生產(chǎn)系統(tǒng)工作例會管理制度范文（2篇）

生產(chǎn)系統(tǒng)工作例會管理制度范文第一條：制定目的本制度的制定旨在加強(qiáng)生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部工作的溝通與協(xié)作，提升工作效率與工作質(zhì)量。第二條：適用范圍本會議管理制度適用于公司內(nèi)所有參與生產(chǎn)系統(tǒng)工作的人員。第三條：會議周期生產(chǎn)系統(tǒng)工作例會應(yīng)每周舉行一次，除非有特殊情況需要調(diào)整，若有此類需求，須提前通知所有參會人員。第四條：會議召集1.生產(chǎn)部門的負(fù)責(zé)人擔(dān)任會議召集人的角色。2.召集人需在會議前一日向所有參會人員發(fā)送會議通知，通知中須包括明確的會議時(shí)間、地點(diǎn)以及討論議題。第五條：會議議題1.參會人員應(yīng)提前提出會議議題，并提交給召集人。2.召集人將根據(jù)與會人員的需求及工作優(yōu)先級來確立會議議題。3.確定的會議議題應(yīng)包括生產(chǎn)系統(tǒng)工作中的關(guān)鍵問題以及需要協(xié)調(diào)解決的事宜。第六條：會議內(nèi)容1.會議主要內(nèi)容包括工作狀況的匯報(bào)、問題的討論與決策、以及工作計(jì)劃的安排。2.工作狀況匯報(bào)應(yīng)包含完成的任務(wù)情況、存在的問題及相應(yīng)的解決方案。3.在問題的討論與決策環(huán)節(jié)，應(yīng)鼓勵(lì)全員參與，積極提出各自的觀點(diǎn)和建議。4.工作計(jì)劃的安排需根據(jù)會議討論的內(nèi)容和分配的任務(wù)，明確責(zé)任人及完成時(shí)限。第七條：會議記錄1.會議記錄由指定的記錄員負(fù)責(zé)，在會議進(jìn)行中實(shí)時(shí)記錄。2.記錄應(yīng)確保內(nèi)容的清晰準(zhǔn)確，完整記錄會議的內(nèi)容和決策結(jié)果。3.會議結(jié)束后，記錄應(yīng)迅速分發(fā)給所有與會人員。第八條：會議紀(jì)律1.所有參會人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加，如確有不可抗力因素需請假，須提前告知召集人。2.參會人員應(yīng)尊重他人的意見，積極投入討論，不得擅自離場或干擾會議正常進(jìn)行。3.召集人負(fù)責(zé)維護(hù)會議秩序，確保會議順利進(jìn)行。第九條：會議評估與改進(jìn)1.定期對會議的效果進(jìn)行評估，并收集與會人員的反饋和建議。2.根據(jù)評估結(jié)果，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化會議流程，并向所有人員通報(bào)改進(jìn)措施。第十條：制度執(zhí)行與解釋權(quán)1.本制度自發(fā)布之日起生效，適用于所有生產(chǎn)系統(tǒng)工作人員。2.本制度的最終解釋權(quán)歸公司所有。生產(chǎn)系統(tǒng)工作例會管理制度范文（二）生產(chǎn)系統(tǒng)工作例會管理制度一、目的本制度的制定是為了規(guī)范化生產(chǎn)系統(tǒng)工作例會的管理，以提高會議效率和參會人員的工作效果，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能優(yōu)化和生產(chǎn)質(zhì)量的提升。二、適用范圍本制度適用于企業(yè)內(nèi)的所有生產(chǎn)系統(tǒng)工作例會。三、會議召開1.會議召集人生產(chǎn)系統(tǒng)工作例會由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人或其指定的人員負(fù)責(zé)召集，其主要職責(zé)包括會議的組織、協(xié)調(diào)和安排。2.召開頻率根據(jù)生產(chǎn)部門的工作需求和管理規(guī)定，確定生產(chǎn)系統(tǒng)工作例會的召開頻率。通常情況下，每周召開一次，如有特殊情況，可按實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。3.會議時(shí)間和地點(diǎn)會議時(shí)間和地點(diǎn)應(yīng)提前通知所有參會人員，并確保會議時(shí)間的合理安排以及會議地點(diǎn)的舒適和整潔。4.參會人員生產(chǎn)系統(tǒng)工作例會的參會人員包括生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)生產(chǎn)人員和相關(guān)支持人員。會議期間，未經(jīng)允許，不得擅自代替他人參會。四、會議議程1.議程的確定會議召集人應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)的工作重點(diǎn)和存在的問題，提前確定會議議程，并及時(shí)通知所有參會人員。2.議程內(nèi)容會議議程應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容：上次會議決策的執(zhí)行情況總結(jié)本周的工作計(jì)劃和目標(biāo)設(shè)定存在的問題及難點(diǎn)的分析與應(yīng)對策略人力資源和物資需求的評估其他相關(guān)議題的討論五、會議記錄1.記錄人員會議記錄由指定的一名工作人員負(fù)責(zé)，其職責(zé)包括記錄會議的重要內(nèi)容、決策事項(xiàng)和任務(wù)分配等，并及時(shí)進(jìn)行整理和歸檔。2.記錄內(nèi)容會議記錄應(yīng)詳細(xì)記錄以下內(nèi)容：會議的時(shí)間、地點(diǎn)和參會人員名單會議的議程、討論內(nèi)容和決策結(jié)果分工和任務(wù)分配的情況下次會議的時(shí)間和地點(diǎn)的安排六、會議紀(jì)律1.守時(shí)參會人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加會議，如有需要遲到，應(yīng)提前請假并說明原因。遲到超過____分鐘的人員，將無法進(jìn)入會議室，并需在會議結(jié)束后與相關(guān)人員商討。2.會議秩序會議期間，參會人員應(yīng)尊重主持人的權(quán)威和決策，避免隨意打斷他人發(fā)言，并在發(fā)言時(shí)保持邏輯性和條理性。3.電子設(shè)備的使用參會人員在會議期間應(yīng)盡量避免使用手機(jī)和筆記本電腦處理與會議無關(guān)的事務(wù)，以保持高度的專注度。七、會議總結(jié)1.會議總結(jié)會議總結(jié)由主持人負(fù)責(zé)，總結(jié)會議的主要內(nèi)容、存在的問題和決策結(jié)果，并