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醫(yī)療衛(wèi)生項(xiàng)目立項(xiàng)管理規(guī)范合同編號(hào):__________甲方(立項(xiàng)方):__________地址:__________聯(lián)系電話:__________聯(lián)系人:__________乙方(管理方):__________地址:__________聯(lián)系電話:__________聯(lián)系人:__________鑒于甲方擬進(jìn)行醫(yī)療衛(wèi)生項(xiàng)目立項(xiàng),為確保項(xiàng)目順利進(jìn)行,提高項(xiàng)目管理效率,甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,特訂立本管理規(guī)范,以便雙方共同遵守。第一條項(xiàng)目管理目標(biāo)1.1乙方應(yīng)按照甲方提供的項(xiàng)目計(jì)劃和requirements,確保項(xiàng)目在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成,并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。1.2乙方應(yīng)確保項(xiàng)目質(zhì)量符合國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。1.3乙方應(yīng)積極協(xié)助甲方申請(qǐng)相關(guān)行政許可,確保項(xiàng)目合法合規(guī)。第二條項(xiàng)目管理組織架構(gòu)2.1乙方應(yīng)設(shè)立專門的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常管理和協(xié)調(diào)工作。2.2項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)包括項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理人員、安全管理人員等,各崗位人員應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)。2.3乙方應(yīng)確保項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)與甲方保持良好溝通,及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)展情況,協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的問題。第三條項(xiàng)目進(jìn)度管理3.1乙方應(yīng)根據(jù)甲方提供的項(xiàng)目計(jì)劃,制定詳細(xì)的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,并按照計(jì)劃開展各項(xiàng)工作。3.2乙方應(yīng)定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控,如有延期情況,應(yīng)及時(shí)報(bào)告甲方,并采取措施予以糾正。3.3乙方應(yīng)確保項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)按時(shí)完成,如遇特殊情況需調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,應(yīng)提前征得甲方同意。第四條項(xiàng)目質(zhì)量管理4.1乙方應(yīng)按照甲方提供的項(xiàng)目質(zhì)量要求,制定項(xiàng)目的質(zhì)量管理計(jì)劃,并組織實(shí)施。4.2乙方應(yīng)確保項(xiàng)目實(shí)施過程中,各項(xiàng)質(zhì)量管理工作得到有效執(zhí)行,包括但不限于質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)。4.3乙方應(yīng)定期對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估,如有質(zhì)量問題,應(yīng)及時(shí)報(bào)告甲方,并采取措施予以解決。第五條項(xiàng)目成本管理5.1乙方應(yīng)根據(jù)甲方提供的項(xiàng)目預(yù)算,制定項(xiàng)目的成本管理計(jì)劃,并組織實(shí)施。5.2乙方應(yīng)嚴(yán)格控制項(xiàng)目成本,確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。5.3乙方應(yīng)定期向甲方報(bào)告項(xiàng)目成本情況,如有成本變動(dòng),應(yīng)及時(shí)說明原因,并征得甲方同意。第六條項(xiàng)目合同管理6.1乙方應(yīng)根據(jù)甲方要求,草擬項(xiàng)目相關(guān)合同,并報(bào)甲方審批。6.2乙方應(yīng)確保項(xiàng)目合同的簽訂、履行、變更和解除等環(huán)節(jié)符合國家相關(guān)法律法規(guī)及甲方要求。6.3乙方應(yīng)妥善保管項(xiàng)目合同及相關(guān)文件,確保其完整性、保密性和可追溯性。第七條項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理7.1乙方應(yīng)識(shí)別項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。7.2乙方應(yīng)定期對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,并根據(jù)評(píng)估結(jié)果調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)管理措施。7.3乙方應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施過程中,密切關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)變化,確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。第八條項(xiàng)目溝通與協(xié)作8.1乙方應(yīng)建立有效的項(xiàng)目溝通機(jī)制,確保項(xiàng)目相關(guān)信息及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地傳遞給甲方。8.2乙方應(yīng)積極協(xié)助甲方與其他相關(guān)方進(jìn)行溝通與協(xié)作,確保項(xiàng)目順利實(shí)施。第九條項(xiàng)目驗(yàn)收與移交9.1乙方應(yīng)按照甲方要求,組織項(xiàng)目驗(yàn)收工作,確保項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。9.2乙方應(yīng)協(xié)助甲方辦理項(xiàng)目移交手續(xù),確保項(xiàng)目順利投入運(yùn)行。9.3乙方應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施后的運(yùn)行情況進(jìn)行跟蹤,及時(shí)解決運(yùn)行中出現(xiàn)的問題。第十條違約責(zé)任10.1任何一方違反本管理規(guī)范的約定,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。10.2違約方的賠償責(zé)任應(yīng)包括但不限于賠償對(duì)方因此遭受的損失、費(fèi)用和利息等。第十一條爭(zhēng)議解決11.1雙方在履行本管理規(guī)范過程中發(fā)生的爭(zhēng)議,應(yīng)通過友好協(xié)商解決。11.2如協(xié)商不成,任何一方均有權(quán)向項(xiàng)目所在地有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。第十二條合同的生效、變更和解除12.1本管理規(guī)范自雙方簽字(或蓋章)之日起生效。12.2除非雙方另有約定,本管理規(guī)范的變更和解除應(yīng)書面簽署,經(jīng)雙方確認(rèn)后生效。第十三條其他約定13.1本管理規(guī)范未盡事宜,雙方可另行協(xié)商補(bǔ)充。13.2本管理規(guī)范一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,具有同等一、附件列表:1.項(xiàng)目計(jì)劃書2.項(xiàng)目質(zhì)量要求文件3.項(xiàng)目預(yù)算報(bào)告4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告5.項(xiàng)目合同范本6.項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)7.項(xiàng)目移交清單8.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)成員資質(zhì)證明9.項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告10.項(xiàng)目成本報(bào)告11.項(xiàng)目溝通記錄12.項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要二、違約行為及認(rèn)定:1.未按照項(xiàng)目計(jì)劃完成工作:甲方有權(quán)要求乙方在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目,如乙方未能按期完成,則構(gòu)成違約。2.項(xiàng)目質(zhì)量不符合要求:如乙方實(shí)施的項(xiàng)目質(zhì)量未達(dá)到甲方規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),則構(gòu)成違約。3.項(xiàng)目成本超支:如乙方實(shí)施的項(xiàng)目成本超過預(yù)算,未在預(yù)算范圍內(nèi)完成項(xiàng)目,則構(gòu)成違約。三、法律名詞及解釋:1.醫(yī)療衛(wèi)生項(xiàng)目:指甲方擬進(jìn)行的所有與醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)的項(xiàng)目活動(dòng)。2.項(xiàng)目管理:指乙方對(duì)項(xiàng)目從立項(xiàng)到驗(yàn)收的全過程進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督的活動(dòng)。3.項(xiàng)目進(jìn)度:指項(xiàng)目在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成的程度和進(jìn)度。4.項(xiàng)目質(zhì)量:指項(xiàng)目實(shí)施結(jié)果的優(yōu)劣程度,是否達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。5.項(xiàng)目成本:指項(xiàng)目實(shí)施過程中產(chǎn)生的全部費(fèi)用。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法:1.問題:項(xiàng)目進(jìn)度延誤解決辦法:乙方應(yīng)采取措施加快進(jìn)度,如增派人員、調(diào)整工作計(jì)劃等,并及時(shí)與甲方溝通。2.問題:項(xiàng)目質(zhì)量不符合要求解決辦法:乙方應(yīng)立即整改,重新施工或更換不合格產(chǎn)品,并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。3.問題:項(xiàng)目成本超支解決辦法:乙方應(yīng)嚴(yán)格控制成本,如優(yōu)化資源配置、降低采購成本等,并及時(shí)與甲方溝通。4.問題:合同履行過程中發(fā)生爭(zhēng)議解決辦法:雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決,協(xié)商不成時(shí)可向法院提起訴訟。5.問題:項(xiàng)目驗(yàn)收不合格解決辦法:乙方應(yīng)按照甲方要求進(jìn)行整改,直至達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。五、所有應(yīng)
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