2024年干部作風(fēng)狀況考核評(píng)價(jià)制度（2篇）

2024年干部作風(fēng)狀況考核評(píng)價(jià)制度黨的第十九屆中央委員會(huì)第五次全體會(huì)議高度重視黨的建設(shè)，并明確提出了加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)與作風(fēng)建設(shè)的緊迫要求。作風(fēng)建設(shè)作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的核心組成部分，對(duì)于維護(hù)黨的先進(jìn)性與純潔性、深化黨群關(guān)系、提升黨的執(zhí)政效能具有不可估量的價(jià)值。為持續(xù)深化黨風(fēng)廉政與作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化干部的自我教育與監(jiān)督能力，并全面提升干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)與工作效率，我國亟需構(gòu)建一套科學(xué)、公正、高效的干部作風(fēng)狀況考核評(píng)價(jià)機(jī)制。本文旨在從制度目標(biāo)、基本原則、核心內(nèi)容以及實(shí)施過程中的關(guān)鍵挑戰(zhàn)等維度，進(jìn)行系統(tǒng)性闡述。一、制度目標(biāo)1.1強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)鑒于干部作風(fēng)直接關(guān)聯(lián)到群眾的評(píng)價(jià)與滿意度，本制度旨在通過系統(tǒng)考核與科學(xué)評(píng)價(jià)，精準(zhǔn)識(shí)別作風(fēng)建設(shè)中存在的問題，對(duì)干部進(jìn)行及時(shí)提醒與督促，引導(dǎo)其轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)與責(zé)任擔(dān)當(dāng)，樹立務(wù)實(shí)、廉潔、創(chuàng)新的良好工作風(fēng)尚。1.2促進(jìn)干部能力提升制度設(shè)計(jì)應(yīng)聚焦于干部工作能力的全面評(píng)估，借助考核反饋機(jī)制，激勵(lì)干部進(jìn)行自我反思與學(xué)習(xí)，精準(zhǔn)提升工作能力與水平，從而在各自崗位上發(fā)揮更大作用，為黨和人民事業(yè)貢獻(xiàn)力量。1.3增強(qiáng)干部責(zé)任意識(shí)與自律能力通過考核評(píng)價(jià)，促使干部深刻認(rèn)識(shí)自身職責(zé)與使命，強(qiáng)化自律意識(shí)，明確工作目標(biāo)，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任與義務(wù)。同時(shí)，對(duì)干部的廉政自律能力進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，推動(dòng)其自覺遵守黨紀(jì)國法，有效遏制違紀(jì)違法行為的發(fā)生。二、制度原則2.1公平公正原則干部作風(fēng)狀況考核評(píng)價(jià)應(yīng)秉持公平公正的原則，確保評(píng)價(jià)過程客觀、科學(xué)、公正，評(píng)價(jià)結(jié)果真實(shí)反映干部工作表現(xiàn)與作風(fēng)狀況，堅(jiān)決杜絕主觀隨意評(píng)價(jià)現(xiàn)象。2.2多元化評(píng)價(jià)原則評(píng)價(jià)應(yīng)采用多種方式與手段，包括黨內(nèi)民主評(píng)議、群眾評(píng)議、個(gè)人自評(píng)及上級(jí)評(píng)價(jià)等，全面考量干部的綜合素質(zhì)與表現(xiàn)情況，避免單一指標(biāo)評(píng)價(jià)的局限性。2.3激勵(lì)引導(dǎo)原則考核評(píng)價(jià)應(yīng)兼具嚴(yán)肅性與激勵(lì)性，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的干部給予及時(shí)肯定與獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)其潛能；對(duì)存在問題的干部則應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正并引導(dǎo)其改進(jìn)，提供必要的培訓(xùn)與支持。三、制度內(nèi)容3.1評(píng)價(jià)指標(biāo)明確具體的評(píng)價(jià)指標(biāo)是考核評(píng)價(jià)的關(guān)鍵。評(píng)價(jià)指標(biāo)應(yīng)涵蓋廉政作風(fēng)、服務(wù)意識(shí)、執(zhí)行力與執(zhí)行效率、團(tuán)隊(duì)協(xié)作及群眾關(guān)系等多個(gè)方面，確保全面反映干部作風(fēng)狀況。3.2評(píng)價(jià)程序評(píng)價(jià)程序應(yīng)清晰明確，包括評(píng)價(jià)對(duì)象的確定、評(píng)價(jià)人員的選拔以及評(píng)價(jià)方式的采用等。評(píng)價(jià)對(duì)象應(yīng)覆蓋各級(jí)黨委、政府干部；評(píng)價(jià)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)由多方代表組成，確保評(píng)價(jià)的全面性與客觀性；評(píng)價(jià)方式則應(yīng)靈活多樣，充分利用互聯(lián)網(wǎng)與信息技術(shù)手段，廣泛收集干部意見與建議。四、實(shí)施中的問題4.1評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性與可操作性需確保評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性與可操作性，避免模糊與難以量化的標(biāo)準(zhǔn)影響評(píng)價(jià)結(jié)果的準(zhǔn)確性。4.2評(píng)價(jià)結(jié)果的公開與透明評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)公開透明，接受社會(huì)監(jiān)督。同時(shí)，需加強(qiáng)對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果的解讀與引導(dǎo)，防止信息誤讀與濫用。4.3評(píng)價(jià)程序的公正性與公平性評(píng)價(jià)程序應(yīng)確保公正公平，避免利益沖突與關(guān)系干擾。建立健全的申訴與復(fù)核機(jī)制是保障評(píng)價(jià)結(jié)果公正性的重要措施。結(jié)論：構(gòu)建科學(xué)、公正、高效的干部作風(fēng)狀況考核評(píng)價(jià)機(jī)制對(duì)于推動(dòng)黨風(fēng)廉政與作風(fēng)建設(shè)具有深遠(yuǎn)意義。在實(shí)施過程中需嚴(yán)格遵循公平公正、多元化評(píng)價(jià)及激勵(lì)引導(dǎo)等原則并妥善解決評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)果公開及程序公正等方面的挑戰(zhàn)。唯有如此方能有效提升干部作風(fēng)與能力水平為黨的事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。2024年干部作風(fēng)狀況考核評(píng)價(jià)制度（二）干部作風(fēng)狀況考核評(píng)價(jià)制度，是一項(xiàng)旨在全面、客觀、公正地評(píng)估干部在工作中展現(xiàn)的態(tài)度、精神風(fēng)貌、工作風(fēng)格和工作方法，并以此為基礎(chǔ)進(jìn)行干部選拔任用、獎(jiǎng)懲激勵(lì)等工作的系統(tǒng)性安排。干部作風(fēng)直接影響其工作效率、質(zhì)量和效果，因此，構(gòu)建科學(xué)、有效的干部作風(fēng)狀況考核評(píng)價(jià)制度，對(duì)于促進(jìn)干部履職盡責(zé)、發(fā)揮潛能、提升工作水平具有至關(guān)重要的意義。一、干部作風(fēng)狀況考核評(píng)價(jià)制度的目的與重要性1.決策支持：該制度為決策者提供了科學(xué)、客觀的數(shù)據(jù)和信息，作為干部選拔、任用、獎(jiǎng)懲激勵(lì)等決策的重要依據(jù)。2.激勵(lì)引導(dǎo)：通過考核評(píng)價(jià)，激勵(lì)干部積極作為、勤奮工作，同時(shí)發(fā)現(xiàn)和表彰作風(fēng)優(yōu)良的干部，發(fā)揮正向的激勵(lì)和導(dǎo)向作用。3.效率提升：考核評(píng)價(jià)有助于發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，提升干部工作效率和質(zhì)量，推動(dòng)工作進(jìn)展。4.作風(fēng)建設(shè)強(qiáng)化：該制度有利于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，規(guī)范干部行為，增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)，塑造良好形象。二、干部作風(fēng)狀況考核評(píng)價(jià)的內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)1.工作態(tài)度：包括是否積極主動(dòng)、以責(zé)任心和事業(yè)心為導(dǎo)向，注重全局、服務(wù)大局。2.執(zhí)行力與結(jié)果導(dǎo)向：考察干部是否能準(zhǔn)確理解并執(zhí)行工作要求，全力以赴、創(chuàng)造性地完成任務(wù)，并取得預(yù)期效果。3.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格：評(píng)價(jià)干部在領(lǐng)導(dǎo)工作中是否能發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)，善于團(tuán)結(jié)和激勵(lì)下屬，具備較高的組織協(xié)調(diào)和決策能力。4.作風(fēng)建設(shè)：評(píng)估干部是否廉潔自律，遵守黨的紀(jì)律和組織要求，樹立良好的作風(fēng)形象，廣泛收集意見并以身作則。三、干部作風(fēng)狀況考核評(píng)價(jià)的程序與方法1.數(shù)據(jù)收集：通過工作考核、績效考評(píng)和民意測(cè)評(píng)等方式，收集與干部作風(fēng)狀況相關(guān)的數(shù)據(jù)和信息。2.綜合評(píng)價(jià)：對(duì)收集到的數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行整理、分析和加工，形成綜合評(píng)價(jià)結(jié)果。3.結(jié)果反饋：以書面報(bào)告形式向被考核干部反饋評(píng)價(jià)結(jié)果，指出優(yōu)點(diǎn)和不足，提出改進(jìn)建議。4.輔導(dǎo)培訓(xùn)：針對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果中的問題和不足，組織培訓(xùn)和輔導(dǎo)，引導(dǎo)干部改進(jìn)作風(fēng)。5.監(jiān)督檢查：對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保評(píng)價(jià)工作的公正性、客觀性和科學(xué)性。四、干部作風(fēng)狀況評(píng)價(jià)結(jié)果的應(yīng)用與措施1.選拔任用：將評(píng)價(jià)結(jié)果作為干部選拔任用的重要參考，選拔作風(fēng)優(yōu)良、能力過硬的干部。2.獎(jiǎng)懲激勵(lì)：對(duì)作風(fēng)優(yōu)良、工作出色的干部給予獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)，對(duì)作風(fēng)不端、工作不力的干部進(jìn)行糾正和懲處。3.培訓(xùn)提升：根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果組織培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高干部的專業(yè)素質(zhì)和工作能力。4.宣傳引導(dǎo)：適度宣傳和公開評(píng)價(jià)結(jié)果，肯定優(yōu)秀作風(fēng)，引導(dǎo)廣大干部向優(yōu)秀作風(fēng)看齊。五、干部作風(fēng)狀況考核評(píng)價(jià)制度的保障與改進(jìn)1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)：各級(jí)黨委和政府要高度重視干部作風(fēng)狀況考核評(píng)價(jià)工作，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。2.完善制度機(jī)制：進(jìn)一步完善考核評(píng)價(jià)的制度機(jī)制，明確考核指標(biāo)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，提高評(píng)價(jià)的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。3.審核監(jiān)督：加強(qiáng)對(duì)考核評(píng)價(jià)工作的審核和監(jiān)督，確保評(píng)價(jià)結(jié)果的公正、客觀和準(zhǔn)確。4.定期評(píng)估改進(jìn)：定期對(duì)考核評(píng)價(jià)制度進(jìn)行