質(zhì)量安全的自查報(bào)告

質(zhì)量安全的自查報(bào)告質(zhì)量安全的自查報(bào)告「篇一」一、記帳質(zhì)量情況（一）記帳真實(shí)。為杜絕日記帳本由基層調(diào)查員或他人代為記帳的現(xiàn)象，我科建立了嚴(yán)格的訪戶制度，從08年下半年開(kāi)始對(duì)所有調(diào)查戶進(jìn)行了全面的入戶核查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的代記帳行為及時(shí)進(jìn)行了批評(píng)和糾正。各調(diào)查員做到定時(shí)回訪，寫好訪戶記錄，與住戶建立良好關(guān)系，全面了解和及時(shí)更新住戶的家庭基本情況和收入情況。經(jīng)全面入戶核查，我隊(duì)100戶調(diào)查對(duì)象現(xiàn)全部為調(diào)查戶親自記帳，基本上不存在有他人修改賬本數(shù)據(jù)現(xiàn)象（個(gè)別帳戶有時(shí)漏記每月的記帳補(bǔ)貼，基層調(diào)查員代為補(bǔ)上），賬本所反映的為調(diào)查戶日常真實(shí)的收入和生活開(kāi)支。（二）存在問(wèn)題。雖然經(jīng)過(guò)我隊(duì)調(diào)查員多番入戶指導(dǎo)和糾正，仍有不少調(diào)查戶存在漏記、主觀上故意不記某些收支的現(xiàn)象，給數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)造成了一定影響。如某些調(diào)查戶主要是家庭的退休老人做記帳，每天只能記載自己早膳、買菜等零星開(kāi)支，對(duì)兒女的日常開(kāi)支和其他大筆家庭開(kāi)銷了解不多，造成消費(fèi)支出不符合家庭實(shí)際情況。另一個(gè)普遍存在的現(xiàn)象是調(diào)查戶出于個(gè)人隱私原因不愿公開(kāi)真實(shí)的收入和大筆的開(kāi)支。雖進(jìn)行了多番輔導(dǎo)有所改善，但這些現(xiàn)象仍普遍存在，需繼續(xù)對(duì)調(diào)查戶予以指導(dǎo)和糾正，提高數(shù)據(jù)的真實(shí)性。二、調(diào)查樣本分布情況從xx年1月起，茹州城鎮(zhèn)住戶調(diào)查由調(diào)查隊(duì)與當(dāng)?shù)亟y(tǒng)計(jì)局合作，整合兩方優(yōu)勢(shì)資源，共同完成。市統(tǒng)計(jì)局在茹州市三個(gè)城區(qū)的大樣本框中隨機(jī)抽取調(diào)查樣本戶共260戶，我隊(duì)則按照摸底收入排序方法從市統(tǒng)計(jì)局的260個(gè)樣本中等距抽出100戶，保證樣本戶家庭收入層次分布平均，符合調(diào)查原則和要求。因樣本結(jié)構(gòu)調(diào)整輪換、整頓調(diào)查戶代記帳和樣本戶自身主觀原因不能記帳，現(xiàn)原100戶樣本已進(jìn)行了一定程度換戶調(diào)整，換戶原則是先是請(qǐng)示區(qū)總隊(duì)住戶處，得到換戶批準(zhǔn)后在舊戶所在社區(qū)的大樣本框里物色新調(diào)查戶，樣本框里沒(méi)有合適的、愿意記帳的住戶則在附近嚴(yán)格按照另覓住戶替代，新抽中戶與原戶在家庭規(guī)模、可支配收入、就業(yè)人口等方面盡量一致，減少新戶對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)的影響，并將新舊戶交替情況詳細(xì)記錄留底并匯報(bào)區(qū)總隊(duì)城鎮(zhèn)住戶處?，F(xiàn)100戶住戶分布在全市三個(gè)城區(qū)38個(gè)社區(qū)，記帳情況較為穩(wěn)定，基本不再需要換戶。三、數(shù)據(jù)檢查及評(píng)估制度按照《城鎮(zhèn)住戶專業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作運(yùn)行規(guī)范考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》及隊(duì)內(nèi)規(guī)范化考核的各項(xiàng)具體要求，我科室建立了數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查及評(píng)估制度，務(wù)求使數(shù)據(jù)更加真實(shí)、客觀，反映出居民實(shí)際生活情況。（一）邊錄入邊檢查。調(diào)查員每月錄入數(shù)據(jù)時(shí)，要細(xì)心檢查居民記載的流水賬，如發(fā)現(xiàn)有較大額收支、不正常收支等異常情況，及時(shí)與該調(diào)查戶聯(lián)系，了解原因，糾正因居民誤解、住戶家庭情況變動(dòng)而導(dǎo)致的錯(cuò)誤，避免不必要的數(shù)據(jù)失實(shí)。（二）認(rèn)真做好匯總對(duì)比。匯總審核時(shí)，注意評(píng)估與核查主要指標(biāo)。如參照當(dāng)?shù)芈毠趧?dòng)工資、物價(jià)水平、城鎮(zhèn)居民存款儲(chǔ)蓄和貨幣收支、居民消費(fèi)品零售額等數(shù)據(jù)，審核當(dāng)月主要收支指標(biāo)是否合理。如存在較大差異，及時(shí)進(jìn)行深入調(diào)查了解，研究差異存在原因。（三）撰寫分析說(shuō)明。每月數(shù)據(jù)匯總后，及時(shí)將審核評(píng)估結(jié)果撰寫成月度或季度評(píng)估分析，與月度數(shù)據(jù)一起，由科長(zhǎng)和分管副隊(duì)長(zhǎng)審核簽字后上報(bào)到區(qū)總隊(duì)。若當(dāng)月和累計(jì)人均可支配收入同比增幅分別超15%和10%，特別撰寫詳細(xì)的分析評(píng)估說(shuō)明，對(duì)具體原因予以分析，交由隊(duì)長(zhǎng)簽字后上報(bào)。質(zhì)量安全的自查報(bào)告「篇二」本項(xiàng)目位于陜西省榆林市大保當(dāng)鎮(zhèn)工業(yè)廣場(chǎng)廠區(qū)道路工程包括：6m寬道路總長(zhǎng)度8984.3m；9m寬道路總長(zhǎng)度585.8m；12m寬道路總長(zhǎng)度1252.2m及附屬人行道。道路均為瀝青道路。一、建立健全組織機(jī)構(gòu)，制定和進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理措施。1、建立健全了安全管理組織機(jī)構(gòu)體系，設(shè)置專（兼）職安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)了橫向到邊、豎向到底，不留死角的安全管理。2、同時(shí)制定了20xx年施工重點(diǎn)工作，明確了指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)。3、加強(qiáng)了安全管理工作，使安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)作業(yè)人員身上，以此增強(qiáng)每個(gè)作業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任感，使安全責(zé)任落到實(shí)處。4、為保證安全施工生產(chǎn)秩序的進(jìn)一步技術(shù)化、規(guī)范化，先后完善了各項(xiàng)管理規(guī)定制度措施及各項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案，使項(xiàng)目部安全管理工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。5、完善更新了各項(xiàng)檢查制度等制度。二、加強(qiáng)各項(xiàng)日常管理工作的扎實(shí)開(kāi)展，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改1、及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全、質(zhì)量的通知。嚴(yán)格執(zhí)行“十不準(zhǔn)”。對(duì)口檢查制定措施履行建設(shè)項(xiàng)目全面管理責(zé)任。2、定期安全檢查，及時(shí)消除事故隱患積極開(kāi)展預(yù)防性的安全監(jiān)督檢查工作，把安全工作做到了警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈。項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理定期帶隊(duì)組織進(jìn)行安全隱患排查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患制定專項(xiàng)治理措施、專人負(fù)責(zé)落實(shí)整改，保證了各項(xiàng)安全規(guī)章制度的落實(shí)和施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行；3、項(xiàng)目部專職安全員和各協(xié)作隊(duì)專職或兼職安全員進(jìn)行日常巡視、監(jiān)督，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患、事故苗頭，及時(shí)制定糾正和預(yù)防措施，把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，有效的遏制了各類安全事故的發(fā)生。4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明管理項(xiàng)目部及時(shí)檢查、督促各施工點(diǎn)、面的安全文明施工，做到材料設(shè)施堆放整齊，廢物廢渣及時(shí)清理。加大費(fèi)用投入，購(gòu)買合格完善施工現(xiàn)場(chǎng)各類安全防護(hù)設(shè)施及警示標(biāo)志。道路平整暢通，給作業(yè)人員創(chuàng)造了一個(gè)安全、良好的工作環(huán)境對(duì)保證安全生產(chǎn)起到了很大的促進(jìn)作用。5、項(xiàng)目部每月組織召開(kāi)安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)，加大處罰力度有效解決了專家提出的問(wèn)題和建議。6、項(xiàng)目部始終堅(jiān)持“安全第一預(yù)防為主綜合治理”施工方針。制定了20xx年班組長(zhǎng)及員工培訓(xùn)計(jì)劃并嚴(yán)格落實(shí)，定期對(duì)各工作進(jìn)行安全教育大大提高了員工安全意識(shí)。三、加強(qiáng)安全投入，確保施工生產(chǎn)順利開(kāi)展1、建立實(shí)驗(yàn)室，有效確保了施工安全質(zhì)量。時(shí)刻監(jiān)督工程原材料安全質(zhì)量管理，定期對(duì)工程的主要原材料進(jìn)行檢測(cè)、驗(yàn)收。2、加大安全投入，為施工生產(chǎn)提供安全可靠的硬件保證制作安全警示牌，安全宣傳橫幅等提高了硬件設(shè)施水平，提高了施工人員的安全意識(shí)。3、認(rèn)真落實(shí)安全獎(jiǎng)懲制度對(duì)工作中的兩種典型進(jìn)行重獎(jiǎng)重罰，“三違”行為及時(shí)糾正處罰，對(duì)“三違”起到了有力的警示作用，建立了良好的安全工作秩序。四、存在問(wèn)題施工現(xiàn)場(chǎng)個(gè)別路口沒(méi)安全標(biāo)識(shí)牌。五、自檢自查總體評(píng)價(jià)通過(guò)開(kāi)展本次自檢自查活動(dòng)，我們認(rèn)識(shí)到我們的安全、質(zhì)量工作跟20xx年工作目標(biāo)還有很大距離，但我們會(huì)持之以恒的精神加以完善和解決。使施工區(qū)安全、質(zhì)量不斷改進(jìn)，向更高的標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)，迎接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查。質(zhì)量安全的自查報(bào)告「篇三」根據(jù)xx縣統(tǒng)計(jì)局盧統(tǒng)字[20xx]16號(hào)和河北省統(tǒng)計(jì)局辦字[20xx]106號(hào)文件要求，我單位對(duì)入庫(kù)項(xiàng)目進(jìn)行了自查及重點(diǎn)檢查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：一、通過(guò)對(duì)基層報(bào)表方面和項(xiàng)目入庫(kù)方面的自查，基本上沒(méi)有發(fā)現(xiàn)重大出入和差錯(cuò)：1、原始基層統(tǒng)計(jì)報(bào)表均由投資主體填報(bào)，并加蓋項(xiàng)目單位公章，無(wú)代報(bào)現(xiàn)象；2、統(tǒng)計(jì)報(bào)表所列單位名稱、項(xiàng)目名稱填報(bào)準(zhǔn)確；3、統(tǒng)計(jì)報(bào)表所列計(jì)劃總投資、本年完成投資等指標(biāo)填報(bào)完整；4、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與工程形象進(jìn)度基本一致；5、項(xiàng)目入庫(kù)資料按照統(tǒng)計(jì)要求申報(bào)，做到了一個(gè)項(xiàng)目一份材料，且均含有4項(xiàng)要點(diǎn)材料。二、通過(guò)自查發(fā)現(xiàn)，我單位的工作還有待完善之處：1、統(tǒng)計(jì)人員未能達(dá)到專業(yè)水平，還需要進(jìn)一步提高；2、統(tǒng)計(jì)報(bào)表填報(bào)不夠十分規(guī)范，還需在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)。通過(guò)本次自查發(fā)現(xiàn)，我單位統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量比較符合實(shí)際，但統(tǒng)計(jì)工作還存在有待完善之處。質(zhì)量安全的自查報(bào)告「篇四」在過(guò)去的一年，我公司遵循國(guó)家局質(zhì)量體系貫標(biāo)工作指導(dǎo)思想和PDCA循環(huán)工作方法，認(rèn)真組織落實(shí)公司質(zhì)量管理體系建設(shè)工作部署，以強(qiáng)化內(nèi)審、日常檢查督導(dǎo)和持續(xù)改進(jìn)為工作重點(diǎn)，大力開(kāi)展質(zhì)量體系建設(shè)活動(dòng)，確保質(zhì)量方針、體系文件的貫徹落實(shí)和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，質(zhì)量體系保持了持續(xù)改進(jìn)和有效運(yùn)行。根據(jù)河南省建設(shè)廳關(guān)于印發(fā)《河南省混凝土多孔磚發(fā)展導(dǎo)則》《河南省混凝土多孔磚質(zhì)量管理規(guī)程》，現(xiàn)將我公司質(zhì)量保證體系文件自查情況總結(jié)如下：一、公司內(nèi)部體系文件，并及時(shí)組織宣貫與學(xué)習(xí)，促進(jìn)體系運(yùn)行效果。20xx年每一個(gè)季度，我公司召開(kāi)的季度管理評(píng)審會(huì)議精神，對(duì)照ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系和《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》及新型墻材規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容編寫要求，我公司組織學(xué)習(xí)和落實(shí)。具體做法是按《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》要求，結(jié)合公司實(shí)際，完成了相關(guān)質(zhì)量保證體系文件的修訂工作，同時(shí)，結(jié)合公司具體工作實(shí)際，全面梳理了質(zhì)量體系文件公司內(nèi)適用清單包括記錄清單。20xx第四季度，公司召開(kāi)的管理評(píng)審會(huì)議精神，結(jié)合內(nèi)部審核、公司審核和質(zhì)量體系外部審核和企業(yè)確認(rèn)要求，完成了我公司《質(zhì)量管理手冊(cè)》及相關(guān)文件工作。二、按月召開(kāi)工作例會(huì)，明確質(zhì)量目標(biāo)，層層抓好質(zhì)量目標(biāo)的分解與落實(shí)，促進(jìn)日常工作與文件執(zhí)行相結(jié)合。為有效實(shí)現(xiàn)公司“產(chǎn)品一流，質(zhì)量保證，追求卓越，顧客滿意”的質(zhì)量方針，確保公司質(zhì)量目標(biāo)的全面完成，根據(jù)公司方針質(zhì)量目標(biāo)及年度績(jī)效目標(biāo)，制訂了公司各年度質(zhì)量目標(biāo)。各科室和車間根據(jù)公司要求目標(biāo)，結(jié)合本科室和車間實(shí)際，對(duì)各自分目標(biāo)進(jìn)行了合理分解和宣貫。對(duì)于日常工作，我公司每月按期召開(kāi)貫標(biāo)工作例會(huì)，布置每月貫標(biāo)工作計(jì)劃，包括執(zhí)行情況檢查計(jì)劃，并通過(guò)公司文件發(fā)到相關(guān)各部門，做到月月有部署，月月有檢查，月月有通報(bào)，月月有考核。同時(shí)，通過(guò)工作例會(huì)和月度檢查督導(dǎo)，大家充分討論與交流，及時(shí)掌握體系運(yùn)行狀況和持續(xù)改進(jìn)方向。通過(guò)日常對(duì)質(zhì)量管理體系堅(jiān)持不懈的宣貫和檢查督導(dǎo)，促進(jìn)全員明確質(zhì)量方針和對(duì)體系文件的理解，同時(shí)促進(jìn)質(zhì)量目標(biāo)、體系文件與部門和個(gè)人的工作有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)了體系文件的有效執(zhí)行和公司各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。三、抓好日常質(zhì)量。體系文件執(zhí)行情況檢查和專項(xiàng)檢查，促進(jìn)體系文件有效執(zhí)行率達(dá)100%。根據(jù)每月貫標(biāo)工作例會(huì)和每月貫標(biāo)工作計(jì)劃安排，我公司視情況由質(zhì)檢科質(zhì)量管理體系管理員和各部門文件管理員對(duì)體系文件執(zhí)行情況進(jìn)行抽樣檢查督導(dǎo)，通過(guò)跟蹤檢查和交流，形成文件執(zhí)行情況檢查記錄。會(huì)同生產(chǎn)科、質(zhì)管科對(duì)質(zhì)量體系文件并著重《記錄控制程序》及相關(guān)文件的執(zhí)行和記錄情況開(kāi)展了專項(xiàng)檢查。本次檢查主要依據(jù)JC943-20xx《混凝土多孔磚》標(biāo)準(zhǔn)和公司內(nèi)部建立的質(zhì)量管理體系文件要求，采取現(xiàn)場(chǎng)對(duì)照文件要求的形式，著重檢查抽樣文件，尤其是《記錄控制程序》執(zhí)行情況，并對(duì)重點(diǎn)抽樣涉及到的物質(zhì)管理、品質(zhì)管理和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的多個(gè)文件記錄檢查發(fā)現(xiàn)，收集體系運(yùn)行當(dāng)中存在的問(wèn)題，并予以了公司通報(bào)。在對(duì)專項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題明確了整改要求之后，通過(guò)辦公室及時(shí)下發(fā)到各部門。涉及問(wèn)題的科室能夠積極組織問(wèn)題的落實(shí)和整改，做到舉一反三查找和解決問(wèn)題。從在本次專項(xiàng)檢查的情況來(lái)看，我公司體系文件和生產(chǎn)記錄總體執(zhí)行情況良好，符合體系文件和《記錄控制程序》要求。通過(guò)日常抽查和兩度專項(xiàng)檢查，提高了公司內(nèi)部質(zhì)量管理體系運(yùn)行工作執(zhí)行力，促進(jìn)了質(zhì)量管理體系建設(shè)取得實(shí)效，為開(kāi)展以文件改進(jìn)和內(nèi)部審核的控制相關(guān)的質(zhì)量體系文件評(píng)審、修訂工作提供了依據(jù)。四、做好質(zhì)量管理體系。文件評(píng)審和管理評(píng)審工作，促進(jìn)質(zhì)量體系文件的充分性、適宜性和先進(jìn)性。為積極落實(shí)公司對(duì)質(zhì)量管理體系建設(shè)工作的新要求，去年我公司兩次組織各部門對(duì)制定和執(zhí)行的體系文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、記錄、表格等，按GB/T19001-20xx標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)文件的符合性、適宜性和可操作性逐一進(jìn)行了評(píng)審。通過(guò)文件評(píng)審工作，我公司全面分析檢查了質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況，審核了文件的充分性、適宜性和可操作性，為落實(shí)體系運(yùn)行的長(zhǎng)效機(jī)制，提高質(zhì)量管理體系運(yùn)行的效率指明了方向。根據(jù)公司質(zhì)量手冊(cè)以及質(zhì)量管理體系認(rèn)證審核的要求，我們開(kāi)展了年度質(zhì)量管理體系管理評(píng)審工作。會(huì)議評(píng)審質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性，質(zhì)量管理體系的持續(xù)有效運(yùn)行。通過(guò)會(huì)議指出了體系運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的不足之處，要求各課時(shí)必須高度重視和進(jìn)一步加強(qiáng)管理，持續(xù)改進(jìn)。五、突出內(nèi)審和外審、適時(shí)改進(jìn)的原則，有效開(kāi)展了體系文件持續(xù)改進(jìn)工作。1-12月份，針對(duì)我公司新的運(yùn)行機(jī)制條件下的質(zhì)量策劃、質(zhì)量體系文件梳理、編寫與修訂、內(nèi)部審核、體系運(yùn)行日常檢查等方面進(jìn)行了需求與分析，按月進(jìn)行了工作部署，實(shí)施了日常檢查與考核，每月通過(guò)月度貫標(biāo)工作會(huì)議向全公司通報(bào)。一年來(lái)共組織開(kāi)展了四次內(nèi)部審核，1次協(xié)會(huì)審核，2次外部審核。其中，對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)與體系文件相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行了逐項(xiàng)檢查、分析和梳理整改。重點(diǎn)檢查了改進(jìn)措施的落實(shí)情況、改進(jìn)后的效果?？傊?，