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文檔簡介
保潔管理規(guī)章制度(9篇)
保潔管理規(guī)章制度(精選9篇)
保潔管理規(guī)章制度篇1
1、保潔員每天要在員工上班正點到位,并抓緊時間做好日常
保潔工作。按保潔內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)重點打掃門廳、會議室、走廊、樓
梯、衛(wèi)生間等公共區(qū)域的衛(wèi)生,使保治工作落到實處。
2、保潔員要嚴(yán)格按操作規(guī)范做好日常保潔、定期保潔工作。
對門廳、會議室、走廊、樓梯、衛(wèi)生間等公共區(qū)域的衛(wèi)生要按保
潔內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清掃,做到隨臟隨掃、無污跡、無雜物等,保
持環(huán)境清潔辦公室要嚴(yán)格按保潔內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題
及時糾正。
3、公司的垃圾筒、煙灰缸要及時打掃、清理,衛(wèi)生間洗手池
臺面、鏡子、地面、墻面等要及時擦拭,做到光亮、無水跡、無污
跡、無雜物;垃圾袋和手紙簍要及時傾倒、更換;清新空氣裝置、
洗手液和手紙要隨缺隨補。
4、保潔員除日常保潔工作外,每周要對門廳、會議室、走廊、
樓梯、衛(wèi)生間等公共區(qū)域進(jìn)行3次清掃,重點是擦地面、擦窗臺、
窗戶等。
5、保潔員要注意節(jié)約用電、節(jié)約用水。白天視天氣情況,盡
量采用自然光,少開衛(wèi)生間北側(cè)的照明燈和走廊東、西側(cè)的照明
燈,為單位節(jié)約每一度電,節(jié)約每一滴水。保潔工作中要愛護(hù)使
用水、電等設(shè)施,發(fā)現(xiàn)水、電、上下水管道等硬件設(shè)施有問題時
應(yīng)及時向辦公室報告。
6、按保潔內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)做好定期保潔工作。按操作規(guī)范和要求,
擦拭窗、墻壁、地面清洗、玻璃清洗、燈具除塵、垃圾筒清洗、燈
清洗、金屬件清洗、上光等,認(rèn)真做好保潔工作,使公司有一個
優(yōu)美、衛(wèi)生、清潔的辦公環(huán)境
為了貫徹公司精神,保障公司有關(guān)制度的有效執(zhí)行;也為了
確保公司與員工之間的相應(yīng)權(quán)益,增強員工的紀(jì)律意識,使公司
保持正常運作,特制定如下處罰細(xì)則,謹(jǐn)望全體保潔員嚴(yán)于律已,
遵照執(zhí)行。
1、儀表不整潔,扣5分;
2、上班不著工衣、不佩戴員工證者,扣10分;
3、上班時間擅離崗位、閑聊、干私事者,扣15分;
4、上班時間私會朋友者,扣10分;
5、高聲喧嘩或發(fā)出不必要之聲浪者,扣10分;
6、工作散慢、精心、大意者,扣10分;
7、遲到或早退者,每分鐘扣1分;
8、無故不上班且無提前請假者,當(dāng)曠工處理,扣發(fā)當(dāng)月三天
工資,曠工兩次,作即時除名;
9、上班時間睡覺者,扣50分;
10、未經(jīng)批準(zhǔn)私配公司指定之鑰匙者,扣20分;
11、對公司同事不禮貌與領(lǐng)導(dǎo)吵架者,扣100分;
12、吵鬧、漫罵、粗言穢語、違反公共場所秩序、擾亂公司安
靜者,扣100分;
13、不服從上級之命令、對上司無禮者,扣30分;
14、損壞公司財物,照價賠償;
15、違反作業(yè)程序安全操作,每次扣50分。
保潔管理規(guī)章制度篇2
為了規(guī)范保潔人員的管理制度,提高保潔人員的服務(wù)質(zhì)量,
使美的城小區(qū)整體衛(wèi)生環(huán)境更加清新、整潔,更加滿意于住戶,
對本小區(qū)保潔人員的工作做如下規(guī)定:
一、保潔員崗位職責(zé)
1、遵守物業(yè)管理公司各項管理制度,統(tǒng)一著裝上崗,樹立良
好形象。
2、服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排,按照《衛(wèi)生管理實施細(xì)則》的各項規(guī)
章,保證保量地完成本人所分管區(qū)域內(nèi)的保潔工作。
3、遵守職員紀(jì)律,堅守工作崗位,工作時間不準(zhǔn)干私活或做
與工作無關(guān)的事情。
6、嚴(yán)格遵守防火制度,不得動用明火,以免發(fā)生火災(zāi)。
7、在操作與安全發(fā)生矛盾時,應(yīng)先服從安全,以安全為重。
8、室外人員在推垃圾車、倒垃圾時,應(yīng)小心操作,以免傷及
身體。
三、員工考核管理辦法
1、考核原則
公平公正,獎優(yōu)罰劣,保證工作的正常運行,保障公司的服
務(wù)質(zhì)量C
2、考核內(nèi)容
①勞動紀(jì)律考評。以《員工守則》中有關(guān)勞動紀(jì)律的相關(guān)規(guī)
定為內(nèi)容進(jìn)行考核評分。
②工作質(zhì)量檢查。按《員工工作標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查評分。
③業(yè)主信息反饋。按業(yè)主反饋情況或業(yè)主表揚、投訴情況進(jìn)
行評分。
3、評分標(biāo)準(zhǔn)
(一)勞動紀(jì)律考評,總分30分。
⑴遲到、早退,每次扣1分;
⑵事假每天扣2分,加扣70元;半天事假扣1分,加扣35
元;
⑶病假每天扣1分,加扣30元;當(dāng)天病假扣0.5分,加扣15
元;
⑷曠工每天扣5分,加扣100元;半天曠工扣3分,加扣50
元;
⑸不著工裝,每次扣1分;著裝不合格,每次扣0.5分;
⑹工作時間離崗、竄崗的,每次扣1分;
⑺工作時間存在會客、吃零食、吸煙、飲酒等與工作無關(guān)行
為,每次扣1分;
⑻工作時間存在大聲喧嘩、打鬧、吵架、斗毆等有損公司形
象行為的,每次視情節(jié)輕重扣3至5分;
⑼查實向業(yè)主索要物品或小費的,每次扣5分;
⑩不服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,每次扣5分;
(二)工作質(zhì)量檢查,總分60分。
公司按照《各崗位工作檢查標(biāo)準(zhǔn)》對各位員工的工作進(jìn)行定
期檢查,每位員工的每月平均得分乘以60%即為該項得分。
(三)業(yè)主信息反饋,標(biāo)準(zhǔn)得分10分。
公司以調(diào)查問卷、上門走訪等方式收集業(yè)主對我方服務(wù)的滿
意程度,并收集相關(guān)意見以改進(jìn)我方工作。
1、按客戶的反饋結(jié)果,各員工的得分分別為:
滿意度分?jǐn)?shù)
滿意10
基本滿意8
合格6
不滿意0
2、如員工受到業(yè)主投訴的,當(dāng)月該員工該項得分為。分;
3、如員工受到業(yè)主表揚的,當(dāng)月該員工該項得分加5分;
每位員工每月考核得分為95分的,按該員工月工資標(biāo)準(zhǔn)全額
發(fā)放工資;考核得分較95分每高1分,獎勵50元;考核得分較
95分每低1分,扣發(fā)50%;
四、員工工資及離職管理
1、工資標(biāo)準(zhǔn)
保潔員薪金分為基本工資和浮動工資,其中基本月工資全額:
女1700元;男1800元,全月無遲到、早退、曠工、及其他違章
紀(jì)錄,并按標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù),發(fā)放全額工資。浮動工資,按公
司制度中規(guī)定的相關(guān)工作任務(wù)及考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
2、離職規(guī)定
員工自動離職的需提前10天告知班長,班長做好應(yīng)急準(zhǔn)備,
告知主管,找好替崗員工,員工離職要經(jīng)主管批準(zhǔn)后方可離開公
司,如員工無故離職,未通知上級的,扣除本月工資,不給予發(fā)
放。
注明:本物業(yè)保潔管理制度和考核管理辦法從20_年6月1
日開始正式執(zhí)行。
保潔管理規(guī)章制度篇3
一、清潔工具的領(lǐng)用
1、需用設(shè)備必須填寫領(lǐng)用登記表;
2、領(lǐng)用設(shè)備時,領(lǐng)用人需自行檢查設(shè)備的完好程度,因檢查
不周,造成病機出庫而影響工作的,由領(lǐng)用人自行負(fù)責(zé);
3、使用設(shè)備時如發(fā)生故障,不得強行繼續(xù)操作,違者罰款;
4、因使用不當(dāng),發(fā)生機具、附件損壞者,按規(guī)定賠償;
5、歸還設(shè)備時,必須保證設(shè)備完好無損,內(nèi)外干凈,如有損
壞,應(yīng)及時報修,并在領(lǐng)用簿上注明損壞情況;
6、凡不符合上述領(lǐng)用要求的,保管人員有權(quán)拒收,由此影響
工作的,由領(lǐng)用人自行負(fù)責(zé)。
二、常用工具的操作
1、使用前,要了解設(shè)備的性能、特點、耗電量;
2、操作前先清理場地,防止接線板、電機進(jìn)水或因電線卷入
正在操作的設(shè)備中而損壞設(shè)備;
3、擦地機、拋光機、地毯清洗機、吸水機、吸塵器等設(shè)備均
需按照使用說明正確操作,正確使用;
4、高壓水槍不能在脫水情況下操作;
5、設(shè)備使用后,按要求職做好清洗、保養(yǎng)工作。
三、清潔人員的安全操作工程
1、牢固樹立“安全第一”的思想,確保安全操作;
2、清掃人員在超過2nl高處操作時,必須雙腳踏在凳子上,
不得單腳踏在凳子上,以免摔傷;
3、清掃人員在使用機器時,不得用濕手接觸電源插座,以免
觸電;
4、清掃人員在不會使用清潔機器時,不得私自開動機器,以
免發(fā)生意處事故;
5、清掃人員應(yīng)該嚴(yán)格遵守防火制度,不得動用明火,以免發(fā)
生火災(zāi);
6、在操作與安全發(fā)生矛盾時,應(yīng)先服從安全,以安全為重。
7、清掃人員在使用開水時,應(yīng)思想集中,以免燙傷。
8、室外人員在推垃圾箱時,應(yīng)小心操作,以免壓傷手。
保潔管理規(guī)章制度篇4
儀容儀表:
1.工作時間內(nèi)一律按照公司內(nèi)務(wù)管理規(guī)定執(zhí)行,著本崗位規(guī)
定制服及相關(guān)飾物、胸牌,不可擅自改變制服的穿著形式,私自
增減飾物等,并保持干凈、平整,無明顯污跡、破損。正確佩戴工
牌。
2?保持個人衛(wèi)生清潔,并盡量統(tǒng)一穿著深色平底布鞋。
3.對講機統(tǒng)一佩帶在身體右側(cè)腰帶上,對講時統(tǒng)一用左手持
對講機。
工具:
1.保潔、綠化工具應(yīng)放置在規(guī)定位置,并擺放整齊。
2.在樓道內(nèi)等區(qū)域進(jìn)行清潔服務(wù)時,應(yīng)放置或懸掛“此區(qū)域
正在清潔中”的標(biāo)識,以知會相關(guān)人員。
遇到客戶:
1.在保潔過程中,如遇客戶迎面而來,應(yīng)暫時停止清潔,主
動讓路,并向客戶點頭問好。
2.保潔時遇到客戶詢問問題,要立刻停止工作,耐心仔細(xì)地
回答客戶提問。
3.不大聲說話、聊天。
綠化管理員項目規(guī)范禮儀禮節(jié):儀容儀表工作時間按崗位規(guī)
定統(tǒng)一著工裝,佩帶工牌。服務(wù)態(tài)度態(tài)度和藹可親,舉止端莊,
談吐文雅,主動熱情,周到優(yōu)質(zhì),禮貌待人。
澆灌水:
L澆灌水時,擺放相關(guān)標(biāo)識,以提醒顧客。
2.路上不能留有積水,以免影響顧客行走。
3.節(jié)約用水。
4.有業(yè)主路過,及時停止工作讓路,并可點頭致意或問好。
施肥、除蟲害:
L灑藥時要擺放消殺標(biāo)識。
2.不使用有強烈氣味或臭味的用料。
3.有客戶經(jīng)過,要停止工作。
4.藥水不能遺留在馬路或者葉片上,如有遺留,需及時清掃
干凈。
5.噴灑藥水時,須佩帶口罩。如藥水有氣味,須向業(yè)主作好
相關(guān)解釋工作,說明是沒有毒性的藥物。
6.不在炎熱的時候噴灑藥水。
修剪和除草:
1.準(zhǔn)備和檢查使用設(shè)備能正常使用,避免有漏油等情況發(fā)生。
2.及時清除綠化垃圾,不能擺放在在路邊影響景觀顧客方便。
3.節(jié)假日及中午休息時間不能進(jìn)行操作,以免影響顧客休息。
4.有客戶經(jīng)過,要停止工作。
保潔管理規(guī)章制度篇5
1、統(tǒng)一要求,分片管理,責(zé)任到人。
物業(yè)服務(wù)中心保潔員日常具體工作由保潔主管負(fù)責(zé),保潔主
管全面負(fù)責(zé)項目公共設(shè)施及區(qū)域的清潔衛(wèi)生的管理控制。根據(jù)項
目區(qū)域合理安排,制定《清潔區(qū)域分工一覽表》,明確責(zé)任分工,
責(zé)任落實到人。對保潔員實施績效考核,獎優(yōu)罰劣。保潔主管需
對轄區(qū)清潔衛(wèi)生對照《保潔員作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》檢查每天不少于兩次,
物業(yè)管理員每周不少于兩次,物業(yè)服務(wù)中心主任每周不少于一次,
并認(rèn)真填寫《保潔員工作檢查表》。
2、對公共區(qū)域的清潔
2.1備用工具、材料如:吸塵機、塵推、掃把、抹布、水桶、
垃圾鏟、雞毛嬋、清潔劑等。
2.2工作程序:
到達(dá)崗位后先用掃把清掃清理大堂地面,清理煙盅雜物°將
干凈的塵推或拖把平放在地面上,直線來回推塵,除去地面塵土。
擦拭云石臺面、玻璃門窗、各類標(biāo)牌、開關(guān)、休息椅子、花盆、花
架、防火門、消防栓柜,保持以上各處干凈無積塵。留意空調(diào)風(fēng)
口、天花板、燈罩、射燈、邊角位是否有蜘蛛網(wǎng)和積塵,及時用雞
毛嬋掃除,每月擦拭天花、燈罩、空調(diào)風(fēng)口一次。每3小時內(nèi)對
大堂進(jìn)行2-3次保潔,用塵推或拖把進(jìn)行去塵,及時清理煙箱內(nèi)
煙頭、紙巾等雜物,視污漬情況及時進(jìn)行擦拭、清洗。
2.3衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn):
地面無煙頭、紙屑、雜物、污漬,地面、墻面干凈有光澤。公
共設(shè)施表面無明顯灰塵,不銹鋼表面光亮、無污漬。立面沒有牛
皮癬及亂涂亂畫字跡。
3、住宅區(qū)衛(wèi)生管理規(guī)定
為保持住宅區(qū)干凈、整潔、使業(yè)主享有優(yōu)雅舒適的生活環(huán)境。
物業(yè)服務(wù)中心按照國家頒布的有關(guān)法令和《武漢市公共衛(wèi)生管理
條例》及公司標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清潔衛(wèi)生服務(wù)。
3.1本轄區(qū)的垃圾清運及消殺工作由物業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)。積
極配合環(huán)衛(wèi)、環(huán)保、衛(wèi)生防疫部門,采用多種形式開展環(huán)境衛(wèi)生
宣傳,使大家樹立人人愛清潔,個個講衛(wèi)生的良好風(fēng)氣。
3.2為了加強衛(wèi)生管理,全項目業(yè)主監(jiān)督,物業(yè)服務(wù)中心制定
清潔衛(wèi)生責(zé)任條例C
3.2.1保潔員作時間:
7:00-11:00,14:00-18:00由每個保潔員清掃劃分的責(zé)任區(qū)
域。
3.2.2每天清掃住宅區(qū)道路、綠化帶二次,并隨時保持住宅區(qū)
各公共場所沒有紙屑、煙頭、痰跡、污跡等。
3.2.3每天16:00-17:00清運垃圾一次。
3.2.4每天清掃一次樓梯間。
3.2.5每周清洗二次建筑小品、信箱、消防栓、防盜門、并保
持干凈。
3.2.6每周檢查樓道燈、住宅區(qū)道路燈、開關(guān)、消防栓、防盜
門、玻璃門、玻璃窗、內(nèi)墻等完好情況。
3.2.7根據(jù)不司季節(jié),經(jīng)常用藥物噴殺蟻、蠅、蟲、鼠,主要
在垃圾池、明暗溝、渠污水井等周圍。
3.2.8每年疏通下水道、化糞池二次。
3.3保潔員是保持本區(qū)清潔衛(wèi)生工作的直接責(zé)任人,凡是物
業(yè)服務(wù)中心員工均有維護(hù)本區(qū)衛(wèi)生的義務(wù),對不衛(wèi)生現(xiàn)象視而不
見,見而不管的將被視為失職,物業(yè)服務(wù)中心視其情節(jié)輕重給予
警告、罰款、甚至辭退。
3.4本區(qū)業(yè)主、居民和進(jìn)入本區(qū)的訪客等均有責(zé)任和義務(wù)維
護(hù)本區(qū)衛(wèi)生,嚴(yán)禁下列不衛(wèi)生不文明的行為:
3.4.1隨地吐痰,隨地丟果皮、煙頭、廢物、雜物,隨地傾倒
垃圾(業(yè)主的生活垃圾須裝入袋中放在指定地點)。
3.4.2隨地大小便。
3.4.3飼養(yǎng)小鳥和家禽。
3.4.4亂豎廣告牌,亂貼(寫)標(biāo)語、廣告、啟事。
3.4.5亂堆建筑垃圾和建筑材料。
3.4.6搭建各類違章建筑。
3.4.7在公共場地、花木間拉繩晾曬衣物。
3.4.8攀登、涂污園林雕塑小品。
3.4.9從樓上往下拋灑雜物、潑水。
3.4.10在樓梯間、通道、屋面、平臺等處堆放雜物。
3.5項目內(nèi)商業(yè)網(wǎng)點不得在公共場所、走廓堆放物品或占用
公共場地擴大營業(yè)場地,經(jīng)營店主須做好門前三包的衛(wèi)生工作。
4.物業(yè)服務(wù)中心接待來訪投訴定期回訪工作制度
為了加強物業(yè)服務(wù)中心與廣大業(yè)主的聯(lián)系,及時為業(yè)主排憂
解難,把管理工作置身于業(yè)主監(jiān)督中,從而集思廣益,及時總結(jié)
經(jīng)驗、教訓(xùn),不斷改進(jìn)管理,提高服務(wù)質(zhì)量,將建立接待來訪投
訴定期回訪制度。
保潔管理規(guī)章制度篇6
1.根據(jù)公司的管理工作目標(biāo),負(fù)責(zé)制定相關(guān)工作程序、制度
(規(guī)定)及記錄。
2.負(fù)責(zé)擬定新接收物業(yè)的清潔、綠化和殺蟲工作方案,并主
持清潔班組建設(shè)的具體籌備工作。
3.負(fù)責(zé)申報清潔/綠化工具、設(shè)備、材料等用品并進(jìn)行驗證,
以及清潔機械設(shè)備的管理工作。
4.組織人員定期培訓(xùn),提高服務(wù)質(zhì)量。
5.經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),負(fù)責(zé)清潔/綠化工作對外談判、簽約事項。
6.負(fù)責(zé)處理清潔工作對口業(yè)務(wù)往來事宜。
7.全程監(jiān)督控制各保潔項目的保潔服務(wù),達(dá)到體系文件規(guī)定
標(biāo)準(zhǔn)。
8.完成本部門的管理目標(biāo):
對保潔服務(wù)滿意率達(dá)96%以上
新員工入職培訓(xùn)達(dá)99%
對客投訴處理率達(dá)100%
確保場所工作人員無重傷以上事故
保潔管理規(guī)章制度篇7
第一章清潔管理概述
在物業(yè)區(qū)域中,整潔及其所帶來的舒適和優(yōu)美,是一個十分
重要的評價指標(biāo)。它具有視覺上的直觀性,會由此直接帶來心理
上的舒適感與美感,因而成為物業(yè)區(qū)域(樓)文明的第一象征和服
務(wù)水平的重要標(biāo)志。整潔的物業(yè)區(qū)域環(huán)境需要常規(guī)性的保潔管理
服務(wù)來保證。
第一節(jié)清潔管理的涵義和原則
第一條清潔管理的涵義
(一)保潔管理,是指物業(yè)管理公司通過宣傳教育、監(jiān)督治
理和日常清潔工作,保護(hù)物業(yè)區(qū)域環(huán)境,防治環(huán)境污染,定時、
定點、定人進(jìn)行生活垃圾的分類收集、處理和清運。通過清、掃、
擦、拭、抹等專業(yè)性操作,維護(hù)轄區(qū)所有公共地方、公用部位的
清潔衛(wèi)生,從而塑造文明形象,提高環(huán)境效益。
(二)保潔管理的重心,是防治“臟亂差”?!芭K亂差”具
有多發(fā)性、傳染性和頑固性。例如,隨手亂扔各種垃圾、樓上拋
物、亂堆物品堵塞公共走道、隨意排放污水廢氣、隨地吐痰和大
小便,以及亂涂、亂畫、亂搭、亂建、亂張貼等等,很可能發(fā)生在
某些業(yè)戶身上,所以不可掉以輕心。業(yè)戶整體素質(zhì)的提高,需要
物業(yè)管理公司員工通過宣傳教育、監(jiān)督治理和日常清潔工作,作
出堅持不懈的努力,否則就可能因“臟亂差”而使物業(yè)區(qū)域(樓)
面目全非,從而與物業(yè)管理的宗旨相悖。
第二條清潔管理的原則
(一)掃防結(jié)合,以防為主
在保潔管理工作中,“掃”當(dāng)然很重要,就好像每天洗臉一
樣,但是工作的重點并不是“掃”,而是“防”,即通過管理,
糾正業(yè)戶不衛(wèi)生的習(xí)慣,防止“臟亂差”現(xiàn)象的發(fā)生。因為優(yōu)良
的物業(yè)區(qū)域環(huán)境的造就,是管理者與被管理者相互作用的結(jié)果,
也是管理標(biāo)準(zhǔn)與業(yè)戶素質(zhì)不斷調(diào)適的過程。當(dāng)業(yè)戶養(yǎng)成良好的衛(wèi)
生習(xí)慣時,才能真正搞好環(huán)境整潔。物業(yè)管理公司會同社區(qū)組織
引導(dǎo)業(yè)戶積極參與社會主義精神文明建設(shè),從業(yè)戶的基本素質(zhì)、
基本行為規(guī)范抓起,其突破口,就是提高業(yè)戶的環(huán)境整潔意識,
大力糾正各種不衛(wèi)生的習(xí)慣。
(二)執(zhí)法必嚴(yán),直接監(jiān)督
保潔管理有關(guān)的法律法規(guī),已經(jīng)出臺的主要有《中華人民共
和國環(huán)境保護(hù)法》、建設(shè)部頒發(fā)的《城市生活垃圾管理辦法》、《城
市新建住宅小區(qū)管理辦法》,以及各地頒布的管理實施細(xì)則。物業(yè)
管理公司可根據(jù)法律法規(guī)的有關(guān)條文和專業(yè)化物業(yè)管理的要求,
制定物業(yè)區(qū)域的保潔管理規(guī)定。這些法規(guī)和“準(zhǔn)法規(guī)”規(guī)范了服
務(wù)者和被服務(wù)者必須遵循的行為準(zhǔn)則。物業(yè)管理公司必須做到執(zhí)
法必嚴(yán),直接監(jiān)督,遇到有損物業(yè)區(qū)域環(huán)境的'行為,應(yīng)對犯規(guī)者
進(jìn)行耐心教育和嚴(yán)格處罰,決不因人而異。
第二章保潔的管理
第一節(jié)保潔的范圍
第三條公共地方的保潔
這是指物業(yè)區(qū)域內(nèi),樓宇前后左右的公共地方,包括道路、
廣場、空地、綠地等的清掃保潔。
第四條共用部位的保潔
這是指樓宇地層到頂層屋面上下空間的共用部位,包括樓梯、
走道、電梯間、大廳、平臺等的清掃俁潔。
第五條生活垃圾的處理
這是指日常生活垃圾(包括裝修垃圾)的分類收集、處理和清
運。要求和督促業(yè)戶按規(guī)定的地點、時間和要求,將日常垃圾倒
入專用容器或者指定的垃圾收集點,不得擅自亂倒。
第二節(jié)清潔管理的制度
第六條明確要求
日常垃圾處理專人負(fù)責(zé)、日產(chǎn)日清,定點傾倒、分類傾倒,
定時收集、定時清運,按照規(guī)定的工作流程,履行保潔的崗位職
責(zé)等。
第七條規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)
保潔的標(biāo)準(zhǔn)是“五無”,即無裸露垃圾,無垃圾死角,無明
顯積塵積垢,無蚊蠅蟲孳生地,無“臟亂差”頑疾。爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn):
一是每天普掃二遍,每日保潔;二是達(dá)到“六不”、“六凈”標(biāo)
準(zhǔn),即不見積水,不見積土,不見雜物,不漏收堆,不亂倒垃圾和
不見人畜糞;路面凈、路沿凈、人行道凈、雨水口凈、樹坑墻根凈
和廢物箱凈。
第三節(jié)計劃安排
第八條保潔部每日、每周、每月、每季至每年的工作計劃安
排例如:
時間按排清潔范圍清潔要求
每日清潔工作轄區(qū)(樓)內(nèi)道路清掃二次,整天保潔
轄區(qū)(樓)內(nèi)綠化帶,如草地、花木灌叢、建筑小品等清掃一
次
樓宇電梯間地板拖洗兩次,四周護(hù)板清抹一次
樓宇各層樓梯及走廊清掃一次,樓梯扶手清抹一次
收集每戶產(chǎn)生的生活垃圾及傾倒垃圾箱內(nèi)的垃圾收集二次,
并負(fù)責(zé)清運至指定地點
每周清潔工作樓宇各層公共走廊拖洗一次(主要指高層樓宇,
可一天拖數(shù)層,一周內(nèi)保證全部拖洗一遍)
業(yè)戶信箱清拭一次
天臺(包括裙房、車棚)、天井和溝渠清掃一次
每月清潔工作天花板塵灰和蜘蛛網(wǎng)清除一次
各層走道公用玻璃窗擦拭一次(每天擦數(shù)層,一個月內(nèi)保證全
部擦拭一次)
公共走廊及路燈的燈罩清拭一次
另外樓宇的玻璃幕墻每月或每季擦拭一次
花崗石、磨石子外墻擬每年安排清洗一次
一般水泥外墻擬每年安排粉刷一次
第九條定期檢查
物業(yè)管理公司可將每日、每周、每季、每年清掃保潔工作的
具體內(nèi)容用記錄報表的形式固定下來,以便布置工作和進(jìn)行定期
檢查。
第四節(jié)清潔管理的具體措施
第十條保潔管理的具體措施,是指物業(yè)管理公司為了創(chuàng)造整
潔、衛(wèi)生、優(yōu)美、舒適的物業(yè)區(qū)域環(huán)境所采取的行之有效的方法
和手段。主要有以下四項:
(一)生活垃圾分類袋裝化
日常生活垃圾統(tǒng)一收集后運至指定地點進(jìn)行無害化、資源化、
減量化處理,從而大大改善環(huán)境的質(zhì)量。
生活垃圾分類袋裝化有利于提高物業(yè)區(qū)域的文明程度和環(huán)境
質(zhì)量。物業(yè)管理公司應(yīng)向業(yè)戶宣傳生活垃圾分類袋裝化的優(yōu)越性,
要求業(yè)戶將垃圾裝入相應(yīng)的專用垃圾袋內(nèi),丟入指定的容器或者
指定的生活垃圾收集點,不得隨意亂倒。存放各利生活垃圾的塑
料袋應(yīng)完整不破損,袋口扎緊不撒漏。
(二)進(jìn)行超前宣傳教育
物業(yè)管理公司將在早期介入階段,即“切入點”,如在售房
時、分房時、入戶時,對未來的業(yè)戶進(jìn)行超前宣傳教育,明確保
潔管理的要求,以便收到事倍功半的效果。
(三)配備必要的硬件設(shè)施
為了增強清掃保潔工作的有效性,物業(yè)管理公司將配備與之
有關(guān)的必要的硬件設(shè)施。如在每家每戶門前安置了一只相對固定
的定制的abs塑料垃圾桶,上面有蓋,按戶幢配置各種色調(diào),非
常美觀,規(guī)定業(yè)戶每日將生活垃圾袋裝后丟入,由清潔工每日清
晨定時收集,用不銹鋼小車乘電梯下去倒入指定的垃圾箱。
(四)依法處罰及典型曝光
對于各種不良的衛(wèi)生習(xí)慣除了進(jìn)行宣傳教育外,采取必要的
硬性措施,依法按規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟的或行政的處罰。對于極少數(shù)屢
教不改者,還可以采取典型曝光的方法,在業(yè)主委員會、居民委
員會和本人單位的配合下,公開其不文明行為,以儆效尤。
第三章清潔管理機構(gòu)設(shè)置及職責(zé)劃分
保潔部設(shè)立部門經(jīng)理(保潔主管)、技術(shù)員、倉庫(保潔設(shè)備、
工具與物料)保管員和保潔員等。保潔部下設(shè)樓宇清潔服務(wù)班、高
空外墻清潔班和公共區(qū)域清潔班等班組,各班組設(shè)領(lǐng)班和若干經(jīng)
過專業(yè)培訓(xùn)的保潔員。建立起部門、班組、人員的崗位規(guī)范、工
作流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和獎懲辦法,做到保潔管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、
制度化。
第一節(jié)清潔工作的重要性
第十一條清潔是最基本的辦公和生活環(huán)境
清潔既是工作的需要,也是生活的需要,是用戶接觸最多的
一個方面。整潔的周圍環(huán)境,不僅使人身體健康,而且能使人賞
心悅目,提高工作效率。所以,用戶對清潔看得很重,也往往最
挑剔,一旦清潔搞得不好,就會引起投訴。物業(yè)管理將盡最大努
力為用戶提供一個整潔的工作和生活環(huán)境,滿足不同用戶的要求。
第十二條清潔體現(xiàn)了管理水平
一般需對管理工作做詳盡的考察之后,才能衡量物業(yè)管理水
平的高低。但是,人們往往憑直覺來衡量,而在直覺方面,清潔
給人的影響最深刻。對于環(huán)境整潔的物業(yè),用戶和客人們對管理
水平往往給予較高的評價,社會上用“清潔是美容師”、“清潔
是臉面”來形容清潔工作。
第十三條清潔是建筑和設(shè)備維護(hù)俁養(yǎng)的需要
清潔工作在延長建筑物和設(shè)備使月壽命上起到重要的作用。
外墻瓷磚、花崗石如果不經(jīng)常清潔保養(yǎng),其表面就會逐漸受到侵
蝕;不銹鋼扶手如果不及時清潔保養(yǎng),就會生銹,失去光澤;木
質(zhì)地板如果不經(jīng)常清潔、打蠟,就會變得灰暗毛糙;地毯如果不
經(jīng)常清洗,就會很快變得骯臟不堪等等°調(diào)杳表明,地毯保養(yǎng)不
好只能用1?2年,保養(yǎng)得好可用3?4年;大堂大理石地面一般
用7?8年后光澤就不行了,要再進(jìn)行磨光,但保養(yǎng)得好可以增加
一半以上使用時間。因此,應(yīng)當(dāng)從建筑物和設(shè)備保養(yǎng)的高度、從
經(jīng)濟的角度來認(rèn)識清潔工作。
第十四條清潔是一門技術(shù)
許多人認(rèn)為,清潔工作就是掃帚掃掃、抹布抹抹,實際上,
現(xiàn)代清潔工作涉及化學(xué)、物理、機械、電子等學(xué)科的知識。不同
的建筑物材料需要使用不同的清潔劑,各種現(xiàn)代化的清潔設(shè)備(吸
塵器、磨光機、吸水機、洗地毯機等)的操作使用,高層外墻清潔
的危險性與復(fù)雜性等,使現(xiàn)代清潔工作具有相當(dāng)程度的技術(shù)性。
第四章清潔器械和清潔用品
第一節(jié)常用清潔器械
第十五條清潔器械的使用
序號名稱用途使用方法
1吸塵器用于地面、墻面和其他平整部位吸灰塵、污物的專用
設(shè)備是清潔工作中最常用的設(shè)備之一。吸塵器啟動時能發(fā)出強勁
的抽吸力,使灰塵順著氣流被吸進(jìn)機內(nèi)儲塵艙,達(dá)到清潔地面的
目的。吸塵器品種很多,按抽吸力大小有普通型和強力型;按適
用范圍有吸地面灰塵、吸地毯灰塵、清潔家具污物等不同類型;
按功能多少有單一吸塵器和吸塵吸水兩
保潔管理規(guī)章制度篇8
為了規(guī)范保潔人員的管理制度,提高保潔人員的服務(wù)質(zhì)量,
使公司整體衛(wèi)生環(huán)境清新、整潔,特作以下規(guī)定:
一、工作職責(zé)、工作守則及工作時間:
1、保潔主管應(yīng)盡職盡責(zé)、以身作則、嚴(yán)格管理、帶領(lǐng)隊伍完
成各項工作任務(wù)的同時,積極配合上級展開各項衛(wèi)生管理工作和
完成交辦的其他工作。
2、保潔人員需每日全面、細(xì)致的對衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行打掃、除塵。
3、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度、服從領(lǐng)導(dǎo)指揮、服裝整潔、禮貌
待人、積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍。
4、保潔員每天工作時間為:上午7:30-11:30下午12:30-
——16:30o
二、工作制度及標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則:
1、保潔員上崗期間保持個人儀容,義表及個人衛(wèi)生,維護(hù)公司
良好形象;不大聲喧嘩,嚴(yán)禁與公司同事閑聊,工作期間不影響員
工正常工作;穿工裝上崗,保持工裝整潔、干凈,工裝每周滌一次;
不濃妝艷抹及佩帶不適宜的飾物;不留長指甲;不穿拖鞋上用。
2、按要求高質(zhì)量完成各項工作,所有工作在安排后必須立即
行動。
3、工作時間內(nèi)保證按時上崗,不得擅自離崗、不得私自使用
辦公用品。
4、愛惜工作用具及公司辦公用品。如有工作用具損壞,可以
舊換新。
5、按工作職責(zé)每日全面清掃
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