2023會議規(guī)章制度

2023會議規(guī)章制度

2023會議規(guī)章制度1

①酒店每周例會只設(shè)一次

制定這一條管理制度內(nèi)容目的是更好更有效的發(fā)揮例會的作用。

②部門工作會議需要部門召開的工作例會，由各部門負(fù)責(zé)人決定召開并負(fù)責(zé)

組織。

③酒店各部門舉行的會議以及例會首先需要向自己的員工聲明本次會議的

目的

④會議發(fā)言者時(shí)間需要掌握得當(dāng)不要過長

其次我們來看看在此管理制度中對會議準(zhǔn)備方面的要求：

①會議前需要把所有需要用到的設(shè)備準(zhǔn)備好

②會議組織者需要事先把會議材料準(zhǔn)備好

③會議中每一名工作人員所需要做的各項(xiàng)工作需要事先分配好

接下來我們來看看在這一管理制度中對會議紀(jì)律方面的要求：

①任何人員不得無故缺席會議，如確實(shí)有緊急情況，須提前請假，否則視為

缺席。違者將視情節(jié)嚴(yán)重性予以100元以上的處罰。

②任何人不得以任何理由遲到早退

③開會期間任何人得交頭接耳、大聲喧嘩或隨意進(jìn)出，應(yīng)按次序發(fā)言，如有

急需說明事項(xiàng)，應(yīng)向會議組織者示意獲準(zhǔn)后發(fā)言

2023會議規(guī)章制度2

一、目的：為了加強(qiáng)各階層的溝通，對公司的各類制度上傳下達(dá)以及問題的

傳遞，使之行之有效。

二、范圍：適用于公司的各類會議。

三、職責(zé)：車間主任對車間會議負(fù)責(zé)，各部門經(jīng)理對本部門會議負(fù)責(zé)，管理

者代表對管理層會議負(fù)責(zé)。

四、程序

1、實(shí)行定期會議制度。班組長每天應(yīng)舉行交接班會議，每月應(yīng)舉行一次全

體班組長參加的會議。管理層（部門經(jīng)理及以上）應(yīng)每周舉行一次碰頭會議，如

特殊情況還可增加列席人員。

2、實(shí)行會議主持人制度。班組長交接班會議由交班班長主持，車間主任列

席（中、晚班交接可抽檢參加）。全體班組長會議由車間主任主持，生產(chǎn)部應(yīng)指

派人員列席會議。管理層會議由管理者代表主持，總經(jīng)理列席會議。

3、會議召開時(shí)間。班組長交接班會議在交接班前十分鐘舉行，全體班組長

會議在每月的最后一天上午七點(diǎn)舉行，管理層會議在周六的下午三點(diǎn)鐘舉行。

4、會議紀(jì)律。所有會議與會者必須提前兩分鐘到達(dá)會場。遲到

者罰款五十元。不到者罰款一百元。除出差不能趕回、重病，經(jīng)請假批準(zhǔn)后

方可.每次請假經(jīng)會議主持人批準(zhǔn)方可。

5、會議議程。

（1）、班組長交接班會議：a、各機(jī)臺生產(chǎn)產(chǎn)品規(guī)格；b、各機(jī)臺運(yùn)行情況;

c、上班發(fā)生的任何特殊情況；d、下班應(yīng)注意的特殊事宜；e、緊急訂單情況；f、

其它未盡事宜。

(2)、全體班組長會議：a、本月產(chǎn)品質(zhì)量狀況；b、本月機(jī)臺運(yùn)行及模具

使用情況；c、本月所有突發(fā)事宜及處理結(jié)果；d、本月未完成事宜；e、下月主

要任務(wù)及注意事宜；f、其它未盡事宜。

(3)、管理層會議：a、由各部門分別匯報(bào)本月產(chǎn)量、質(zhì)量、采購、銷售主

要情況(具體材料由各部門提前一天提交會議主持人)；b、本月全公司所有突

發(fā)事宜及處理結(jié)果；c、本月未完成任務(wù)；d、下月主要任務(wù)及目標(biāo)；e、下月主

要注意事宜；f、其它未盡事宜。

6、會議記錄。所有會議均應(yīng)記錄，記錄人員由會議主持人指定。

會議記錄按月上交人事部備案存檔。

7、其它未盡事項(xiàng)。所有會議只有當(dāng)上述議題完成后，方可討論

其它事項(xiàng)。主持人應(yīng)嚴(yán)格控制所有與會人員發(fā)言，嚴(yán)禁跑題現(xiàn)象發(fā)生。列席

人員只能在會議結(jié)束后，就會議未盡或未決事宜作建議性發(fā)言。

五、附注

1、本制度此發(fā)布之日起執(zhí)行。

2、其它突發(fā)事宜，可由相應(yīng)負(fù)責(zé)人及時(shí)召集。召開特別會議，

其紀(jì)律也應(yīng)按上述常規(guī)會議執(zhí)行。

2023會議規(guī)章制度3

為貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)消防工作的意見》，切實(shí)加強(qiáng)對消防工

作的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)消防工作責(zé)任，根據(jù)浙江省政府《關(guān)于印發(fā)浙江省消防工作缺席

會議工作職責(zé)的通知》和寧波市政府《關(guān)于調(diào)整寧波市消防工作聯(lián)席會議成員單

位和職責(zé)的通知》要求，—區(qū)于近日建立了消防工作聯(lián)席會議制度。

聯(lián)席會議由分管領(lǐng)導(dǎo)黃新山副區(qū)長任召集人，區(qū)各部門為成員。聯(lián)席會議職

責(zé)有以下8點(diǎn)：

（一）貫徹落實(shí)《中華人民共和國消防法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)消防

工作的意見》和《寧波市消防事業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃》、《—區(qū)消防事業(yè)“十

一五”發(fā)展規(guī)劃》等消防工作法律法規(guī)及有關(guān)文件，落實(shí)區(qū)政府對消防工作的各

項(xiàng)決策部署。

（二）分析全區(qū)消防安全工作形勢，研究、協(xié)調(diào)解決消防工作重大問題，適

時(shí)組織開展消防安全專項(xiàng)治理。

（三）督促、檢查各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）政府、街道辦事處履行消防工作職責(zé)。

（四）組織對各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）政府、街道辦事處和區(qū)級部門落實(shí)年度消防工作目

標(biāo)情況的考核。

（五）研究確定省、市、區(qū)級重大火災(zāi)隱患，協(xié)調(diào)、督促有關(guān)整改工作。

（六）組織有關(guān)部門開展消防宣傳教育培訓(xùn)工作。

（七）審議—區(qū)消防專項(xiàng)規(guī)劃。

（八）完成區(qū)政府交辦的其他消防工作任務(wù)。

聯(lián)席會議原則上每半年召開一次，由聯(lián)席會議召集人負(fù)責(zé)召集并主持。遇有

重大、突發(fā)性事項(xiàng)時(shí)，聯(lián)席會議召集人有權(quán)決定隨時(shí)召開會議。聯(lián)席會議成員單

位每季度向區(qū)消防聯(lián)席會議辦公室簡要報(bào)告本行業(yè)、本系統(tǒng)的消防工作形勢和工

作情況，并在年初報(bào)告上年情況和本年度工作安排與部署。

2023會議規(guī)章制度4

一、部門早會的主要目的是解決工作效率問題，關(guān)注工作任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)的

完成情況，增強(qiáng)執(zhí)行力，培養(yǎng)機(jī)關(guān)部門員工的工作責(zé)任心和工作能力，提高部門

工作效益。

二、部門早會在每日班前公司主管領(lǐng)導(dǎo)召集各部門負(fù)責(zé)人召開的工作早會后

進(jìn)行。部門早會通常由各部室負(fù)責(zé)人主持進(jìn)行，所屬人員參加，每個(gè)工作日均早

上上班后開始，會議地點(diǎn)和會議程序及形式部門自定。

三、部門早會議題一般是：

1、傳達(dá)學(xué)習(xí)公司的會議精神、上級的指示要求和有關(guān)文件具體內(nèi)容。

2、部門負(fù)責(zé)人安排當(dāng)日主要工作，提出要求。

3、每名員工匯報(bào)前日工作完成情況和當(dāng)日工作內(nèi)容。

4、對工作難點(diǎn)、疑點(diǎn)等問題進(jìn)行解釋、點(diǎn)評。

5、對內(nèi)外客戶的需求、溝通情況提出解決辦法。

6、其他需要解決的問題。

四、所屬員工要按時(shí)參加部門早會，不得遲到早退，要認(rèn)真做好部門早會會

議記錄。

五、公司將對各部門早會落實(shí)進(jìn)行檢查，并作為部門績效考核的內(nèi)容之一。

首屆職工代表大會第三次會議在公司四樓會議室召開7月30日上午，公司

首屆職工代表大會第三次會議在公司辦公樓四樓會議室召開，會議由公司工會主

席李亮賢主持，公司總監(jiān)高喜壽、公司總經(jīng)理程慧海、公司總經(jīng)理助理邢代銀，

公司各部室負(fù)責(zé)人、公司各部門職工代表以及華瑞公司負(fù)責(zé)人等54人參加會議。

首先，公司總經(jīng)理助理邢代銀、人力資源部史鵬林、華瑞公司韓耀斌分別就

首屆職工代表大會第二次會議中職工代表們提出的關(guān)于公司生產(chǎn)安全、職工勞保

福利、后勤保障等相關(guān)議案進(jìn)行了處理結(jié)果匯報(bào)，公司對議案中存在的問題及時(shí)

處理博得了代表們的掌聲。

其次，職工代表們分別提交并宣讀了這次會議所提交的議案。公司總經(jīng)理程

慧海充分肯定了職工代表們在公司的發(fā)展中所起的作用，對代表們提出的議案給

予了充分鼓勵(lì)。公司總監(jiān)高喜壽對職工代表們提出了殷切的希望，他說：在今后

的工作生活中，希望職工代表們充分發(fā)揮自己的權(quán)利，廣泛的聽取廣大職工的心

聲，凝聚全體職工的智慧，建言獻(xiàn)策，把我們禹王建設(shè)成一個(gè)“和諧”、“強(qiáng)大”

的企業(yè)。

最后，公司工會主席李亮賢做了會議總結(jié)。他說：代表們提出的議案都非常

好，我們會及時(shí)的把議案上交到公司經(jīng)理辦公會進(jìn)行討論研究，并提出切實(shí)可行

的解決辦法，希望大家繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展提出高質(zhì)量的可行的議案。

會議在一曲激昂的《咱們工人有力量》歌聲中結(jié)束。

2023會議規(guī)章制度5

1管控目的

規(guī)范會議室使用流程，明確管理職責(zé)及相關(guān)罰則，提高工作效率及服務(wù)水平

2管控范圍

公司內(nèi)參會人員

3管控對象

一樓會議室、三樓會議室及四樓培訓(xùn)室

4管控內(nèi)容

4.1會議安排

4.1.1使用人需提前將會議時(shí)間、參會人員、參會人數(shù)、會議準(zhǔn)備（是否需

要多媒體及會議服務(wù)）等信息向辦公室報(bào)備，以便及時(shí)安排會議地點(diǎn)及相關(guān)事項(xiàng)

準(zhǔn)備。

4.1.2部門臨時(shí)召開的緊急會議需及時(shí)通知辦公室，以便及時(shí)掌握會議室使

用情況，避免發(fā)生使用沖突。

4.1.3辦公室行政管理員接到預(yù)定通知后即時(shí)落實(shí)承辦情況，登記會議室使

用記錄（后附）并反饋至預(yù)定人員。

4.1.4總公司重要領(lǐng)導(dǎo)參加的會議、接待重要客人來訪或總經(jīng)理指明需要進(jìn)

行服務(wù)的由行政管理員即時(shí)落實(shí)。提前調(diào)試好會議室溫度，視情況準(zhǔn)備茶水、礦

泉水、香煙、果盤等用品并「會議進(jìn)行中及時(shí)跟進(jìn)服務(wù)。

4.2會議紀(jì)要

4.2.1部門內(nèi)部會議由部門根據(jù)需求自行安排人員作會議紀(jì)要。

4.2.2公司級會議或需報(bào)總經(jīng)理閱知的，由辦公室行政管理員作會議紀(jì)要并

于會議結(jié)束12小時(shí).內(nèi)衣總經(jīng)理助理審批，審批通過后報(bào)總經(jīng)理。

4.3部門職責(zé)

4.3.1辦公室負(fù)責(zé)一樓會議室、三樓會議室及四樓培訓(xùn)室的管理工作，具體

包括：各項(xiàng)

會議的安排、協(xié)調(diào)，現(xiàn)場衛(wèi)生清理，附屬設(shè)備的調(diào)試、保養(yǎng)、維修。

4.3.2會議室使用人應(yīng)自覺愛護(hù)桌椅并維護(hù)室內(nèi)衛(wèi)生，并于會議結(jié)束后及時(shí)

通知辦公室。5罰則

5.1未向辦公室提報(bào)會議室使用申請，私自安排會議的扣部門負(fù)責(zé)人當(dāng)月考

核1分/次。

5.2因會議室安排、協(xié)調(diào)不當(dāng)或物品準(zhǔn)備不到位影響會議正常進(jìn)行的，每次

扣罰行政管理員當(dāng)月考核2分/次。

5.3會議室設(shè)備、物品損壞的，由當(dāng)事人按購買價(jià)賠償現(xiàn)金，并扣除當(dāng)月考

核分2分/次；當(dāng)事人不明確或相互推諉的由雙方共同賠償，并扣除當(dāng)事人當(dāng)月考

核2分/次。

5.4因個(gè)人主觀原因造成會議紀(jì)要遲報(bào)的，每次考核當(dāng)事人2分。

5.5衛(wèi)生清理不及時(shí)、不徹底受到領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評的，每次考核衛(wèi)生清理員1分，

情節(jié)特別嚴(yán)重的加倍考核。

6職責(zé)部門辦公室

7監(jiān)督管理辦公室主任

8技術(shù)說明

8.1本制度由辦公室制定并負(fù)責(zé)技術(shù)解釋，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。修訂與終止亦同。

8.2制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

附件：

《會議室使用登記記錄》

2023會議規(guī)章制度6

1、業(yè)務(wù)部門提出申請，經(jīng)主管局長同意后召開，會議由業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)組織,

主管局長及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人參加。

2、會議出席人員:

（1）、機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)專題會。（a）提請會議的業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人及具體業(yè)務(wù)人員。

（b）有關(guān)科室負(fù)責(zé)人。（c）主管局長和其他領(lǐng)導(dǎo)人。

（2）全局性的專題業(yè)務(wù)會，由主管局長或主管部門確定出席會議人員。

（3）、辦公室派人列席會議，隨時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài)。

3、由組織會議的部門擬寫信息或紀(jì)要送辦公室印發(fā)。

4、機(jī)關(guān)事務(wù)性會議，由辦公室組織，主管局長或辦公室主任、副主任主持。

2023會議規(guī)章制度7

（一）酒店級會議：酒店員工大會、酒店業(yè)務(wù)人員會以及各種代表大會，應(yīng)

報(bào)請辦公室批準(zhǔn)后，由各部門分別負(fù)責(zé)組織召開。

（二）專業(yè)會議：即全酒店性的技術(shù)、業(yè)務(wù)綜合會（如經(jīng)營活動(dòng)分析會、安

全工作會等），由分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，主管業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)組織。

（三）部門工作會：酒店各部門召開的工作會，由各部門主管決定召開并負(fù)

責(zé)組織。

（四）班組（小組）會：由各班組長決定并主持召開。

（五）外單位在我泗店召開的會議（如現(xiàn)場會、報(bào)告會、辦公會等）或業(yè)務(wù)

會（如聯(lián)營洽談會等），一律由辦公室受理安排，有關(guān)業(yè)務(wù)對口部門協(xié)助做好會

務(wù)工作。

二、會議安排

（-）例會的安排

為避免會議過多或重復(fù)，酒店正常性的會議一律納入例會制，原則上要按例

行規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容組織召開。例行會議安排如下：

1、技術(shù)會議

（1）總經(jīng)理辦公會

研究、部署行政工作，討論決定酒店行政工作重大問題。

（2）行政事務(wù)會

總結(jié)評價(jià)當(dāng)月經(jīng)營工作情況，安排布置下月工作任務(wù)。

（3）班組長以上經(jīng)營管理大會（或酒店員工大會）

總結(jié)上期（半年、全年）工作情況、部署本期（半年、新年）工作任務(wù)。

（4）經(jīng)營活動(dòng)分析會

匯報(bào)、分析酒店計(jì)劃執(zhí)行情況和經(jīng)營活動(dòng)成果，評價(jià)各方面的工作情況，肯

定成績，指出失誤，提出改進(jìn)措施，不斷提高酒店經(jīng)濟(jì)效益。

（5）安全工作會（含治安、消防工作）匯報(bào)總結(jié)前期安全生產(chǎn)、治安、消

防工作情況，分析處理事故，檢查分析事故隱患，研究確定安全防范措施。

（6）部門事務(wù)會

檢查、總結(jié)、布置工作。

（7）班組會

檢查、總結(jié)、布置工作。

2023會議規(guī)章制度8

一、總則

為促進(jìn)本公司全體員工養(yǎng)成守時(shí)出勤的習(xí)慣,增進(jìn)工作效率，特制定本制度,

以供公司全體員工共同遵守。

二、負(fù)責(zé)本制度制定、修改、廢止之起草工作；

負(fù)責(zé)本制度制定、修改、廢止之核準(zhǔn)；為本辦法之管理單位。

三、出勤管理

（一）出勤打卡

1、各員工按照其實(shí)際工作時(shí)間，每天上下班各打卡一次（本公司出勤指紋

打卡機(jī)位于）。

2、可具體約定打卡時(shí)間

（二）遲到

1、上班時(shí)間后，分鐘以內(nèi)打卡者，視為遲到一次，每遲到一次予以經(jīng)濟(jì)考

核兀。

2、上班時(shí)間時(shí)予以經(jīng)濟(jì)考核元。

3、全月遲到次數(shù)之計(jì)算：全月遲到累計(jì)超過曠工日論；每曠工一日予以經(jīng)

濟(jì)考核元。

（三）早退

1、下班時(shí)間濟(jì)考核元。

2、員工早退一次除不計(jì)該月為全勤外，并視情節(jié)輕重予以懲處。

3、全月早退次數(shù)之計(jì)算：全月早退累計(jì)超過曠工半日論；每曠工半日予以

經(jīng)濟(jì)考核元。

（四）曠工

1、未經(jīng)請準(zhǔn)假或假期屆滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職者，均以曠工計(jì)。

2、員工曠工按日不發(fā)當(dāng)日薪資，并加扣一倍日薪資。

3、員工曠工連續(xù)日或全月累計(jì)曠工日者，予以解聘。

4、員工曠工之核計(jì)不滿半日以半日計(jì)。超過半日不滿一日按一日計(jì)。

（五）打卡規(guī)定

1、員工上下班出勤應(yīng)當(dāng)親自打卡，不得有作假行為。

2、員T上下班出勤如有未打卡情況者,除有TF當(dāng)理由經(jīng)部門主管證明，并

經(jīng)核準(zhǔn)、日內(nèi)在卡片上簽注外，視同曠工處理。

3、員工因事需早退或公出，需要離開公司且當(dāng)日不再返回者，應(yīng)打退勤卡

后方得離開公司。

4、考勤卡必須保持完整清晰，如因個(gè)人原因造成考勤卡記錄不明而影響薪

金核算者，除有止當(dāng)理由外不得耍求重新核算。

（六）其他

1、本公司員工打卡，如有下列情形者，均以曠工一日計(jì)并按其情節(jié)酌情懲

處。

（1）委托他人代打考勤卡者，委托人與代打人均受處罰，委托人以曠工一

日論計(jì)。

（2）偽造或涂損考勤卡者。

（3）有遲到或早退情節(jié)，而故意不打卡者。

（4）外勤員工如出現(xiàn)無打卡記錄，無請假申請、無出差時(shí)間證明者以曠工

計(jì)。

（5）每日的出勤打卡統(tǒng)計(jì)、填寫、管理、保管等工作由考勤專員負(fù)責(zé)，統(tǒng)

一匯總，按部門層級簽字確認(rèn)。

2、打卡簽到的結(jié)果同出差補(bǔ)助和各項(xiàng)獎(jiǎng)金掛鉤。

3、本制度自公布之日起施行。

2023會議規(guī)章制度9

一、委員會會議制度

委員會會議即學(xué)生會全體會議是學(xué)生會最高雙力機(jī)關(guān)，它的常設(shè)機(jī)關(guān)是學(xué)生

會主席團(tuán)。委員會會議擁有對學(xué)生會各項(xiàng)工作進(jìn)行最終決定的權(quán)力，擁有聽取并

審議各部工作總結(jié)與工作計(jì)劃的權(quán)力，擁有修改學(xué)生會條例的權(quán)力。委員會會議

采取一人一票制，少數(shù)服從多數(shù)的原則，票數(shù)超過出席會議人數(shù)的半數(shù)即視為通

過各項(xiàng)工作決議，非贊成票超過1。張，相關(guān)工作計(jì)劃需聽取委員意見重新復(fù)議

后實(shí)施。

1、學(xué)生會全體成員會議每月召開一次，時(shí)間為每月最后一個(gè)周。各部需及時(shí)

對上一月工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃及取得的成績進(jìn)行匯報(bào)，并在計(jì)劃提出的5

天內(nèi)、活動(dòng)結(jié)束的7天內(nèi)把書面計(jì)劃和總結(jié)（打印件或磁盤）上交秘書處。每月月

初，各部需向秘書處提交本月工作計(jì)劃，每月月末各部需向秘書處提交本月工作

總結(jié)。年終各部需提交本年度工作總結(jié)，此總結(jié)記入部門年終考核。當(dāng)月有活動(dòng)

的部門須在當(dāng)月委員會會議中提交活動(dòng)策劃由委員會會議審議，并在活動(dòng)結(jié)束后

于當(dāng)月委員會會議上進(jìn)行工作總結(jié)。

2、會議由主席主持，主席不能出席時(shí)，由副主席主持，副主席宣讀當(dāng)月各

部門工作計(jì)劃及上月工作總結(jié)交由委員會會議審議，秘書處作好記錄;正副主席

均不在時(shí)，由秘書長主持。

3、各部工作計(jì)劃應(yīng)寫明活動(dòng)目的、意義、日程及經(jīng)費(fèi)預(yù)算;工作總結(jié)包括對

工作的自我評價(jià)、效果和影響，成功或失敗的原因以及所得的經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)的方法。

4、秘書處做好通知和考勤工作，與會者需提前3-5分鐘到場，任何干部不

得無故缺勤，確因有事的需提前向秘書長請假，不得無故遲到、早退?？记谇闆r

境遇各部評優(yōu)及個(gè)人評優(yōu)掛鉤.

5、與會人員遵守會議紀(jì)律，會議進(jìn)行中請勿交頭接耳，嬉笑打鬧，會議進(jìn)行

中應(yīng)自覺將手機(jī)調(diào)成震動(dòng)或靜音。

二、主席

2023會議規(guī)章制度10

會議既是學(xué)校教育和管理工作的有機(jī)組成部分，也是落實(shí)學(xué)校教育和管理工

作的重要環(huán)節(jié)。加強(qiáng)會議管理，提高會議質(zhì)量，保證會議效果，是加強(qiáng)學(xué)校管理,

完成學(xué)校教育教學(xué)任務(wù)的有效措施。為此，特對我校有關(guān)會議作出以下規(guī)定：

一、行政會議

1、行政會議是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)校行政工作進(jìn)行研究決策、指揮檢查的會議，

屬學(xué)校最高行政會議。

2、參加行政會議的成員為：校長、副校長、各處室負(fù)責(zé)同志。出席、列席

成員享有同等的發(fā)言權(quán)和表決權(quán)。

3、行政會議屬行政例會，每周星期四下午由校長主持召開。

4、行政會議著重研究、討論學(xué)校行政管理全局性的問題。凡提交行政會議

討論決策的問題，必須事先充分準(zhǔn)備，有初步的意見或建議，以保證決策的正確

性。

5、行政會議要注意聽取教職工對學(xué)校工作意見和建議，以保證決策的群眾

性、正確性。

6、行政會議要維批校長對學(xué)校的決策權(quán)和指揮權(quán)，體現(xiàn)校長負(fù)責(zé)制，防止

極端民主化。

7、行政會議成員每學(xué)期舉行兩次民主生活會，開展批評和自我批評，統(tǒng)一

思想，提高認(rèn)識，增加團(tuán)結(jié)，提高戰(zhàn)斗力。

二、教職工大會

1、教職工大會是學(xué)校進(jìn)行整體教育和布置統(tǒng)一工作的全校群眾性大會。一

般在星期五下午進(jìn)行，可根據(jù)需要隨時(shí)召開。

2、教職工大會由學(xué)校行政會決定召開。也可根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批示召開。會議

由校級領(lǐng)導(dǎo)主持。

3、全體教工大會的主要內(nèi)容為：學(xué)習(xí)有關(guān)文件，傳達(dá)、宣讀上級批示和法

規(guī)；宣布學(xué)校工作計(jì)劃，安排、總結(jié)、講評學(xué)校全面性的工作；表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，

批評處理違紀(jì)事件；進(jìn)行整體思想教育、理論輔導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

4、會議議題要認(rèn)真審查，力求主題突出，內(nèi)容充實(shí)，具有全面性。領(lǐng)導(dǎo)在

會議上的講話要充分準(zhǔn)備，做到事實(shí)準(zhǔn)確，結(jié)論恰當(dāng)。表揚(yáng)批評有據(jù)有理，語言

要精練，表達(dá)要簡明。

5、教職工要求在大會上發(fā)言，需要提前與學(xué)校辦公室聯(lián)系并將發(fā)言稿教學(xué)

校審閱，未經(jīng)同意不能擅自作大會發(fā)言，不得在大會上攻擊辱罵他人，不得尋釁

鬧事。

6、全體教職工均要按時(shí)參加會議，自己遵守會議紀(jì)要，維護(hù)大會秩序。

2023會議規(guī)章制度11

根據(jù)中共中央《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨對政法工作領(lǐng)導(dǎo)的意見》（中發(fā)口1￡號）

和中共XX省委《關(guān)于貫徹〈中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨對政法工作領(lǐng)導(dǎo)的意見

》的意見》（發(fā)口33號）的文件精神，為了提高工作質(zhì)量和工作效率，推進(jìn)“黨

對政法工作的絕對領(lǐng)導(dǎo)”體制的貫徹實(shí)施，結(jié)合我市政法工作實(shí)際情況，特制定

《中共XX市委政法委員會會議議事規(guī)則》。

一、議事的原則和形式

（一）議事原則

委員會會議實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)制度。議事遵循平等、民主、少數(shù)服從多數(shù)，堅(jiān)持

民主集中制，執(zhí)行集體決議和分工負(fù)責(zé)的原則。

（二）議事形式

1、委員會議實(shí)行例會制度，原則上每月召開一次。根據(jù)工作需要亦可提前

或推后召開。

2、委員會由政法委書記召集并主持，書記不在時(shí)，由書記委托的副書記主

持，委員會委員參加。

3、委員因故不能出席會議時(shí)，應(yīng)事先向書記或主持會議的副書記通報(bào)。

4、根據(jù)會議內(nèi)容和工作需要，由書記或主持會議的副書記確定列席人員。

二、議事內(nèi)容和決策程序

（一）議事內(nèi)容

1、傳達(dá)貫徹上級黨委、政府的工作部署、文件、講話、決定等有關(guān)精神;

2、研究貫徹市委及上級黨組織的方針、政策，并組織實(shí)施。討論決定涉及

政法方面的重大問題；

3、研究決定司法體制改革，以及政法工作等的指導(dǎo)思想及其重大問題；

4、研究決定加強(qiáng)政法工作、綜治工作和維穩(wěn)工作的規(guī)劃和措施；

5、堅(jiān)持黨管干部的原則，按照干部的管理權(quán)限和組織、人事工作規(guī)定程序,

討論擬定政法部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員的選拔、調(diào)配、培養(yǎng)、考核和監(jiān)督工作方案；

6、貫徹公正司法、為民司法原則，研究決定加強(qiáng)黨對政法工作絕對領(lǐng)導(dǎo)和

政法機(jī)關(guān)自身建設(shè)等問題；

7、討論審定全市政法工作發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃、年度經(jīng)費(fèi)預(yù)決算、重

大財(cái)務(wù)開支等重要事項(xiàng)；

8、討論研究政法委的重大事項(xiàng)和決定。

（二）決策程序

1、議題確定。會議的議題一般由政法部門（政法委機(jī)關(guān)科室）提出，政法

委辦公室匯總報(bào)書記審定，或由書記直接確定。正常情況下不搞臨時(shí)動(dòng)議。

2、會前準(zhǔn)備。凡提交會議討論和決定的重要問題，會前要由有關(guān)部門（政

法委機(jī)關(guān)科室）認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查研究，考察論證，提出具體意見和初步方案，并提

交必要的書面材料。提交的有關(guān)材料，會前要認(rèn)真審查。情況不清楚，準(zhǔn)備不充

分，不能提交會議討論。

3、民主討論。對于重大問題，要認(rèn)真進(jìn)行民主討論，讓各種意見充分發(fā)表,

每個(gè)人把話說透，使大家在充分民主的基礎(chǔ)上形成共識。不搞事先定調(diào)子、劃框

子和象征性的征求意見，也不搞用傳閱簽字的方式代替集體討論。對于一時(shí)難以

提出明確意見的重大問題，可采取召開務(wù)虛會的形式，只作討論不作決策，待取

得一致意見后再作出決定。

4、正確集中。在會議充分討論基礎(chǔ)上，嚴(yán)格遵循少數(shù)服從多數(shù)的原則，采

取口頭表態(tài)，舉手表決，必要時(shí)亦可采取記名推薦、無記名投票等形式集中多數(shù)

人的意見作出決議。遇意見不一致時(shí)，在弄清事實(shí)、分清是非的基礎(chǔ)上求得共識。

5、明確責(zé)任。會議決議或決定一經(jīng)形成，要按集體的意見做工作，個(gè)人如

有不同意見允許保留，但必須無條件服從，并按各自分工，落實(shí)責(zé)任。要有全局

觀念，盡職盡責(zé)，通力合作。

三、決議的實(shí)施和監(jiān)督保障

（一）決議實(shí)施

1、委員會議在有成員缺席的情況下討論決定的問題，由書記或副書記通知

缺席的委員，使其了解并貫徹執(zhí)行會議決定或決議。

2、會議作出的決議、決定，經(jīng)書記同意，在規(guī)定范圍內(nèi)通報(bào)，或根據(jù)需要

編印會議紀(jì)要。需要行文的，由各職能部門按照政法委員會議討論的'原則撰稿，

由政法部門主要領(lǐng)導(dǎo)審閱簽發(fā)。

3、遇有特殊情況，需緊急處理的重要問題，由書記或書記委托的副書記負(fù)

責(zé)解決，事后向委員會報(bào)告。

（二）監(jiān)督保障

1、每次政法委員會議均作記錄，會務(wù)工作由政法委辦公室負(fù)責(zé)。

2、要嚴(yán)格遵守黨的保密紀(jì)律，與會人員對會議需要保密的事項(xiàng)必須嚴(yán)守秘

密，不得泄漏。會議記錄由政法委辦公室嚴(yán)加保管。

3、委員會議決定的事項(xiàng)，明確由有關(guān)部門、單位辦理的，分管的委員要隨

時(shí)督促檢查。政法委辦公室負(fù)責(zé)督促催辦，并將落實(shí)情況及時(shí)向書記或副書記反

饋，必要時(shí)還要寫出專題辦結(jié)報(bào)告。

本規(guī)則從討論通過之日起實(shí)行。

中共xx市委政法委員會

9月6日

2023會議規(guī)章制度12

1目的

1.1為了及時(shí)了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織

過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度

2適用范圍

2.1公司、部門、班組級安全生產(chǎn)會議

3職責(zé)

3.1安全主任負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。

3.2各部門負(fù)責(zé)本制度的貫徹執(zhí)行工作

4工作程序

4.1安全生產(chǎn)管理小組安全會議

4.1.1公司安全生產(chǎn)管理小組安全會議，每一個(gè)季度召開一次，特殊情況可

隨時(shí)召開，由公司安全主任召集，安全小組組長主持，全體委員參加。時(shí)間為每

個(gè)季度完后的第一個(gè)星期內(nèi)，地點(diǎn)由召集人決定。

4.1.2會議主要內(nèi)容:研究、討論新法律法規(guī)。審定、分解考核公司里的安

全目標(biāo)管理計(jì)劃及執(zhí)行情況，研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決

的辦法及防范措施，協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改

的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限，審議企業(yè)的重大事故，審定并通過對重

大事故的處理決定和通報(bào)等。

4.1.3會議記錄由安全主任負(fù)責(zé)，會議對所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會

議紀(jì)要，會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)部門主管。安全主任負(fù)責(zé)

督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。

4.2部門（車間）級、班組級安全會議

4.2.1部門（車間）級、班組級安全會議，每月至少召開次，由部門（車

間）負(fù)責(zé)人、班組長主持，部門/班組全體員工參加，時(shí)間為次月的第一個(gè)星期

內(nèi)，地點(diǎn)由召集人決定。

4.2.2會議主要內(nèi)容:討論本部門、班組如何貫徹執(zhí)行上級和公司里安全生

產(chǎn)上的各項(xiàng)決議以及公司在安全生產(chǎn)上的一些重大問題。

4.2.3部門（車間）級、班組級安全會議可入做記錄。

4.3各專業(yè)性安全會議

4.3.1由各主管職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開。由主管職

能部門對會議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。

4.4不定期安全會議

4.4.1由各職能部門根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時(shí)召開安全

生產(chǎn)會議。由各職能部門對會議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。

4.5相關(guān)要求

4.5.1會議召集者在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會議上要討論研

究解決的問題應(yīng)列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀(jì)要。按時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)

行傳遞，并對存在問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。

4.5.2通知參加會議人員時(shí),要把會議主要內(nèi)容、開始時(shí)間、大約需要多長

時(shí)間、會議地點(diǎn)交代清楚。

4.5.3被通知需要參加會議的人員，都應(yīng)按時(shí)參加會議，確實(shí)不能參加的要

在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早

退的人員，由會議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對其進(jìn)行處罰。

4.5.4會議上決定的情況各部門和責(zé)任人，必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行，及時(shí)

完成。

4.5.5每次安全會議都要有會議紀(jì)要。會議紀(jì)要包括日期、參加人員、單位

名稱、主持人、會議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等，安全主任應(yīng)

定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核。

4.5.6安全主任負(fù)責(zé)安全會議記錄、簽到、紀(jì)要及相關(guān)會議的音影資料的整

理、歸檔工作。

2023會議規(guī)章制度13

會議是企業(yè)處理重要事務(wù)實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策的重要途徑，同時(shí)也是有效進(jìn)行信息

溝通、協(xié)調(diào)管理各方面的重耍手段。為規(guī)范公司各類會議管理，必須建立健全的

會議管理制度。

一、會議的分類

會議是公司上傳下達(dá),管理溝通的重要方式。公司會議按會議召開的時(shí)間分

為定期會議和臨時(shí)會議;按級別分為公司級會議和部門級會議。

二、會議的組織

公司級會議由公司辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施,其主要內(nèi)容包括會議準(zhǔn)備,參會人

員的通知（需提前一天，特殊情況除外）、接待，會議記錄等。部門級會議由部門組

織召開，辦公室協(xié)助。

三、公司級定期會議召開要求

（一）辦公室根據(jù)公司工作安排，提前一天通知參會人員,通知內(nèi)容包括:開會

時(shí)間、地點(diǎn)、會議性質(zhì)、主要議題、主持人及參會人員應(yīng)準(zhǔn)備的內(nèi)容等。

（二）公司級會議召開前,辦公室根據(jù)會議有關(guān)要求準(zhǔn)備相關(guān)的資料并確認(rèn)其

議程。

（三）會議期間由辦公室作好記錄并形成會議紀(jì)要，以便追蹤落實(shí)。

（四）會議要求

1、總經(jīng)理辦公會:經(jīng)營例會）：

參加人員：公司總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人、辦公室秘書。

會議地點(diǎn):總經(jīng)理辦公室。

會議時(shí)間：每月26—28Bo

主持人:總經(jīng)理或常務(wù)副總。

會議議題：總結(jié)上月工作，剖析、解決、協(xié)調(diào)有關(guān)問題；布置下月工作。

與會人員要求:與會人員陳述本部門當(dāng)月工作完成情況及存在的問題，匯報(bào)

下月工作計(jì)劃,并作好會議記錄。

2、半年工作總結(jié)會：

參加人員：公司全體人員。

會議地點(diǎn);會議室。

會議時(shí)間:每年七月中旬。

主持人:總經(jīng)理或常務(wù)副總。

會議主要內(nèi)容:總經(jīng)理作半年工作總結(jié)報(bào)告。

3、年終總結(jié)大會：

參加人員：公司全體人員

會議地點(diǎn):會議室。

會議時(shí)間：來年元月下旬C

主持人:總經(jīng)理或常務(wù)副總

會議主要內(nèi)容:總經(jīng)理作全年工作總結(jié)及來年工作計(jì)劃報(bào)告。

四、部門級定期會議召開要求

（一）各部門根據(jù)部門工作安排，提前一天通知參會人員，通知內(nèi)容包括:開會

時(shí)間、地點(diǎn)、會議性質(zhì)、主要議題、主持人及參會人員應(yīng)準(zhǔn)備的內(nèi)容等。

（二）部門級會議召開前，各部門根據(jù)會議有關(guān)要求準(zhǔn)備相關(guān)的資料并確認(rèn)其

議程。

（三）會議期間作好記錄，以便追蹤落實(shí)。

（四）會議要求

參加人員：部門全體人員

會議地點(diǎn):部門辦公室

會議時(shí)間：每周五下午

主持人:部門負(fù)責(zé)人

會議主要內(nèi)容:部門負(fù)責(zé)人總結(jié)上周工作完成情況及存在的問題，布置下周

工作。

參會人員要求:積極參與，提出在工作中存在的具體問題;細(xì)心聆聽,按部門

負(fù)貢人布置的工作內(nèi)容及要求作好記錄。

五、公司級臨時(shí)會議參照公司級定期會議執(zhí)行;部門級臨時(shí)會議及生技部班

組長會議參照部門級會議執(zhí)行，

六、會議要領(lǐng)

（一）與會人員發(fā)言內(nèi)容不能偏離了議題，應(yīng)就會議議題積極發(fā)言；

（二）發(fā)言一定要客觀、公正,不能借機(jī)徇私或爭奪個(gè)人利益；

（三）與會人員要專心聆聽發(fā)言,嚴(yán)禁打斷別人發(fā)言；

（四）發(fā)言者不能過于針對于某些人,應(yīng)就具體事實(shí)展開發(fā)言；

（五）與會人員應(yīng)根據(jù)準(zhǔn)備的資料枳極發(fā)言，嚴(yán)禁回避發(fā)言；

（六）發(fā)言應(yīng)抓住重點(diǎn),簡明扼要，通俗易懂,不能過于冗長；

（七）發(fā)言時(shí)應(yīng)多提改進(jìn)建議,少談失敗理由和做某項(xiàng)事情的具體經(jīng)過。

七、會議紀(jì)律

（一）嚴(yán)格遵守會議的開始時(shí)間；

（二）會議進(jìn)行之前,參會人員必須把手機(jī)、傳呼機(jī)調(diào)到振動(dòng)無聲狀態(tài);共2

頁，當(dāng)前第1頁12

（三）在會議進(jìn)行過程中有事應(yīng)先舉手請示，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可離席辦事:

（四）積極參與，嚴(yán)禁交頭接耳；

（五）嚴(yán)禁在會議進(jìn)行其間，做與其無關(guān)的事情。

2023會議規(guī)章制度14

一、總體要求

1、—x市—x管理處會議包括處例會、全體工作人員會議、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會議、

領(lǐng)導(dǎo)辦公會議等。

2、各種會議必須充分發(fā)揚(yáng)民主，堅(jiān)持民主集中制原則，在廣泛聽取與會人

員意見的基礎(chǔ)上，由會議主持人決策。暫時(shí)不能統(tǒng)一意見，又不急辦的事項(xiàng)應(yīng)在

下次會議再議后決策。

3、凡決定重大事項(xiàng)的會議，與會人數(shù)應(yīng)在應(yīng)到會人數(shù)的三分之二以上，確

屬緊急事項(xiàng)可不受人數(shù)限制，由主持工作的領(lǐng)導(dǎo)研究決策后執(zhí)行，事后相互通氣,

并在處例會上通報(bào)督辦執(zhí)行情況。

4、所有需提交會議研究決定的事項(xiàng)，均須以書面形式提前向處領(lǐng)導(dǎo)提交議

題，由具體負(fù)責(zé)同志收集匯總，安排上會，明確會議的范圍、內(nèi)容及會議主題。

所有