江西科技學(xué)院《商業(yè)銀行業(yè)務(wù)操作技能訓(xùn)練》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

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2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題1分，共15分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、一家制造企業(yè)采用標(biāo)準(zhǔn)成本法進(jìn)行成本核算。本月實(shí)際產(chǎn)量為1000件，單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為2小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工資率為15元/小時(shí)，實(shí)際總工時(shí)為2100小時(shí)，實(shí)際工資率為16元/小時(shí)。則直接人工效率差異為：（）A.－1500元B.1500元C.－1000元D.1000元2、某企業(yè)2024年11月1日購(gòu)入一臺(tái)不需要安裝的設(shè)備，支付價(jià)款為200萬(wàn)元，增值稅稅額為26萬(wàn)元。該設(shè)備預(yù)計(jì)使用年限為5年，預(yù)計(jì)凈殘值為10萬(wàn)元，采用雙倍余額遞減法計(jì)提折舊。則該設(shè)備2025年應(yīng)計(jì)提的折舊額是多少？A.80萬(wàn)元B.72萬(wàn)元C.64萬(wàn)元D.56萬(wàn)元3、下列各項(xiàng)中，會(huì)引起企業(yè)資產(chǎn)總額增加的是（）A.從銀行取得短期借款B.以銀行存款償還短期借款C.收回應(yīng)收賬款存入銀行D.用資本公積轉(zhuǎn)增資本4、丁公司2023年1月1日發(fā)行5年期公司債券，面值為2000萬(wàn)元，票面年利率為8%，每年年末支付利息，到期一次還本。債券發(fā)行價(jià)格為2100萬(wàn)元，不考慮發(fā)行費(fèi)用，實(shí)際利率為7%。2023年12月31日，該債券的利息調(diào)整攤銷(xiāo)額為（）萬(wàn)元。A.15B.20C.25D.305、下列各項(xiàng)中，不屬于財(cái)務(wù)分析方法的是（）A.比率分析法B.比較分析法C.趨勢(shì)分析法D.因素分析法；E.回歸分析法6、一家企業(yè)在進(jìn)行營(yíng)運(yùn)資金管理時(shí)，面臨兩種融資策略的選擇：激進(jìn)型融資策略和保守型融資策略。在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不穩(wěn)定、市場(chǎng)利率波動(dòng)較大的情況下，以下哪種融資策略可能面臨更高的風(fēng)險(xiǎn)？（）A.激進(jìn)型融資策略B.保守型融資策略C.兩種策略風(fēng)險(xiǎn)相同D.無(wú)法判斷7、一家企業(yè)的信用條件為“2/10，n/30”，某客戶從該企業(yè)購(gòu)入商品10萬(wàn)元。若客戶在第10天付款，則其享受的現(xiàn)金折扣為：（）A.2000元B.1000元C.0元D.1500元8、某企業(yè)2024年12月31日“應(yīng)付票據(jù)”科目貸方余額為100萬(wàn)元，“應(yīng)付賬款”科目貸方余額為150萬(wàn)元，“預(yù)付賬款”科目借方余額為30萬(wàn)元。則該企業(yè)2024年末資產(chǎn)負(fù)債表中“應(yīng)付賬款”項(xiàng)目的金額是多少？A.150萬(wàn)元B.250萬(wàn)元C.180萬(wàn)元D.280萬(wàn)元9、一家企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同耗用B材料2500千克，單價(jià)4元。甲產(chǎn)品的產(chǎn)量為400件，單位消耗定額為3千克；乙產(chǎn)品的產(chǎn)量為500件，單位消耗定額為2千克。則B材料分配給乙產(chǎn)品的費(fèi)用為：（）A.6000元B.4000元C.8000元D.10000元10、一家企業(yè)在進(jìn)行固定資產(chǎn)折舊計(jì)提時(shí)，對(duì)于一臺(tái)預(yù)計(jì)使用年限為10年的設(shè)備，在第5年時(shí)發(fā)現(xiàn)其技術(shù)性能大幅下降，維修成本增加，預(yù)計(jì)剩余使用年限僅為3年。在這種情況下，以下哪種折舊方法的調(diào)整最為合理？（）A.繼續(xù)采用原折舊方法，不做調(diào)整B.改用雙倍余額遞減法計(jì)提折舊C.改用年數(shù)總和法計(jì)提折舊D.重新評(píng)估資產(chǎn)價(jià)值，一次性計(jì)提減值準(zhǔn)備11、財(cái)務(wù)預(yù)算的編制方法有（）A.固定預(yù)算法B.彈性預(yù)算法C.零基預(yù)算法D.以上都是12、一家企業(yè)在進(jìn)行存貨計(jì)價(jià)時(shí)，面臨先進(jìn)先出法、加權(quán)平均法和個(gè)別計(jì)價(jià)法等多種選擇。該企業(yè)的存貨價(jià)格波動(dòng)較大，且存貨周轉(zhuǎn)速度較快。在這種情況下，以下哪種存貨計(jì)價(jià)方法可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在物價(jià)上漲期間利潤(rùn)偏高？（）A.先進(jìn)先出法B.加權(quán)平均法C.個(gè)別計(jì)價(jià)法D.以上方法均不會(huì)13、某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，固定成本為120萬(wàn)元，變動(dòng)成本率為60%，2022年?duì)I業(yè)收入為500萬(wàn)元。則2022年該企業(yè)的營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)為（）。A.1.25B.1.67C.2.00D.2.5014、在會(huì)計(jì)核算中，企業(yè)對(duì)于盤(pán)盈的固定資產(chǎn)應(yīng)按（）進(jìn)行賬務(wù)處理A.重置成本B.歷史成本C.公允價(jià)值D.可變現(xiàn)凈值15、某企業(yè)年初未分配利潤(rùn)為100萬(wàn)元，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)2000萬(wàn)元，按10%提取法定盈余公積，按5%提取任意盈余公積，向投資者分配利潤(rùn)800萬(wàn)元。該企業(yè)年末未分配利潤(rùn)為（）萬(wàn)元。A.1020B.1120C.1220D.1320二、簡(jiǎn)答題（本大題共4個(gè)小題，共20分)1、（本題5分）在財(cái)務(wù)管理中，股利政策的選擇對(duì)企業(yè)的發(fā)展和股東利益具有重要影響。請(qǐng)說(shuō)明常見(jiàn)的股利政策，如剩余股利政策、固定股利政策、固定股利支付率政策和低正常股利加額外股利政策，并分析它們的優(yōu)缺點(diǎn)和適用情況。2、（本題5分）簡(jiǎn)述成本會(huì)計(jì)的主要任務(wù)。答：成本會(huì)計(jì)的主要任務(wù)包括正確計(jì)算產(chǎn)品成本，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策提供成本信息；加強(qiáng)成本控制，降低成本耗費(fèi)；對(duì)成本進(jìn)行分析和考核，促進(jìn)企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理等。3、（本題5分）簡(jiǎn)述企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)信息管理的內(nèi)容和作用。風(fēng)險(xiǎn)信息管理的內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)的收集、整理、分析和報(bào)告等。作用是為風(fēng)險(xiǎn)管理提供準(zhǔn)確、及時(shí)的信息支持，幫助企業(yè)做出正確的決策。4、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行應(yīng)收賬款管理時(shí)，可以采用信用政策來(lái)控制風(fēng)險(xiǎn)和提高收益。請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明信用政策的構(gòu)成要素，如信用標(biāo)準(zhǔn)、信用條件和收賬政策，并舉例說(shuō)明如何制定合理的信用政策。三、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）論述企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的重要性及實(shí)現(xiàn)途徑。分析財(cái)務(wù)管理信息化對(duì)企業(yè)管理效率和決策準(zhǔn)確性的提升作用，探討如何選擇和實(shí)施財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)。2、（本題5分）論述會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求中的重要性原則，分析重要性原則在會(huì)計(jì)核算中的體現(xiàn)和作用，以及如何確定重要性水平。3、（本題5分）論述財(cái)務(wù)分析在企業(yè)價(jià)值評(píng)估中的作用。闡述財(cái)務(wù)分析的方法和指標(biāo)，說(shuō)明如何通過(guò)財(cái)務(wù)分析評(píng)估企業(yè)的價(jià)值，為投資者和企業(yè)管理者提供決策依據(jù)。4、（本題5分）探討財(cái)務(wù)預(yù)算與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系，論述如何將企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)，以及如何通過(guò)預(yù)算管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。5、（本題5分）論述企業(yè)會(huì)計(jì)政策選擇的影響因素及對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的影響。企業(yè)會(huì)計(jì)政策選擇受法律法規(guī)、經(jīng)營(yíng)策略等因素影響。不同的會(huì)計(jì)政策選擇會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表呈現(xiàn)不同的結(jié)果，影響投資者決策。四、案例分析題（本大題共4個(gè)小題，共40分)1、（本題10分）一家企業(yè)在進(jìn)行成本控制時(shí)，沒(méi)有充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和參與度，導(dǎo)致成本控制效果不佳。請(qǐng)分析如何通過(guò)激勵(lì)機(jī)制提高員工在成本控制中的積極性。2、（本題10分）一家通信設(shè)備制造企業(yè)在5G技術(shù)研發(fā)方面投入巨大，但市場(chǎng)需求的不確定性給企業(yè)帶來(lái)了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。請(qǐng)分析企業(yè)在技術(shù)研發(fā)投資中的財(cái)務(wù)決策問(wèn)題，并提出風(fēng)險(xiǎn)防范和資金平衡的建議。3、（本題10分）O1公司是一家生產(chǎn)