景觀園林工程確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施

景觀園林工程確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施（一）質(zhì)量保證體系遵循全面質(zhì)量管理的基本觀點(diǎn)和方法，建立健全質(zhì)量保證體系,嚴(yán)格按體系運(yùn)作，開(kāi)展全員、全過(guò)程的質(zhì)量管理活動(dòng)。施工項(xiàng)目質(zhì)量控制檔案資料質(zhì)量控制施工項(xiàng)目質(zhì)量控制檔案資料質(zhì)量控制事前控制事后控制事中控制事前控制事后控制事中控制檔案資料控制竣工驗(yàn)收質(zhì)量控制分項(xiàng)工程質(zhì)量控制工序質(zhì)量控制開(kāi)工報(bào)告質(zhì)量控制施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制檔案資料控制竣工驗(yàn)收質(zhì)量控制分項(xiàng)工程質(zhì)量控制工序質(zhì)量控制開(kāi)工報(bào)告質(zhì)量控制施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制1.質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)實(shí)施全面質(zhì)量管理，成立TQC全面質(zhì)量管理小組，組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任。項(xiàng)目部成立安全質(zhì)量監(jiān)察部，負(fù)責(zé)指導(dǎo)施工隊(duì)開(kāi)展QC小組活動(dòng)。施工隊(duì)內(nèi)設(shè)專職質(zhì)檢員，班組設(shè)兼職質(zhì)量檢查員，保證工程質(zhì)量責(zé)任到人，實(shí)行全過(guò)程控制，使工程質(zhì)量始終處于良好的受控狀態(tài)和可追溯性。（二）確保質(zhì)量的措施1．質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)本工程的質(zhì)量方針是：履行質(zhì)量責(zé)任和承諾；提供優(yōu)良產(chǎn)品和服務(wù)；樹立良好信譽(yù)和形象。本工程質(zhì)量目標(biāo)為：合格。2．管理和技術(shù)措施（1）從公司內(nèi)抽調(diào)業(yè)務(wù)素質(zhì)高、技術(shù)過(guò)硬的有相關(guān)施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員和隊(duì)伍參與本工程的施工，調(diào)配公司精良的施工機(jī)械、設(shè)備為該工程服務(wù)。（2）在全體工作人員中，定期組織質(zhì)量教育，牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念，在施工中堅(jiān)持“誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則；完善內(nèi)部承包責(zé)任制，制定質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法，將工程質(zhì)量與個(gè)人的效益掛鉤。（3）嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”。工序交接必須有班組間的交接檢查，上道工序不合格不能進(jìn)入下道工序的施工。3、公司質(zhì)量方針：以顧客為中心，以法律、法規(guī)為準(zhǔn)繩；信守合同，嚴(yán)格規(guī)范科學(xué)管理，設(shè)計(jì)。施工各項(xiàng)指標(biāo)符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；持續(xù)改進(jìn)，不斷增強(qiáng)顧客滿意度；弘揚(yáng)中華優(yōu)秀造園技藝，為顧客營(yíng)造清新悅目的生活環(huán)境。4、針對(duì)本工程的具體情況，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立工程質(zhì)量保證體系，由項(xiàng)目經(jīng)理代表公司履行對(duì)業(yè)主的工程承包合同，推行質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)；負(fù)責(zé)主持“項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃”的編制和修改工作，項(xiàng)目質(zhì)量包括質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃、質(zhì)量指標(biāo)計(jì)劃和質(zhì)量措施計(jì)劃，根據(jù)本工程項(xiàng)目的具體情況，抓住對(duì)工程和工作質(zhì)量影響較大的問(wèn)題，制定本工程的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，制定切實(shí)可行的保證和改進(jìn)質(zhì)量措施，解決有針對(duì)性的質(zhì)量問(wèn)題和技術(shù)難度大、精度要求高、工序復(fù)雜的關(guān)鍵鮮明以及施工中的質(zhì)量通病。5、建立和完善項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)，明確人員職責(zé)。由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行；統(tǒng)籌項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及有關(guān)工作的安排，開(kāi)展質(zhì)量教育，保證公司的各項(xiàng)制度正常進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人人選經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)后，由公司任命。本公司成立項(xiàng)目部，項(xiàng)目經(jīng)理常駐工地現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工作全面負(fù)責(zé)。6、對(duì)關(guān)鍵工序制定相應(yīng)的技術(shù)質(zhì)量措施，對(duì)影響工程質(zhì)量的各項(xiàng)因素進(jìn)行控制，確保工程質(zhì)量。各分項(xiàng)工程嚴(yán)格按照國(guó)家施工規(guī)范優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。7、選擇創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)力量雄厚的精兵強(qiáng)將，素質(zhì)高的施工隊(duì)伍，對(duì)該工程進(jìn)行精心施工。施工人員實(shí)行“上崗培訓(xùn)，合格上崗”及“崗位責(zé)任制”。8、施工人員必須充分熟悉圖紙及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。施工前作好工程、專業(yè)的書面技術(shù)交底，施工中認(rèn)真檢查，及時(shí)做好各工序的隱蔽預(yù)檢、自檢工作，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，保證工程質(zhì)量的一次成優(yōu)，完成每一道工序后，及時(shí)請(qǐng)監(jiān)理查驗(yàn)，對(duì)于不合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的及時(shí)返工或彌補(bǔ)，在監(jiān)理認(rèn)可同意后，再進(jìn)行下一道工序。9、工程項(xiàng)目質(zhì)量承包責(zé)任制：承包單位對(duì)工程的所有分部分項(xiàng)工程質(zhì)量向建設(shè)單位負(fù)責(zé)。10、技術(shù)交底制度：每個(gè)工種、每個(gè)工序施工前組織進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底，包括項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)對(duì)工長(zhǎng)的技術(shù)交底，工長(zhǎng)對(duì)班組長(zhǎng)交底，班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)班組的技術(shù)交底。各級(jí)交底以書面形式進(jìn)行。11、施工掛牌制度：主要工種如苗木、材料種類、成品等施工過(guò)程中在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行掛牌制，注明管理者、操作者、使用部位、施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。12、過(guò)程三檢制度：實(shí)行并堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要做好文字記錄。隱蔽工程由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長(zhǎng)、質(zhì)量檢察員、班組長(zhǎng)檢查，并做出較詳細(xì)的文字記錄。13、質(zhì)量文件記錄制度：質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯得依據(jù)，應(yīng)做到真實(shí)和詳盡，各類現(xiàn)場(chǎng)操作記錄及材料實(shí)驗(yàn)記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄等要妥善保管，特別實(shí)各類工序接口的處理，應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)時(shí)的情況，理清各方責(zé)任。14、工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定、核定制度：工程竣工后，請(qǐng)相關(guān)部門及業(yè)主進(jìn)行竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)地方工程質(zhì)量監(jiān)督部門以便進(jìn)行等級(jí)核實(shí)。15、竣工服務(wù)承諾制度：工程竣工后在建筑物醒目處鑲嵌標(biāo)牌，注明建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單