江西理工大學(xué)《工程項(xiàng)目融資》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第1頁(yè)
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江西理工大學(xué)《工程項(xiàng)目融資》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第3頁(yè)
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自覺(jué)遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無(wú)效密自覺(jué)遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無(wú)效密封線第1頁(yè),共3頁(yè)江西理工大學(xué)

《工程項(xiàng)目融資》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共30個(gè)小題,每小題1分,共30分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷中的定價(jià)策略,一家企業(yè)在推出新產(chǎn)品時(shí)采用了撇脂定價(jià)策略。以下哪種情況適合采用這種策略?()A.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈B.產(chǎn)品需求彈性大C.產(chǎn)品具有獨(dú)特性D.消費(fèi)者對(duì)價(jià)格敏感2、一家企業(yè)在制定戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí),面臨著多種選擇。一種是通過(guò)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模降低成本,以價(jià)格優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)市場(chǎng);另一種是通過(guò)研發(fā)創(chuàng)新,推出高端產(chǎn)品,獲取高附加值。在資源有限的情況下,企業(yè)應(yīng)該如何抉擇?()A.優(yōu)先選擇擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模B.優(yōu)先選擇研發(fā)創(chuàng)新C.根據(jù)市場(chǎng)需求和自身優(yōu)勢(shì)綜合考慮D.放棄戰(zhàn)略規(guī)劃,維持現(xiàn)狀3、在成本管理中,以下哪種成本核算方法更適合于單件、小批量生產(chǎn)的企業(yè)?()A.品種法B.分批法C.分步法D.作業(yè)成本法4、在項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目經(jīng)理需要合理分配資源、控制進(jìn)度和確保項(xiàng)目目標(biāo)的達(dá)成。以下哪種項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)更適合跨部門、跨地域的大型復(fù)雜項(xiàng)目?()A.職能型組織結(jié)構(gòu)B.項(xiàng)目型組織結(jié)構(gòu)C.矩陣型組織結(jié)構(gòu)D.直線型組織結(jié)構(gòu)5、對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷中的市場(chǎng)細(xì)分,一家企業(yè)將市場(chǎng)細(xì)分為不同的群體。以下哪種細(xì)分變量在針對(duì)消費(fèi)者市場(chǎng)時(shí)通常最為重要?()A.地理因素B.人口因素C.心理因素D.行為因素6、一家企業(yè)在進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量管理時(shí),以下哪個(gè)維度對(duì)于提升客戶感知的服務(wù)質(zhì)量最為關(guān)鍵?()A.可靠性B.響應(yīng)性C.保證性D.移情性7、在企業(yè)戰(zhàn)略管理中,當(dāng)公司面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和資源有限的情況時(shí),以下哪種戰(zhàn)略更有助于提升長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力?()A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略8、一家企業(yè)在進(jìn)行投資決策時(shí),以下哪種投資項(xiàng)目評(píng)估方法更能考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值?()A.靜態(tài)投資回收期法B.會(huì)計(jì)收益率法C.凈現(xiàn)值法D.內(nèi)部收益率法9、在企業(yè)的質(zhì)量管理中,質(zhì)量成本包括預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部故障成本和外部故障成本。以下哪種成本屬于內(nèi)部故障成本?()A.廢品損失B.質(zhì)量檢測(cè)費(fèi)用C.客戶投訴處理費(fèi)用D.產(chǎn)品召回費(fèi)用10、在質(zhì)量管理體系中,ISO9001標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)調(diào)了持續(xù)改進(jìn)的重要性。以下哪種方法是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理持續(xù)改進(jìn)的有效途徑?()A.定期內(nèi)部審核B.客戶滿意度調(diào)查C.質(zhì)量成本分析D.以上都是11、財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分。當(dāng)一家企業(yè)面臨資金短缺的情況時(shí),以下哪種融資方式可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)最?。浚ǎ〢.銀行貸款B.發(fā)行債券C.引入戰(zhàn)略投資者D.民間借貸12、在組織發(fā)展中,一家企業(yè)為了適應(yīng)市場(chǎng)變化,決定對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。以下哪種組織結(jié)構(gòu)調(diào)整方式可能對(duì)員工的工作習(xí)慣和溝通方式產(chǎn)生最大影響?()A.部門合并B.崗位輪換C.增設(shè)新部門D.工作流程再造13、在組織溝通管理中,信息在組織內(nèi)部傳遞時(shí)可能會(huì)出現(xiàn)失真。以下哪種溝通渠道在傳遞復(fù)雜信息時(shí)更容易導(dǎo)致信息失真?()A.正式書(shū)面溝通B.口頭溝通C.電子郵件溝通D.即時(shí)通訊溝通14、在危機(jī)管理中,企業(yè)應(yīng)該具備快速響應(yīng)的能力。當(dāng)面臨突發(fā)的產(chǎn)品質(zhì)量危機(jī)時(shí),企業(yè)首先應(yīng)該:()A.隱瞞事實(shí),試圖掩蓋問(wèn)題B.迅速公開(kāi)真相,采取措施解決問(wèn)題,承擔(dān)責(zé)任C.指責(zé)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手惡意陷害,轉(zhuǎn)移公眾注意力D.等待政府部門的指示,不采取任何自主行動(dòng)15、在團(tuán)隊(duì)管理中,以下哪種團(tuán)隊(duì)角色對(duì)于促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新和發(fā)展至關(guān)重要?()A.創(chuàng)新者,提出新的想法和觀點(diǎn)B.協(xié)調(diào)者,協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員之間的關(guān)系和工作C.實(shí)干者,踏實(shí)完成具體的工作任務(wù)D.監(jiān)督者,檢查和評(píng)估團(tuán)隊(duì)的工作進(jìn)展和成果16、對(duì)于一個(gè)處于衰退期的行業(yè),企業(yè)想要退出市場(chǎng),以下哪種退出策略能夠最大程度減少損失?()A.直接停產(chǎn)B.逐步收縮C.資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓D.業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型17、一家企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)了故障,導(dǎo)致生產(chǎn)停滯。為了盡快恢復(fù)生產(chǎn),以下哪種維修策略應(yīng)該優(yōu)先考慮?()A.預(yù)防性維修B.事后維修C.預(yù)測(cè)性維修D(zhuǎn).以上都可以18、關(guān)于企業(yè)文化,一家企業(yè)形成了獨(dú)特的企業(yè)文化。以下哪種方式最有助于新員工快速融入企業(yè)文化?()A.組織文化培訓(xùn)B.讓新員工自行摸索C.給予新員工高額獎(jiǎng)勵(lì)D.減少新員工工作量19、對(duì)于人力資源招聘,一家企業(yè)希望吸引具有創(chuàng)新能力的人才。以下哪種招聘渠道更有可能招到此類人才?()A.校園招聘B.社會(huì)招聘C.內(nèi)部推薦D.獵頭招聘20、對(duì)于一個(gè)跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)的大型企業(yè),在組織架構(gòu)設(shè)計(jì)方面,以下哪種模式更能適應(yīng)不同地區(qū)的市場(chǎng)需求和文化差異?()A.直線職能制B.事業(yè)部制C.矩陣制D.網(wǎng)絡(luò)型組織21、在運(yùn)營(yíng)管理中,一家工廠想要提高生產(chǎn)流程的穩(wěn)定性和產(chǎn)品質(zhì)量的一致性。以下哪種質(zhì)量控制工具最適合用于監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程?()A.控制圖B.直方圖C.排列圖D.魚(yú)刺圖22、在企業(yè)的戰(zhàn)略控制過(guò)程中,以下哪種控制方式關(guān)注的是戰(zhàn)略實(shí)施的過(guò)程和細(xì)節(jié)?()A.前饋控制B.同期控制C.反饋控制D.以上都是23、在企業(yè)的質(zhì)量管理體系中,以下哪個(gè)原則對(duì)于持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量和滿足客戶需求最為重要?()A.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.全員參與D.持續(xù)改進(jìn)24、某公司的銷售業(yè)績(jī)持續(xù)下滑,管理層決定采取新的營(yíng)銷策略。在制定營(yíng)銷策略時(shí),需要考慮眾多因素,以下哪個(gè)因素應(yīng)被放在首位?()A.目標(biāo)市場(chǎng)的選擇B.產(chǎn)品的定價(jià)策略C.促銷活動(dòng)的策劃D.銷售渠道的拓展25、一家企業(yè)想要提高其供應(yīng)鏈的可持續(xù)性,以下哪個(gè)方面的工作是最為重要的?()A.選擇環(huán)保的原材料B.優(yōu)化運(yùn)輸方式C.建立供應(yīng)商的可持續(xù)評(píng)估體系D.以上都是26、在市場(chǎng)營(yíng)銷渠道管理中,企業(yè)需要選擇合適的銷售渠道。以下哪種銷售渠道對(duì)于銷售高價(jià)值、復(fù)雜的產(chǎn)品可能更為有效?()A.直接銷售B.間接銷售C.網(wǎng)絡(luò)銷售D.電話銷售27、一家企業(yè)在進(jìn)行流程再造時(shí),需要遵循一定的原則。以下哪個(gè)原則是流程再造中最重要的原則?()A.以顧客為中心B.以流程為導(dǎo)向C.團(tuán)隊(duì)合作D.持續(xù)改進(jìn)28、在項(xiàng)目管理的進(jìn)度控制中,以下哪種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度?()A.甘特圖B.頭腦風(fēng)暴法C.德?tīng)柗品―.魚(yú)刺圖29、某企業(yè)計(jì)劃開(kāi)拓新的市場(chǎng),在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研時(shí),以下哪種方法能夠最準(zhǔn)確地了解消費(fèi)者的需求和偏好?()A.問(wèn)卷調(diào)查B.焦點(diǎn)小組訪談C.觀察法D.實(shí)驗(yàn)法30、在組織變革的過(guò)程中,以下哪種變革推動(dòng)者更能有效地獲得員工的支持?()A.外部顧問(wèn)B.高層管理者C.基層員工D.跨部門團(tuán)隊(duì)二、論述題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)于組織的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要。請(qǐng)論述風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程和方法,包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)等,并分析如何建立有效的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。2、(本題5分)激勵(lì)的外在激勵(lì)方法在企業(yè)管理中也具有重要作用。請(qǐng)論述外在激勵(lì)的理論基礎(chǔ)、方法以及如何通過(guò)外在激勵(lì)提高員工的工作積極性和績(jī)效,結(jié)合具體企業(yè)案例進(jìn)行分析。3、(本題5分)企業(yè)社會(huì)責(zé)任是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。請(qǐng)論述企業(yè)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)涵、重要性和主要內(nèi)容。分析企業(yè)如何履行社會(huì)責(zé)任,包括對(duì)股東、員工、消費(fèi)者、環(huán)境等方面的責(zé)任。結(jié)合實(shí)際案例探討企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)企業(yè)形象和競(jìng)爭(zhēng)力的影響。4、(本題5分)決策的倫理問(wèn)題在企業(yè)管理中日益受到關(guān)注。請(qǐng)論述決策倫理的重要性、決策倫理的原則以及如何在決策過(guò)程中考慮倫理因素,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。5、(本題5分)知識(shí)管理是組織管理的新領(lǐng)域。請(qǐng)論述知識(shí)管理的內(nèi)涵、過(guò)程以及如何實(shí)施知識(shí)管理,結(jié)合實(shí)際案例分析知識(shí)管理對(duì)組織創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)力的提升作用。三、簡(jiǎn)答題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)簡(jiǎn)述人力資源規(guī)劃中的人力資源需求預(yù)測(cè)方法,分析如何根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略準(zhǔn)確預(yù)測(cè)人力資源需求。2、(本題5分)闡述風(fēng)險(xiǎn)管理的流程,包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì),以及如何在企業(yè)中建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系。3、(本題5分)分析非正式組織的特點(diǎn)和作用,探討如何管理非正式組織以發(fā)揮其積極作用。4、(本題5分)分析戰(zhàn)略聯(lián)盟的類型和優(yōu)勢(shì),說(shuō)明企業(yè)如何選擇合適的戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴并實(shí)現(xiàn)合作共贏。5、(本題5分)詳細(xì)闡

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