥肯土是家常便飯。在20__年的工作當(dāng)中，面對一系列繁重的施工任務(wù)，面對一項項陌生的技術(shù)培訓(xùn)工作，我從來沒有被嚇倒過;對于我所從事的工程技術(shù)工作，我一直所持有的觀點是：從意識上藐視它，畢竟這些工作都有成熟的工作以驗可以借簽，是許許多多像我一樣的工程技術(shù)人員一起在共同從事的工作，但是在工作方法和策略上我所采取的是慎微的態(tài)度，因為爆破工程的操作必須細(xì)心謹(jǐn)慎，容不得一丁點粗心大意，再說，從這些系統(tǒng)的工作實踐當(dāng)中，從工作細(xì)節(jié)當(dāng)中，可以積累更多的經(jīng)驗。我把公司領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項工作都當(dāng)做是經(jīng)驗積累的難得機(jī)會，圓滿地完成工作任務(wù)是我唯一的工作目標(biāo)，竭盡全力解決施工難題是我唯一的工作態(tài)度，畢竟自己的知識和經(jīng)驗有限，在很多難點問題上，自己經(jīng)過綜合分析解決的，力求突破，自己不能攻克的，也常電話請教爆破界的專家、學(xué)者及老前輩，在他們的指導(dǎo)下，圓滿地完成了任務(wù)。增長了自己的知識，與公司的施工經(jīng)驗和技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。三、不足之處過去的一年，雖做了大量的工作，但也有太多的不足之處，距離自己的目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)的期望還有很大的差距。如對每月的工作，對工程施工中遇到的突出問題沒有急時總結(jié)等問題都體現(xiàn)出了工作效率低，執(zhí)行力不夠等問題，工程中不可避免地會出現(xiàn)錯誤，每一次錯誤就是一次深刻的教訓(xùn)，有教訓(xùn)才能避免錯誤的發(fā)生。對于自己的不足和錯誤，能及時糾正過來的，我都作了及時糾正，而對于既成的事實，我采取的方法是去正面對待它，從自己的不足和錯誤當(dāng)中分析原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，使其成為自己的財富，但隨著工作內(nèi)容的增加，慢慢感覺到知識的匱乏，必將影響日后的工作效率，限制個人空間的發(fā)展，所以自己也多利用業(yè)余時間，閱讀大量專業(yè)書籍，探討新的知識、新的技術(shù)。當(dāng)然，問題還有很多，“行勝于言”，我將在以后的具體工作中，從個人立場跳出來，站在部門立場，站在公司立場和客戶立場上想問題、辦事情，并在20__年做好以下工作：(一)加強(qiáng)個人學(xué)習(xí)，引領(lǐng)爆破隊伍一道，使隊伍綜合素質(zhì)水平有新的提升;(二)細(xì)化和完善施工作業(yè)管理，對作業(yè)中的安全隱患排查疏理，少留死角;(三)補(bǔ)充和編寫各種爆破作業(yè)的設(shè)計施工方案;(四)建立公司爆破工程業(yè)績檔案管理平臺，為公司業(yè)績積累和資質(zhì)提升存集資料.進(jìn)入公司以來，我能適應(yīng)當(dāng)前的工作，并能取得不斷的進(jìn)步，是和領(lǐng)導(dǎo)無私的幫助和關(guān)懷，和同事的理解與支持分不開的，在此表示感謝!在工作中，我認(rèn)識到自己工作和能力的不足，還要進(jìn)一步加強(qiáng)自身的知識面和施工現(xiàn)場管理能力，多學(xué)習(xí)、多溝通協(xié)調(diào)，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂，踏踏實實把工作干好，為公司業(yè)務(wù)績效添磚加瓦，為業(yè)務(wù)水平的提升再上一個臺階，把工程安全管理做的更細(xì)更優(yōu)。總之，在新的一年里，我將以飽滿的熱情去迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，不斷鞭策自己，用不懈的努力去實現(xiàn)團(tuán)隊的騰飛，用無悔的熱血去書寫自己的篇章。爆破工程公司年終總結(jié)2一、法規(guī)至大，規(guī)程至嚴(yán)，安全至上，業(yè)務(wù)至重1、作為國家特殊管制之行業(yè)，相關(guān)法律、法規(guī)，所有從業(yè)人員必須掌握。在國家法律、政策、法規(guī)的約束和指導(dǎo)下，企業(yè)才能夠健康生存、有序發(fā)展。懂法、尊法、守法，是企業(yè)存在的基礎(chǔ)，是員工立業(yè)的根本。2、作為危險品行業(yè)，一切作業(yè)工作必須遵循既定規(guī)程。作業(yè)規(guī)程是企業(yè)日常工作的強(qiáng)制性綱領(lǐng)、規(guī)范性要求，對企業(yè)各項管理流程、管理細(xì)節(jié)及人員觀念、心態(tài)、作風(fēng)、行動力都進(jìn)行了詳盡的規(guī)范約束。尊，則康健;違，則引生命安全、財產(chǎn)損失之禍。3、安全工作，是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基本保證。安全事故，不論大小，都將給企業(yè)和員工帶來身體、精神和物質(zhì)等方面的影響。安全工作也是一項需要長期堅持、持之以恒、任何時候都不能絲毫懈怠、不能掉以輕心、不能憑經(jīng)驗、憑感覺、存僥幸心理的頭等大事，堅決不能因為馬虎大意、因為僥幸走捷徑、因為技術(shù)違規(guī)等原因喪失安全生產(chǎn)意識，豈不知，命已失，何事之?因此，長期的安全培訓(xùn)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩鳂I(yè)、嚴(yán)格的安全管控，是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)中安全工作的核心。4、業(yè)務(wù)實踐，是企業(yè)成長的根本。企業(yè)的資質(zhì)、水平，是與業(yè)務(wù)實踐密不可分的。沒有實踐的資質(zhì)只是紙老虎，未經(jīng)歷練的水平終究泡沫易碎。企業(yè)要追求進(jìn)步、獲得成長，只有依靠大量的業(yè)務(wù)實踐磨煉。一切管理的前提都是業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)是企業(yè)生存之本，是管理之源。二、工作計劃1、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。不論在何分公司，業(yè)務(wù)培訓(xùn)都將成為我們長期堅持之工作。國家法律在修訂、產(chǎn)品技術(shù)在更新、作業(yè)規(guī)程在改變、競爭環(huán)境在演變，員工觀念、心態(tài)、方式、方法也需隨之而變。不變，則落后;變，則通達(dá)。我們的團(tuán)隊，必須業(yè)務(wù)知識熟練、法律法規(guī)明了、交際逢源、競爭有力。2、安全教育。安全事故猛于虎，萬般緣由皆人為。安全教育，將成為我司之例行制度。通過培訓(xùn)、灌輸、安全檢查、案例解剖、集體討論、自查自糾、制度考核等方式，強(qiáng)化團(tuán)隊安全意識，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)。3、業(yè)務(wù)拓展。前端業(yè)務(wù)拓展，既創(chuàng)收而造福職工，又促進(jìn)公司管理之成熟，可謂榮譽(yù)之任。來年，我將引導(dǎo)團(tuán)隊四方搜集信息、廣洽合作，先占領(lǐng)普通石場開采、礦山開采市場，再往露天煤礦、土石方、水利、橋梁、公路、爆破拆除等業(yè)務(wù)領(lǐng)域探索開拓，同時不忘加強(qiáng)與同行競爭對手之合作，爭取工程評估、監(jiān)理之收益。通過積極引導(dǎo)、績效激勵、營銷培訓(xùn)、幫扶傳教等舉措，開創(chuàng)全民業(yè)務(wù)、全民創(chuàng)收之奮進(jìn)文化。4、強(qiáng)化政府職能部門關(guān)系。20__年，將親自拜訪所屬分公司地方政府職能人員，逐一交流，建立和諧政企關(guān)系，將政府職能人脈資源控制在手，確保當(dāng)?shù)毓鹃_證、攬業(yè)務(wù)等工作暢通有序。5、探索分公司有效管理方法。為避免管理內(nèi)耗，阻礙發(fā)展，我將不斷嘗試摸索在確保與總部“制度一致、目標(biāo)一致、行動一致”框架下的分公司管理制度、管理方法與企業(yè)文化的創(chuàng)建與完善。爆破工程公司年終總結(jié)3在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，平安生產(chǎn)工作堅持全面貫徹落實“平安第一，預(yù)防為主，綜合管理”的方針，堅持“平安成長、協(xié)調(diào)成長”的思路。平安工作開展環(huán)境在平安治理方面，始終把平安工作放在首位，認(rèn)真落實執(zhí)行公司平安生產(chǎn)例會會議精神，依照訂定的各項平安治理規(guī)定、規(guī)章制度、操作規(guī)程，進(jìn)行嚴(yán)格的治理，項目司理和平安員都按期進(jìn)行平安反省，分外是落實“平安月”、“百日平安專項行動”運(yùn)動態(tài)度果斷,步伐到位,駐點和巡檢相結(jié)合,實時召開平安工作會議，對生產(chǎn)中發(fā)明的問題實時研究辦理，對反省出的事故隱患，采取切實可行的預(yù)防與矯正步伐。主要開展了以下平安工作:1、抓現(xiàn)場根基治理，做到“三落實”，即平安生產(chǎn)治理機(jī)構(gòu)落實、平安生產(chǎn)治理制度落實、平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實。(1)依照要求成立了平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目負(fù)責(zé)任組長，配備了專職平安員。(2)平安人員巡檢監(jiān)督反省指導(dǎo)平安工作。(3)專職平安員蹲點現(xiàn)場抓落實。(4)項目及招聘的施工隊都設(shè)置專職平安員，做到責(zé)任明確，專職專責(zé)，形成橫向到邊，縱向到底的平安生產(chǎn)治理網(wǎng)絡(luò)。(5)接收安監(jiān)局平安設(shè)施達(dá)標(biāo)驗收，共同做好此項工作是公司的要求，也是公司的重點工作之一。2、以“安康杯”角逐為平臺、以班組平安生產(chǎn)扶植為重點以開展“安康杯”角逐運(yùn)動為切入點，以班組平安生產(chǎn)扶植為重點，托乎木臺項目設(shè)立了穿爆班，挖裝班、采礦技巧班共3個班組。在施工歷程中，各班組對施工人員進(jìn)行崗前平安教導(dǎo)、作業(yè)現(xiàn)場危險、危害因素見告、危險源辨識，及采取的矯正與預(yù)防步伐，對所有作業(yè)人員均進(jìn)行了平安技巧及平安交底。依照公司的有關(guān)要求舉辦各種平安教導(dǎo)培訓(xùn)班，對新上崗人員采取有針對性的入場平安教導(dǎo)培訓(xùn)。3、以“平安生產(chǎn)月鼓吹教導(dǎo)運(yùn)動”為楔機(jī)，做好平安會講和平安反省每月至少召開一次平安工作會議，實時辦理施工中發(fā)明的問題，按要求轉(zhuǎn)達(dá)公司的各種文件內(nèi)容及要求及計劃、支配、安排近期平安生產(chǎn)工作。每月負(fù)責(zé)都對施工現(xiàn)場至少平安反省一次，對駐地帳篷、食堂、爆破施工現(xiàn)場、運(yùn)輸車輛、挖裝機(jī)器進(jìn)行了專項平安反省，對反省中提出的問題實時進(jìn)行了整改。要求對事故、變亂、不相符項實時采取矯正與預(yù)防步伐，訂定有針對性的平安治理。增強(qiáng)對爆炸物品的平安治理在“平安生產(chǎn)月”(1)駐地懸掛以“平安責(zé)任、重在落實”的主題月運(yùn)動內(nèi)容橫幅，懸掛有關(guān)平安生產(chǎn)的鼓吹標(biāo)語和平安生產(chǎn)警示牌，營造優(yōu)越的平安氣氛。(2)通過全員平安司法律例知識培訓(xùn)、平安知識角逐運(yùn)動，進(jìn)步了項目員工的司法知識，了解了國家平安生產(chǎn)成長的政策方針。(3)依照黨支部要求黨員在涉爆工作中，進(jìn)步平安警備意識，增強(qiáng)自律意識，每個人作出平安許諾，并上公示欄，接收群眾監(jiān)督。以黨員的先鋒表率行為和自律意識帶動全公司的平安生產(chǎn)工作。(4)開展了“我是一名平安生產(chǎn)反省員運(yùn)動”，運(yùn)動掛牌上崗，針對地點崗位進(jìn)行了查找一條事故隱患、提出了一條平安生產(chǎn)建議，使每一個員工都能感想感染到平安在我身邊，平安必要我介入。(5)認(rèn)真開展平安大反省運(yùn)動。在平安生產(chǎn)月期間項目構(gòu)成平安反省組，組織開展了平安生產(chǎn)自查自糾和反“三違”運(yùn)動。牢牢環(huán)抱隱患排查管理這條主線，重點突出爆破施工，交通運(yùn)輸重點范疇事故隱患排查管理工作。增強(qiáng)防煤煙中毒，火警事故，自然災(zāi)害的預(yù)防工作，訂定職業(yè)康健平安治理規(guī)劃，對駐地及交通運(yùn)輸車輛，機(jī)器設(shè)備進(jìn)行平安反省，平安標(biāo)志牌進(jìn)行嚴(yán)格的反省，對反省出的事故變亂不相符項，要求急速進(jìn)行整改。(6)在運(yùn)動期間加大對各種作業(yè)人員的平安教導(dǎo)培訓(xùn)工作，對爆破作業(yè)人員，汽車駕駛員，掘客機(jī)操作手，平安治理人員進(jìn)行分門別類具有針對性的平安培訓(xùn)，組織作業(yè)人員對施工現(xiàn)場的危險、危害因素及“三違”現(xiàn)象進(jìn)行辨識學(xué)習(xí)，進(jìn)步了作業(yè)人員及治理人員的平安意識及平安專業(yè)知識，達(dá)到了預(yù)期目的。4、爆炸物品的平安治理是項目平安工作的重中之重對爆炸物品從購買、保管、使用全程治理的項目,平安風(fēng)險水平高，因此項目始終堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合管理”的方針，從落實班組扶植抓起，把平安工作責(zé)任落實到實處，對爆破物品的審批、領(lǐng)用、使用、清退等各個環(huán)節(jié)實行全方位的跟蹤治理，做到每次放炮--上報爆破作業(yè)申請--填寫爆破作業(yè)指導(dǎo)書--進(jìn)行爆破作業(yè)平安交底--作好爆破作業(yè)反省記錄，每班都有平安環(huán)境記錄，并由平安員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，嚴(yán)格依照爆破平安規(guī)程及施工組織設(shè)計進(jìn)行施工。還重點增強(qiáng)了爆破現(xiàn)場平安小心工作，防止發(fā)生不測，做到了爆前有反省，爆后有總結(jié)，賬物符合，專人治理，責(zé)任到人，不留死角，確保了平安。爆破工程公司年終總結(jié)4__爆破工程有限公司在20__年上半年的安全管理工作中，以緊緊圍繞學(xué)習(xí)、貫徹《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[20__]23號)精神為主線，結(jié)合“安全生產(chǎn)年”各項活動展開，全面貫徹落實了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針，有的放矢地開展上半年安全生產(chǎn)管理工作，實現(xiàn)了上半年安全生產(chǎn)“零事故”的工作目標(biāo)。一、完善制度，為安全管理工作提供指南公司建立、完善了各項安全管理制度，確保民爆物品從儲存、配送到現(xiàn)場使用各環(huán)節(jié)安全，為安全管理工作提供行動指南。特別加強(qiáng)對項目施工全過程及一次性庫房兩個重點部位的安全管理制度落實，完善了《爆破施工日志》、《爆破工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)管記錄表》、《爆破工程施工現(xiàn)場安全技術(shù)交底記錄表》、《爆破工程現(xiàn)場安全檢查綜合情況記錄表》等施工現(xiàn)場記錄表冊以及《民爆物品出入庫領(lǐng)退登記表》、《倉庫安全檢查記錄表》、《倉庫檢查記錄》、《倉庫進(jìn)出庫人員車輛登記表》、《倉庫每日安全檢查情況匯報表》、《倉庫夜間巡查記錄》、《倉庫值班登記表》等一次性庫房登記表冊。并針對重大節(jié)假日安保工作要求，行文出臺〔20__〕7號、8號、9號文件，部署高溫雷雨季節(jié)以及國慶節(jié)、元旦節(jié)期間的安全管理工作。二、落實措施，為安全管理工作保駕護(hù)航落實各環(huán)節(jié)安全措施，是安全管理工作的保障。從民爆物品購買、配送、儲存到現(xiàn)場使用各環(huán)節(jié)中，現(xiàn)場使用是易發(fā)事故環(huán)節(jié)，公司主要從爆破施工現(xiàn)場安全措施落實抓起。爆前準(zhǔn)備措施：落實現(xiàn)場安全標(biāo)識、標(biāo)牌，懸掛安全標(biāo)語，拉警戒線，嚴(yán)查爆破作業(yè)人員是否佩戴安全帽、穿防靜電服裝。爆破操作措施：嚴(yán)格按《爆破安全規(guī)程》及設(shè)計方案進(jìn)行科學(xué)合理布孔、裝填藥，控制爆破振動，加強(qiáng)炮孔覆蓋，防止飛石危害，裝藥過程中雷管短路，起爆前檢測雷管，清理無關(guān)人員，落實安全警戒。爆破完畢措施：檢查爆孔，清理殘藥，發(fā)現(xiàn)盲炮須排除后方可進(jìn)行下一次施工操作。民爆物品現(xiàn)場看管措施：雷管置于雷管防爆箱內(nèi)儲存，與炸藥分開堆碼，間距達(dá)25米，四周設(shè)置警戒線，設(shè)專人看管。公司通過GPS定位系統(tǒng)全程監(jiān)控及倉庫“四防”措施，確保了民爆物品配送及儲存環(huán)節(jié)安全措施落實。三、定期檢查，使安全管理工作落到實處定期檢查，是檢驗安全管理工作是否落到實處的有效手段;公司上半年共出動車輛200次，人員240人次。(一)安全交底。每個項目開工和完工時，公司派出安全管理部人員親臨施工現(xiàn)場，召集現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及涉爆從業(yè)人員進(jìn)行本項目的開工前及完工時的安全交底工作。針對重點工程項目，安全管理部與工程技術(shù)部組成聯(lián)合小組，進(jìn)行安全、技術(shù)綜合交底;如，4月，對瀘渝高速公路LJ1、LJ5、LJ6標(biāo)段進(jìn)行開工前安全、技術(shù)綜合交底;4月，對成自瀘赤高速公路開工的A1標(biāo)段1～5工區(qū)、A3標(biāo)段6工區(qū)進(jìn)行開工前安全、技術(shù)綜合交底。開工前安全交底，安全交底人員提出爆破項目安全總要求和總目標(biāo)，講解本項目的安全焦點、關(guān)鍵點和安全隱患環(huán)節(jié)。工程完工時，安全管理人員再次召集現(xiàn)場涉爆人員進(jìn)行項目完工安全交底工作，核對民爆物品使用登記臺帳，清理現(xiàn)場民爆物品。如有剩余民爆物品，立即上報公安機(jī)關(guān)銷毀，確保民爆物品不流失，保障了民爆物品流向終端安全。(二)隱患排查。安全工作必須從細(xì)節(jié)抓起，時刻提高警惕，防范于未然。公司非常重視日常的安全隱患排查工作，并成立安全隱患排查小組，每月4次對在建工程項目進(jìn)行安全隱患排查，檢查、督促安全措施落實，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。(三)安全檢查。工程技術(shù)部與安全管理部組成聯(lián)合安全檢查組，根據(jù)在建工程地域特點，劃分為江陽區(qū)和龍馬潭區(qū)兩個片區(qū)安全小組。安全小組負(fù)責(zé)各自片區(qū)項目安全，對片區(qū)工程進(jìn)行每月不少于2次的安全檢查。同時，小組間每月進(jìn)行一次交叉互換安全督察，促進(jìn)安全檢查工作落到實處。通過現(xiàn)場安全檢查，有效地促進(jìn)了現(xiàn)場施工規(guī)范，保障了項目安全。如，5月17日，對成自瀘赤高速公路A1標(biāo)段二工區(qū)潮壩作業(yè)點進(jìn)行安全檢查時，發(fā)現(xiàn)爆破員一次齊爆藥量大，造成爆破振動過大。通過工程技術(shù)人員現(xiàn)場操作示范，調(diào)整裝藥量，減少一次齊爆藥量;既規(guī)范了施工操作，達(dá)到爆破效果，又減少了振動危害。在本爆破區(qū)域6月11日的安全復(fù)查中，二工區(qū)潮壩作業(yè)點整改到位，規(guī)范了施工操作，落實了安全措施。重點節(jié)假日，安全工作更不容忽視;公司總經(jīng)理親自帶隊，成立節(jié)日安全檢查組，并根據(jù)前期項目安全檢查記錄反饋的信息進(jìn)行安全薄弱環(huán)節(jié)重點檢查，嚴(yán)防民爆物品丟失、被盜。通過對在建工程項目進(jìn)行安全交底、隱患排查及安全檢查的方式，有效地降低了工程人為安全事故發(fā)生頻率。四、召開例會，為安全管理工作沉淀經(jīng)驗根據(jù)爆破項目建設(shè)進(jìn)度，分步召開安全例會。進(jìn)場施工前，召集項目負(fù)責(zé)人、安全員召開安全例會，針對項目全程安全進(jìn)行整體部署，貫徹落實施工中的安全防范措施。在項目施工過程中的每個重點階段，分別召開數(shù)次安全例會，通報安全檢查組在前期檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，并有的放矢，提出下一階段的安全措施。項目完工后，召集項目經(jīng)理等召開安全例會，進(jìn)行項目安全工作總結(jié)，為下一個爆破項目的安全實施累積寶貴經(jīng)驗。五、安全教育，使安全管理工作更上臺階涉爆從業(yè)人員的安全整體素質(zhì)決定了公司安全工作能否貫徹到位。上半年，公司狠抓涉爆從業(yè)人員的安全素質(zhì)，通過反復(fù)、多次、多形式的安全教育，提高其安全總體素質(zhì)，以達(dá)到安全施工的目的。數(shù)次送培從業(yè)人員參加由“安翔涉爆培訓(xùn)中心”舉辦的爆破員、安全員及庫管員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高技能理論水平，增強(qiáng)了安全防范意識，有效地降低項目安全事故的發(fā)生頻率。公司通過完善制度、落實措施、定期檢查、召開例會、安全教育的方式，從安全生產(chǎn)基礎(chǔ)抓起，提高涉爆從業(yè)人員安全素質(zhì)，落實安全生產(chǎn)各項措施，形成定期安全監(jiān)查機(jī)制，將企業(yè)上半年的安全管理工作做實抓牢，圓滿完成了企業(yè)20__年全年安全生產(chǎn)“零”事故工作總目標(biāo)!安全管理工作是一件長期的工作任務(wù)，不容絲毫松懈，需要的是馬拉松式的競技精神;公司全員將時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，一手抓生產(chǎn)、一手抓安全，將20__年安全管理工作持續(xù)做好!爆破工程公司年終總結(jié)5、20__年民爆公司在縣商務(wù)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級職能部門及行業(yè)主管部門的大力支持與幫助下，公司從安全管理和經(jīng)營工作的實際出發(fā)，按照上級部門的工作要求，圍繞經(jīng)濟(jì)效益，在經(jīng)營銷售、安全管理、協(xié)調(diào)服務(wù)、倉庫建設(shè)等方面做了大量細(xì)致的工作，通過全體工作人員的共同努力，取得了一定的成效，現(xiàn)就20__年的工作總結(jié)匯報如下：一、生產(chǎn)經(jīng)營情況20__年預(yù)計購進(jìn)炸藥240噸，銷售炸藥240噸，購進(jìn)工業(yè)雷管14萬發(fā)，銷售雷管18萬發(fā)，實現(xiàn)銷售收入300萬元，實現(xiàn)稅金18萬元，利潤-20萬元，各項指標(biāo)較去年同期都有大幅下降，導(dǎo)致企業(yè)虧損，其主要原因是：1、全年境內(nèi)雨水過多，爆破作業(yè)量少;2、爆破工程量減少，沒有大型土石方工程;3、新倉庫投入了大量技防設(shè)備及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。二、安全措施落實到位民爆物品是高危產(chǎn)品，安全生產(chǎn)責(zé)任重大。我公司始終把安全生產(chǎn)工作擺在第一位，繃緊安全生產(chǎn)這根弦，組織全體職工召開安全生產(chǎn)專題會議，要求每個職工高度統(tǒng)一思想，深化認(rèn)識，牢記安全生產(chǎn)。按照“誰出事，誰負(fù)責(zé)”的原則，層層簽訂責(zé)任狀，形成“從人人做起，人人抓安全”的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。6月份安全生產(chǎn)月活動參加了商務(wù)局組織的上街咨詢宣傳活動，公司組織了全體職工集中學(xué)習(xí)、考試、消防培訓(xùn)，并舉行消防實戰(zhàn)演練，取得了很好的效果。堅持對民爆倉庫安全管理實行定期和不定期檢查，以促進(jìn)思想和行動高度統(tǒng)一，確保萬無一失。由于制度到位、管理到位、落實到位，20__年民爆安全工作繼續(xù)保持了零事故的成績，確保了社會的穩(wěn)定。三、加強(qiáng)對使用環(huán)節(jié)的安全管理民爆物品管理的難點重點是使用環(huán)節(jié)，最容易出事也是在使用過程中。為此，根據(jù)上級公安部門的要求，湖南南嶺爆破有限公司麻陽分公司，將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要爆破負(fù)責(zé)人納入公司管理，對全縣的爆破作業(yè)，由公司組織現(xiàn)場堪察，制定爆破方案，簽訂好作業(yè)合同，再由公司統(tǒng)一安排作業(yè)人員實施爆破。為保證民爆物品的運(yùn)輸安全，我公司對作業(yè)