吉首大學《企業(yè)數據管理與信息系統(tǒng)運營實踐》2023-2024學年第一學期期末試卷

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《企業(yè)數據管理與信息系統(tǒng)運營實踐》2023-2024學年第一學期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題（本大題共25個小題，每小題1分，共25分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、從檢驗對象檢驗后的狀態(tài)特征來看，質量檢驗可分為（）。A.固定檢驗和流動檢驗B.驗收檢驗和過程檢驗C.破壞性檢驗和非破壞性檢驗D.全數檢驗和抽樣檢驗2、下列各項中，不屬于營銷推廣方案內容的是（）。A.推廣規(guī)模B.推廣期限C.推廣人員D.推廣預算3、下列關于企業(yè)產權制度的說法中，錯誤的是（）。A.產權制度就是所有制B.企業(yè)產權制度具有區(qū)界、激勵、約束和交易等功能C.企業(yè)產權制度的運行最終會影響到資源配置的效果D.在市場經濟中，企業(yè)產權的實質是所有權4、關于國際貨物運輸保險的險別和責任范圍的說法，正確的是（）。A.平安險的責任范圍包括水漬險的各項責任B.水漬險的責任范圍包括一切險的各項責任C.平安險的責任范圍包括一切險的各項責任D.水漬險的責任范圍包括平安險的各項責任5、關于生產計劃，下列說法正確的是（）。A.生產計劃反映的是某幾個生產崗位或某一條生產線的生產活動B.生產計劃反映的是產品生產的細節(jié)問題C.生產計劃反映的是一些具體的機器設備、人力和其他生產資源的使用安排問題D.生產計劃是指導企業(yè)計劃期生產活動的綱領性方案6、下列關于企業(yè)戰(zhàn)略變革的模式，說法錯誤的是（）。A.企業(yè)戰(zhàn)略變革主要包括漸進式變革和激進式變革B.漸進式變革是在一段時間內對企業(yè)戰(zhàn)略進行局部、小幅度的調整C.激進式變革是對企業(yè)戰(zhàn)略的全面大幅度的調整D.漸進式變革體現了市場變化和不可抗力的不可預測性7、在公司的資本結構中，債權資本的多少和比例的高低與公司的價值沒有關系，決定公司價值的真正因素，應該是公司的凈營業(yè)收益的觀點的是（）。A.凈收益觀點B.MM觀點C.傳統(tǒng)觀點D.凈營業(yè)收益觀點8、甲公司與乙公司合并設立新公司，則（）。A.甲、乙公司均存續(xù)B.甲、乙公司均解散C.僅甲公司解散D.僅乙公司解散9、在一定期限和區(qū)域內，除了接收方可以使用許可證協議下的技術之外，許可方自己也可以繼續(xù)使用，但不得將這項技術再轉讓給第三方，這種許可貿易形式稱為（）。A.獨占許可B.普通許可C.排他許可D.交叉許可10、生產線適用于（）的情形。A.品種單一B.規(guī)格單一C.品種和規(guī)格復雜多樣D.小批量生產11、關于供應鏈環(huán)境下企業(yè)雙贏供應關系，下列說法錯誤的是（）。A.供應商與制造商之間應經常進行有關最終市場需求、生產成本、作業(yè)計劃、質量控制等信息的交流與溝通，保持信息的一致性和準確性，實施并行工程B.要想保持長期的雙贏關系，對供應商的激勵非常重要。給予供應商價格折扣、簽訂柔性合同、贈送股權等使供應商從合作方和制造商處分享到利益，體會到雙贏機制的好處C.制造商在產品設計階段不應供應商參與進來，以免影響產品的正常設計與生產，待產品完成后與供應商探討改進方案D.制造商應采取合理的評價方法，對反映供應商業(yè)績的主要指標完成情況進行評價，如交貨質量是否改善、提前期是否縮短、交貨準時率是否提高等，并將結果反饋給供應商，和供應商一起共同探討問題產生的根源，并采取措施予以改進12、在其他條件不變的情況下，籌資費率增加，則長期債務資本成本率將()。A.提高B.降低C.不變D.不確定13、（）是圍繞核心企業(yè)，通過對信息流、物流、資金流的控制，將供應商、制造商、分銷商、零售商以及最終消費者連成一個整體的功能網鏈結構。A.生產線B.供應鏈C.供應鏈管理D.區(qū)塊鏈14、在投資決策中，項目風險的衡量和處理可使用（）。A.調整資本成本法B.調整資產結構法C.調整營業(yè)杠桿法D.調整折現率法15、當產品處于生命周期的（）階段時，產品銷售量劇增，物流活動以成本績效為重點。A.研制B.成長C.成熟D.分銷16、在國際直接投資企業(yè)的建立方式中，被稱為“綠地投資”的是（）。A.在東道國新建企業(yè)B.在東道國并購企業(yè)C.在東道國收購企業(yè)D.在東道國兼并企業(yè)17、下列各項中，不屬于分銷渠道設計具體流程的是（）。A.設置分銷渠道人員管理B.確定渠道目標與限制C.制定主要渠道備選方案D.分析顧客需要的服務產出水平18、（）是指一家公司擁有和統(tǒng)一管理若干工廠、批發(fā)機構和零售機構，控制分銷渠道的若干層次甚至整個分銷渠道。A.水平分銷系統(tǒng)B.混合分銷系統(tǒng)C.契約型垂直分銷系統(tǒng)D.公司型垂直分銷系統(tǒng)19、下列各項不屬于工藝專業(yè)化布置缺點的是（）。A.產品加工路線長，運輸工具、運輸工人和中間倉庫增多，使廠內運輸費用增加B.生產周期延長，資金占用增加C.管理工作復雜化D.不利于進行工藝專業(yè)化管理20、在國際航空貨物運輸中，貨物到達目的地后，收貨人憑（）提取貨物。A.航空貨運單B.航空公司發(fā)出的“到貨通知”C.貨物交付單D.發(fā)貨人發(fā)出的“到貨通知”21、某公司通過改進生產流程，提高了生產質量，這種對生產流程的創(chuàng)新屬于（）。A.原始創(chuàng)新B.工藝創(chuàng)新C.根本性創(chuàng)新D.產品創(chuàng)新22、如果一個項目的內部報酬率IRR為10，這說明（）。A.如果以10為折現率，該項目的獲利指數大于1B.如果以10為折現率，該項目的凈現值小于零C.如果以10為折現率，該項目的凈現值大于零D.如果以10為折現率，該項目的凈現值等于零23、某企業(yè)采用SWTO分析法進行戰(zhàn)略分析，克服劣勢，利用機會的戰(zhàn)略是（）。A.SOB.STC.WOD.WT24、下列各項不屬于影響企業(yè)薪酬管理的內部因素的是（）。A.企業(yè)的經營戰(zhàn)略B.企業(yè)的發(fā)展階段C.企業(yè)的財務狀況D.員工的工作年限25、下列關于網絡營銷的方式的說法錯誤的是（）。A.即時通訊營銷是企業(yè)通過即時通信工具推廣產品和品牌的一種手段，具體有兩種情況：網絡在線交流和廣告B.博客營銷是通過博客網站或博客論壇接觸博客作者和瀏覽者，利用博客作者個人的知識、興趣和生活體驗等傳播商品信息的營銷活動C.網絡視頻營銷是指生產企業(yè)通過網絡，直接發(fā)展分銷渠道或直接面對終端消費者銷售產品的營銷方式，比如B2C.B2B等D.BBS營銷又稱論壇營銷，就是利用論壇這種網絡交流平臺，通過專業(yè)的論壇帖子策劃、撰寫、發(fā)放、監(jiān)測、匯報等流程，在論壇空間提供高效傳播二、多選題（本大題共10小題，每小題2分，共20分．有多個選項是符合題目要求的．）1、根據我國公司法，股東享有的權利有（）。A.股東會的出席權、表決權B.董事的選舉權、被選舉權C.經理的聘任權、解聘權D.內部管理機構的設置權E.公司股利的分配權2、企業(yè)安全管理的主要任務包括（）方面。A.以人為主B.改善生產條件C.遵守國家政策D.采取安全措施E.職業(yè)健康安全管理3、制造資源計劃的特點包括（）。A.計劃的一貫性和可行性B.數據的共享性C.動態(tài)的應變性D.模擬的預見性E.高效性和靈活性4、按照生產加工的流程，企業(yè)實際生產活動中的質量檢驗可分為()。A.驗收檢驗B.過程檢驗C.進貨檢驗D.工序檢驗E.完工檢驗5、全面質量管理的工作流程有（）A.決策B.準備C.開始D.擴展E.PDCA循環(huán)6、與內部招聘相比，外部招聘的優(yōu)點主要有（）。A.有利于企業(yè)擴展視野B.可以使企業(yè)招聘到更優(yōu)秀的人才C.能夠降低企業(yè)對聘用人員的誤用率D.有利于企業(yè)工作創(chuàng)新E.可以提高員工對企業(yè)的忠誠度7、下列屬于五星概念模型的是（）。A.品牌知名度B.品牌認知度C.品牌忠誠度D.品牌價值度E.品牌聯想度8、期間費用可以分為（）。A.生產費用B.成本費用C.銷售費用D.管理費用E.財務費用9、下列關于產品生命周期各階段的特征及策略，說法正確的有（）。A.產品介紹期，消費者對產需求不大，銷售額增長緩慢B.產品成長期，企業(yè)的營銷策略重點是強化的市場地位，建立顧客對品牌的忠誠度C.產品成熟期，產品在市場上銷售量迅速增加，市場競爭最激烈的階段D.產品成熟期，企業(yè)的營銷策略重點在要盡量延長它的時間，在維持相對穩(wěn)定的銷售量和市場占有率的基礎上擴大銷售E.產品衰退期，企業(yè)的營銷策略重點有淘汰策略和非淘汰策略10、企業(yè)制度對經營管理的作用包括（）。A.統(tǒng)一與規(guī)范作用B.保障與激勵作用C.穩(wěn)定與控制作用D.民主與法制作用E.科學與發(fā)展作用三、簡答題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）企業(yè)的國際化市場營銷策略需要根據不同的國際市場特點進行調整。請闡述在國際市場細分、目標市場選擇和市場定位方面的方法和策略，以及如何應對國際市場的文化、政治和法律差異。2、（本題5分）解釋企業(yè)的多元化戰(zhàn)略，闡述多元化戰(zhàn)略的類型，如相關多元化和非相關多元化，分析企業(yè)選擇多元化戰(zhàn)略的動機和可能面臨的風險。3、（本題5分）論述企業(yè)如何進行銷售預測的精度提升，采用先進的預測方法和技術，結合市場動態(tài)進行調整。4、（本題5分）在知識經濟時代，知識管理對于企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展具有重要作用。請簡要說明知識管理的內涵和主要步驟，并舉例說明企業(yè)如何實施有效的知識管理。5、（本題5分）請簡述企業(yè)在國際化品牌推廣中的策略和挑戰(zhàn)，包括品牌定位調整、跨文化傳播、當地市場適應性、品牌形象維護等方面的內容。四、解析題（本大題共3個小題，共30分)1、（本題10分）主導設計如何轉化為技術標準？其影響因素有哪些？2、（本題10分）某企業(yè)為了滿足業(yè)務拓展的需要和充分調動員工的積極性，進行人力資源需求與供給預測，經過調查研究與分析，確認該企業(yè)的銷售額和所需銷售人員數量成正相關關系，并根據過去十年的統(tǒng)計資料，建立了一元線性回歸預測模型，Y＝a＋bX，X代表銷售額（單位：萬元），Y代表銷售人員數量（單位：人），參數a＝20，b＝0.03，同時，該企業(yè)預計2020年銷售額將達到1500萬。此外該企業(yè)注重員工的個人培訓，并同時用各種在職及脫產的培訓方法，盡量提升員工的各項技能。根據上述資料，回答下列問題：

1.根據一元回歸分析法計算，試計算企業(yè)2020年需要銷售人員人數？

2.簡述影響該企業(yè)人力資源外部供給量的因素是什么？

3.銷售人員不足的情況下，若企業(yè)采用外部招聘的方式，試簡述企業(yè)外部招聘的優(yōu)點和不足。

4.試簡述常用的脫產培訓方法都有哪些？3、（本題10分）某大型集團企業(yè)，其經營涉及房地產、物流、互聯網等多個領域，2019年該公司決定進軍建筑行業(yè)。該企業(yè)采用SWOT分析法，對企業(yè)經營的建筑材料領域的情況進行了全面分析。經分析發(fā)現，