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表1—1主要技術(shù)經(jīng)濟匯總表序號單位數(shù)量備注1年產(chǎn)茶葉鮮葉噸2年均銷售收入萬元3年均總成本萬元4年均利潤總額萬元5年均所得稅萬元6年均稅后利潤萬元7投資利潤率%8內(nèi)部收益率(稅后)%9財務(wù)凈現(xiàn)值(稅后)萬元投資回收期(靜態(tài))年9、項目輻射范圍及帶動能力龍井茶生產(chǎn)屬勞動密集型產(chǎn)業(yè)。該項目實施將發(fā)展龍井硒茶基地2000畝,直接增加200個工作崗位,將使二仙巖經(jīng)濟小區(qū)500人直接從事龍井茶生產(chǎn)、加工、銷售等活動。增加周邊農(nóng)早始于唐代,源于浙江杭州,各種茶樹品種因產(chǎn)地的不同,品質(zhì)差異較大,總的三、項目區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀寫大綱?!?)。三、綜合評價和論證結(jié)論物,大規(guī)模開發(fā)。o三、項目建設(shè)的必要性及目的意義某經(jīng)濟發(fā)展的客觀需要。徑108°3708?至109°2O08?;北緯29°1928?至30°0254?,總面積54254畝,現(xiàn)轄兩個行政村,日照時數(shù)1400-1500小時,平均相對濕度82%,最高極溫達1200元??杀WC能源的供應(yīng)。三、主要障礙及解決方法具有較強的科研開發(fā)能力。不能替代茶飲料的地位。四、產(chǎn)品生產(chǎn)及銷售方案葉320噸。五、銷售策略及營銷模式好售前售后服務(wù)工作;六、銷售隊伍和銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)略略一、建設(shè)任務(wù)與規(guī)模(1)種苗2000畝x4000株/畝=800萬株。(2)底肥:a、有機復合肥:2000畝x80斤/畝=16萬斤b、農(nóng)家肥:2000畝x20擔/畝=4萬擔二、項目規(guī)劃和布局經(jīng)初墾、復墾和施好基肥后即可劃行種植。150cm,小行距40cm,叢距33cm,每叢2-3株,每畝種植6000~8000株。植質(zhì)定,,對粗,保苗措缺株,,要及地15c上修次期留葉適樹高達正力的習慣培養(yǎng)采園采摘目粗壯臺劉茶叢粗壯臺劉茶叢形修頂養(yǎng)稱局蓬中是茶采用般在砍柴滑。,通,并復壯其他 畝開溝施200~300kg近年菜餅供應(yīng)不足,部分茶園用三如每次每畝用尿素3O-4OKg或用硫酸餒60-80kg。同時在踐證明這樣才是經(jīng)濟、有效的施肥方法。度為30~40m,中間高度2.0~2.2m,10~12m,畝4000株。采月正式投產(chǎn)。2、編制的項目實施計劃進度表時期序號年123程5年67890l212告—3—4— 階段56牛i知十一 7設(shè)一89工土工 ———E 0試產(chǎn)一段11竣收12正產(chǎn)第七章投資估算與資金籌措一、投資估算依據(jù)根據(jù)建設(shè)項目的可行性研究大綱進行,并嚴格執(zhí)行國家農(nóng)發(fā)辦制訂的可行性研究報告編制規(guī)定。投資估算依據(jù)業(yè)當?shù)氐膶嶋H,并充分考慮同業(yè)協(xié)作的便利程度。項目建設(shè)投資估算(一)固定資產(chǎn)投資1、基地建設(shè)投資=224萬元。a、有機復合肥:2000畝x80斤/畝x0.8元b、農(nóng)家肥:2000畝x20擔/畝x2元/擔=8萬元(4)工資:22萬元a、整地工資:2000畝x60元/畝=12萬元b、移栽工資:2000畝x50元/畝=10萬元萬元萬元(3)建設(shè)期農(nóng)藥:2000畝x30元/畝=6萬元肥4、建設(shè)期土地租用費:2000畝x200元/畝=40元基本預(yù)備費:(44647)萬元x5%=23萬元(二)流動資金(三)項目總投資四、資金使用和管理一、評價與測算依據(jù)二、銷售收入估算大眾茶鮮葉收入=2000畝x240斤/畝x3.75元/斤=180萬禮品茶鮮葉收入=2000畝x80斤/畝x30元/斤=480萬元b、采摘工資:2000畝x600元/畝=120萬元(6)土地租費:2000畝x60元/畝=12萬元目年均總成本=3144萬元÷11=286萬元=250萬元一、財務(wù)評價大眾茶鮮葉收入=2000畝x60斤/畝x15元/斤=180萬元禮品茶鮮葉收入=2000畝x20斤/畝x120元/斤=480萬元(1+14%)=41萬元b、采摘工資:2000畝x600元/畝=120萬元(6)土地租費:2000畝x60元/畝=12萬元項目年均總成本=3144萬元÷11=286萬元=250萬元加年均利潤總額=2年利潤總額/11=3918/114%萬元年均稅后利潤=2年稅后利潤/11=2515/11=267萬元=356萬元÷510萬元x100%=69.9%xl00%=69.9%=3-1+179÷366=2.5年借款償還期=2.08年盈虧平衡分析位可變成本-單位銷售稅金)第九章環(huán)境影晌評價龍井茶的生產(chǎn)本著綠色環(huán)保無公害食品生產(chǎn)要第十章農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營與農(nóng)民增收效果評價第十一章項目組織與管理組織管理機構(gòu)采取三級管理,從公司一事會領(lǐng)導下的經(jīng)理負責制,基地由公司直接管理, 按照外資企業(yè)管理模式進行管理,編制并加強項目實施領(lǐng)導,縣委政府成立農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目生產(chǎn)管理技術(shù)培訓分階段進行,集中培訓與第十二章可行性研究結(jié)論方條件看,二仙巖是優(yōu)質(zhì)龍井茶種植的極佳地區(qū),我縣已通過多年的品種選育和引進,具備優(yōu)良品種的生物技術(shù)選育和種植技術(shù)。項目區(qū)內(nèi)土源和勞動力資源豐富,適合進行大規(guī)模開發(fā)。以龍頭企業(yè)帶動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,總之,項目建設(shè)是成豐縣農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和是農(nóng)民增收的有效途徑,符合國家的產(chǎn)業(yè)政策和展。為此,項目業(yè)主以本項目申報為契機,爭 2 2 2 4 4 5 7 7 ,,
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