XX藥業(yè)股份有限公司研發(fā)管理制度

研發(fā)管理制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)XX藥業(yè)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”）科學(xué)研究與技術(shù)開(kāi)發(fā)管理，規(guī)范科技運(yùn)行機(jī)制，提高研發(fā)質(zhì)量與研發(fā)管理效率，促進(jìn)科技成果應(yīng)用，并調(diào)動(dòng)研發(fā)人員的積極性和創(chuàng)造性，特制定本制度。第二條本制度適用于公司科學(xué)研究與技術(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“科技項(xiàng)目”）的項(xiàng)目管理、成果登記與共享管理、成果評(píng)價(jià)管理、考核與激勵(lì)管理、項(xiàng)目合作和轉(zhuǎn)讓管理以及產(chǎn)品維護(hù)。第三條公司的科技工作為公司主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)，堅(jiān)持“立足應(yīng)用、推進(jìn)共享、注重創(chuàng)新、追求卓越”的科技理念。第四條公司科學(xué)研究與技術(shù)開(kāi)發(fā)管理應(yīng)遵循以下原則：緊緊圍繞公司業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)；對(duì)研發(fā)項(xiàng)目實(shí)行規(guī)范的項(xiàng)目管理；自主開(kāi)發(fā)與合作研究相結(jié)合；對(duì)科技成果進(jìn)行科學(xué)、統(tǒng)一的評(píng)價(jià)；以人為本，建立考核和獎(jiǎng)懲措施。第五條本制度適用于公司所有技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目工作。第二章研發(fā)管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)第六條公司的科技體系由生產(chǎn)公司大股東藥業(yè)研究院、公司技術(shù)科二級(jí)管理組成。研究院主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的發(fā)現(xiàn)、小試、中試、主導(dǎo)新產(chǎn)品的注冊(cè)申報(bào)，并在上述工作完成后通過(guò)技術(shù)轉(zhuǎn)讓或者合作開(kāi)發(fā)的程序?qū)㈨?xiàng)目轉(zhuǎn)移給生產(chǎn)公司，并簽署技術(shù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議；生產(chǎn)公司技術(shù)部門(mén)主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的中試配合、現(xiàn)場(chǎng)工藝的管理、工藝交接、后續(xù)處方工藝的維護(hù)和升級(jí)及協(xié)助進(jìn)行注冊(cè)申報(bào)和后續(xù)注冊(cè)維護(hù)。第七條生產(chǎn)公司技術(shù)部門(mén)人員行政關(guān)系隸屬于生產(chǎn)公司。其與大股東藥業(yè)研究院的項(xiàng)目合作和/或項(xiàng)目轉(zhuǎn)移以簽訂協(xié)議形式進(jìn)行。（一）生產(chǎn)公司技術(shù)部門(mén)職能1）配合中試：負(fù)責(zé)中試必需條件的具備和落實(shí)，以便中試工作順利展開(kāi)；中試由研究院人員和生產(chǎn)公司技術(shù)科人員共同完成。研究院人員在整個(gè)過(guò)程中給予技術(shù)指導(dǎo)。2）現(xiàn)場(chǎng)工藝的管理：中試成功后，以生產(chǎn)公司技術(shù)科人員為主管理中試的技術(shù)，并負(fù)責(zé)大工業(yè)化生產(chǎn)的大試、和以后生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理；需要研究院人員協(xié)助的，簽署合作協(xié)議或委托研究協(xié)議。3）產(chǎn)品維護(hù)及升級(jí)：負(fù)責(zé)產(chǎn)品上市后處方工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的升級(jí)、國(guó)內(nèi)藥品注冊(cè)審核和維護(hù)、協(xié)助非規(guī)范市場(chǎng)藥品注冊(cè)申報(bào)和產(chǎn)品維護(hù)。（二）生產(chǎn)公司質(zhì)量部門(mén)1）配合生產(chǎn)物料或產(chǎn)品的檢驗(yàn)：負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料的檢驗(yàn)放行，新增物料方法的建立，生產(chǎn)及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范管理，規(guī)范市場(chǎng)原料藥的檢驗(yàn)及相應(yīng)的驗(yàn)證等。2）規(guī)范市場(chǎng)產(chǎn)品維護(hù)：負(fù)責(zé)國(guó)外規(guī)范市場(chǎng)原料藥產(chǎn)品上市后的注冊(cè)維護(hù)工作。（三）生產(chǎn)工藝生產(chǎn)部門(mén)配合中試：負(fù)責(zé)協(xié)助產(chǎn)品的中試，并安排產(chǎn)品在車(chē)間生產(chǎn)時(shí)的生產(chǎn)計(jì)劃。第八條研發(fā)管理人員崗位職責(zé)公司的研發(fā)管理人員的崗位職責(zé)以公司內(nèi)部文件為準(zhǔn)。第三章研發(fā)費(fèi)用管理第九條研發(fā)費(fèi)用的使用及管理必須遵循公司的財(cái)務(wù)管理有關(guān)規(guī)定，同時(shí)符合企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求。健全研究開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)的科學(xué)管理，以提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。第十條研發(fā)費(fèi)用的內(nèi)容研發(fā)費(fèi)用是指公司在產(chǎn)品、技術(shù)、材料、工藝、標(biāo)準(zhǔn)的研究、開(kāi)發(fā)過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，包括：（一）研發(fā)活動(dòng)直接消耗的材料費(fèi)用；（二）在職研發(fā)人員的工資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金等人工費(fèi)用以及外聘研發(fā)人員的勞務(wù)費(fèi)用；（三）研發(fā)活動(dòng)的儀器、設(shè)備、房屋等固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)或租賃費(fèi)以及相關(guān)固定資產(chǎn)的運(yùn)行維護(hù)、維修等費(fèi)用；（四）研發(fā)活動(dòng)的軟件、專(zhuān)利權(quán)、非專(zhuān)利技術(shù)等無(wú)形資產(chǎn)的攤銷(xiāo)費(fèi)用；（五）中試和產(chǎn)品試制的模具、工藝裝備開(kāi)發(fā)及制造費(fèi)，設(shè)備調(diào)整及檢驗(yàn)費(fèi)，樣品、樣機(jī)及一般測(cè)試手段購(gòu)置費(fèi)，試制產(chǎn)品的檢驗(yàn)費(fèi)等；（六）研發(fā)成果的論證、評(píng)審、驗(yàn)收、評(píng)估以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)費(fèi)、注冊(cè)費(fèi)、代理費(fèi)等費(fèi)用；（七）通過(guò)外包、合作研發(fā)等方式，委托藥業(yè)研究院或其他單位、個(gè)人或者與之合作進(jìn)行研發(fā)而支付的費(fèi)用；（八）與研發(fā)活動(dòng)直接相關(guān)的其他費(fèi)用，包括技術(shù)圖書(shū)資料費(fèi)、資料翻譯費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、外事費(fèi)、研發(fā)人員培訓(xùn)費(fèi)、培養(yǎng)費(fèi)、專(zhuān)家咨詢費(fèi)、高新科技研發(fā)保險(xiǎn)費(fèi)用等；（九）其他研發(fā)費(fèi)用。第十一條研發(fā)項(xiàng)目在公司進(jìn)行交接前的費(fèi)用由藥業(yè)研究院獨(dú)立承擔(dān)，藥業(yè)研究院在完成上述工作后以技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同的形式，將項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓給公司，并在合同中列明轉(zhuǎn)讓費(fèi)、各種職責(zé)、付款方式等內(nèi)容。項(xiàng)目來(lái)公司進(jìn)行中試前，藥業(yè)研究院會(huì)同公司技術(shù)、財(cái)務(wù)等部門(mén)根據(jù)研發(fā)內(nèi)容，編制研發(fā)項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算明細(xì)表。研發(fā)費(fèi)用預(yù)算明細(xì)表需按照上述分類(lèi)詳細(xì)的列明各類(lèi)項(xiàng)目，并如實(shí)測(cè)算每個(gè)明細(xì)項(xiàng)目的投入，同時(shí)預(yù)計(jì)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)需求的時(shí)間。第十二條研發(fā)項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算表經(jīng)公司生產(chǎn)負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)及公司總經(jīng)理審批。批準(zhǔn)后的研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算表交財(cái)務(wù)科備案，技術(shù)部門(mén)留底。第十三條財(cái)務(wù)科接到審批生效的研發(fā)項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算表之后，據(jù)此提前準(zhǔn)備研發(fā)經(jīng)費(fèi)，確保按研發(fā)計(jì)劃提供資金保障，并且在研發(fā)費(fèi)用發(fā)生時(shí)，按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求歸集相關(guān)費(fèi)用。第十四條研發(fā)費(fèi)用支出（一）每個(gè)研發(fā)項(xiàng)目的費(fèi)用原則上不得超標(biāo)，必須按照研發(fā)項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算支出；（二）研發(fā)材料、設(shè)備、儀器、試驗(yàn)等費(fèi)用支出必須先進(jìn)行申請(qǐng)，財(cái)務(wù)科接到申請(qǐng)后首先應(yīng)該審核該項(xiàng)支出是否在預(yù)算范圍內(nèi)，在范圍內(nèi)的財(cái)務(wù)科主管有權(quán)予以通過(guò)，所申請(qǐng)的支出財(cái)務(wù)科應(yīng)先行在對(duì)應(yīng)的預(yù)算中進(jìn)行扣除，費(fèi)用實(shí)際發(fā)生時(shí)再予沖抵。如超出預(yù)算的財(cái)務(wù)科不予通過(guò)，并提示技術(shù)部門(mén)；（三）研發(fā)人員的工資、研發(fā)設(shè)備的折舊、場(chǎng)地租賃等固定費(fèi)用由財(cái)務(wù)科按結(jié)算周期直接從預(yù)算中扣除；（四）其它研發(fā)費(fèi)用發(fā)生之后，財(cái)務(wù)科根據(jù)研發(fā)項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算表進(jìn)行審核。支出在預(yù)算之內(nèi)的，由部門(mén)負(fù)責(zé)人審核、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人審批簽字后方可送至財(cái)務(wù)科進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)，預(yù)算之外的費(fèi)用必須經(jīng)過(guò)公司總經(jīng)理簽核后才能報(bào)銷(xiāo)，并辦理進(jìn)行追加預(yù)算相關(guān)手續(xù)。第十五條公司劃分內(nèi)部研究開(kāi)發(fā)項(xiàng)目研究階段支出和開(kāi)發(fā)階段支出的具體標(biāo)準(zhǔn)：將為獲取并理解相關(guān)技術(shù)及其相關(guān)的新的科學(xué)或技術(shù)知識(shí)而進(jìn)行的獨(dú)創(chuàng)性的有計(jì)劃調(diào)查期間確認(rèn)為研究階段；將相應(yīng)的技術(shù)用于商業(yè)性生產(chǎn)(或使用)前，將研究成果或其他知識(shí)應(yīng)用于計(jì)劃或設(shè)計(jì)，以生產(chǎn)出新的或具有實(shí)質(zhì)性改進(jìn)的產(chǎn)品期間確認(rèn)為開(kāi)發(fā)階段。公司處于開(kāi)發(fā)階段的藥物研發(fā)項(xiàng)目達(dá)到一定條件才予以資本化：(1)新藥、仿制藥項(xiàng)目以取得臨床批件進(jìn)行臨床試驗(yàn)或取得BE實(shí)驗(yàn)批件進(jìn)行BE實(shí)驗(yàn)作為資本化的時(shí)點(diǎn)，在此階段之前發(fā)生的研究支出計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用；(2)原料藥、生產(chǎn)工藝優(yōu)化項(xiàng)目以進(jìn)入中試階段作為資本化的時(shí)點(diǎn)，將該階段之前發(fā)生的研究支出計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用。研發(fā)費(fèi)用實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴(yán)格管理，不得挪作它用。第四章研發(fā)項(xiàng)目管理第十六條研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)管理藥業(yè)研究院根據(jù)研發(fā)計(jì)劃，結(jié)合實(shí)際需要，按照下列程序提出研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)。研發(fā)課題于每年12月底以前通過(guò)以下方式產(chǎn)生：（一）公司根據(jù)本公司的生產(chǎn)技術(shù)情況，提出5個(gè)生產(chǎn)線上最需要解決的課題；（二）銷(xiāo)售總監(jiān)根據(jù)公司產(chǎn)品與行業(yè)最先進(jìn)產(chǎn)品的差距，提出5個(gè)最需要提高的課題；（三）研究院參照文獻(xiàn)資料中的行業(yè)技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，提出3-5個(gè)需研發(fā)跟蹤的課題；（四）公司管理層認(rèn)為應(yīng)解決的課題。第十七條研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)審批（二）、（三）項(xiàng)的項(xiàng)目由研究院牽頭，生產(chǎn)公司總經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)參加進(jìn)行討論、評(píng)審，最終確定三個(gè)研發(fā)課題，報(bào)研究院院長(zhǎng)審批，后續(xù)以技術(shù)轉(zhuǎn)讓的形式轉(zhuǎn)讓給生產(chǎn)公司；（一）、（四）兩項(xiàng)的項(xiàng)目，經(jīng)主管生產(chǎn)和質(zhì)量的副總經(jīng)理審核后，報(bào)總經(jīng)理審批，需要研究院協(xié)助進(jìn)行的項(xiàng)目，以委托研究或者聯(lián)合開(kāi)發(fā)的形式進(jìn)行，并簽署委托研究或者聯(lián)合開(kāi)發(fā)合同，列明各自承擔(dān)的任務(wù)和費(fèi)用。第十八條研發(fā)過(guò)程分為實(shí)驗(yàn)研發(fā)、中試轉(zhuǎn)化、注冊(cè)申報(bào)、臨床研究歸檔四個(gè)階段。（一）實(shí)驗(yàn)研發(fā)該部分工作由研究院全權(quán)負(fù)責(zé)，并在到生產(chǎn)公司進(jìn)行中試前，將相應(yīng)的技術(shù)資料和報(bào)告共享給生產(chǎn)公司。研究院要保證記錄的真實(shí)性、完整性和可追溯性，要保證能通過(guò)藥監(jiān)系統(tǒng)的官方檢查。（二）中試轉(zhuǎn)化1）實(shí)驗(yàn)室工藝必須滿足三個(gè)條件，方可進(jìn)行中試：a）實(shí)驗(yàn)室工藝在不受操作者影響下，能重復(fù)穩(wěn)定達(dá)到立項(xiàng)目標(biāo)；b）實(shí)驗(yàn)室工藝能較好滿足車(chē)間設(shè)備和化工原料的要求；c）實(shí)驗(yàn)室工藝的中試方案通過(guò)工廠技術(shù)科、生產(chǎn)計(jì)劃科、質(zhì)量科、設(shè)備科的綜合評(píng)審。2）中試方案評(píng)審實(shí)驗(yàn)研發(fā)完成后，由研究院項(xiàng)目負(fù)責(zé)人編寫(xiě)中試方案并完成研究院內(nèi)部審核批準(zhǔn)流程后轉(zhuǎn)移至生產(chǎn)公司；生產(chǎn)公司主管技術(shù)的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)召集課題組成員、生產(chǎn)公司的生產(chǎn)計(jì)劃科科、技術(shù)科、質(zhì)量科、設(shè)備科等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)中試方案進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審必須有明確結(jié)論，評(píng)審報(bào)告由生產(chǎn)公司總經(jīng)理簽字確認(rèn)，同意中試的，由生產(chǎn)公司技術(shù)科負(fù)責(zé)組織實(shí)施，并將評(píng)審結(jié)果上報(bào)備案（一般項(xiàng)目上報(bào)行業(yè)總工備案，重大項(xiàng)目上報(bào)公司總經(jīng)理備案）；對(duì)不同意現(xiàn)階段進(jìn)入中試的項(xiàng)目必須提出明確的理由和應(yīng)改善的問(wèn)題點(diǎn)，然后報(bào)送研究院項(xiàng)目相關(guān)人員。相關(guān)人員有異議的，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。3）中試課題組在中試階段，主要技術(shù)科工藝人員、分析人員、車(chē)間（副）主任（以上三人由生產(chǎn)公司總經(jīng)理和課題組長(zhǎng)確定，以組長(zhǎng)意見(jiàn)為主）和研究院課題組人員一起組建中試課題組，組長(zhǎng)人選不變，技術(shù)科長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，協(xié)助組長(zhǎng)做好中試工作。中試課題組的組建也可以按二次開(kāi)發(fā)的思路進(jìn)行，即課題研究在實(shí)驗(yàn)室完成一次開(kāi)發(fā)，確定最佳實(shí)驗(yàn)室工藝后，研究院可將實(shí)驗(yàn)室工藝移交給工廠技術(shù)科工藝員為主實(shí)施，后者可以根據(jù)自身豐富的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和車(chē)間現(xiàn)實(shí)狀況，在原實(shí)驗(yàn)室工藝基礎(chǔ)上進(jìn)行必要的工藝優(yōu)化調(diào)整，再行中試轉(zhuǎn)化。按二次開(kāi)發(fā)思路轉(zhuǎn)化的工藝，申報(bào)科技進(jìn)步獎(jiǎng)項(xiàng)時(shí)，車(chē)間轉(zhuǎn)化階段的獎(jiǎng)金分配必須以工廠技術(shù)科現(xiàn)場(chǎng)工藝人員為主。二次開(kāi)發(fā)的方式，有利于工廠工藝員將自身的現(xiàn)場(chǎng)工藝經(jīng)驗(yàn)與實(shí)驗(yàn)室工藝的優(yōu)點(diǎn)相結(jié)合，提高新工藝的轉(zhuǎn)化成功率。4）注冊(cè)批生產(chǎn)或/和工藝驗(yàn)證中試結(jié)果達(dá)到研發(fā)任務(wù)規(guī)定的目標(biāo)，且車(chē)間工藝定型后，中試課題組長(zhǎng)負(fù)責(zé)撰寫(xiě)中試總結(jié)報(bào)告，研究院相關(guān)人員和生產(chǎn)公司總經(jīng)理審核通過(guò)后，技術(shù)部門(mén)組織進(jìn)行注冊(cè)批或/和工藝驗(yàn)證批的生產(chǎn)。并形成注冊(cè)批或/和工藝驗(yàn)證批生產(chǎn)報(bào)告，生產(chǎn)公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)科科長(zhǎng)、車(chē)間主任、副總經(jīng)理在生產(chǎn)報(bào)告上簽署意見(jiàn)，對(duì)產(chǎn)品處方工藝是否在車(chē)間達(dá)到研發(fā)要求做出客觀明確的結(jié)論。（三）注冊(cè)申報(bào)在上述注冊(cè)批穩(wěn)定性試驗(yàn)考察結(jié)束后由技術(shù)科相應(yīng)人員完成穩(wěn)定性試驗(yàn)報(bào)告的起草，并按照公司文件規(guī)定完成報(bào)告的審核和批準(zhǔn)。穩(wěn)定性試驗(yàn)結(jié)果無(wú)問(wèn)題的委托研究院法規(guī)部進(jìn)行注冊(cè)申報(bào)（申報(bào)臨床或者申報(bào)生產(chǎn)）資料的撰寫(xiě)，技術(shù)科相應(yīng)注冊(cè)人員負(fù)責(zé)申報(bào)資料的審核和打印申報(bào)。穩(wěn)定性試驗(yàn)結(jié)果存在問(wèn)題的，由技術(shù)科科長(zhǎng)提出，生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，視穩(wěn)定性試驗(yàn)出現(xiàn)問(wèn)題的原因返回研究院進(jìn)行項(xiàng)目二次開(kāi)發(fā)或者重新進(jìn)行注冊(cè)批或和工藝驗(yàn)證批次的生產(chǎn)。對(duì)于獲得注冊(cè)批件等資料的項(xiàng)目需及時(shí)告知并把資料附件交于財(cái)務(wù)科進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)無(wú)形資產(chǎn)賬務(wù)處理，資料附件作為憑證附件。（四）臨床研究及申報(bào)生產(chǎn)（五）完成后需要開(kāi)展臨床研究的，生產(chǎn)公司取得臨床批件后委托研究院臨床部進(jìn)行相應(yīng)的臨床研究，生產(chǎn)公司負(fù)責(zé)提供臨床樣品。臨床研究完成后，由生產(chǎn)公司技術(shù)部門(mén)完成注冊(cè)申報(bào)工作。第十九條工藝及文檔交接（一）工藝交接的內(nèi)容1）工藝技術(shù)交接車(chē)間中試試驗(yàn)成功后，課題組即可申請(qǐng)進(jìn)行工藝技術(shù)交接工作。交接工作由生產(chǎn)公司技術(shù)科科長(zhǎng)或其委派的人員組織，課題組長(zhǎng)和車(chē)間工藝員具體實(shí)施。工藝技術(shù)交接成功的標(biāo)志為車(chē)間工藝人員或者技術(shù)人員能夠獨(dú)立在車(chē)間進(jìn)行注冊(cè)批或者工藝驗(yàn)證批次的生產(chǎn)，并且產(chǎn)品穩(wěn)定性試驗(yàn)結(jié)果合格。。2）分析方法的交接分析方法的交接包括最終形成的中間體和成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、清潔驗(yàn)證的分析方法及部分或全部分析方法驗(yàn)證報(bào)告等。交接工作由生產(chǎn)公司技術(shù)科或者質(zhì)量科（原料藥）組織，課題組長(zhǎng)和QC主任或者副主任具體實(shí)施。分析方法交接成功的標(biāo)準(zhǔn)為生產(chǎn)公司相關(guān)人員采用交接的方法在檢測(cè)成品、穩(wěn)定性樣品的時(shí)候都能滿足檢測(cè)要求。（二）技術(shù)資料交接工藝技術(shù)和分析方法的交接，都必須伴隨有技術(shù)資料的交接，包括各類(lèi)開(kāi)發(fā)報(bào)告和部分的原始記錄。技術(shù)資料交接時(shí)，交接雙方必須在技術(shù)資料交接記錄中簽名確認(rèn)。（三）項(xiàng)目技術(shù)轉(zhuǎn)移完成后續(xù)工作項(xiàng)目技術(shù)轉(zhuǎn)移完成后，課題組成員協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)工藝員解決新工藝在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的任何技術(shù)問(wèn)題。第五章研發(fā)項(xiàng)目驗(yàn)收管理第二十條科技項(xiàng)目驗(yàn)收工作由研究院和生產(chǎn)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理組成評(píng)審項(xiàng)目組進(jìn)行歸口管理，驗(yàn)收可采取專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)考察、書(shū)面評(píng)議、會(huì)議驗(yàn)收等形式。第二十一條驗(yàn)收范圍凡列入公司研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃，并簽訂研發(fā)專(zhuān)項(xiàng)合同的研發(fā)項(xiàng)目，在計(jì)劃期限結(jié)束時(shí)，均應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收工作應(yīng)以研發(fā)專(zhuān)項(xiàng)合同為依據(jù)，實(shí)事求是、客觀公正，并引入科學(xué)的評(píng)估機(jī)制。第二十二條驗(yàn)收內(nèi)容驗(yàn)收工作主要針對(duì)研發(fā)專(zhuān)項(xiàng)合同文本中的有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)和驗(yàn)收，內(nèi)容如下：（一）合同執(zhí)行情況及主要技術(shù)成果；（二）研發(fā)（先導(dǎo)、示范、小試和中試）進(jìn)展及效果；（三）研發(fā)成果的創(chuàng)新程度、應(yīng)用情況及前景評(píng)價(jià)；（四）研發(fā)經(jīng)費(fèi)決算及使用情況；（五）研發(fā)項(xiàng)目設(shè)置和組織管理綜合評(píng)價(jià)等。第二十三條驗(yàn)收程序（一）項(xiàng)目合同期限結(jié)束后一個(gè)月內(nèi)，評(píng)審組下達(dá)驗(yàn)收通知單。課題組按通知單的要求，將所需的驗(yàn)收文件資料及驗(yàn)收申請(qǐng)表報(bào)送評(píng)審組；（二）評(píng)審項(xiàng)目組會(huì)同有關(guān)部門(mén)初審合格后，正式下達(dá)驗(yàn)收文件，確定驗(yàn)收方式和驗(yàn)收委員會(huì)成員；（三）驗(yàn)收委員會(huì)成員一般由熟悉驗(yàn)收項(xiàng)目的科技、經(jīng)濟(jì)和管理專(zhuān)家組成，人員一般為5～13人，驗(yàn)收委員會(huì)名單由評(píng)審項(xiàng)目組確定；（四）驗(yàn)收委員會(huì)應(yīng)獨(dú)立提出驗(yàn)收評(píng)估意見(jiàn)，并形成驗(yàn)收結(jié)論意見(jiàn)。1）完成合同并取得重大成果的（科技成果有重大創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益顯著），視為通過(guò)驗(yàn)收并有重大突破；2）完成合同的，視為通過(guò)驗(yàn)收；3）提供的文件資料不詳細(xì)或驗(yàn)收結(jié)論意見(jiàn)爭(zhēng)議較大的，視為需要復(fù)議。4）凡具有下列情況之一的，按未通過(guò)驗(yàn)收處理：a）未按合同要求達(dá)到所預(yù)定的主要技術(shù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；b）所提供的驗(yàn)收文件材料不真實(shí)；c）依托工程尚未在相關(guān)工程中應(yīng)用和未取得效果的；d）研究?jī)?nèi)容、目標(biāo)、技術(shù)路線進(jìn)行了較大調(diào)整，但未獲合同甲方認(rèn)可的；e）實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)重大問(wèn)題又未解決和做出說(shuō)明的；f）未按驗(yàn)收通知期限提交驗(yàn)收材料又未做出說(shuō)明的。（五）未通過(guò)驗(yàn)收和需要復(fù)議的研發(fā)項(xiàng)目可在半年之內(nèi)再次申請(qǐng)驗(yàn)收。仍未通過(guò)驗(yàn)收的，有關(guān)責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人2年內(nèi)不得再承擔(dān)公司的研發(fā)項(xiàng)目。（六）驗(yàn)收通過(guò)后，課題組將全部驗(yàn)收材料裝訂成冊(cè)，報(bào)評(píng)審組備案。第二十四條課題組應(yīng)對(duì)其提交的驗(yàn)收文件資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)；驗(yàn)收委員會(huì)應(yīng)對(duì)驗(yàn)收結(jié)論的真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。第二十五條對(duì)在驗(yàn)收工作中出現(xiàn)的弄虛作假及瀆職等行為，一經(jīng)查實(shí)，將終止并取消繼續(xù)承擔(dān)公司研發(fā)項(xiàng)目和參與驗(yàn)收工作的資格。對(duì)造成損失的，將依法追究其法律責(zé)任。第二十六條參加驗(yàn)收工作的有關(guān)人員，不得擅自披露、使用或向他人提供被驗(yàn)收的內(nèi)容。對(duì)造成損失和惡劣影響的，將依法追究其法律責(zé)任。第六章研發(fā)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)第二十七條評(píng)價(jià)內(nèi)容研發(fā)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)內(nèi)容包括項(xiàng)目前期工作評(píng)價(jià)、項(xiàng)目實(shí)施評(píng)價(jià)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)評(píng)價(jià)、經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)、影響與持續(xù)性評(píng)價(jià)。（一）前期工作評(píng)價(jià)（藥業(yè)研究院完成），是指對(duì)項(xiàng)目從可行性研究、初步設(shè)計(jì)到納入研發(fā)計(jì)劃前各項(xiàng)工作及其成果的評(píng)價(jià)。主要包括：1）項(xiàng)目立項(xiàng)條件評(píng)價(jià)；2）可行性研究評(píng)估、初步設(shè)計(jì)等項(xiàng)目前期工作評(píng)價(jià)。（二）項(xiàng)目實(shí)施評(píng)價(jià)，是指對(duì)項(xiàng)目從設(shè)計(jì)、研發(fā)到完工各階段工作的評(píng)價(jià)。主要包括：1）工藝流程圖設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)；2）工藝流程準(zhǔn)備、工藝質(zhì)量和工藝進(jìn)度評(píng)價(jià)；3）項(xiàng)目研發(fā)管理評(píng)價(jià)。（三）生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)評(píng)價(jià)，是指項(xiàng)目從生產(chǎn)準(zhǔn)備到市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)階段各項(xiàng)工作的評(píng)價(jià)。主要包括：1）生產(chǎn)準(zhǔn)備評(píng)價(jià)；2）投產(chǎn)情況評(píng)價(jià)；3）生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理評(píng)價(jià)；4）產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)評(píng)價(jià)。（四）經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)，是指對(duì)項(xiàng)目投資執(zhí)行情況和經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)。1）投資執(zhí)行情況評(píng)價(jià)，主要是對(duì)項(xiàng)目在前期立項(xiàng)時(shí)確定的投資額同實(shí)際完成投資進(jìn)行對(duì)比，并對(duì)投資變化的原因進(jìn)行分析評(píng)價(jià)；2）經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)，主要是對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)預(yù)測(cè)的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)同后評(píng)價(jià)時(shí)實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，對(duì)發(fā)生變化的原因進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。（五）影響與持續(xù)性評(píng)價(jià)，是指項(xiàng)目投產(chǎn)后對(duì)環(huán)境、社會(huì)和公司本身的影響與持續(xù)性評(píng)價(jià)。1）影響評(píng)價(jià)，主要評(píng)價(jià)項(xiàng)目投產(chǎn)后對(duì)環(huán)境、社會(huì)和公司本身的實(shí)際影響，同時(shí)對(duì)未來(lái)影響進(jìn)行預(yù)測(cè)；2）持續(xù)性評(píng)價(jià)，主要通過(guò)對(duì)項(xiàng)目持續(xù)性發(fā)展因素分析和評(píng)價(jià)找出關(guān)鍵因素，就項(xiàng)目的可持續(xù)性發(fā)展做出評(píng)價(jià)并提出相應(yīng)建議。第二十八條對(duì)不同研發(fā)項(xiàng)目的評(píng)價(jià)管理規(guī)定（一）對(duì)于長(zhǎng)期不能完工（超過(guò)階段性計(jì)劃工期2年以上）或完工后長(zhǎng)期（2年以上）不能投產(chǎn)的項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)后評(píng)價(jià)。（二）對(duì)于技術(shù)改造項(xiàng)目，在編制項(xiàng)目可行性研究前，應(yīng)對(duì)原項(xiàng)目進(jìn)行后評(píng)價(jià)，并將評(píng)價(jià)結(jié)果作為改造項(xiàng)目決策的重要依據(jù)之一。（三）對(duì)于委托外部單位進(jìn)行項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的，應(yīng)與其簽訂委托合同和保密協(xié)議，并在合同或協(xié)議中對(duì)后評(píng)價(jià)的內(nèi)容、質(zhì)量做出明確約定。第二十九條公司根據(jù)后評(píng)價(jià)意見(jiàn)認(rèn)真整改，并總結(jié)對(duì)同類(lèi)項(xiàng)目有借鑒意義的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，供新項(xiàng)目在前期論證和實(shí)施過(guò)程中借鑒。第三十條公司建立統(tǒng)一的項(xiàng)目后評(píng)價(jià)信息庫(kù)，逐步實(shí)現(xiàn)在開(kāi)展新項(xiàng)目前期研究工作時(shí)，對(duì)類(lèi)似項(xiàng)目后評(píng)價(jià)信息資料進(jìn)行分析，以達(dá)到提高投資效益的目的。第七章核心研發(fā)人員管理第三十一條研發(fā)核心人員是指學(xué)習(xí)、創(chuàng)新能力強(qiáng)，并掌握公司核心技術(shù)、核心技能和資源，對(duì)公司發(fā)展具有重要價(jià)值和重大影響的團(tuán)隊(duì)及個(gè)人，主要包括：（一）公司級(jí)核心員工：包括指公司經(jīng)營(yíng)層領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)以及公司級(jí)核心業(yè)務(wù)的核心骨干，即公司重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的帶頭人。（二）生產(chǎn)公司核心員工：生產(chǎn)公司重點(diǎn)業(yè)務(wù)和核心崗位的核心員工。第三十二條生產(chǎn)公司負(fù)責(zé)根據(jù)研發(fā)項(xiàng)目的投入情況，對(duì)研發(fā)核心人員進(jìn)行認(rèn)定，人力資源科參與認(rèn)定工作。對(duì)研發(fā)核心人員，建立人員名單，并簽訂保密協(xié)議。對(duì)其日常接觸的信息文檔、技術(shù)文件、工藝流程等進(jìn)行保密規(guī)定。第三十三條研發(fā)核心人員的辦公電腦等設(shè)備應(yīng)當(dāng)進(jìn)行特殊管理，加強(qiáng)對(duì)訪問(wèn)權(quán)限的控制及日常的殺毒掃描、監(jiān)控工作，并設(shè)置核心資料查閱、借閱權(quán)限。第三十四條公司與核心研究人員簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，應(yīng)當(dāng)約定研究成果歸屬、離職條件、離職移交程序、離職后保密義務(wù)等內(nèi)容。第三十五條研發(fā)核心員工的薪酬福利進(jìn)行規(guī)定詳見(jiàn)《人力資源管理制度》。第三十六條研發(fā)核心員工離職時(shí)，技術(shù)科指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)離職的移交工作及對(duì)接工作等。保證研發(fā)核心員工沒(méi)有保留研發(fā)核心技術(shù)的文件副本等內(nèi)容，防止公司的信息泄露。第八章科技獎(jiǎng)勵(lì)與處罰第三十七條為了獎(jiǎng)勵(lì)在公司的技術(shù)升級(jí)、產(chǎn)品升級(jí)、客戶升級(jí)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)中做出突出貢獻(xiàn)的研發(fā)人員，特設(shè)科技獎(jiǎng)勵(lì)。第三十八條科技獎(jiǎng)勵(lì)的種類(lèi)設(shè)立研發(fā)項(xiàng)目科技獎(jiǎng)勵(lì)制度，科技獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)分為單項(xiàng)獎(jiǎng)，專(zhuān)利獎(jiǎng)，榮譽(yù)獎(jiǎng)，共三個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。單項(xiàng)獎(jiǎng)、專(zhuān)利獎(jiǎng)、榮譽(yù)獎(jiǎng)不限名額，依據(jù)成果確定。第三十九條科技獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)（一）學(xué)術(shù)創(chuàng)新性：占30%1）公司內(nèi)創(chuàng)新：委托研究院長(zhǎng)辦公會(huì)議確定，基本分為15分；2）國(guó)內(nèi)創(chuàng)新：委托研究院長(zhǎng)辦公會(huì)議確定，可加分15分；3）國(guó)際創(chuàng)新：委托研究院長(zhǎng)辦公會(huì)議確定，十加二專(zhuān)利模式都能滿足的最高可加分15分，中國(guó)2分、美國(guó)2分、歐盟2分、日本1分、澳洲1分、韓國(guó)1分、印度1分、俄羅斯1分、巴西0.5分、加拿大0.5分、印尼1分、新加坡0.5分、泰國(guó)0.5分、臺(tái)灣0.5分、香港0.5分等。（二）工藝實(shí)用性：占20%1）按驗(yàn)收?qǐng)?bào)告確定的最主要量化指標(biāo)平均每增加3%計(jì)算積分為1分，依此類(lèi)推；2）利用原有廠房，主設(shè)備、輔助設(shè)備達(dá)60%及以上的最高可加分5分；3）原、輔材料成本增加5%以下的最高可加分5；4）用工人數(shù)不增加的最高可加分3分；5）加分視情委托研究院長(zhǎng)辦公會(huì)議提出方案，一般項(xiàng)目常委/院長(zhǎng)批準(zhǔn)，重大項(xiàng)目常委會(huì)批準(zhǔn)。（三）經(jīng)濟(jì)增值性：占50%1）理論增值的計(jì)算品質(zhì)升級(jí)后市場(chǎng)擴(kuò)大、價(jià)格上升、試機(jī)的殘值的增量減去中試、大試的所有直接成本和試機(jī)設(shè)備誤產(chǎn)的間接損失。理論增值的計(jì)算在設(shè)計(jì)中試方案時(shí)由生產(chǎn)公司總經(jīng)理寫(xiě)成文件，課題副組長(zhǎng)簽字。有異議時(shí)，由公司董事長(zhǎng)最終仲裁。2）實(shí)際增值的計(jì)算根據(jù)理論增值的計(jì)算文件，生產(chǎn)公司總經(jīng)理撰寫(xiě)實(shí)際增值的計(jì)算報(bào)告，課題副組長(zhǎng)簽字。有異議時(shí)，由公司董事長(zhǎng)最終仲裁。此工作從工藝交接之日起，三個(gè)月內(nèi)完成。3）理論認(rèn)為該工藝能確保三年及以上先進(jìn)的，按理論年增值每二十萬(wàn)元計(jì)算積分為1分，依此類(lèi)推。4）合資、技術(shù)引進(jìn)、非合理項(xiàng)目分段、非合理分解立項(xiàng)、非合理重復(fù)立項(xiàng)的項(xiàng)目；系統(tǒng)工程類(lèi)的項(xiàng)目；已被公司獎(jiǎng)勵(lì)過(guò)在其它生產(chǎn)公司推廣的項(xiàng)目。第四十條科技獎(jiǎng)項(xiàng)要求及獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)積分的計(jì)算為累加計(jì)算，可超過(guò)100分。（一）獎(jiǎng)項(xiàng)要求1）最高科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)：大于90分的獎(jiǎng)金100萬(wàn)元及以上，視情獎(jiǎng)勵(lì)不同的金額。2）科學(xué)進(jìn)步獎(jiǎng)：不含工藝配方的優(yōu)秀系統(tǒng)工程也可申評(píng)科技進(jìn)步獎(jiǎng)，但最高只能申評(píng)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng);申評(píng)大生產(chǎn)成果獎(jiǎng)的必須滿足，生產(chǎn)線上連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)三個(gè)月以上的。3）單項(xiàng)獎(jiǎng)a）單項(xiàng)獎(jiǎng)?wù)n題人提出書(shū)面的獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)；三萬(wàn)元及以下的技術(shù)科長(zhǎng)審核、總工程師復(fù)審、所在公司總經(jīng)理批準(zhǔn)即發(fā)；三萬(wàn)以上、七萬(wàn)及以下的由所在公司總經(jīng)理審核、總工程師復(fù)審、公司總經(jīng)理批準(zhǔn)即發(fā)；七萬(wàn)以上的由所在公司的技術(shù)科長(zhǎng)、總經(jīng)理簽署意見(jiàn)，報(bào)分管副總復(fù)審，提交總經(jīng)理辦公會(huì)討論批準(zhǔn)。b）單項(xiàng)獎(jiǎng)可用于向政府有關(guān)部門(mén)獲取科研經(jīng)費(fèi)撥款、通過(guò)認(rèn)證、報(bào)批品種、獲取各種許可證書(shū)，沒(méi)獲科技單項(xiàng)獎(jiǎng)的可在年終獎(jiǎng)金考核中予以體現(xiàn)。c）科技獎(jiǎng)勵(lì)款項(xiàng)由對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目生產(chǎn)公司承擔(dān)。（二）不含稅的獎(jiǎng)勵(lì)金額獎(jiǎng)勵(lì)名稱(chēng)獎(jiǎng)勵(lì)金額分?jǐn)?shù)科技進(jìn)步單項(xiàng)獎(jiǎng)1萬(wàn)元—10萬(wàn)元10~39榮譽(yù)獎(jiǎng)（通報(bào)嘉獎(jiǎng)）1萬(wàn)元以下0~10國(guó)內(nèi)專(zhuān)利獎(jiǎng)1000—5000元國(guó)際專(zhuān)利獎(jiǎng)1萬(wàn)元第四十一條其他獎(jiǎng)項(xiàng)規(guī)定（一）實(shí)驗(yàn)室成果獎(jiǎng)1）為適應(yīng)公司多產(chǎn)業(yè)、研發(fā)周期長(zhǎng)的特點(diǎn)，可按實(shí)驗(yàn)室成果與大生產(chǎn)成果實(shí)行分段計(jì)獎(jiǎng)，實(shí)驗(yàn)室成果按所評(píng)獎(jiǎng)項(xiàng)的15%—30%計(jì)獎(jiǎng)，余下部分在大生產(chǎn)成果認(rèn)定后再予進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。2）實(shí)驗(yàn)室階段成果的獎(jiǎng)勵(lì)金額，最高為本項(xiàng)目對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)項(xiàng)的30%，研發(fā)周期長(zhǎng)，公司認(rèn)為有連續(xù)研究必要的項(xiàng)目，可分多次兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，但累加不超30%。3）大生產(chǎn)成果獎(jiǎng)根據(jù)項(xiàng)目驗(yàn)收的實(shí)際指標(biāo)，給予相應(yīng)的等級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。所得獎(jiǎng)項(xiàng)高于實(shí)驗(yàn)室成果等級(jí)的，按新評(píng)等級(jí)扣除已發(fā)獎(jiǎng)金額按實(shí)兌現(xiàn)；低于實(shí)驗(yàn)室成果獎(jiǎng)項(xiàng)等級(jí)的，大生產(chǎn)成果按評(píng)定等級(jí)扣除實(shí)驗(yàn)室成果的百分比后發(fā)，原實(shí)驗(yàn)室成果獎(jiǎng)超等級(jí)部份不再扣回。4）實(shí)驗(yàn)室成果獎(jiǎng)勵(lì)以后，由于公司原因，決定不進(jìn)行大生產(chǎn)轉(zhuǎn)化的，研究員應(yīng)將全套技術(shù)資料移交檔案室保存，知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸公司所有。（二）科技推薦項(xiàng)目獎(jiǎng)非研究院產(chǎn)品評(píng)審部的任何人，向公司推薦任何種類(lèi)的產(chǎn)品，并被選中的獎(jiǎng)勵(lì)3000元。（三）科技專(zhuān)利獎(jiǎng)為了保護(hù)公司的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，鼓勵(lì)員工發(fā)明創(chuàng)造的積極性，公司設(shè)立專(zhuān)利獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)專(zhuān)利發(fā)明人：1）PCT國(guó)際發(fā)明專(zhuān)利，通過(guò)初審，進(jìn)入美國(guó)、歐洲、日本任一國(guó)國(guó)家階段后獎(jiǎng)勵(lì)2000元，不按國(guó)家數(shù)重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)；獲得美國(guó)、歐洲、日本任一國(guó)專(zhuān)利授權(quán)后再獎(jiǎng)勵(lì)8000元，不按國(guó)家數(shù)重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)。2）國(guó)內(nèi)發(fā)明專(zhuān)利，拿到專(zhuān)利受理通知書(shū)并公開(kāi)后獎(jiǎng)勵(lì)1000元，拿到實(shí)審一通并答復(fù)審查意見(jiàn)后獎(jiǎng)勵(lì)1000元，專(zhuān)利授權(quán)后再獎(jiǎng)勵(lì)3000元。3）實(shí)用新型專(zhuān)利，拿到專(zhuān)利受理通知書(shū)后獎(jiǎng)勵(lì)500元，專(zhuān)利授權(quán)后再獎(jiǎng)勵(lì)1000元。4）外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利，拿到專(zhuān)利受理通知書(shū)后獎(jiǎng)勵(lì)500元，專(zhuān)利授權(quán)后再獎(jiǎng)勵(lì)500元。第四十二條獎(jiǎng)金的發(fā)放（一）所得獎(jiǎng)項(xiàng)無(wú)合資、技術(shù)引進(jìn)、分段、分解、重復(fù)的，屬自主開(kāi)發(fā)的，全額計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金。（二）盡管有引進(jìn)費(fèi)用，但在引進(jìn)技術(shù)上有較大突破，明顯實(shí)現(xiàn)工藝優(yōu)化，大幅度降低成本，甚至形成自己技術(shù)的，可享受所得獎(jiǎng)項(xiàng)30-85%的獎(jiǎng)金。（三）在引進(jìn)技術(shù)上無(wú)創(chuàng)新、按原工藝消化吸收的、享受評(píng)定獎(jiǎng)項(xiàng)20-60%的獎(jiǎng)金。（四）已被公司科技獎(jiǎng)勵(lì)條例獎(jiǎng)勵(lì)過(guò)在其它生產(chǎn)公司推廣的項(xiàng)目、享受所得獎(jiǎng)項(xiàng)10-30%的獎(jiǎng)金。第四十三條獎(jiǎng)金的分配（一）獎(jiǎng)金分配原則每個(gè)科研項(xiàng)目包含：思路的發(fā)現(xiàn)和提出、實(shí)研室研發(fā)、生產(chǎn)線重復(fù)、大生產(chǎn)穩(wěn)定四個(gè)階段。原則上思路的發(fā)現(xiàn)和提出者得獎(jiǎng)金的50%，實(shí)驗(yàn)室研發(fā)的人員得獎(jiǎng)金的40%；生產(chǎn)線重復(fù)階段得獎(jiǎng)金的10%。鑒于科研人員得獎(jiǎng)