高速公路機電工作計劃六篇

高速公路機電工作計劃六篇第1篇:高速公路機電工作計劃(一)圍繞收費工作主題，不斷加大稽征力度，多措并舉，力爭超額完成通行費征收任務(wù)。(二)努力提高通行質(zhì)量。通行質(zhì)量指標入口發(fā)卡不超9秒/車次，出口客車不超15秒/車次，貨車不超35秒/車次。收費廣場及站區(qū)保持標識清晰，環(huán)境優(yōu)美，服務(wù)設(shè)施齊全。顧客滿意度達99%，顧客有理投訴為零。(三)推進精細化管理，提升收費管理水平1、維護良好的收費秩序，確保收費區(qū)域秩序井然嚴格要求各班組開足開好車道，一般情況下必須開足所有核定車道，因設(shè)備維護或打掃衛(wèi)生等情況最多只允許關(guān)閉一個車道，機動人員加強值勤工作。而且在關(guān)閉車道的同時必須完全符合平均每個車道排隊車輛不超過5輛，用制度來保證車道有序暢通。加強收費現(xiàn)場管理，收費區(qū)域各項標志標識要求做到每班檢查，力求擺放合理，加強對手動欄桿等設(shè)施的檢查，確保設(shè)施使用安全，不傷及車輛和人員。另外要求加強每班次車道的日常保潔工作，對過往車輛隨意丟棄物品至廣場的情況，在加強對人員的教育并及時做好保潔工作，維護收費區(qū)域整潔美觀的環(huán)境。2、堅持使用規(guī)范的文明用語，扎實推進“八顆牙”微笑服務(wù)充分發(fā)揮山西省交通廳“文明和諧示范窗口”的示范作用，以老帶新、結(jié)對示范。始終要求收費人員能堅持“八顆牙”微笑服務(wù)，堅持標準的禮儀手勢，堅持委屈服務(wù)，認真執(zhí)行收費站工作人員言行規(guī)范，不與司乘人員發(fā)生爭執(zhí)，有理有節(jié)地處理好各類征繳矛盾。結(jié)合深入開展精細化管理工作，扎實推進“八顆牙”微笑服務(wù)，提升窗口形象活動的宣傳發(fā)動，提高全員自覺投入爭創(chuàng)文明服務(wù)示范崗，努力營造一個文明和諧的交通環(huán)境。3、規(guī)范崗位工作程序，夯實精細化管理的基礎(chǔ)規(guī)范操作和記錄不僅能養(yǎng)成良好的工作習慣，更能顯著提高工作效率，也是樹立良好窗口形象必要保證。根據(jù)工作實際，要求各崗位人員嚴格按照規(guī)定進行填寫，確保不漏記、不錯記，使站內(nèi)各項工作開展情況井井有條有據(jù)可查。4、加強教育培訓、不斷提高員工隊伍素質(zhì)(四）、黨政工團齊心協(xié)力，加強精神文明建設(shè)1、加強省級“青年文明號”的創(chuàng)建和申報工作，通過形式創(chuàng)新和內(nèi)容的充實，不斷提高創(chuàng)建水平和成效。2、積極組織開展籃球、乒乓球、象棋等比賽，全員配合、積極參與，達到活躍工作氣氛、豐富職工業(yè)余文化生活，提升員工團隊意識的目的。（五）、加強安全管理，確保安全暢通根據(jù)公司職業(yè)健康安全管理方針和目標，在明確班組工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，按pdca要求，開展日常檢查、措施落實、安全改進工作，認真實施職業(yè)健康安全管理方案，加強規(guī)范化控制，建立健全應(yīng)急組織，明確職責范圍和處置措施，科學制定收費應(yīng)急預案，從實際出發(fā)，研究各類預案的可操作性，認真組織實施應(yīng)急預案的演練，提高全體員工的應(yīng)急保障能力。全力配合公司實施的收費站改擴建工程，達到安全施工，安全運營。（六）、做好迎接“干線公路大檢查”的準備工作以迎接全國“干線公路大檢查”為契機，按照規(guī)定進一步完善內(nèi)業(yè)資料，及早制定綠化方案，突出提升站容站貌的亮化、綠化和美化水平，增加職工文化娛樂設(shè)施，進一步改善職工的工作和生活環(huán)境。美化環(huán)境，亮化站區(qū),經(jīng)常保持環(huán)境清潔,窗口靚麗。(七)、繼續(xù)加強企業(yè)文化建設(shè)一是加強對員工的思想教育，做好穩(wěn)定工作。思想是工作的根本，穩(wěn)定是發(fā)展的前提。通過利用思想道德教育、法制教育和愛崗敬業(yè)教育課，適時采取“領(lǐng)導與員工座談”、“員工與員工座談”等座談方式，教育廣大員工樹立服務(wù)意識、大局意識和責任意識，幫助員工樹立正確的人生觀和價值觀。并及時為員工消除了心中疑慮，把員工的不滿情緒消滅在萌芽之中，確保收費站人員穩(wěn)定工作。二是加強業(yè)務(wù)練習，樹立崗位標兵。崗位能手等模范人物，在形成平等、互助、團結(jié)、友愛的氣氛和企業(yè)文化建設(shè)中起著很大的促進作用。通過組織員工進行了收費速度測試、點鈔速度比賽、崗位練兵和技能培訓等一系列比賽活動，不僅可以營造出比、學、趕、幫、超的健康氛圍，對提高全站人員的收費業(yè)務(wù)水平也起著非常重要的作用。三是堅持以人為本，加強民主管理。以人為本，就是以實現(xiàn)廣大員工的全面發(fā)展為目標，想員工所想，盼員工所盼，及時幫助員工解決身邊的難事和煩心事。通過改善員工的生活環(huán)境、工作環(huán)境、增加員工娛樂方式等，真正做員工的`真心人和貼心人，有效激發(fā)出員工的工作熱情和工作積極性，為企業(yè)文化建設(shè)奠定基礎(chǔ)?？傊靖刹柯毠ひ钥茖W發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，牢固樹立以人為本,以車為本的服務(wù)理念，細化日常管理，使各項工作日趨完善。通過強化文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù),同時注重加強業(yè)務(wù)學習，用熟練的業(yè)務(wù)為優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供保障,圓滿完成各項工作任務(wù)。第2篇:高速公路機電工作計劃機電主管崗位職責1.負責組織工程施工現(xiàn)場的機電生產(chǎn)管理活動，合理調(diào)配現(xiàn)場物資、勞動力等資源。2.帶領(lǐng)施工人員按圖紙和技術(shù)交底進行施工，積極協(xié)助工程技術(shù)人員的工作，做到嚴格控制工程質(zhì)量，對每道工序進行嚴格把關(guān)。3.負責使項目機電工程的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動符合施工組織設(shè)計和機電工程施工方案的實施要求，確保機電工程施工進度和施工質(zhì)量符合總體進度要求和總體質(zhì)量目標。4.負責協(xié)調(diào)解決土建專業(yè)和機電各專業(yè)之間的作業(yè)面劃分，協(xié)調(diào)機電各專業(yè)作業(yè)隊伍之間的進度矛盾及現(xiàn)場作業(yè)面沖突，使各專業(yè)之間的現(xiàn)場施工有序合理地進行。5.對機電工程施工過程進行管理和控制，對機電工程施工質(zhì)量負責。6.組織機電工程各分項、分部工程驗收工作，參與單位工程驗收工作。技術(shù)員崗位職責1.熟悉圖紙，匯總問題及時參加設(shè)計交底和圖紙會審，并及時辦好圖紙會審記錄和工程洽商記錄工作。2.編制施工方案，對主要的施工項目做法以及設(shè)計變更和工程洽商，要及時寫出書面交底，并落實到施工中去。3.協(xié)助項目經(jīng)理，根據(jù)工程情況，及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，保證施工順利進行。4.編制材料、設(shè)備、機具、材料計劃、負責材料、設(shè)備進場檢驗，嚴把質(zhì)量關(guān)。5.隨時解決施工中遇到的技術(shù)問題及其它各專業(yè)間的質(zhì)量配合，交叉作業(yè)等問題，保證工程順利進行。6.參加施工中出現(xiàn)的質(zhì)量事故的調(diào)查和分析處理，并及時上報，拿出解決方案。7.按要求填寫上報各種技術(shù)資料，要做到及時、準確、真實。8.經(jīng)常組織施工人員的學習，進行技術(shù)輔導，提高施工人員的技能水平。9.收發(fā)有關(guān)的圖紙和技術(shù)資料，竣工后在規(guī)定時間內(nèi)做好竣工圖和竣工技術(shù)資料。第3篇:高速公路機電工作計劃（）今年是我到公司工作的第2個年頭，由于本人長期從事工程管理工作，對于工程技術(shù)工作相對熟悉，業(yè)務(wù)工作較強，2010年元月起公司決定由我代理總工工作，任綏遵高速公路項目部副主任兼項目總工，分管生產(chǎn)、安全、工程技術(shù)，工作責任重大，事務(wù)煩多，但我認為，既然組織這么的信任我，將這么重要的工作交給了我，就不應(yīng)該不怕苦畏難，將交辦的事盡心盡力的去完成。一年來，在公司的正確領(lǐng)導下，在項目部、總監(jiān)辦領(lǐng)導與全體同志的關(guān)心幫助下，通過自身不斷的努力，較好地完成了既定的各項工作任務(wù)和各種突出性工作?，F(xiàn)將這一年本人的學習，工作以及廉政建設(shè)情況向領(lǐng)導和同事們作簡要匯報，請評議。一、擺正自己的位置，營造良好的工作氛圍人心齊、泰山移，領(lǐng)導班子成員之間相互團結(jié)、相互支持、相互幫助，能使領(lǐng)導班子的核心作用得到充發(fā)發(fā)揮。我能在工作中做到相互支持不爭權(quán)，主動工作不越位，密切配合不拆臺，相互交心通氣，能協(xié)助主任，加強領(lǐng)導班子成員與全體職工統(tǒng)一認識，化解思想矛盾，做到大事講原則，小事講風格，堅持集體領(lǐng)導，民主決策，增強領(lǐng)導班子講正氣，穩(wěn)大局，謀發(fā)展的凝聚力，樹立了團結(jié)、創(chuàng)新、扎實的領(lǐng)導班子形象。既對分管工作負責，又做好了上下的溝通聯(lián)系，形成了整體力量。二、加強理論業(yè)務(wù)學習，提高自身素質(zhì)思想的深度對于干部來講是一種覺悟、一種境界和責任，只有不斷地學習新的知識、新的精神，才能在工作和生活中不走彎路。今年以來，我重點學習了十七屆五中全會精神和科學發(fā)展觀重要理論，深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，通過學習，增強了自身的大局意識、責任意識、服務(wù)意識，加深了對黨的各項方針政策的理解，使自己在思想上、行動上始終與黨中央保持一致。近幾年省交通運輸廳對高速公路建設(shè)越來越重視，管理的力度也越來越大，出臺的相關(guān)管理規(guī)定也越來越多，而提出要求更是越來越高，面對高速公路建設(shè)工作的新形勢、新任務(wù)，作為一個“農(nóng)村公路”的交通人，只有強化業(yè)務(wù)學習，才能提高處理工作的能力和管理水平，同時要求項目部人員認真學習法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合管理素質(zhì)，能把學到的知識和經(jīng)驗運用到實際工作中，為高速公路建設(shè)工作規(guī)范化、制度化奠定基礎(chǔ)。三、加強自身修養(yǎng)、牢記宗旨意識擁有一定的審定權(quán)力，就是那些行賄人員攻擊的主要目標。但我心里非常清楚，作為公職人員，手中的權(quán)力是用來為人民服務(wù)的，不能以權(quán)謀私，不該拿的堅決不能拿，不能要的堅決不能要。近幾年來我市交通系統(tǒng)多名同志被相關(guān)部門查處，今年我市交通系統(tǒng)又有干部又因經(jīng)濟和失職受審，這一例例發(fā)生在身邊的深刻教訓，尤如長嗚的警鐘在我耳邊不斷回響，不敢忘記黨多年的培養(yǎng)教育。結(jié)合單位實際，根據(jù)黨風廉政建設(shè)和權(quán)力內(nèi)控機制的要求，組織與下屬部門簽訂了廉政目標責任書，形成了一級抓一級、責任具體，分工明確、層層抓落實的工作格局。為切實把廉政建設(shè)措施落實到實處，今年以來，將黨風廉政建設(shè)有計劃、有步驟地組織實施，做到了責任明確，獎懲分明，規(guī)范了工程技術(shù)人員的工作行為。開展了自查工作，針對工作中存在的問題，及時召開會議進行階段性總結(jié)，杜絕工作中“吃、拿、卡、要”等現(xiàn)象。同時要求自己接受群眾的監(jiān)督，對可能影響公正審批的一切利益的活動拒絕參加，不謀取不正當?shù)睦妗Ｋ?、立足本職崗位，努力完成工作任?wù)在工作中我能充分依靠集體的力量，從實際出發(fā)，發(fā)揚工程技術(shù)人員良好的傳統(tǒng)，利用人的主觀能動性開展工作。根據(jù)分管工作的特點，主要抓重點、熱點、難點問題，同時加大檢查力度，群策群力，與同事們同舟共濟完成了年初市、公司下達的工程建設(shè)任務(wù)，取得了一定的成效。1、下大力氣抓了群工工作。群工矛盾趙來越難做，對群眾提出的合理化要求，本著對工作負責，以關(guān)心群眾切身利益的角度做好群眾工作，積極做好群眾的思想工作，使路地關(guān)系在年底有了較好地好轉(zhuǎn)。2、加大現(xiàn)場檢查力度。嚴肅查處影響工程質(zhì)量和施工安全的行為，有效地遏制安全事故的發(fā)生。由于我是新分管高速公路建設(shè)工作，對高速公路建設(shè)的情況有一個熟悉過程，一有機會我就與工程技術(shù)人員一起跑現(xiàn)場，了解施工質(zhì)量和施工安全情況，帶領(lǐng)工程技術(shù)人員加強對重點工點（標段）的監(jiān)督檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和影響安全的行為及時進行要求整改。五、廉政建設(shè)方面1、認真執(zhí)行了黨風廉政建設(shè)責任制的各項要求；2、執(zhí)行黨的政治紀律、組織人事紀律和加強領(lǐng)導干部作風建設(shè)的規(guī)定；5、未給配偶、子女和其他親友謀取不正當利益；6、沒有用公款出國（境）或國內(nèi)旅游及遵守出國（境）的情況；9、嚴格執(zhí)行公務(wù)用車規(guī)定，無私自用車現(xiàn)象。六、存在問題和下步打算在取得一定成績的同時，我在工作中也還存有急躁情緒；與職工溝通交流得不夠等問題，在來年的工作中，我將繼續(xù)加強自身學習、一是繼續(xù)加強對黨的政策方針和十七大精神和新《黨章》的學習，不斷提高自己的政治覺悟和思想覺悟。特別是要加強對文化業(yè)務(wù)知識的學習，不斷提高自己的文化業(yè)務(wù)水平。二是加強對領(lǐng)導管理和領(lǐng)導方法知識的學習，盡快提高自己的領(lǐng)導管理水平。三是樹立全局意識，全局觀念，多從全局和大局上考慮和思考問題，不斷提高自己的管理能力。四是繼續(xù)加強黨風廉政建設(shè)學習，自覺接受派駐紀檢組的監(jiān)督。五是與各參建單位進一步統(tǒng)一思想，明確職責，加強協(xié)調(diào)配合，以“質(zhì)量、安全、進度、環(huán)保”為抓手，嚴格按照省委提出的“又好又快、更好更快”要求，團結(jié)協(xié)作，努力奮斗，圓滿實現(xiàn)“國慶”節(jié)前通車的既定目標，為遵義“十二五”開局之年打下基礎(chǔ)。年月日第4篇:高速公路機電工作計劃本人xxx，20xx年10月份調(diào)至黃祁高速公路路基工程第六合同段任職項目經(jīng)理。黃祁高速06標段位于山嶺區(qū)，山區(qū)高填高挖較多，挖方段最高處42米，橋梁五座，墩柱較高，最高墩柱30米，爆破方量較大且距離民房較近，爆破難度較大，總體施工難度較大，在施工中和管理上都提出了更高的要求。進入黃祁高速06標任職項目經(jīng)理后，首先明確項目任務(wù)和目標，制定任務(wù)目標分解表，編制整體施工計劃，合理安排施工順序。目標任務(wù)分解落實到人，明確崗位責任和安全責任，使每個人明確自己的工作內(nèi)容和工作方向，萬眾一心、齊心協(xié)力完成項目任務(wù)和目標。細節(jié)決定成敗，管理必須精細化、規(guī)范化，每天早上點名考勤，召開班前會明確每日的工作內(nèi)容，每天的班后會總結(jié)今天的工作完成情況解決遇到的實際問題。效益與職工的工作情況直接掛鉤，獎罰分明，項目重獎輕罰，提高工人工作的積極性，嚴格的項目管理下又處處留露出人性化的管理，每個人站好自己的崗位，完成自己的工作，項目有序進行，取得了一個又一個驕人的成績，這些榮譽和大家的眾志成城、齊心協(xié)力的工作是分不開的，也是項目管理精細化和規(guī)范化的結(jié)果。在集團公司和公司的幫助下，項目很快就上了正軌。結(jié)合集團公司、公司的項目管理規(guī)章制度，制定了適合本項目的項目管理實施辦法，規(guī)范施工、規(guī)范管理，對集團公司、公司、業(yè)主和監(jiān)理單位下發(fā)的各項規(guī)章制度和任務(wù)都能嚴格執(zhí)行，并很快層層落實到人見成效。根據(jù)集團公司、公司、業(yè)主和監(jiān)理單位對質(zhì)量、安全和進度方面的要求結(jié)合項目實際制定了各項質(zhì)量、安全、進度的管理制度，嚴格執(zhí)行上級下發(fā)的各項質(zhì)量、安全、進度方面的指令，組織落實各個控制程序做到質(zhì)量、安全和進度達標?！鞍倌甏笥嫞|(zhì)量第一”一直在項目的管理方針中具有著指導意義，我也始終將工程實體的質(zhì)量放在平時管理的重要位置上來抓。按照規(guī)范要求和質(zhì)量控制程序，制定項目上的質(zhì)量管理制度，從混凝土生產(chǎn)、材料質(zhì)量控制和實體澆注到施工工藝、實體養(yǎng)護等各個環(huán)節(jié)嚴格控制。試驗室、質(zhì)檢科、工程部等部門相互配合，按照規(guī)范要求做好自己的本職工作，保證工程實體質(zhì)量。對影響質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我都到現(xiàn)場進行檢驗，對整體程序進行跟蹤了解，對從事與質(zhì)量相關(guān)的人員進行嚴格要求，保證施工質(zhì)量，樹立公司形象，揚魯班精神。“安全是企業(yè)最大的效益”沒有安全就沒有效益可言，我一直將“安全第一，預防為主，綜合治理”放在項目管理的第一位。國家越來越重視安全規(guī)范安全生產(chǎn)，集團公司、公司對安全工作更是十分重視，對項目上的安全管理工作給予了很大的支持和幫助，我作為項目經(jīng)理積極響應(yīng)公司的號召，嚴格執(zhí)行公司的各項安全管理制度，并結(jié)合項目實際制定了本項目部的安全管理制度來強化項目的安全管理。安全管理小處著手，必會大出所望取得良好的效果。按照國家的法律法規(guī)規(guī)定配備的專職安全管理人員、保證安全經(jīng)費?？顚Ｓ茫瑥捻椖柯毠さ陌踩逃胧?，以安全管理目標為方向，以項目安全管理制度為準繩，將安全工作的開展?jié)B透到生產(chǎn)的各個細節(jié)。安全教育提高工人的安全意識，安全經(jīng)費保證了安全防護和措施的落實，規(guī)章制度和操作規(guī)程規(guī)范了人的行為，機械管理的細化保證了物的安全狀態(tài)，管理精細化規(guī)范化保證了安全生產(chǎn)有軌有序運行。有了安全的保證施工才能有序的進行，才能保證效益。安全文明施工進一步樹立了公司的形象，贏得效益。進度是效益最好的體現(xiàn)形式，進度的快慢直接影響到公司的利益。運籌帷幄是制勝的法寶，我在項目之初就制定了總體的施工進度計劃，細化到月、到旬，工作的任務(wù)落實到人，在這些任務(wù)執(zhí)行的過程中遇到的問題由我進行決策和解決，以獎勵作為推動職工積極性的動力，以細致入微的關(guān)心和指導職工遇到的各種困難和問題作為潤滑劑，以管理規(guī)范化為標尺規(guī)范施工和職工行為作為準則，使項目一直在正常的軌道運行，不偏離目標，保證施工的進度。質(zhì)量、安全、進度的齊抓并進，使得項目取得了一個又一個的碩果，20xx年3月份項目辦給予10萬元作為我部涵洞施工先進的獎勵、20xx年自己的本職工作，每天對施工現(xiàn)場進行整體巡視，把握施工的大方向，指導施工，生活上嚴格自律，遠離不健康的生活習慣。同時對工程技術(shù)人員進行培訓、交底，以引導幫助為主，以批評教育為輔。注重新人的成長，從生活、學習和工作上幫助新職工和其他同時，對人才的培養(yǎng)一直是我的一項重要工作，我要用一個項目培養(yǎng)一批人才，樹立一桿旗幟，留下一種精神。在我的努力下，項目上培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的人才，他們工作認真、不怕苦不怕累、業(yè)務(wù)能力強硬、生活作風純正、精神可嘉，多次受到公司、業(yè)主的表揚，相信在我工作的項目能為公司培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才。由于本人的身體不好，仍帶病工作，同事很感動就經(jīng)常勸我注意身體，但我想到項目遇到的種種困難，我依然堅守在工作崗位上。我用自己的行動和優(yōu)秀品質(zhì)，團聚了同事的心，團結(jié)了大家齊心協(xié)力完成項目的各項工作。我的工作中也存在著不足，如管理規(guī)范化還需加強，質(zhì)量、安全、進度還存在一定的問題，未到達一定的標準。20xx年即將過去，新的一年即將到來，新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)在新的一年里我一定努力打開一個工作新局面，更上一層樓取得更好的成績。第5篇:高速公路機電工作計劃我國高速公路經(jīng)過17年的持續(xù)快速發(fā)展，使公路基礎(chǔ)設(shè)施總體水*實現(xiàn)了歷史性跨越。隨著京滬、京沈、京石太、滬寧合、滬杭甬等一批長距離、跨省區(qū)的高速公路相繼貫通，我國主要公路運輸通道交通緊張狀況得到明顯緩解，長期存在的運輸能力緊張狀況得到明顯改善。高速公路的快速發(fā)展，大大縮短了省際之間、重要城市之間的時空距離，加快了區(qū)域間人員、商品、技術(shù)、信息的交流速度，有效降低了生產(chǎn)運輸成本，在更大空間上實現(xiàn)了資源有效配置，拓展了市場，對提高企業(yè)競爭力、促進國民經(jīng)濟發(fā)展和社會進步都起到了重要的作用。廣韶高速公路是國家“五縱七橫”規(guī)劃項目中京珠高速主干線的重要組成部分，廣韶高速公路北起韶關(guān)甘塘，接京珠高速公路粵境北段，途經(jīng)曲江、翁城、英德、佛岡、從化、花都等縣市，南止于廣州市白云區(qū)太和鎮(zhèn)，與廣州北二環(huán)高速公路和華南快速干線相連，全長公里，是廣東省第一條通往內(nèi)地的高速公路，也是珠三角地區(qū)與粵北地區(qū)進行資源互補的交通要道。通過對廣韶高速公路的實地實習認識，使我們對高速公路運營管理，有了一次全面的感性認識，加深了我們對所學課程知識的理解，使學習和實踐相結(jié)合。20xx年1月8日廣韶高速公路有限公司管理中心，鐘落潭收費站，瓦窯崗服務(wù)區(qū)1、管理中心主要對高速公路、收費站兩個部分進行監(jiān)控，是及時了解各路段的路面情況，保障車輛的安全暢通行駛的保證。管理中心的工作人員向我們詳細講解了和方面的功能。墻壁上的電子屏幕是高速公路的電子圖以及設(shè)施的分布情況，兩邊的監(jiān)控設(shè)備清楚地向我們展示了各收費站以及各路段的狀況。2、服務(wù)區(qū)管理高速公路服務(wù)區(qū)是指設(shè)置在高速公路上，主要為車輛，駕駛?cè)藛T和旅客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的設(shè)施，它包括休息，停車和輔助設(shè)施三部分，是專門為人，車服務(wù)的場所。目的是為高速公路的使用者提供各種優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證高速公路運營工作正常運行，最終實現(xiàn)高速公路的多功能，高效率與多效益。堅持用戶至上，服務(wù)第一，注重效益。3、收費管理第6篇:高速公路機電工作計劃在常年累月的機電維護實踐中，我不斷努力、學習和鍛煉，這六年里我始終奮斗在宜昌公路大橋機電維護的第一線，從事監(jiān)控、收費、通訊三大系統(tǒng)的技術(shù)工作。這幾年我始終把學習放在第一位，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫，樹立較高的思想境界和良好的服務(wù)意識。工作后，我時刻意識到自己的知識貧乏，機電維護工作各個環(huán)節(jié)都充滿技術(shù)，要想維護好設(shè)備，必須要懂設(shè)備的工作原理。為提高自己的業(yè)務(wù)技能水平，一方面利用空閑時間對各種資料進行專業(yè)學習，有針對性地強化自己的專業(yè)知識儲備；另一方面對自己不清楚的問題師傅求教，勤思、多做、苦學、牢記。用最短的時間弄清楚各個設(shè)備的參數(shù)、性能以及運行原理，使自己能更準確地在運行工作中判斷設(shè)備的狀況，給自己增添了許多工作信心。隨著時代腳步的快速前進，知識、技術(shù)更新的速度日新月異，面對新形勢，就必須掌握新的理論，與時俱進。20xx年全站ups備用供電系統(tǒng)升級改造等大型機電工程項目中我都積極參加，從項目的籌備、建設(shè)、驗收等過程中均及時跟進，對照自己原有的各項知識，結(jié)合新的設(shè)備具體情況，使自己的新舊知識和實踐更好的結(jié)合，為日后的設(shè)備維護起到相當重要的作用。建設(shè)期間我們應(yīng)對機電系統(tǒng)的施工線路、走向、防雷接地等基礎(chǔ)工程