《供應鏈管理實務》課件-3.2.1供應鏈產(chǎn)品設計策略_第1頁
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文檔簡介

企業(yè)的產(chǎn)品和供應鏈不匹配產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售都會存在各種各樣的問題供應鏈的設計策略基于成本的供應鏈設計策略基于服務的供應鏈設計策略基于產(chǎn)品的供應鏈設計策略顧客對產(chǎn)品的需求產(chǎn)品類型明確不同類型供應鏈的特征需求特性產(chǎn)品壽命周期影響供應鏈設計的因素需求預測產(chǎn)品多樣性提前期和服務的市場標準產(chǎn)品創(chuàng)新型產(chǎn)品定義：滿足基本功能需要的產(chǎn)品特點：有較為穩(wěn)定且可預測的市場需求，生命周期較長，不經(jīng)常更新?lián)Q代，競爭激烈，邊際利潤較低功能型產(chǎn)品定義：增加了特殊功能的產(chǎn)品，或技術與外觀上具有創(chuàng)新性的產(chǎn)品特點：較高邊際利潤，需求可能無法準確預測，生命周期短，易被模仿比較指標功能型產(chǎn)品創(chuàng)新型產(chǎn)品產(chǎn)品生命周期＞2年1~3年邊際貢獻率5%~20%20%~60%產(chǎn)品多樣性低高平均預測失誤率10%40%~100%平均缺貨率1%~2%10%~40%季末平均打折百分比0%10%~25%按訂單制造需要的提前期6個月~1年一天~26周供應鏈功能市場中介功能以最低成本將原材料加工成零部件、半成品、產(chǎn)品并將它們從供應鏈的一個節(jié)點運送到另一個節(jié)點物理功能對市場需求做出迅速反應，確保以合適的產(chǎn)品在合適的地點和時間來滿足顧客的需求供應鏈分類反應性供應鏈有效性供應鏈1.有效性供應鏈（效率型供應鏈）定義：以最低的成本將原材料轉化成零部件、半成品、產(chǎn)品，并以盡可能低的價格有效地實現(xiàn)以供應為基本目標的供應鏈管理系統(tǒng)。適用：需求和供應均較穩(wěn)定的功能性產(chǎn)品。2.反應性供應鏈（響應型供應鏈）定義：把產(chǎn)品分配到滿足用戶需求的市場，對未預知的需求做出快速反應為基本目標的供應鏈管理系統(tǒng)。適用：需求和供應都不確定的創(chuàng)新性和變革性產(chǎn)品。功能型產(chǎn)品創(chuàng)新型產(chǎn)品效率型供應鏈匹配不匹配響應型供應鏈不匹配匹配課后思考：像華為、小米、中糧等這樣的企業(yè)，它們的產(chǎn)品具備怎樣的需求特征，應該匹配什么樣的供應鏈呢？現(xiàn)實生活中，除了

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