2024年BIM項目成本控制與預(yù)算管理合同范本3篇

20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER甲方：XXX乙方：XXXPERSONALRESUMERESUME2024年BIM項目成本控制與預(yù)算管理合同范本本合同目錄一覽1.合同訂立依據(jù)與原則1.1合同訂立的法律依據(jù)1.2合同訂立的原則2.定義與解釋2.1術(shù)語定義2.2解釋權(quán)3.項目概況3.1項目名稱3.2項目地點3.3項目規(guī)模3.4項目階段4.BIM技術(shù)應(yīng)用要求4.1BIM技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)4.2BIM模型要求4.3BIM應(yīng)用范圍5.成本控制目標(biāo)5.1成本控制原則5.2成本控制措施5.3成本控制責(zé)任6.預(yù)算管理6.1預(yù)算編制6.2預(yù)算審批6.3預(yù)算調(diào)整7.工作流程與職責(zé)7.1項目組織架構(gòu)7.2各方職責(zé)分工7.3工作流程8.質(zhì)量要求8.1BIM模型質(zhì)量要求8.2成本控制質(zhì)量要求8.3預(yù)算管理質(zhì)量要求9.信息管理9.1信息共享9.2信息保密9.3信息更新10.溝通協(xié)調(diào)10.1溝通方式10.2協(xié)調(diào)機制10.3解決爭議11.保密條款11.1保密內(nèi)容11.2保密期限11.3違約責(zé)任12.知識產(chǎn)權(quán)12.1知識產(chǎn)權(quán)歸屬12.2使用限制12.3違約責(zé)任13.違約責(zé)任13.1違約情形13.2違約責(zé)任承擔(dān)13.3違約賠償14.合同解除與終止14.1合同解除條件14.2合同終止條件14.3合同解除或終止程序14.4合同解除或終止后的處理第一部分：合同如下：1.合同訂立依據(jù)與原則1.1合同訂立的法律依據(jù)本合同依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及相關(guān)法律法規(guī)訂立。1.2合同訂立的原則本合同訂立遵循平等、自愿、公平、誠實信用的原則。2.定義與解釋2.1術(shù)語定義“BIM”指建筑信息模型，“成本控制”指對項目成本進行有效管理，確保項目成本在預(yù)算范圍內(nèi)，“預(yù)算管理”指對項目預(yù)算進行編制、審批、調(diào)整和控制。2.2解釋權(quán)對本合同術(shù)語和條款的任何解釋，均以合同雙方的共識為準(zhǔn)。3.項目概況3.1項目名稱本合同所指項目名稱為：[項目名稱]。3.2項目地點本合同所指項目地點為：[項目地點]。3.3項目規(guī)模本合同所指項目規(guī)模為：[項目規(guī)模]。3.4項目階段本合同所指項目階段為：[項目階段]。4.BIM技術(shù)應(yīng)用要求4.1BIM技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)本合同項目采用[具體BIM技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)]。4.2BIM模型要求模型精度：[具體精度要求]模型完整性：[具體完整性要求]模型一致性：[具體一致性要求]4.3BIM應(yīng)用范圍BIM技術(shù)應(yīng)用于項目設(shè)計、施工、運維全過程。5.成本控制目標(biāo)5.1成本控制原則目標(biāo)成本原則預(yù)算管理原則風(fēng)險控制原則5.2成本控制措施成本控制措施包括但不限于：預(yù)算編制與審批成本跟蹤與監(jiān)控變更管理風(fēng)險評估與應(yīng)對5.3成本控制責(zé)任項目各方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的成本控制責(zé)任，確保項目成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。6.預(yù)算管理6.1預(yù)算編制收集項目信息制定預(yù)算編制計劃編制詳細預(yù)算審批預(yù)算6.2預(yù)算審批預(yù)算審批應(yīng)按照公司內(nèi)部審批流程進行，確保預(yù)算的合理性和可行性。6.3預(yù)算調(diào)整預(yù)算調(diào)整應(yīng)在項目實施過程中根據(jù)實際情況進行，并經(jīng)相關(guān)方批準(zhǔn)。8.工作流程與職責(zé)8.1項目組織架構(gòu)項目經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人成本控制負責(zé)人預(yù)算管理負責(zé)人信息管理負責(zé)人溝通協(xié)調(diào)負責(zé)人8.2各方職責(zé)分工8.2.1項目經(jīng)理負責(zé)項目整體管理，確保項目順利進行。協(xié)調(diào)各部門工作，確保項目目標(biāo)達成。8.2.2技術(shù)負責(zé)人負責(zé)BIM技術(shù)應(yīng)用的技術(shù)支持和指導(dǎo)。確保BIM模型質(zhì)量和應(yīng)用效果。8.2.3成本控制負責(zé)人負責(zé)成本控制計劃的制定和實施。監(jiān)督成本執(zhí)行情況，及時調(diào)整成本控制措施。8.2.4預(yù)算管理負責(zé)人負責(zé)預(yù)算編制、審批和調(diào)整。確保預(yù)算的合理性和可行性。8.2.5信息管理負責(zé)人負責(zé)信息收集、整理和共享。確保信息的安全性和及時性。8.2.6溝通協(xié)調(diào)負責(zé)人負責(zé)項目內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)。解決項目實施過程中的爭議和問題。8.3工作流程8.3.1項目啟動項目經(jīng)理組織召開項目啟動會，明確項目目標(biāo)、范圍、職責(zé)和進度計劃。8.3.2技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)負責(zé)人根據(jù)項目需求，制定BIM技術(shù)應(yīng)用方案和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。8.3.3成本控制成本控制負責(zé)人根據(jù)項目特點，編制成本控制計劃。8.3.4預(yù)算管理預(yù)算管理負責(zé)人編制預(yù)算，經(jīng)審批后執(zhí)行。8.3.5信息管理信息管理負責(zé)人確保信息及時準(zhǔn)確傳遞。8.3.6溝通協(xié)調(diào)溝通協(xié)調(diào)負責(zé)人定期召開項目協(xié)調(diào)會，解決項目實施中的問題。9.質(zhì)量要求9.1BIM模型質(zhì)量要求模型應(yīng)符合設(shè)計要求，確保設(shè)計意圖的準(zhǔn)確表達。9.2成本控制質(zhì)量要求成本控制計劃應(yīng)具有可操作性，確保成本控制目標(biāo)的實現(xiàn)。成本控制措施應(yīng)有效，降低成本風(fēng)險。9.3預(yù)算管理質(zhì)量要求預(yù)算編制應(yīng)合理，確保預(yù)算的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。預(yù)算調(diào)整應(yīng)遵循審批程序，確保預(yù)算的實時性。10.信息管理10.1信息共享項目相關(guān)信息應(yīng)通過項目管理系統(tǒng)共享，確保信息的一致性和可追溯性。10.2信息保密對項目信息進行保密，防止信息泄露。10.3信息更新定期更新項目信息，確保信息的時效性。11.溝通協(xié)調(diào)11.1溝通方式采用電子郵件、電話、會議等多種方式進行溝通。11.2協(xié)調(diào)機制建立項目協(xié)調(diào)機制，定期召開項目協(xié)調(diào)會，解決項目實施中的問題。11.3解決爭議發(fā)生爭議時，通過協(xié)商、調(diào)解或仲裁等方式解決。12.知識產(chǎn)權(quán)12.1知識產(chǎn)權(quán)歸屬項目成果的知識產(chǎn)權(quán)歸項目所有。12.2使用限制未經(jīng)項目所有方同意，不得擅自使用項目成果。12.3違約責(zé)任違反知識產(chǎn)權(quán)條款的，承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。13.違約責(zé)任13.1違約情形違反合同約定，未履行合同義務(wù)。13.2違約責(zé)任承擔(dān)違約方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任，包括但不限于賠償損失。13.3違約賠償違約賠償金額由雙方協(xié)商確定，協(xié)商不成時，提交仲裁或訴訟解決。14.合同解除與終止14.1合同解除條件合同雙方協(xié)商一致，可解除合同。發(fā)生不可抗力，導(dǎo)致合同無法履行。14.2合同終止條件合同約定的項目目標(biāo)實現(xiàn)。雙方協(xié)商一致，終止合同。14.3合同解除或終止程序合同解除或終止，應(yīng)提前通知對方，并履行必要的程序。14.4合同解除或終止后的處理合同解除或終止后，雙方應(yīng)妥善處理剩余項目工作。第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入15.1第三方定義在本合同中，“第三方”指除甲方和乙方以外的，根據(jù)合同需要，介入項目實施、管理或服務(wù)的個人、企業(yè)或其他組織。15.2第三方介入情形技術(shù)支持與咨詢成本控制與預(yù)算管理信息管理法律咨詢與仲裁其他經(jīng)雙方同意的情形15.3第三方介入程序15.3.1甲方介入甲方需向乙方提出第三方介入的申請，并提供第三方的資質(zhì)證明和授權(quán)文件。乙方收到申請后，應(yīng)在[具體時間]內(nèi)審核第三方的資質(zhì)，并決定是否同意第三方介入。15.3.2乙方介入乙方需向甲方提出第三方介入的申請，并提供第三方的資質(zhì)證明和授權(quán)文件。甲方收到申請后，應(yīng)在[具體時間]內(nèi)審核第三方的資質(zhì)，并決定是否同意第三方介入。15.4第三方責(zé)任與權(quán)利15.4.1責(zé)任遵守國家法律法規(guī)和本合同約定。按照合同約定提供專業(yè)服務(wù)。對其提供的服務(wù)質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任。15.4.2權(quán)利收取合同約定的服務(wù)費用。要求甲方或乙方提供必要的工作條件和資源。對其提供的服務(wù)提出改進建議。15.5第三方與其他各方的劃分15.5.1甲方與第三方甲方與第三方之間的關(guān)系由雙方另行簽訂服務(wù)協(xié)議。甲方應(yīng)向第三方支付服務(wù)費用，并確保第三方按照服務(wù)協(xié)議履行職責(zé)。15.5.2乙方與第三方乙方與第三方之間的關(guān)系由雙方另行簽訂服務(wù)協(xié)議。乙方應(yīng)向第三方支付服務(wù)費用，并確保第三方按照服務(wù)協(xié)議履行職責(zé)。15.5.3第三方與項目團隊第三方應(yīng)與項目團隊保持良好溝通，協(xié)同工作。第三方應(yīng)遵守項目團隊的工作規(guī)范和流程。16.第三方責(zé)任限額16.1責(zé)任限額定義在本合同中，“責(zé)任限額”指第三方因違約行為導(dǎo)致的損失，其賠償金額不超過合同總價的[具體比例]。16.2責(zé)任限額適用范圍責(zé)任限額適用于第三方在履行合同過程中因違約行為導(dǎo)致的損失，包括但不限于：服務(wù)質(zhì)量不符合要求服務(wù)中斷或延遲侵犯知識產(chǎn)權(quán)其他違約行為16.3責(zé)任限額計算責(zé)任限額的計算方式如下：責(zé)任限額=合同總價×[具體比例]16.4責(zé)任限額的調(diào)整在合同履行期間，如因市場變化或其他原因?qū)е潞贤們r發(fā)生變動，責(zé)任限額應(yīng)相應(yīng)調(diào)整。17.第三方違約處理17.1違約責(zé)任第三方違約時，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任，包括但不限于：賠償損失承擔(dān)違約責(zé)任承擔(dān)其他法律后果17.2違約處理程序向第三方發(fā)出違約通知要求第三方采取補救措施如第三方未采取補救措施，可要求解除合同如違約行為嚴(yán)重，可要求第三方承擔(dān)全部責(zé)任18.第三方退出18.1退出條件合同期滿雙方協(xié)商一致發(fā)生不可抗力違約導(dǎo)致合同解除18.2退出程序第三方退出時，應(yīng)提前[具體時間]通知甲方或乙方，并按照合同約定辦理相關(guān)手續(xù)。第三部分：其他補充性說明和解釋說明一：附件列表：1.項目啟動會議紀(jì)要要求：詳細記錄項目啟動會議的內(nèi)容，包括項目目標(biāo)、范圍、職責(zé)和進度計劃等。2.BIM技術(shù)應(yīng)用方案要求：明確BIM技術(shù)應(yīng)用于項目的設(shè)計、施工、運維全過程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作流程。3.成本控制計劃要求：詳細列出項目成本控制的措施、目標(biāo)、責(zé)任和預(yù)算等。4.預(yù)算編制文件要求：包括詳細的項目預(yù)算編制說明、預(yù)算表格和相關(guān)支持材料。5.項目進度計劃要求：包括項目各階段的起止時間、關(guān)鍵里程碑和進度監(jiān)控指標(biāo)。6.信息管理計劃要求：詳細說明信息收集、整理、共享和保密的流程。7.溝通協(xié)調(diào)機制要求：明確項目內(nèi)部及與第三方之間的溝通協(xié)調(diào)方式和頻率。8.第三方資質(zhì)證明文件要求：提供第三方的營業(yè)執(zhí)照、專業(yè)資格證書等證明文件。9.第三方服務(wù)協(xié)議要求：詳細約定第三方的服務(wù)內(nèi)容、費用、責(zé)任和權(quán)利。10.違約通知要求：明確違約行為的認定標(biāo)準(zhǔn)和違約通知的發(fā)送流程。11.爭議解決機制要求：明確爭議解決的方式，如協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟。12.合同變更申請表要求：詳細記錄合同變更的內(nèi)容、原因和影響。13.項目結(jié)算報告要求：包括項目成本結(jié)算、預(yù)算執(zhí)行情況和最終審計結(jié)果。說明二：違約行為及責(zé)任認定：1.違約行為：未按時完成項目任務(wù)或未達到質(zhì)量要求。違反合同約定，未提供必要的服務(wù)或支持。未按規(guī)定進行成本控制或預(yù)算管理。未按照信息管理計劃進行信息共享或保密。未按照溝通協(xié)調(diào)機制進行有效溝通。2.責(zé)任認定標(biāo)準(zhǔn)：違約行為發(fā)生時，由違約方承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。責(zé)任認定依據(jù)合同約定和相關(guān)法律法規(guī)。責(zé)任認定標(biāo)準(zhǔn)包括但不限于：賠償損失支付違約金承擔(dān)法律后果3.違約責(zé)任示例：甲方未按時支付乙方服務(wù)費用，乙方有權(quán)要求甲方支付違約金，并承擔(dān)逾期付款的利息。乙方未按合同約定完成BIM模型，甲方有權(quán)要求乙方進行整改，并承擔(dān)整改產(chǎn)生的額外費用。第三方未提供符合要求的咨詢服務(wù)，甲方有權(quán)要求第三方承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任，包括但不限于賠償損失。全文完。2024年BIM項目成本控制與預(yù)算管理合同范本1本合同目錄一覽1.合同訂立依據(jù)及背景1.1合同訂立的法律依據(jù)1.2項目背景及目的2.合同主體2.1項目業(yè)主2.2項目承包方3.項目概況3.1項目名稱3.2項目地點3.3項目規(guī)模3.4項目階段4.成本控制目標(biāo)4.1成本控制原則4.2成本控制指標(biāo)4.3成本控制措施5.預(yù)算管理5.1預(yù)算編制5.2預(yù)算執(zhí)行5.3預(yù)算調(diào)整6.成本控制與預(yù)算管理的實施6.1組織機構(gòu)6.2職責(zé)分工6.3工作流程7.信息管理7.1信息收集7.2信息處理7.3信息共享8.成本控制與預(yù)算管理的監(jiān)督與檢查8.1監(jiān)督方式8.2檢查內(nèi)容8.3處理措施9.成本控制與預(yù)算管理的考核與獎懲9.1考核指標(biāo)9.2獎懲措施10.合同變更與解除10.1變更條件10.2解除條件11.爭議解決11.1爭議解決方式11.2爭議解決機構(gòu)12.合同解除與終止12.1解除條件12.2終止條件13.違約責(zé)任13.1違約行為13.2違約責(zé)任承擔(dān)14.合同生效及終止14.1生效條件14.2終止條件第一部分：合同如下：1.合同訂立依據(jù)及背景1.1合同訂立的法律依據(jù)1.1.1本合同依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》等相關(guān)法律法規(guī)訂立。1.1.2本合同遵循平等、自愿、公平、誠信的原則。1.2項目背景及目的1.2.1本項目為（項目名稱），位于（項目地點），項目規(guī)模為（項目規(guī)模）。1.2.2本項目旨在通過BIM技術(shù)實現(xiàn)成本控制與預(yù)算管理，提高項目管理水平。2.合同主體2.1項目業(yè)主2.1.1業(yè)主名稱：（業(yè)主名稱）2.1.2業(yè)主地址：（業(yè)主地址）2.1.3業(yè)主聯(lián)系人：（聯(lián)系人姓名）2.1.4聯(lián)系電話：（聯(lián)系電話）2.2項目承包方2.2.1承包方名稱：（承包方名稱）2.2.2承包方地址：（承包方地址）2.2.3承包方聯(lián)系人：（聯(lián)系人姓名）2.2.4聯(lián)系電話：（聯(lián)系電話）3.項目概況3.1項目名稱3.1.1項目名稱：（項目名稱）3.2項目地點3.2.1項目地點：（項目地點）3.3項目規(guī)模3.3.1土地面積：（土地面積）3.3.2建筑面積：（建筑面積）3.4項目階段3.4.1本項目處于（項目階段）4.成本控制目標(biāo)4.1成本控制原則4.1.1預(yù)算控制：在項目實施過程中，嚴(yán)格控制各項費用支出，確保不超過預(yù)算。4.1.2風(fēng)險控制：識別、評估和應(yīng)對項目實施過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險。4.2成本控制指標(biāo)4.2.1預(yù)算控制率：（預(yù)算控制率）4.2.2風(fēng)險控制率：（風(fēng)險控制率）4.3成本控制措施4.3.1優(yōu)化設(shè)計：通過BIM技術(shù)優(yōu)化設(shè)計方案，降低工程造價。4.3.2嚴(yán)格控制材料采購：合理選擇材料供應(yīng)商，降低采購成本。4.3.3加強現(xiàn)場管理：嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場的物資、人員、機械設(shè)備等資源，提高施工效率。5.預(yù)算管理5.1預(yù)算編制5.1.1預(yù)算編制依據(jù)：根據(jù)項目設(shè)計圖紙、工程量清單、市場價格等因素編制預(yù)算。5.1.2預(yù)算編制內(nèi)容：包括工程量、材料、人工、機械等費用。5.2預(yù)算執(zhí)行5.2.1預(yù)算執(zhí)行要求：嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，定期進行預(yù)算執(zhí)行情況分析。5.3預(yù)算調(diào)整5.3.1預(yù)算調(diào)整條件：因設(shè)計變更、市場波動等原因?qū)е骂A(yù)算需調(diào)整時，經(jīng)雙方協(xié)商一致后進行調(diào)整。6.成本控制與預(yù)算管理的實施6.1組織機構(gòu)6.1.1成立成本控制與預(yù)算管理小組，負責(zé)項目的成本控制與預(yù)算管理工作。6.2職責(zé)分工6.2.1業(yè)主方負責(zé)監(jiān)督承包方執(zhí)行成本控制與預(yù)算管理工作。6.2.2承包方負責(zé)具體實施成本控制與預(yù)算管理工作。6.3工作流程6.3.1設(shè)計階段：進行BIM建模，優(yōu)化設(shè)計方案，降低工程造價。6.3.2采購階段：選擇合理的材料供應(yīng)商，控制采購成本。6.3.3施工階段：加強現(xiàn)場管理，提高施工效率。8.信息管理8.1信息收集8.1.1收集項目相關(guān)資料，包括設(shè)計文件、合同、市場信息等。8.1.2收集項目實施過程中的數(shù)據(jù)，如材料使用量、人工工時、機械設(shè)備運行記錄等。8.2信息處理8.2.1對收集到的信息進行分類、整理和分析。8.2.2利用BIM技術(shù)對信息進行可視化展示，以便于管理和決策。8.3信息共享8.3.1建立信息共享平臺，確保項目團隊成員能夠及時獲取所需信息。8.3.2定期組織信息交流會，促進信息共享和溝通。9.成本控制與預(yù)算管理的監(jiān)督與檢查9.1監(jiān)督方式9.1.1定期對成本控制與預(yù)算管理情況進行檢查。9.1.2對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行專項檢查，如材料采購、施工進度等。9.2檢查內(nèi)容9.2.1預(yù)算執(zhí)行情況9.2.2成本控制措施落實情況9.2.3風(fēng)險控制情況9.3處理措施9.3.1對于發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出整改意見。9.3.2對嚴(yán)重違規(guī)行為，追究相關(guān)責(zé)任。10.成本控制與預(yù)算管理的考核與獎懲10.1考核指標(biāo)10.1.1成本控制率10.1.2預(yù)算執(zhí)行率10.1.3風(fēng)險控制率10.2獎懲措施10.2.1對成本控制與預(yù)算管理工作表現(xiàn)優(yōu)異的團隊或個人給予獎勵。11.合同變更與解除11.1變更條件11.1.1因不可抗力等原因?qū)е潞贤瑹o法繼續(xù)履行。11.1.2雙方協(xié)商一致同意變更合同內(nèi)容。11.2解除條件11.2.1一方嚴(yán)重違約，另一方有權(quán)解除合同。11.2.2合同目的無法實現(xiàn)，經(jīng)雙方協(xié)商一致解除合同。12.爭議解決12.1爭議解決方式12.1.1通過友好協(xié)商解決爭議。12.1.2協(xié)商不成的，提交仲裁委員會仲裁。12.2爭議解決機構(gòu)12.2.1爭議解決機構(gòu)：（仲裁委員會名稱）13.合同解除與終止13.1解除條件13.1.1合同變更與解除條款中約定的解除條件。13.2終止條件13.2.1合同約定的期限屆滿。13.2.2合同目的實現(xiàn)或無法實現(xiàn)。14.違約責(zé)任14.1違約行為14.1.1未能按照合同約定履行義務(wù)。14.1.2故意隱瞞或提供虛假信息。14.2違約責(zé)任承擔(dān)14.2.1違約方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任，包括但不限于支付違約金、賠償損失等。14.2.2違約責(zé)任的具體承擔(dān)方式由雙方協(xié)商確定，協(xié)商不成的，提交仲裁委員會仲裁。第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入15.1第三方的定義15.1.1第三方是指在合同履行過程中，由甲乙雙方共同邀請或委托的，參與項目成本控制與預(yù)算管理活動的獨立第三方。15.2第三方的類型15.2.1評估機構(gòu)：負責(zé)對項目成本、預(yù)算進行評估和審核。15.2.2監(jiān)理機構(gòu)：負責(zé)對項目實施過程進行監(jiān)督和管理。15.2.3設(shè)計單位：負責(zé)項目設(shè)計的優(yōu)化和成本控制。15.2.4專業(yè)顧問：提供專業(yè)意見和解決方案。15.3第三方的任命15.3.1第三方由甲乙雙方協(xié)商確定，并簽訂相應(yīng)的委托協(xié)議。15.3.2第三方的任命需書面通知對方，并取得對方的書面同意。16.第三方的職責(zé)16.1.1對項目成本、預(yù)算進行評估和審核，確保其合理性。16.1.2對項目實施過程進行監(jiān)督和管理，確保項目按照合同約定進行。16.1.3提供專業(yè)意見和解決方案，協(xié)助甲乙雙方解決項目實施過程中遇到的問題。17.第三方的權(quán)利17.1.1收取約定的費用。17.1.2要求甲乙雙方提供必要的資料和信息。17.1.3對項目實施過程中的問題提出建議和解決方案。18.第三方的義務(wù)18.1.1嚴(yán)格遵守委托協(xié)議和本合同的規(guī)定。18.1.2對項目信息保密，不得泄露給任何第三方。18.1.3按時完成委托協(xié)議和本合同規(guī)定的任務(wù)。19.第三方責(zé)任限額19.1第三方在本合同項下的責(zé)任，除因故意或重大過失外，其責(zé)任限額為本合同總金額的（具體比例）。19.2第三方責(zé)任限額的計算方法如下：19.2.1以本合同總金額為基礎(chǔ)，根據(jù)第三方的專業(yè)能力和行業(yè)慣例確定責(zé)任限額。19.2.2第三方責(zé)任限額在委托協(xié)議中明確約定。20.第三方與其他各方的劃分說明20.1第三方與甲乙雙方的關(guān)系為委托代理關(guān)系，第三方在合同履行過程中的行為視為甲乙雙方的行為。20.2第三方與項目業(yè)主的關(guān)系為服務(wù)提供關(guān)系，第三方應(yīng)根據(jù)項目業(yè)主的要求提供專業(yè)服務(wù)。20.3第三方與項目承包方的關(guān)系為委托代理關(guān)系，第三方應(yīng)根據(jù)承包方的委托進行項目管理。21.第三方介入的具體條款21.1第三方介入的具體條款包括但不限于：21.1.1第三方的選擇和任命；21.1.2第三方的職責(zé)和權(quán)利；21.1.3第三方的義務(wù)和責(zé)任；21.1.4第三方的費用和支付方式；21.1.5第三方的責(zé)任限額。22.第三方介入的變更與解除22.1第三方介入的變更與解除需經(jīng)甲乙雙方書面同意，并通知對方。22.2第三方介入的解除，不影響本合同其他條款的效力。23.第三方介入的爭議解決23.1第三方介入產(chǎn)生的爭議，應(yīng)通過友好協(xié)商解決。23.2協(xié)商不成的，提交仲裁委員會仲裁。第三部分：其他補充性說明和解釋說明一：附件列表：1.附件一：合同簽訂文件1.1合同文本1.2雙方主體資格證明1.3項目背景資料1.4項目設(shè)計文件1.5預(yù)算編制依據(jù)2.附件二：第三方委托協(xié)議2.1第三方資質(zhì)證明2.2第三方服務(wù)內(nèi)容2.3第三方費用清單2.4第三方責(zé)任限額3.附件三：項目實施計劃3.1項目進度安排3.2項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)3.3項目安全措施4.附件四：成本控制與預(yù)算管理方案4.1成本控制目標(biāo)4.2預(yù)算管理措施4.3成本控制措施5.附件五：信息管理計劃5.1信息收集范圍5.2信息處理流程5.3信息共享機制6.附件六：監(jiān)督與檢查報告6.1監(jiān)督檢查內(nèi)容6.2檢查發(fā)現(xiàn)的問題及整改措施6.3檢查結(jié)果評估7.附件七：考核與獎懲記錄7.1考核指標(biāo)及結(jié)果7.2獎懲措施及實施8.附件八：爭議解決文件8.1爭議雙方書面溝通記錄8.2爭議調(diào)解協(xié)議8.3仲裁裁決書或法院判決書說明二：違約行為及責(zé)任認定：1.違約行為：1.1甲乙雙方未按照合同約定履行義務(wù)。1.2第三方未按照委托協(xié)議和本合同規(guī)定履行職責(zé)。1.3任何一方泄露項目信息，導(dǎo)致項目損失。1.4任何一方違反合同約定的保密義務(wù)。2.違約責(zé)任認定標(biāo)準(zhǔn)：2.1違約方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，包括但不限于支付違約金、賠償損失等。2.2違約責(zé)任的具體承擔(dān)方式由雙方協(xié)商確定，協(xié)商不成的，提交仲裁委員會仲裁。3.違約責(zé)任示例說明：3.1甲乙雙方未按照合同約定履行項目進度安排，導(dǎo)致項目延期，應(yīng)支付違約金。3.2第三方未按照委托協(xié)議提供專業(yè)意見，導(dǎo)致項目成本增加，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。3.3任何一方泄露項目信息，導(dǎo)致項目損失，應(yīng)賠償損失。3.4任何一方違反合同約定的保密義務(wù)，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。全文完。2024年BIM項目成本控制與預(yù)算管理合同范本2本合同目錄一覽1.1項目概況1.2項目范圍1.3項目工期2.1項目成本控制目標(biāo)2.2成本控制方法2.3成本控制責(zé)任3.1預(yù)算編制3.2預(yù)算調(diào)整3.3預(yù)算執(zhí)行4.1成本核算4.2成本分析4.3成本評估5.1風(fēng)險識別5.2風(fēng)險評估5.3風(fēng)險應(yīng)對措施6.1溝通與協(xié)調(diào)6.2信息共享6.3問題解決7.1項目變更管理7.2變更審批流程7.3變更成本控制8.1項目驗收標(biāo)準(zhǔn)8.2驗收流程8.3驗收報告9.1付款方式9.2付款條件9.3付款時間表10.1保密條款10.2知識產(chǎn)權(quán)保護10.3違約責(zé)任11.1合同解除條件11.2合同解除程序11.3合同解除后果12.1爭議解決方式12.2爭議解決程序12.3爭議解決地點13.1合同生效與終止13.2合同變更13.3合同解除14.1合同附件14.2合同簽字與生效日期14.3其他約定事項第一部分：合同如下：1.1項目概況1.1.1項目名稱：2024年BIM項目1.1.2項目甲方：[甲方全稱]1.1.3項目乙方：[乙方全稱]1.1.4項目地點：[項目具體地點]1.1.5項目規(guī)模：[項目規(guī)模描述]1.1.6項目工期：[項目開始時間]至[項目結(jié)束時間]1.2項目范圍1.2.1BIM模型建立1.2.2BIM協(xié)同管理1.2.3成本預(yù)算編制1.2.4成本控制與風(fēng)險管理1.2.5項目進度管理1.2.6項目質(zhì)量管理1.3項目工期1.3.1項目總工期：[總工期天數(shù)]1.3.2各階段工期安排：[具體階段及對應(yīng)工期]1.3.3工期延誤責(zé)任：[工期延誤責(zé)任承擔(dān)方及處理方式]2.1項目成本控制目標(biāo)2.1.1成本控制目標(biāo)值：[目標(biāo)成本金額]2.1.2成本控制指標(biāo)：[成本控制指標(biāo)體系]2.1.3成本控制措施：[具體成本控制措施]2.2成本控制方法2.2.1預(yù)算編制方法：[預(yù)算編制具體方法]2.2.2成本核算方法：[成本核算具體方法]2.2.3成本分析方法：[成本分析具體方法]2.3成本控制責(zé)任2.3.1甲方責(zé)任：[甲方在成本控制中的責(zé)任]2.3.2乙方責(zé)任：[乙方在成本控制中的責(zé)任]3.1預(yù)算編制3.1.1預(yù)算編制依據(jù)：[預(yù)算編制依據(jù)文件]3.1.2預(yù)算編制內(nèi)容：[預(yù)算編制具體內(nèi)容]3.1.3預(yù)算編制時間：[預(yù)算編制完成時間]3.2預(yù)算調(diào)整3.2.1預(yù)算調(diào)整條件：[預(yù)算調(diào)整觸發(fā)條件]3.2.2預(yù)算調(diào)整程序：[預(yù)算調(diào)整具體程序]3.2.3預(yù)算調(diào)整審批：[預(yù)算調(diào)整審批流程]3.3預(yù)算執(zhí)行3.3.1預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控：[預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控措施]3.3.2預(yù)算執(zhí)行報告：[預(yù)算執(zhí)行報告提交時間及內(nèi)容]3.3.3預(yù)算執(zhí)行調(diào)整：[預(yù)算執(zhí)行調(diào)整程序]4.1成本核算4.1.1成本核算依據(jù)：[成本核算依據(jù)文件]4.1.2成本核算內(nèi)容：[成本核算具體內(nèi)容]4.1.3成本核算方法：[成本核算具體方法]4.2成本分析4.2.1成本分析頻率：[成本分析報告提交頻率]4.2.2成本分析內(nèi)容：[成本分析報告具體內(nèi)容]4.2.3成本分析目的：[成本分析目的及用途]4.3成本評估4.3.1成本評估依據(jù)：[成本評估依據(jù)文件]4.3.2成本評估方法：[成本評估具體方法]4.3.3成本評估結(jié)果：[成本評估結(jié)果運用]5.1風(fēng)險識別5.1.1風(fēng)險識別方法：[風(fēng)險識別具體方法]5.1.2風(fēng)險識別內(nèi)容：[風(fēng)險識別具體內(nèi)容]5.1.3風(fēng)險識別結(jié)果：[風(fēng)險識別結(jié)果記錄]5.2風(fēng)險評估5.2.1風(fēng)險評估方法：[風(fēng)險評估具體方法]5.2.2風(fēng)險評估內(nèi)容：[風(fēng)險評估具體內(nèi)容]5.2.3風(fēng)險評估結(jié)果：[風(fēng)險評估結(jié)果記錄]5.3風(fēng)險應(yīng)對措施5.3.1風(fēng)險應(yīng)對措施制定：[風(fēng)險應(yīng)對措施制定程序]5.3.2風(fēng)險應(yīng)對措施執(zhí)行：[風(fēng)險應(yīng)對措施執(zhí)行要求]5.3.3風(fēng)險應(yīng)對措施評估：[風(fēng)險應(yīng)對措施評估方法]8.4成本控制執(zhí)行8.4.1成本控制執(zhí)行流程：[詳細描述成本控制的執(zhí)行流程，包括成本控制計劃的制定、成本執(zhí)行情況的記錄、成本偏差的識別與分析、成本控制措施的執(zhí)行等]8.4.2成本控制執(zhí)行監(jiān)控：[詳細說明如何對成本控制執(zhí)行情況進行監(jiān)控，包括定期成本報告的提交、成本控制會議的召開等]8.4.3成本控制執(zhí)行調(diào)整：[詳細規(guī)定在成本控制執(zhí)行過程中出現(xiàn)偏差時，如何進行及時調(diào)整，包括調(diào)整流程、審批權(quán)限等]8.5成本控制報告8.5.1成本控制報告內(nèi)容：[列舉成本控制報告應(yīng)包含的內(nèi)容，如成本執(zhí)行情況、偏差分析、控制措施效果等]8.5.2成本控制報告提交：[規(guī)定成本控制報告的提交時間、提交方式及提交對象]8.5.3成本控制報告審核：[說明成本控制報告的審核流程和審核標(biāo)準(zhǔn)]9.1付款方式9.1.1付款比例：[詳細說明各階段付款比例，如設(shè)計階段、施工階段、竣工結(jié)算階段等]9.1.2付款時間：[詳細說明各階段付款的具體時間點]9.1.3付款條件：[明確付款的具體條件，如工程進度、質(zhì)量驗收等]9.2付款條件9.2.1質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)：[詳細說明質(zhì)量驗收的標(biāo)準(zhǔn)和流程]9.2.2工程進度要求：[詳細說明工程進度要求，包括關(guān)鍵節(jié)點和驗收標(biāo)準(zhǔn)]9.2.3付款審批流程：[詳細說明付款審批的流程和審批權(quán)限]9.3付款時間表9.3.1首付款：[首付款金額、支付條件、支付時間]9.3.2進度款：[各階段進度款金額、支付條件、支付時間]9.3.3結(jié)算款：[結(jié)算款金額、支付條件、支付時間]9.3.4保修金：[保修金金額、支付條件、支付時間、退還條件]10.1保密條款10.1.1保密內(nèi)容：[列舉需要保密的信息內(nèi)容，如技術(shù)資料、商務(wù)信息等]10.1.2保密期限：[保密期限的具體時間]10.1.3違約責(zé)任：[違反保密條款的違約責(zé)任及賠償標(biāo)準(zhǔn)]10.2知識產(chǎn)權(quán)保護10.2.1知識產(chǎn)權(quán)歸屬：[明確項目成果的知識產(chǎn)權(quán)歸屬甲方或乙方]10.2.2使用權(quán)限：[明確乙方在項目過程中對甲方知識產(chǎn)權(quán)的使用權(quán)限]10.2.3違約責(zé)任：[違反知識產(chǎn)權(quán)保護條款的違約責(zé)任及賠償標(biāo)準(zhǔn)]10.3違約責(zé)任10.3.1違約情形：[列舉合同中可能出現(xiàn)的違約情形]10.3.2違約責(zé)任承擔(dān)：[詳細說明各違約情形下的責(zé)任承擔(dān)方和賠償標(biāo)準(zhǔn)]11.1合同解除條件11.1.1甲方解除條件：[列舉甲方可以解除合同的條件]11.1.2乙方解除條件：[列舉乙方可以解除合同的條件]11.1.3合同解除通知：[詳細說明合同解除的通知方式和通知期限]11.2合同解除程序11.2.1解除通知：[詳細說明合同解除通知的格式和內(nèi)容]11.2.2解除確認：[詳細說明合同解除的確認程序和確認方式]11.2.3解除后果：[詳細說明合同解除后的法律后果和后續(xù)處理]11.3合同解除后果11.3.1工程結(jié)算：[合同解除后工程結(jié)算的處理方式]11.3.2付款處理：[合同解除后付款的處理方式]11.3.3知識產(chǎn)權(quán)保護：[合同解除后知識產(chǎn)權(quán)的保護措施]11.3.4違約責(zé)任：[合同解除后的違約責(zé)任處理]第二部分：第三方介入后的修正12.1第三方介入的定義12.1.1第三方定義：在本合同中，第三方指非甲乙雙方的第三方機構(gòu)、個人或其他實體，包括但不限于咨詢公司、監(jiān)理單位、檢驗機構(gòu)、評估機構(gòu)等。12.2第三方介入的情形12.2.1第三方介入的情形包括但不限于：a)項目技術(shù)咨詢服務(wù)b)項目質(zhì)量監(jiān)督與監(jiān)理c)項目成本審計與控制d)項目風(fēng)險評估與管理e)項目驗收與評估12.3第三方介入的程序12.3.1第三方介入前，甲乙雙方應(yīng)協(xié)商確定第三方的選擇標(biāo)準(zhǔn)和介入方式。12.3.2第三方介入后，甲乙雙方應(yīng)與第三方簽訂相應(yīng)的合作協(xié)議，明確各方的權(quán)利義務(wù)。13.1第三方責(zé)任限額13.1.1第三方責(zé)任限額：在第三方介入的范圍內(nèi)，第三方的責(zé)任限額由甲乙雙方在合作協(xié)議中約定，并在本合同中予以明確。13.1.2責(zé)任限額的計算方式：責(zé)任限額可按第三方服務(wù)費用的百分比、固定金額或根據(jù)項目風(fēng)險等級進行確定。14.1第三方權(quán)利14.1.1第三方權(quán)利：a)按照合作協(xié)議和本合同的規(guī)定，獨立開展第三方服務(wù)。b)要求甲乙雙方提供必要的信息和資料。c)對項目進行獨立的檢查、評估和驗收。d)對甲乙雙方的行為提出意見和建議。14.2第三方義務(wù)14.2.1第三方義務(wù)：a)按照合作協(xié)議和本合同的規(guī)定，保證第三方服務(wù)的質(zhì)量和效果。b)對甲乙雙方提供的信息和資料保密。c)在規(guī)定的時間內(nèi)提交服務(wù)報告和驗收報告。d)對自己的服務(wù)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。15.1第三方與其他各方的劃分15.1.1第三方與甲方的關(guān)系：第三方作為甲方聘請的服務(wù)提供者，其服務(wù)成果直接向甲方負責(zé)。15.1.2第三方與乙方的關(guān)系：第三方作為乙方的合作方，參與項目的具體實施，但乙方對項目的整體