觀看安全生產(chǎn)月心得體會

觀看安全生產(chǎn)月心得體會觀看安全生產(chǎn)月心得體會「篇一」縣廣播電視臺結(jié)合本臺的實(shí)際，全面落實(shí)“人防、物防、技防”措施，廣電系統(tǒng)安全管理工作有效開展?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：1.機(jī)房嚴(yán)格執(zhí)行安全播出的24小時(shí)值班值守規(guī)定。2.建立日常維護(hù)工作量化制度，廣播電視播出機(jī)房一日一巡檢，千丈巖一周一巡檢，五獅山一月一巡檢。3.六月正值汛期，臺對機(jī)房、線路加強(qiáng)巡查，對機(jī)關(guān)機(jī)房、錄制、播出設(shè)備用電及消防管理進(jìn)行認(rèn)真詳細(xì)的檢查，特別對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電站有線電視安裝工程、主桿線架設(shè)、入戶安裝等工作，都要求按規(guī)定嚴(yán)格落實(shí)，消除事故隱患。4.召開安全播出技術(shù)講解會議。5月9日由分管技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)對播出安全技術(shù)進(jìn)行詳細(xì)講解，參加者為臺技術(shù)科、總編辦成員。5.安全作業(yè)下基層。5月20日-5月30日期間，對基層廣電站進(jìn)行廣電施工安全作業(yè)規(guī)范講解，并對廣電站安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況，安全隱患進(jìn)行大檢查。6.充分發(fā)揮廣播電視傳媒優(yōu)勢，切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的宣傳，及時(shí)播出全縣各級各部門各單位安全生產(chǎn)工作的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，播出并通過字幕等形式，加大對安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)有關(guān)知識的公益性宣傳教育。下步工作中，縣廣播電視臺將繼續(xù)按照縣安全生產(chǎn)工作總體部署，認(rèn)真落實(shí)縣各項(xiàng)安全措施，加大技術(shù)保障力度和宣傳力度，安裝電梯門禁系統(tǒng)，并每月開展基層廣電站安全生產(chǎn)大檢查一次。觀看安全生產(chǎn)月心得體會「篇二」20xx年6月是全國第xx個“安全生產(chǎn)月”。根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的《關(guān)于開展新疆新能源集團(tuán)“安全生產(chǎn)月”活動的通知》安排部署，風(fēng)能公司制定了20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案，通過豐富多彩的活動，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)宣傳教育，增強(qiáng)了全體員工安全發(fā)展理念，廣泛普及了安全生產(chǎn)知識。我通過參加公司組織的各項(xiàng)活動及個人積極自學(xué)，有些心得體會，與各位同事分享。公司緊緊圍繞“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”主題，開展了形勢多樣、廣大員工積極參與的宣傳教育活動，主題宣講、網(wǎng)上答題、安全生產(chǎn)板報(bào)張貼、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)、信息平臺發(fā)布等多渠道、全方位地廣泛宣傳，使每一位員工深刻地理解了安全工作的重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)了安全生產(chǎn)工作技能。安全工作是一項(xiàng)科學(xué)性、系統(tǒng)性、長期性、連續(xù)性和艱巨性的工作，只要我們做到一切從日常安全工作抓起，以平和的心態(tài)、專注的態(tài)度、敬業(yè)的精神對待安全生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)公司長期安全的目標(biāo)。我作為綜合管理部后勤管理員，負(fù)責(zé)公司本部辦公區(qū)、職工宿舍、出租房屋等區(qū)域的安全檢查工作，通過學(xué)習(xí)，我深刻地認(rèn)識到安全工作沒有不相關(guān)部門、沒有不相關(guān)人員。今后的工作中，我會嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)督檢查責(zé)任，按照制度要求，積極開展相關(guān)區(qū)域安全檢查，全力保證負(fù)責(zé)區(qū)域不存在安全死角、不留任何安全隱患，保障負(fù)責(zé)區(qū)域安全。家庭安全同樣不能忽視，今年的安全生產(chǎn)月宣傳教育還包含了個人、家庭日常安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容，通過對個人行車、外出安全注意事項(xiàng)，家庭安全用電、用氣等安全知識的宣傳，增強(qiáng)了大家對日常生活安全知識的掌握。這充分體現(xiàn)了風(fēng)能公司對廣大職工人身安全、生活安康的關(guān)心關(guān)懷。我們每一位員工應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司發(fā)放的宣傳材料，思想上要重視，行動上要落實(shí)，未雨綢繆心理才踏實(shí)。安全是每一位員工家庭幸福的守護(hù)神！所以，我們每一位員工應(yīng)響應(yīng)公司號召，積極參與公司組織的安全生產(chǎn)月各項(xiàng)學(xué)習(xí)教育活動，并嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度要求，從點(diǎn)滴工作做起，切實(shí)實(shí)現(xiàn)“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”目標(biāo)，高高興興上班來，平平安安回家去！觀看安全生產(chǎn)月心得體會「篇三」緊張忙碌的20xx年即將過去，充滿期望的20xx年已悄然而至。在過去的一年里，我依然抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開各項(xiàng)工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足。(一）狠抓安全、環(huán)保工作。1、能夠親自落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施，個人安全意識有所增強(qiáng)。自從去年我工段發(fā)生安全事故之后，對我個人的震動很大，使我認(rèn)識到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自我不管任何檢修項(xiàng)目，對其安全防護(hù)措施都親自去抓，去落實(shí)，甚至去監(jiān)護(hù)，確保檢修中的安全，尤其是動火作業(yè)，從票證的辦理到置換，各項(xiàng)防護(hù)措施的安排，都要做到心中有數(shù)，忙而不亂。事實(shí)也證明，回顧我工段全年的各項(xiàng)檢修與動火作業(yè)，都能夠安全高效地完成，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。2、對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺。如果說對一個故障或者問題點(diǎn)的決定，結(jié)論下在蓋棺定論之后，我覺的這一點(diǎn)都不足稱道，僅有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前就應(yīng)提倡的，哪怕這個預(yù)警是剩余的，或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機(jī)、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時(shí)間內(nèi)提出疑慮，并聯(lián)系消缺隱患，確保裝置的安全與滿負(fù)荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問題，當(dāng)你提出來之后，卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過，如北粗破機(jī)絲杠斷的問題，僅有等到斷了10幾根的時(shí)候才去解決，更換下槽鐵，加彈簧，最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵，我們早就提出不行了，依然是“能夠用”的說辭，最終導(dǎo)致半夜2點(diǎn)鐘的時(shí)候壞了，差點(diǎn)搞的降量。3、在應(yīng)急演練方面也有突破，并得到各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。本年度在應(yīng)急演練方面，我用心地探索，首先從硬件上完善，對我工段的各個可能發(fā)生的問題點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一的登記，最終編印成冊《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇，有封面、目錄，令人一目了然。再利用周一安全活動的時(shí)間讓工段員工去學(xué)習(xí)，最終才組織班組進(jìn)行演練。在11--12月的分廠抽查中，我工段共有三次演練，得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，同時(shí)我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。（二）班組建設(shè)已初見成效。1、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件。本年度，我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次，與其工段長交流多次，請教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并加以吸收借鑒，都得到了好的效果。如班組考評方面，員工激勵機(jī)制方面，各類臺帳管理方面都有所提高，同時(shí)我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動開展，應(yīng)急演練方面，現(xiàn)場禮貌生產(chǎn)職責(zé)制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個交流，也引起燒堿工段長們的極大興趣，為工段對外樹立了一個良好的形象。2、工段管理逐步趨于科學(xué)化，制度化。我一向認(rèn)為，做為最基層的管理，尤其是每一天做人的工作，涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、禮貌生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟(jì)考核等諸多方面的工段長，其實(shí)就是一個“管家婆”，應(yīng)對如此錯綜復(fù)雜的關(guān)系，管理必須要走制度化的路子，不能帶有隨意性，更不能講人情，搞關(guān)系。所以，本年度，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時(shí)候上下一盤棋，始終堅(jiān)持用一把尺子衡量每一件事情，時(shí)刻關(guān)注每一位員工的思想動態(tài)，如果處罰了某一個人，不光是罰完了錢就了事，還要掌握他的心理活動，如果有疙瘩還要幫他解決，既要教育他，還要讓他高興，把活干好，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試，用心諫言，努力配合劉段打理好工段和各項(xiàng)事務(wù)。尤其是班組考核方面，我工段鐵面無私，獎罰分明；在工段帳務(wù)管理上，我工段實(shí)行專工管錢，副段長管帳，工段長審核，工段員工監(jiān)督，班長評議的全公開化的管理模式。3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的用心態(tài)度開展各項(xiàng)工作，在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試。觀看安全生產(chǎn)月心得體會「篇四」激情六月、陽光燦爛，以“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”為主題的安全月活動在陽西風(fēng)電場轟轟烈烈的開展起來。安全是生命，安全是效益，有了安全才有穩(wěn)固的發(fā)展?！鞍踩谝?、預(yù)防為主”，對于如何能夠做到自我安全保護(hù)，有以下幾點(diǎn)建議：1、安全生產(chǎn)，不是口號安全應(yīng)落到實(shí)處，持敬畏之心;比如進(jìn)入風(fēng)機(jī)進(jìn)行消缺時(shí)，我們應(yīng)嚴(yán)格按照風(fēng)電場安全標(biāo)準(zhǔn)開展;首先，接收主管下發(fā)風(fēng)機(jī)消缺工單，填寫工作票，注意在填寫工作票時(shí)，安全措施要選擇適當(dāng)，工作地點(diǎn)填寫清楚明確。到達(dá)機(jī)位后將風(fēng)機(jī)停機(jī)進(jìn)維護(hù)，然后開展唱票制度，對安全措施，重要危險(xiǎn)點(diǎn)和可能存在的危險(xiǎn)點(diǎn)告知，檢查佩戴的勞保用品是否存在破損、老化等情況、工作班成員是否選擇得當(dāng)、精神狀態(tài)是否良好。在進(jìn)行作業(yè)時(shí)，必須做到“停電、斷電、驗(yàn)電”步驟，杜絕帶電作業(yè);同時(shí)要做到四不傷害即：“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不被傷害”。2、服從指揮、聽從調(diào)度打仗如果沒有運(yùn)籌帷幄、沒有各兵種、各單位協(xié)調(diào)配合，就會輸?shù)魬?zhàn)爭。電力工作也如此，沒有安全生產(chǎn)措施、沒有嚴(yán)格的調(diào)度指揮，不服從指揮，就很可能造成自傷、誤傷事故，甚至發(fā)生群死群傷的惡性事故，同時(shí)造成不可估量的經(jīng)濟(jì)損失。因此電力工作就要像軍隊(duì)一樣，紀(jì)律嚴(yán)明，指揮到位;比如在檢修后送電時(shí)，禁止約時(shí)送電、口頭送電等，要在工作負(fù)責(zé)人和調(diào)度值班員的統(tǒng)一調(diào)度配合下開展停送電工作，保證安全工作的統(tǒng)一性。3、心存敬畏，安全第一有資料顯示，90%的事故都是由于人自身存在僥幸心理，安全措施未做到位造成的傷亡、傷害事故;安全生產(chǎn)百分百，除了掌握必要的安全工作規(guī)程、操作規(guī)程等，還必須做到專心，有句話說：“即來之，則安之”，工作時(shí)不能三心二意，要把注意力集中起來，以防粗心造成安全事故;作業(yè)時(shí)要心存敬畏和責(zé)任心，要樹立“企興我榮，企哀我恥”的敬業(yè)精神，愛崗敬業(yè)，不違章操作，不違反勞動紀(jì)律，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，做到嚴(yán)、細(xì)、實(shí)，把安全牢記在心。除了以上幾點(diǎn)，我們還應(yīng)該苦學(xué)苦練，提高自我技能和綜合素質(zhì)，提高事故應(yīng)急處理能力，把安全技能爛熟于心，用心去做好每一項(xiàng)工作，用心去感受生命的意義，才能真正的體現(xiàn)出自我價(jià)值。觀看安全生產(chǎn)月心得體會「篇五」“安全第一，預(yù)防為主”是煤礦生產(chǎn)長期堅(jiān)持的安全指導(dǎo)方針?！鞍踩谝弧闭f明了安全工作在生產(chǎn)過程中的重要地位，它是煤礦生產(chǎn)的頭等大事，它與生產(chǎn)相比，無論在什么時(shí)候，在什么場合，在什么情況下，都是第一位的；“預(yù)防為主”強(qiáng)調(diào)了抓安全工作的策略，在安全工作中，要以預(yù)防事故為中心，預(yù)先發(fā)現(xiàn)、鑒別、判斷可能導(dǎo)致事故的原因及相應(yīng)的防范措施，變事后分析為事前預(yù)防。為了保障生產(chǎn)過程中的安全，必須把安全管理的重點(diǎn)放在預(yù)防上，樹立“預(yù)防為主”的超前意識，把工傷事故和各種職業(yè)危害消滅在萌芽狀態(tài)。應(yīng)重點(diǎn)抓好“三前”意識：一是“防在前”。安危因素總是共存于一切事物的整個過程之中，要居安思危，在日常工作和生活中，不能習(xí)慣于不出事故不知道，出了事故嚇一跳；不出事故不關(guān)心，出了事故才去找原因。事實(shí)證明，很多事故都是可以避免的，之所以會發(fā)生事故，只是因?yàn)橐恍┕芾砣藛T和操作人員缺乏安全防范意識和超前意識，忽略了平時(shí)的安全工作，才未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除隱患，直到隱患擴(kuò)大、惡化，甚至造成嚴(yán)重的后果。要做到防范于未然，必須具備超前預(yù)測和預(yù)防事故的能力，并有一個嚴(yán)、細(xì)、勤、實(shí)的工作作風(fēng)。還要加大安全監(jiān)督管理的力度，把各項(xiàng)防范措施落實(shí)在事故發(fā)生之前，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。只有這樣，才能牢牢掌握安全工作的主動權(quán)，才能使事故的發(fā)生率降到最低點(diǎn)。二是“想在前”。煤礦的每一位員工，在每天工作之前，首先要想想安全，想到通過什么辦法，采取什么措施，運(yùn)用什么手段，才能保證安全生產(chǎn)，才能保證做到“不傷害自己，不傷害別人，也不被別人傷害”。在安全生產(chǎn)過程中，應(yīng)該大力提倡“我為人人，人人為我”的思想意識，時(shí)時(shí)處處以我為中心，“我”字當(dāng)頭，從“我”做起，從身邊做起，增強(qiáng)自我保護(hù)意識，提高自我保護(hù)能力。這樣，在煤礦的生產(chǎn)大軍中，千千萬萬個“我”，就是一個偌大的“安全防護(hù)林”。安全部門要不斷探索和研究，建立和完善一整套行之有效的規(guī)章制度和安全責(zé)任制度，不斷強(qiáng)化和提高全員素質(zhì)，查找和消除各種不安全因素，盡可能地減少人的不安全行為，不斷加大生產(chǎn)現(xiàn)場和工作環(huán)境的整治力度，使職工在生產(chǎn)過程中有一個良好的環(huán)境，有一種可靠的安全感。要做到這些，每一位職工、每一位管理者和領(lǐng)導(dǎo)者，就必須時(shí)時(shí)處處“想在前”，就必須有強(qiáng)烈的超前意識。只有這樣，才能保證安全工作抓細(xì)抓好抓出成效，才能保證安全生產(chǎn)。三是“做在前”。在生產(chǎn)過程中，對于人的不安全行為、機(jī)械設(shè)備的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素、管理工作中存在問題和尚未整改的缺陷等等，管理者要事先鑒別和判斷可能導(dǎo)致發(fā)生傷害事故的各種因素，特別是重大事故的隱患，要及時(shí)采取果斷的