安全管理制度 (三)

安全管理制度

安

全.

管

理

制

度

工程名稱：

施工單位：

目錄

一第一章管理制度......................................3

二質(zhì)量例會制度.........................................5

三質(zhì)量評比及獎(jiǎng)罰制度...................................8

四三檢及交接檢制度....................................12

五第二章質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度..........................14

六設(shè)計(jì)交底會制度......................................19

七技術(shù)交底制度........................................21

八掛牌制度.........................................24

九原材料及施工檢驗(yàn)制度..............................26

十抽測項(xiàng)目的檢測計(jì)劃..................................31

十一攪拌站管理制度及計(jì)量設(shè)置操縱措施...............37

十二現(xiàn)場材料、設(shè)備存放與管理制度....................39

十三安全管理獎(jiǎng)罰制度.................................42

施工現(xiàn)場安全管理制度

一第一章管理制度

為保障安全生產(chǎn)，預(yù)防事故發(fā)生，促進(jìn)安順市報(bào)業(yè)大廈小區(qū)工程建設(shè)

的進(jìn)展，制定本制度。

一、嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行工程承包合同

與安全合同規(guī)定的安全要求。

二、按照“安全第一、預(yù)防為主”與“一崗雙責(zé)”的原則進(jìn)行安全生

產(chǎn)管理，做到生產(chǎn)與安全工作同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)與評

比。

三、制定、完善安全管理體系與實(shí)施細(xì)則。重要安全設(shè)施務(wù)必堅(jiān)持與

主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)臉收。

四、加強(qiáng)全員安全意識教育，樹立“安全責(zé)任重于泰山”的理念，按

照“安全第一、以人為本”的要求，筑牢安全意識防線。

五、加強(qiáng)安全方案的制定與研討，公示每一項(xiàng)關(guān)鍵工藝的安全操作規(guī)

程，實(shí)行從技術(shù)員到民工的技能與安全培訓(xùn)，進(jìn)行系統(tǒng)的安全技

術(shù)交底。

六、嚴(yán)格執(zhí)行“政府監(jiān)督、法人管理、社會監(jiān)理、企業(yè)負(fù)責(zé)”的安全

監(jiān)管格局，從職責(zé)分工入手，層層分解安全責(zé)任，簽訂安全責(zé)任

書，落實(shí)安全責(zé)任制。

七、定期召開安全生產(chǎn)調(diào)度會，及時(shí)傳達(dá)中央及地方有關(guān)安全生產(chǎn)的

二質(zhì)量例會制度

1、目的

為了“強(qiáng)化質(zhì)量意識，規(guī)范質(zhì)量活動，加強(qiáng)質(zhì)量管理，解決質(zhì)量

問題”，防止質(zhì)量問題在施工中潛入、蔓延，在施工過程中，項(xiàng)目部

定期召集現(xiàn)場各有關(guān)部室負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場技術(shù)員、質(zhì)檢員與施工隊(duì)負(fù)責(zé)

人等，主持召開項(xiàng)目部工程質(zhì)量例會。

2、會議召開時(shí)間

質(zhì)量例會分為周例會、月例會與質(zhì)量專題會。其中周例會由項(xiàng)目

總工或者質(zhì)檢部部長負(fù)責(zé)于每周五14:30組織召開；月例會由項(xiàng)目經(jīng)

理于每月25日下午14:30組織召開；質(zhì)量專題會按工程實(shí)際需要不

定期召開。

3、參加人員

項(xiàng)目經(jīng)理：劉基忠項(xiàng)目副經(jīng)理：

技術(shù)負(fù)責(zé)人：趙德洪質(zhì)檢員：龐建華

安全員：蔣勝江技術(shù)員：李海龍

施工員：王心何勇資料員：熊光海

材料員：送洪濤預(yù)算員：趙德洪

各施工班組長

4、會議內(nèi)容

(1)例會要包含下列內(nèi)容:

1)總結(jié)前次例會質(zhì)量問題的解決及落實(shí)情況;

2）分析目前工程施工所遇的質(zhì)量情況、工程項(xiàng)目的質(zhì)量狀況，

針對現(xiàn)場存在的問題提出操縱與整改措施；

3）針對性布置下步工序的質(zhì)量操縱措施與質(zhì)量操縱要點(diǎn)；

4）解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)；

5）各有關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人提出各自專業(yè)的注意事項(xiàng)；

6）提出總結(jié)性要求及其他有關(guān)事宜。

（2）項(xiàng)目經(jīng)理或者技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)需要及時(shí)組織專題會議，以解決

施工過程中的各項(xiàng)問題。

1）項(xiàng)目部每月由項(xiàng)目經(jīng)理組織召開項(xiàng)目部質(zhì)量例會。項(xiàng)目部技

術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、專業(yè)工長、施工班組長均應(yīng)參加。

2）項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人每周組織招開項(xiàng)目部技術(shù)員、專業(yè)工長、

各施工班組長參加的周質(zhì)量例會。

3）月質(zhì)量例會對本月將要施工的過程質(zhì)量提出要求，由項(xiàng)目技

術(shù)員負(fù)責(zé)按周計(jì)劃分解后，在周質(zhì)量例會上對各檢驗(yàn)批施工質(zhì)量作出

要求。并對上月施工質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)。

4）周質(zhì)量將各檢驗(yàn)批的質(zhì)量操縱目標(biāo)分解到各專業(yè)工長負(fù)責(zé)，

并由各專業(yè)工長上報(bào)本專業(yè)各檢驗(yàn)批的驗(yàn)收時(shí)間（檢驗(yàn)批的驗(yàn)收時(shí)間

不應(yīng)滯后于項(xiàng)目部周進(jìn)度計(jì)劃）。

5）周質(zhì)量例會時(shí)各專業(yè)工長應(yīng)匯報(bào)各專業(yè)上周施工完而未驗(yàn)收

的各檢驗(yàn)批工程質(zhì)量的檢查情況，并將各施工班組的自檢結(jié)果上報(bào)技

術(shù)負(fù)責(zé)人。

6）質(zhì)量例會應(yīng)有會議記錄，并注明參會人員并如實(shí)記錄會議內(nèi)

容。

5、會議流程

1）首先由各個(gè)施工隊(duì)介紹施工進(jìn)度情況，需要解決的技術(shù)質(zhì)量

問題。

2）由現(xiàn)場技術(shù)人員提出在施工過程中存在的質(zhì)量問題，質(zhì)量通

病，及監(jiān)理的要求。

3）各個(gè)部門負(fù)責(zé)人分析施工中存在的質(zhì)量問題，質(zhì)量通病的原

因。

4）項(xiàng)目總工就施工中存在的質(zhì)量問題、質(zhì)量通病提出解決措施。

5）項(xiàng)目經(jīng)理總結(jié)質(zhì)量例會就工程中存在的質(zhì)量問題與通病提出

具體的整改時(shí)間，布置下次施工質(zhì)量目標(biāo)與施工任務(wù)。

6）做好會議記錄與會議簽到表，會議結(jié)束。

三質(zhì)量評比及獎(jiǎng)罰制度

為保證現(xiàn)場施工質(zhì)量及各類資料及時(shí)上報(bào)，根據(jù)質(zhì)量管理辦法有

關(guān)規(guī)定，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲政策。

一、質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰

1.1質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)

⑴認(rèn)真按規(guī)范、圖紙、技術(shù)交底、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)操作施工，分項(xiàng)工程

優(yōu)良率達(dá)到85%以上的施工班組，獎(jiǎng)勵(lì)10007500元(按月考核)。

⑵認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)交底，組織施工班組進(jìn)行質(zhì)量自檢，分部工程所

含分項(xiàng)工程優(yōu)良率在85%以上，獎(jiǎng)勵(lì)隊(duì)長300-500元(按月考核)。

(3)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》與業(yè)主有關(guān)質(zhì)

量的規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)，支持質(zhì)檢工作，積極配合施工現(xiàn)場解決技術(shù)問

題，沒有因技術(shù)工作影響工程質(zhì)量成績顯著者，獎(jiǎng)勵(lì)值班技術(shù)人員與

技術(shù)主管300-500元(按月考核)。

⑷嚴(yán)格按國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行質(zhì)量檢查，監(jiān)督，認(rèn)真

按質(zhì)量管理規(guī)定與質(zhì)量檢查程序工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)持原則，查出重

大質(zhì)量隱患者，獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)檢工程師300-500元。

(5)工程技術(shù)、施工管理、質(zhì)量檢查人員在強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高工

程質(zhì)量工作中有顯著成績者，獎(jiǎng)勵(lì)300-500元。

1.2質(zhì)量懲處

1、違章罰款

(1)對同一質(zhì)量通病，經(jīng)二次以上檢查仍無明顯改進(jìn)時(shí)，對責(zé)任班

組處以200-500元罰款，對架子隊(duì)長處以50T00元罰款。

(2)對違反項(xiàng)目部的成品、半成品保護(hù)制度，造成成品、半成品的

施工班組，視其情節(jié)輕重，每次罰款100-200元。

⑶對不重視質(zhì)量、違章指揮、對抗質(zhì)檢人員檢查造成不良后果的

生產(chǎn)人員或者管理人員，視情節(jié)輕重每次罰款50700元。

(4)施工管理人員同意手續(xù)不齊的設(shè)計(jì)修改文件或者擅自修改工

程設(shè)計(jì)(不按圖施工)，視情節(jié)輕重每次罰責(zé)任人20-200元。

(5)施工管理人員未及時(shí)收集整理施工技術(shù)、質(zhì)量資料或者資料不

真實(shí)、不齊全、不完整或者資料丟失，視情節(jié)輕重每次罰責(zé)任人20-200

■TCUo

(6)技術(shù)交底或者測量交底文件出錯(cuò)，每次罰有關(guān)責(zé)任人50T00

元，由此而造成事故的，再按經(jīng)濟(jì)缺失的270%罰款。

(7)施工班組不按設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更單、技術(shù)核定單、作業(yè)指導(dǎo)

書、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、地方標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定、技術(shù)交底等操作，視情

節(jié)輕重每次罰款200-500元，由此而造成事故的，再按經(jīng)濟(jì)缺失的

270%罰款。

2、工作質(zhì)量罰款

⑴不認(rèn)真操作，粗制濫造，偷工減料，弄虛作假，或者因此造成

不良后果的施工班組，違反一次罰款50700元。

(2)工程施工中，架子隊(duì)長或者者班組長不負(fù)責(zé)任，不按照測量交

底的軸線、標(biāo)高施做，每次罰50700元，由此而造成事故的，再按

經(jīng)濟(jì)缺失的5-20%罰款。

⑶值班技術(shù)人員與質(zhì)檢工程師對工程質(zhì)量不認(rèn)真檢查，對質(zhì)量等

級不認(rèn)真核定，違反一次罰款50T00元。

(4)項(xiàng)目施工管理人員工作不負(fù)責(zé)任，不堅(jiān)持原則，發(fā)現(xiàn)問題不及

時(shí)反映，不督促整改，主管范圍內(nèi)經(jīng)常發(fā)生質(zhì)量事故，經(jīng)教育仍無改

進(jìn)者，罰款50700元。

⑸項(xiàng)目施工管理人員違章指揮，視情節(jié)輕重每次罰20-200元，

由此造成質(zhì)量事故，再按經(jīng)濟(jì)缺失的5-20%罰款。

⑹對違反責(zé)任制度、技術(shù)制度、檢驗(yàn)制度、成品、半成品保護(hù)制

度、崗位培訓(xùn)制度、及施工管理規(guī)定的有關(guān)人員，視情節(jié)輕重罰款

30-100元，當(dāng)有多條違反時(shí)，罰款取大值。

3、工程質(zhì)量事故罰款

⑴未進(jìn)行材料與機(jī)械設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)，導(dǎo)致進(jìn)場材料不合格，對有

關(guān)責(zé)任人罰每次罰款50T00元。

(2)試塊制作作假、制作組數(shù)不足、未按要求養(yǎng)護(hù)，超齡送壓，試

塊強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求或者超過設(shè)計(jì)值的30%,使用未經(jīng)檢驗(yàn)材料或

者使用不合格材料，對有關(guān)責(zé)任人罰每次罰款50700元。

(3)漏放、錯(cuò)放受力主筋，主筋長度(含錨固、搭接)嚴(yán)重不足

?95%),主筋嚴(yán)重不倒位，每次罰施工班組50元。

(4)模板剛度不足，支撐系統(tǒng)失穩(wěn)、支撐不牢，導(dǎo)致跑模及變形嚴(yán)

重，或者者漏漿，罰施工班組與值班技術(shù)員各50元。

(5)因漏振或者泵送壓力不足造成?？锥?、蜂窩、露筋及縫隙夾硅,

超過驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)合格同意值1倍，視情節(jié)輕重罰施工班組200-500元。

(6)發(fā)生上述事故，經(jīng)返修、返工處理造成較大經(jīng)濟(jì)缺失(超過

10000元)或者造成嚴(yán)重影響的，再處以上述等額罰款。

(7)發(fā)生工程質(zhì)量事故，項(xiàng)目部隱瞞不報(bào)，每次罰質(zhì)檢工程師與項(xiàng)

目經(jīng)理1000元，并報(bào)請公司安質(zhì)部進(jìn)一步處理。

4、質(zhì)量獎(jiǎng)懲的實(shí)施

(1)所有被罰款當(dāng)事人務(wù)必在接到罰款通知一星期內(nèi)一次性現(xiàn)金

支付，否則從其工資或者結(jié)算單上扣除。

⑵項(xiàng)目部設(shè)立質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金，獎(jiǎng)罰款項(xiàng)歸入質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金，專款

專用。

(3)質(zhì)量獎(jiǎng)罰填寫《工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰通知單》，由項(xiàng)目經(jīng)理審批，送

財(cái)務(wù)執(zhí)行。對施工班組的獎(jiǎng)罰由項(xiàng)目部質(zhì)檢人員、隊(duì)長執(zhí)行，對管理

人員的獎(jiǎng)罰由項(xiàng)目經(jīng)理或者項(xiàng)目總工程師實(shí)施。

四三檢及交接檢制度

在項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）的領(lǐng)導(dǎo)下，班組要對所擔(dān)負(fù)的

分項(xiàng)工程（產(chǎn)品）質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任。工地嚴(yán)格實(shí)行班組自檢、專業(yè)工長

（施工員）復(fù)檢與專職質(zhì)檢員檢查的三檢制度，與實(shí)行上、下道工序

交接班檢查制

1.班組長應(yīng)組織班組工人嚴(yán)格按圖施工，按操作規(guī)程與技術(shù)交底

操作；嚴(yán)格按工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文進(jìn)行施工。

2.經(jīng)常對班組工人進(jìn)行“質(zhì)量第一”、“精心施工”的教育，牢固

樹立為下道工序著想的思想，嚴(yán)格把好每一道工序的操作質(zhì)量關(guān)。

3.全面負(fù)責(zé)班組質(zhì)量自檢與工序交接檢工作，發(fā)揮兼職質(zhì)檢員的

作用，虛心同意施工員與質(zhì)檢員的檢查、監(jiān)督；對不合格的分項(xiàng)工程

主動返工重做，直至符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

4.參加項(xiàng)目經(jīng)理（施工員）組織的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收評定。

5.認(rèn)真把好使用原材料、成品、半成品的質(zhì)量關(guān)，對進(jìn)場不合格

的要拒絕使用，并及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理（施工員）。

6.經(jīng)常督促班組工人，嚴(yán)格掌握各類材料配合比，不得套用、亂

用配合比或者隨意改變比例操作，確保工程質(zhì)量。

7.對出現(xiàn)質(zhì)量問題或者事故應(yīng)本著實(shí)事求是精神向施工員反映，

不得隱瞞。

8.在施工操作中，不斷總結(jié)創(chuàng)“優(yōu)良”工程（產(chǎn)品）的經(jīng)驗(yàn)，不斷

提高自身技術(shù)素養(yǎng)，幫助班組工人提高操作技術(shù)水平。員工在班組長

領(lǐng)導(dǎo)下，擔(dān)負(fù)每一道工序操作質(zhì)量的責(zé)任，特要求員工做到：

1.努力學(xué)習(xí)操作技術(shù)，做到“二懂三會”，即懂操作規(guī)程、

懂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；會看圖紙、會施工操作、會檢測方法；堅(jiān)持按圖紙、按

技術(shù)交底施工，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)操作。

2.做好個(gè)人質(zhì)量自檢與班組內(nèi)質(zhì)量互檢工作，對不合格的分

項(xiàng)工程（產(chǎn)品）堅(jiān)決返工重做，直到符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3.牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)，切

實(shí)做到“三不”，即不合格材料不使用，不合格工序不交班，不合格

的分項(xiàng)工程（產(chǎn)品）不交工。

4.虛心同意施工員、專職質(zhì)檢員與班組質(zhì)檢員的檢查與指導(dǎo),

努力提高操作水平，為確保工程（產(chǎn)品）質(zhì)量嚴(yán)

格把關(guān)。

5.班組之間要嚴(yán)格執(zhí)行工序交接檢查制度。

6.上道工序完工進(jìn)行下道工序施工前，要在有項(xiàng)目部級以上質(zhì)量

檢查員在場的情況下，對上、下道工序的施工雙

方進(jìn)行交接驗(yàn)收，并有工序交接記錄。

7.每道工序在經(jīng)自檢、互檢后，還務(wù)必經(jīng)項(xiàng)目質(zhì)量檢查員、監(jiān)理

單位檢查后方可進(jìn)行下道工序的施工。

8.假如上道工序?qū)⒈幌碌拦ば螂[蔽，還應(yīng)有隱蔽險(xiǎn)收記錄.

9.現(xiàn)場質(zhì)量檢查員應(yīng)認(rèn)真貫徹國家質(zhì)量管理的方針、政策、規(guī)范

標(biāo)準(zhǔn)。

10.項(xiàng)目根據(jù)情況，選用素養(yǎng)強(qiáng)，業(yè)務(wù)強(qiáng)的專職質(zhì)量員，來擔(dān)任項(xiàng)

目的質(zhì)量管理工作，質(zhì)量員務(wù)必堅(jiān)守崗位，堅(jiān)持做到“一票否決制”。

11.質(zhì)量員要根據(jù)工程的進(jìn)度情況跟班檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，

對屢次不改者進(jìn)行處罰。

12.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量檢查制度，定期與不定期對工程質(zhì)量進(jìn)行

檢查，執(zhí)行“三檢制”“三不下崗”掛牌等方法操縱質(zhì)量。

五第二章質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度

關(guān)于不按章辦事、違反現(xiàn)場安全規(guī)定的行為，給予批判與經(jīng)濟(jì)處

罰

一、個(gè)人著裝及防護(hù)：

1、施工現(xiàn)場穿拖鞋、高跟鞋者，罰款50元/人次，并責(zé)令退出

施工現(xiàn)場；

2、施工現(xiàn)場穿裙子、短褲、背心或者赤膊者，女職工留長發(fā)進(jìn)

入施工現(xiàn)場者罰款50元/人次，并責(zé)令退出施工現(xiàn)場；

3、現(xiàn)場穿戴鐵釘?shù)男P款50元/人次，并責(zé)令退出現(xiàn)場；

4、進(jìn)入施工現(xiàn)場不帶安全帽，罰款50元/人次（辦公室、操縱

室、值班室、施工班組的休息室除外）；

5、坐安全帽者，罰款50元/人次；

6、高空作業(yè)不系安全帶，罰款200元/人次；

7、高空拋擲工具、材料及其他物品者，罰款200元/人次；

8、高空拋落物品者，罰款200元/人次，造成傷害的按事故處罰

條例疊加處罰。

二、遮欄、護(hù)欄、欄桿

建筑物框架、高塔平臺、高速運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備、高電壓區(qū)等要緊施工區(qū)

的遮欄、護(hù)欄、欄桿等務(wù)必符合設(shè)計(jì)與規(guī)定要求，安全標(biāo)示牌、警告

牌設(shè)在視線良好的地方并安裝牢固。

1、土建工作面腳手架上，永久欄桿遮攔或者護(hù)攔不符合要求（確

因安裝需要除外，但必設(shè)臨時(shí)防護(hù)設(shè)施）的罰施工單位200元/處（誰

施工、誰負(fù)責(zé)）；不合格的罰款100元/處；無安全標(biāo)示牌、警告牌，

罰款50元/處；并限時(shí)補(bǔ)設(shè)。

2、工作平臺（包含腳手架平臺）不符合要求，每處罰款200元。

三、孔（洞）溝蓋板

施工區(qū)各類孔（洞）溝蓋板，須符合設(shè)計(jì)要求，齊全、平整、安

全、牢固。

1、孔（洞）溝無蓋板及其它安全防護(hù)措施，罰款100元/個(gè)；通

知不整改，延期一天罰款200元/個(gè)（誰施工、誰負(fù)責(zé)）；延期兩天不

整改，責(zé)令施工單位退出施工現(xiàn)場。

2、溝道無蓋板，又無防護(hù)措施，罰款50元/米；通知后不更換,

每延期一天罰款100元/米；延期兩天不整改，責(zé)令施工單位退出施

工現(xiàn)場。

3、未經(jīng)監(jiān)理單位與工程管理部同意任意在樓板、平臺上開孔及

墻壁上開孔、罰款200元。

4、隨意拆除安全設(shè)施罰200元/處，若造成他人傷害視情節(jié)輕重

從嚴(yán)處置。

四、常規(guī)照明

夜間施工現(xiàn)場巡視路線照明符合施工要求；高空作業(yè)、施工要照

明充足。

1、一處照明不足罰款50元；

2、燈具損壞未及時(shí)修復(fù)罰款20元。

五、安全工器具、防護(hù)用具

施工單位務(wù)必從有生產(chǎn)許可證的制造廠家購置安全施工器具，防

護(hù)用具、用品，保證安全施工器具齊全、可靠、有效，符合安全規(guī)程

規(guī)定的要求。

使用無生產(chǎn)許可證廠家產(chǎn)品，罰款100元/次。若無合格證同樣

罰款100元/次：

六、施工機(jī)械

施工單位務(wù)必加強(qiáng)對施工機(jī)械，特別是大中型施工機(jī)械的安全管

理。各類施工機(jī)械應(yīng)工作狀態(tài)良好，不得帶病運(yùn)行。各類起吊設(shè)備務(wù)

必取得合法的許可證；操作人員務(wù)必具備資質(zhì)，持證上崗。施工機(jī)械

運(yùn)行前務(wù)必向監(jiān)理、工程管理部申請，許可證、資質(zhì)齊全審核批復(fù)后

方可作業(yè)。

1、施工機(jī)械帶病運(yùn)行，罰款500元/臺。

2、起吊設(shè)備未取得合法的使用許可證，罰款1000元/臺；操作

人員無證上崗，責(zé)令退場。

3、施工機(jī)械無安全操作規(guī)程，罰款100元/項(xiàng)，若無運(yùn)行檢查記

錄罰款100元/項(xiàng)。

4、大、中型起重機(jī)未進(jìn)行定期的負(fù)荷試驗(yàn)，罰款1000元/次。

七、安全教育、規(guī)章制度及安全管理機(jī)構(gòu)

施工單位務(wù)必加強(qiáng)安全教育工作，建立健全各類安全施工管理制

度，建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化安全監(jiān)察工作，落實(shí)責(zé)任、保障安

全。各施工單位要在申請開工前上報(bào)安全管理機(jī)構(gòu)與安全施工管理制

度，責(zé)任到人。

1、施工單位各級安全第一責(zé)任者不到位，罰款200元/人；

2、不按規(guī)定設(shè)置安全管理結(jié)構(gòu)，罰款1000元；

3、臨時(shí)用工、合同用工未進(jìn)行安全教育，未進(jìn)行《安規(guī)》考試

并取得合格證進(jìn)入施工現(xiàn)場，罰款100元/人；

5、使用童工罰款500元/人，并責(zé)令退場整改。

6、不按規(guī)定建立安全施工管理制度，每缺一項(xiàng)，罰款50元；

7、安全活動記錄不齊全，罰款50元/次；

8、班組每天交接班沒有針對性安全交底或者交底無簽證記錄的

罰款100元/次。

八、施工用電

1、閘刀、插座無蓋，罰款50元/個(gè)；

2、電源引出線無空氣開關(guān)，罰款500元/個(gè)，閘刀電源引出掛接

罰款50元/路；

3、電源箱內(nèi)線路零亂，罰款200元/個(gè)；

4、未經(jīng)電源管理部門同意；擅自搭接電源罰款200元/處；

5、按規(guī)定未安裝漏電保護(hù)器的，罰款100元/處，若使用失靈的

漏電保護(hù)裝置罰款100元/處；

6、其他未按規(guī)定使用施工電源的，罰款50元/次。

九、腳手架及架板

1、在要緊人行通道上架設(shè)的腳手架影響通行作業(yè)罰款100元/

處，罰款后三天之內(nèi)不整改者，加罰200元/處；

2、腳踏板不符合強(qiáng)度要求的，罰款50元/塊；

3、散鋪架板兩端無固定措施，罰款50元/塊；

4、散鋪的架板無雙欄桿措施，罰款200元/跨；有護(hù)欄無防上下

滑落措施，罰款100元/跨；

5、上、下腳手架要有符合規(guī)程的爬梯，若沒有或者不符與罰款

100元/處；

6、斜道腳手架務(wù)必有防護(hù)設(shè)施要求，無防護(hù)措施罰款200元/

處。

六設(shè)計(jì)交底會制度

為了保證項(xiàng)目部各崗位人員明確設(shè)計(jì)意圖，熟悉設(shè)計(jì)圖紙，掌握

本工程特點(diǎn)，確保項(xiàng)目部“雙優(yōu)樣板”工程質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，特

制定本設(shè)計(jì)交底會制度，要求項(xiàng)目部各崗位員工嚴(yán)格遵照執(zhí)行。

一、施工前設(shè)計(jì)交底會

工程開工前項(xiàng)目部在建設(shè)單位的組織下，會同設(shè)計(jì)單位、監(jiān)

理單位等，務(wù)必對工程圖紙進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，在圖紙交底會上應(yīng)該要求

設(shè)計(jì)人員就設(shè)計(jì)對施工人員進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，出席設(shè)計(jì)交底會的人員務(wù)

必進(jìn)行會議簽到，

會議的所有內(nèi)容務(wù)必儲存會議記錄。應(yīng)該參加設(shè)計(jì)交底會的

人員：建設(shè)單位代表，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)人、

/建設(shè)工程教育網(wǎng)/制圖人，施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、

主辦施工員、施工技術(shù)員等。

設(shè)計(jì)交底內(nèi)容要緊是；設(shè)計(jì)使用的“三新技術(shù)”、特殊工藝

要求、特殊性結(jié)構(gòu)、特殊構(gòu)造、設(shè)計(jì)單位對施工單位提出的施工中應(yīng)

注意的問題及施工應(yīng)達(dá)到的效果等。

二、變更設(shè)計(jì)交底會

工程施工過程中假如發(fā)生設(shè)講變更，施工單位收到設(shè)計(jì)變更

通知單后，務(wù)必召開設(shè)計(jì)交底會，由設(shè)計(jì)人員對施工人員進(jìn)行設(shè)計(jì)變

更交底，出席設(shè)計(jì)變更交底會的人員務(wù)必進(jìn)行會議簽到，會議所有內(nèi)

容務(wù)必儲存會議記錄。

應(yīng)該參加設(shè)計(jì)變更設(shè)計(jì)交底會的人員：建設(shè)單位代表，項(xiàng)目總監(jiān)

理工程師，設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)人、制圖人，施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、主辦施工員、施工技術(shù)員等。

設(shè)計(jì)變更交底會要緊內(nèi)容：設(shè)計(jì)變更的原因、變更的目的、變更

要緊內(nèi)容，變更部位、變更有關(guān)的圖號、變更引起的造價(jià)增減等。

三、施工組織（施工方案）設(shè)計(jì)交底會

工程施工前務(wù)必編制《施工組織設(shè)計(jì)》（《施工方案》），《施

工組織設(shè)計(jì)》（/建設(shè)工程教育網(wǎng)/《施工方案》）務(wù)必經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人及

項(xiàng)目總監(jiān)審批，方案設(shè)計(jì)交底由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，參加人員務(wù)必

簽到，并儲存交底會議記錄。

應(yīng)該參加《施工組織設(shè)計(jì)》（《施工方案》）交底會的人員：項(xiàng)目

總監(jiān)理工程師，施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、主辦施工員、

施工技術(shù)員、有關(guān)工序施工班（組）長等?！妒┕そM織設(shè)計(jì)》（《施工

方案》）交底會要緊內(nèi)容：工程（或者工序）概況；質(zhì)量、安全及文

明施工目標(biāo)要求；施工前應(yīng)做好的準(zhǔn)備工作；場地條件與防護(hù)措施；

施工工藝及操作流程；特殊工序、特種作業(yè)人員要求；應(yīng)收集儲存的

質(zhì)量記錄等。

七技術(shù)交底制度

一、技術(shù)交底的內(nèi)容

設(shè)計(jì)交底：熟悉設(shè)計(jì)意圖及設(shè)計(jì)要求施工中設(shè)計(jì)要求的注意事

項(xiàng)，解決初審中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)文件與圖紙問題。

綜合性交底：工程要緊技術(shù)條件、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)；工程部位及構(gòu)成；

要緊的施工方法及步驟；施工場地布置；施工準(zhǔn)備工作；使用的機(jī)具

設(shè)備；材料的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求及使用部位；混凝土的強(qiáng)度等級、

使用部位及配合比；勞力組織；要緊質(zhì)量措施；安全措施、文明施工

及環(huán)保措施；科研項(xiàng)目與實(shí)施計(jì)劃；新技術(shù)、新工藝、新材料等。

測量交底：各中線、水平樁位置、名稱、使用布國及使用方法；

中樁里程及操縱尺寸；水平樁填控挖高度；邊樁里程位置、填挖邊坡

率等。

工藝性交底：各分項(xiàng)工程的施工技術(shù)及工藝。

安全質(zhì)量環(huán)保交底：分年、季、月編制針對性的安全質(zhì)量環(huán)保措

施；專項(xiàng)工序的安全質(zhì)量措施；冬雨季措施及防洪措施。

二、總工程師組織工程技術(shù)部門、其它服務(wù)生產(chǎn)的職能部門與技

術(shù)人員進(jìn)行本工程綜合性技術(shù)交底，以會議宣講與書面形式交清設(shè)計(jì)

意圖與要緊標(biāo)準(zhǔn)、施工安排部署、技術(shù)措施、工程特點(diǎn)與特殊要求等。

三、技術(shù)交底前，交底人員應(yīng)認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)文件（圖），熟知交

底內(nèi)容，交底內(nèi)容要具體、齊全，做到交全、交清、交深、交透、圖

文并茂。如：結(jié)構(gòu)尺寸、安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及特殊工藝等。

四、技術(shù)交底應(yīng)對施工圖紙進(jìn)行細(xì)化，不得將設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)圖、

施工文件簡單復(fù)印分發(fā)，應(yīng)對原圖與資料分解，重新組合并附加解釋。

對可能疏忽的細(xì)節(jié)要特別說明，提出工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與克服通病

的措施。

五、施工過程中的技術(shù)交底應(yīng)針對每一工序進(jìn)行。技術(shù)交底書使

用統(tǒng)一格式，其內(nèi)容要緊包含：交底日期、工程部位、施工方法及步

驟、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施、文明施工與環(huán)境保護(hù)措施、交底人、

接收入、復(fù)核人。若業(yè)主或者監(jiān)理有指定格式，應(yīng)按業(yè)主或者監(jiān)理指

定格式進(jìn)行交底。關(guān)于測量交底與安全專項(xiàng)交底，可不遵循此格式。

交底資料應(yīng)字跡工整清晰，附圖尺寸正確，且應(yīng)使用繪圖工具進(jìn)行繪

圖，嚴(yán)禁隨手涂畫。

六、工序技術(shù)交底務(wù)必根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況確定具體施工方法、步

驟、質(zhì)量操縱措施與安全、文明施工措施。涉及到變更設(shè)計(jì)的技術(shù)交

底，設(shè)計(jì)變更批復(fù)后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底。

七、技術(shù)交底務(wù)必堅(jiān)持復(fù)核制。復(fù)核人務(wù)必對交底中的測量數(shù)據(jù)、

結(jié)構(gòu)尺寸、機(jī)械設(shè)備的操作參數(shù)等進(jìn)行認(rèn)真核對，不可僅簽字走形式。

八、技術(shù)交底的同意人包含：現(xiàn)場生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、領(lǐng)工員、協(xié)作隊(duì)

伍的班組長與作業(yè)人員。交底人與接收人應(yīng)當(dāng)面交接，待接收人完全

熟悉后，雙方簽字生效，無簽字，按無交底處罰。

八掛牌制度

為了明確與崗位人員質(zhì)量管理職責(zé)，項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目部管理

人員的職責(zé)分工采取掛牌制度予以公布；為了使項(xiàng)目部全體員工熟悉

項(xiàng)目管理制度，自覺遵照執(zhí)行，項(xiàng)目部各類管理制度的公布與宣傳使

用掛牌制；為了防止工程材料的錯(cuò)用、誤用，給工程質(zhì)量造成缺失，

所有進(jìn)場工程材料使用掛牌制度予以標(biāo)識。

一、崗位職責(zé)掛牌制度

①項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖使用掛牌的形式，在辦公室醒目的位置

進(jìn)行張掛公布，以明確項(xiàng)目部崗位設(shè)置，明確項(xiàng)目部質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)及

管理層次，明確各崗位在項(xiàng)目質(zhì)量管理體系中的作用。

②項(xiàng)目部各崗位人員職責(zé)使用掛牌制進(jìn)行公布，要求保崗位

人員熟悉保自身質(zhì)量職責(zé)，在工作中做好相互協(xié)調(diào)、相互配合，以保

證項(xiàng)目質(zhì)量體系切實(shí)有效地運(yùn)行。

③項(xiàng)目部全體員工（從項(xiàng)目經(jīng)理到操作工人）務(wù)必持工作卡

（胸卡）上崗，工作卡務(wù)必配戴在胸部，工作卡上應(yīng)標(biāo)明姓名、工作

崗位（工作班組）、工作卡編號，工作卡務(wù)必貼本人照片并加蓋項(xiàng)目

部印章。

二、項(xiàng)目管理制度掛牌制度

①施工現(xiàn)場“五牌一圖”（《工程概況牌》、《辦公人員電話牌》、

《安全施工牌》、《消防保衛(wèi)牌》、《文明施工牌》、《施工總平面布置圖》、

《安全管理目標(biāo)牌》、《消防總平面布置圖》/建設(shè)工程教育網(wǎng)/）在施

工現(xiàn)場醒目的位置掛牌。

②項(xiàng)目部《質(zhì)量管理制度》、《安全管理制度》、《文明施工管

理制度》在項(xiàng)目部適當(dāng)位置進(jìn)行掛牌公布，并做好宣傳，對新進(jìn)場員

工要求學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理制度，使所有崗位人員熟悉項(xiàng)目管理體系及項(xiàng)目

管理制度。

③項(xiàng)目《操作規(guī)程》等管理制度，除在相應(yīng)機(jī)械設(shè)備操作臺

處掛牌標(biāo)示外，在項(xiàng)目部適當(dāng)位置尚應(yīng)集中統(tǒng)一掛牌做好宣傳，要求

機(jī)械操作工人利用工余時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)。

三、材料標(biāo)識掛牌制度

①項(xiàng)目部所有進(jìn)場材料倉庫管理員務(wù)必做好掛牌標(biāo)識，標(biāo)

識的內(nèi)容應(yīng)包含材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量情況等。標(biāo)識的方法通

常使用掛牌的形式，特殊情況下除使用掛牌進(jìn)行標(biāo)識外，尚應(yīng)使用分

類堆放等的方法進(jìn)行標(biāo)識。

②項(xiàng)目過程產(chǎn)品應(yīng)由質(zhì)量檢查員（或者施工員）進(jìn)行標(biāo)識，

通常情況下均應(yīng)使用掛牌的方式進(jìn)行標(biāo)識，當(dāng)無法進(jìn)行掛牌標(biāo)識時(shí),

可使用質(zhì)量記錄的方式對產(chǎn)品質(zhì)量情況進(jìn)行記錄標(biāo)識。

九原材料及施工檢驗(yàn)制度

一、編制目的

為了確保進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料符合規(guī)范要求，確保工程質(zhì)量。

二、適用范圍

適用于所有工程項(xiàng)目經(jīng)理部，公司各職能部門對分承包單位原材

料進(jìn)場的控

制。

三、部門職責(zé)

1.工程部負(fù)責(zé)物資采購的歸口管理工作。

2.經(jīng)營部負(fù)責(zé)開工前提供單位工程合同、工程預(yù)算及單位工程材

料預(yù)算，

與提供要緊材料名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量要求。

3.工程部負(fù)責(zé)檢查與監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理部做好材料進(jìn)場的質(zhì)量檢驗(yàn)

工作.

4.材料員負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料進(jìn)行檢查驗(yàn)證，并取得有關(guān)的證明資

料。憑證手

續(xù)不全，一律不收。將合格材料的憑證手續(xù)匯總備案，以備追

溯。

5.施工員與質(zhì)檢員應(yīng)做好檢查與督促工作，確保材料進(jìn)場質(zhì)量檢

驗(yàn)的落

實(shí)，防止弄虛作假，杜絕不合格產(chǎn)品的使用。

四、措施及方法

1.原材料質(zhì)量保證措施

根據(jù)質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)的要求，首先從原材料的操縱，選

擇合格的供應(yīng)商，保證所有同工程質(zhì)量有關(guān)的物資采購時(shí)能滿足

規(guī)定的要求，做到比質(zhì)比價(jià)，質(zhì)量第一，品質(zhì)證明與物相符。

進(jìn)場材料由項(xiàng)目物資部、質(zhì)保部聯(lián)合驗(yàn)收。

首先進(jìn)場材料務(wù)必“三證”等資料齊全。

其次鋼筋、水泥等務(wù)必經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格。

最后樣品認(rèn)可，項(xiàng)目部組織驗(yàn)收合格后，報(bào)監(jiān)理或者甲方驗(yàn)

收，通過后方可使用。如未經(jīng)檢臉與試驗(yàn)的材料，未經(jīng)批準(zhǔn)緊急

放行的材料，經(jīng)檢驗(yàn)與試驗(yàn)不合格的材料，無標(biāo)識或者標(biāo)識不清

晰的材料，過期失效、變質(zhì)受潮、破舊與對質(zhì)量有懷疑的材料等

不得使用。當(dāng)材料需要代用時(shí)，應(yīng)先辦理代用手續(xù)，經(jīng)設(shè)計(jì)單位

或者監(jiān)理單位同意認(rèn)可后才能使用。

1）材料采購程序流程如下:

2）原材料檢驗(yàn)程序

材料進(jìn)場

不

合

不

格

合

格

不收料員驗(yàn)收驗(yàn)收項(xiàng)目，數(shù)量、來源、時(shí)間

合

合

格S

材料檢驗(yàn)流程

3）有關(guān)人員職責(zé)

A.項(xiàng)目試驗(yàn)員

對進(jìn)場物資進(jìn)行取樣與送樣并填寫試驗(yàn)檢測申請單。

B.項(xiàng)目材料員

對進(jìn)場物資的材質(zhì)證明、數(shù)量、外觀進(jìn)行檢查與驗(yàn)收。

安排物資的貯存保管與經(jīng)外觀及化學(xué)性能檢測合格后的物資發(fā)

放工作。

4）工作程序

A.進(jìn)場物資的檢驗(yàn)、臉收

為了保證用于工程的物資滿足規(guī)定的要求，所有物資于進(jìn)場后都

務(wù)必先行同意檢驗(yàn)或者試驗(yàn)，經(jīng)證明合格后方能同意使用。

B.進(jìn)場物資的取樣由項(xiàng)目試驗(yàn)員負(fù)責(zé)進(jìn)行。

C.物資的進(jìn)貨檢驗(yàn)由材料員及試驗(yàn)員負(fù)責(zé)進(jìn)行。材料員負(fù)責(zé)材料

的外觀物理性能檢驗(yàn)，試驗(yàn)員負(fù)責(zé)材料的性能檢驗(yàn)。

D.材料進(jìn)場后，材料員清點(diǎn)材料，填寫料具驗(yàn)收單，核對送貨單

內(nèi)容與采購合同的內(nèi)容或者事先的協(xié)定是否一致，不一致則應(yīng)通知采

購責(zé)任人及時(shí)與材料供應(yīng)商聯(lián)系協(xié)商處理。

E.材料員根據(jù)采購合同及送貨單核對到場物資數(shù)量，并檢查是否

與合同要求或者通常要求的各類證明文件齊全。

F.當(dāng)物資的質(zhì)量不符合合同規(guī)定時(shí)，材料員可拒收該批物資并通

知采購員退貨。

規(guī)格、數(shù)量）進(jìn)行驗(yàn)收；檢查質(zhì)量證明書包含牌號、批號、規(guī)格、

數(shù)量、

原件單位蓋章并注明原件存放單位、進(jìn)場鋼材的牌號、批號、規(guī)

格、數(shù)量

及經(jīng)辦人簽字；

做好退貨記錄。

10.對供應(yīng)商供應(yīng)的材料質(zhì)量情況做好記錄以便以后采購時(shí)作為評

價(jià)根據(jù)。

十抽測項(xiàng)目的檢測計(jì)劃

一、工程概,況

工程名稱：安順市安全生產(chǎn)應(yīng)急救援基地綜合業(yè)務(wù)樓

施工單位：貴州化工建設(shè)公司救援基地綜合業(yè)務(wù)樓項(xiàng)目部

建設(shè)單位：安順市礦山救護(hù)隊(duì)

設(shè)計(jì)單位：貴州筑城建筑設(shè)計(jì)有限公司

監(jiān)理單位：安順市光大工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

勘察單位：貴州地礦一一二地質(zhì)工程勘察公司工程規(guī)模：

本工程建筑面積10800m2,地上十三層，局部地下一層，框架結(jié)

構(gòu)。

二、編制根據(jù)及說明

（一）＞編制根據(jù)

1、建筑、結(jié)構(gòu)、水電、安裝施工圖。

2、現(xiàn)行有關(guān)國家施工法規(guī)、規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

3、現(xiàn)場實(shí)際施工條件。

4、施工合同。

5、施工組織設(shè)計(jì)。

（二）、編制說明

1、工程試驗(yàn)根據(jù)工程進(jìn)度及需要委托進(jìn)行。

2、工程施工過程產(chǎn)品務(wù)必按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)；所有用于工程的材

料進(jìn)場后未經(jīng)檢驗(yàn)證明是合格材料不得投入使用；

3、委托試驗(yàn)單位：_____________________

三、人員配備及取樣設(shè)備需求：

（一）、施工人員及取樣員都務(wù)必經(jīng)培訓(xùn)取得相應(yīng)的資質(zhì)后，方

可上崗。

（二）為使取樣設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，確保其準(zhǔn)確度與

精密度充分滿足工程要求。設(shè)備應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行周期檢定或者做校準(zhǔn)，

保證檢定合格并在使用周期內(nèi)使用。

四、檢測試驗(yàn)計(jì)劃：

本工程需試驗(yàn)檢測的項(xiàng)目有：

A、鋼材及試驗(yàn)

1、鋼材供應(yīng)廠家應(yīng)在公司采購廠家目錄內(nèi)，且有出廠合格證或

者質(zhì)保書(合格證或者質(zhì)保書應(yīng)有鋼種、鋼號、規(guī)格、數(shù)量、機(jī)械性

能、化學(xué)成分、出廠日期等內(nèi)容)；進(jìn)入現(xiàn)場的鋼材，其標(biāo)牌、爐批

號、批號與出廠證明應(yīng)齊全；貨到現(xiàn)場后，通過進(jìn)場檢驗(yàn)的鋼材務(wù)必

現(xiàn)場取樣，數(shù)量按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程執(zhí)行，必試：拉伸試驗(yàn)(屈

服點(diǎn)、抗拉強(qiáng)度、伸長率)彎曲試驗(yàn)；

(1)同一廠別、同一爐批號、同一規(guī)格、同一交貨狀態(tài)，每60t

為一驗(yàn)收批，不足60t也按一批計(jì)。

(2)每一驗(yàn)收批取一組試件(拉伸2個(gè)、彎曲2個(gè))。

(3)核查復(fù)驗(yàn)報(bào)告，如不合格應(yīng)雙倍取樣送檢，再次不合格應(yīng)

辦理退貨。

2、鋼筋工程使用直螺紋連接。取樣方法與數(shù)量：

(1)按同批鋼筋、同種機(jī)械連接形式的接頭試件很多于3根做

抗拉強(qiáng)度試驗(yàn)。

(2)同時(shí)對應(yīng)截取接頭試件的鋼筋母材，進(jìn)行抗拉強(qiáng)度試驗(yàn)(1

根)。

B、經(jīng)工程試驗(yàn)

本工程混凝土使用商品混凝土。

1、段澆筑時(shí)，應(yīng)在被澆筑地點(diǎn)按規(guī)范要求隨機(jī)E義樣制作舲試塊，

取樣應(yīng)符合下述要求：

(1)、每工作班拌制的同一配合比的硅不足100m3時(shí)，取樣不

得少于一次；

(2)、當(dāng)一次連續(xù)澆搗超過1000m3時(shí)，同一配合比的及每200m

3取樣不得少于一次；

(3)、每一樓層、同一配合比的於取樣不得少于一次；

(4)、每次取樣應(yīng)至少留置一組標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試件，同條件養(yǎng)護(hù)試件

的留置組數(shù)可根據(jù)實(shí)際需要確定；

(5)、抗?jié)B舲澆筑時(shí)，應(yīng)在舲澆筑地點(diǎn)按規(guī)范要求隨機(jī)取樣制作

校試塊，取樣應(yīng)符合下述要求：

1)同一混凝土強(qiáng)度等級、抗?jié)B等級、同一配合比，生產(chǎn)工藝基

本相同，每單位工程不得少于兩組抗?jié)B試塊(每組3個(gè)試塊)。

2)連續(xù)澆筑混凝土每500rli3應(yīng)留置一組抗?jié)B試件，且每項(xiàng)工程

不得少于2組。地下室超長混凝土，所加外加劑膨脹劑需檢驗(yàn)，必試

抗壓、抗折強(qiáng)度、限制膨脹率、凝聚時(shí)間。取樣標(biāo)準(zhǔn)：以同一生產(chǎn)廠、

同品種、同一編號的膨脹劑，每200t為一驗(yàn)收批，不足200t也按一

批計(jì)。從20個(gè)不一致部位中取等量樣混勻，總量不小于10kg。

C、砌體工程試驗(yàn)

1、加氣混凝土砌塊按10萬塊為一驗(yàn)收批，每一驗(yàn)收批隨機(jī)抽取

試樣一組(10塊)。

2、普通輕集料砌塊取樣要求：

(1)每1萬塊為一驗(yàn)收批，不足1萬也按一批計(jì)。

(2)每批從尺寸偏差與外觀質(zhì)量檢驗(yàn)合格的砌塊中，隨即抽取

抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)試樣一組(5塊)

3、砌體施工前，應(yīng)取樣送試驗(yàn)室申請?jiān)嚺洳⒂稍囼?yàn)室簽發(fā)砂漿

配合比報(bào)告，根據(jù)試驗(yàn)確定的配合比拌制砌筑砂漿。同一標(biāo)號同一配

合比的砌筑砂漿：每250rn?砌體至少做一組試塊，每一樓層至少做

一組試塊，每臺攪拌機(jī)至少做一組試塊。

4、水泥：

按同一生產(chǎn)廠家、同一等級、同一類別、同一生產(chǎn)批號且連續(xù)進(jìn)

場的水泥，袋裝水泥不超過200t為一批，散裝

水泥不超過500t為一批，每批抽檢很多于一次。水泥自生產(chǎn)日

期起使用期超過三個(gè)月的，應(yīng)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)并降等級使用。

4、砂：

(1)400m3或者600t為一檢驗(yàn)批。不足前述數(shù)量也按一批計(jì)。

(2)當(dāng)質(zhì)量比較穩(wěn)固、進(jìn)料量較大時(shí)，能夠1000T為一檢驗(yàn)批。

D、防水工程試驗(yàn)

1、聚氨酯防水材料務(wù)必有出廠合格證及出廠檢臉報(bào)告，其品牌、

品種及各項(xiàng)物理能指標(biāo)(斷裂延伸率、拉伸強(qiáng)度、低溫柔性、不透水

性)應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，外觀檢查合格，取用送檢必試斷裂延伸

率、拉伸強(qiáng)度、低溫柔性、不透水性。

取樣標(biāo)準(zhǔn)

1)同一生產(chǎn)廠，以甲組份每5t為一驗(yàn)收批，不足5t也按一

批計(jì)算。乙組份按產(chǎn)品重量配比相應(yīng)增加。

2)每一檢驗(yàn)批按產(chǎn)品的配比分別取樣，甲、乙組份樣品總重

為2kgo

3)攪拌均勻后的樣品，分別裝入干燥的樣品容器中，樣品容

器內(nèi)應(yīng)留有5%的空隙，密封并作好標(biāo)志。

2、復(fù)合聚乙烯丙綸防水卷材取樣標(biāo)準(zhǔn)為：

1)以同一生產(chǎn)廠的同一品種、同一等級的產(chǎn)品，大于1000卷

抽5卷，500T000卷抽4卷，100-499卷抽3卷，100卷下列抽2卷,

進(jìn)行規(guī)格尺寸與外觀質(zhì)量檢臉，在外觀質(zhì)量檢驗(yàn)合格的卷材中，任取

一卷物理性能檢驗(yàn)。

2)將試驗(yàn)卷材切除距外層卷頭300mm后順縱向切取150mm,全

幅卷材2塊，一塊作物理性能檢驗(yàn)用，另一塊備用。

E、保溫隔熱工程試驗(yàn)

1、墻體保溫材料絕熱用巖棉保溫板，屋面使用發(fā)泡聚氨酯防水

保溫；務(wù)必有出廠合格證，其品牌、品種及各項(xiàng)物理性能指標(biāo)應(yīng)符合

有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，外觀檢查合格，抽檢人簽字后憑證使用。

2、保溫材料應(yīng)具備產(chǎn)品質(zhì)量證明書及出廠合格證，進(jìn)入現(xiàn)場后

應(yīng)分別按下列項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)驗(yàn)并做好記錄。

取樣標(biāo)準(zhǔn)為：同一廠家同一品種的產(chǎn)品，當(dāng)單位工程建筑面積在

20000m2下列時(shí)各抽查很多于3次，20000m2以上時(shí)各抽查很多于6

次。

十一攪拌站管理制度及計(jì)量設(shè)置操縱措施

攪拌站的設(shè)備狀況、保護(hù)的好壞、人員的構(gòu)成、分工與合作，

將直接影響生產(chǎn)效率與工程質(zhì)量的可靠性。因此制定有效的攪拌站管

理措施，是保證工程質(zhì)量，提高工效，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)鍵。

一，攪拌站設(shè)置專人負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)人按照工程技術(shù)人員的要求組

織攪拌站的工作。

二，攪拌站施工人員要固定化，專人化。

三，攪拌站負(fù)責(zé)人員每天要定時(shí)的組織有關(guān)工作人員對機(jī)械與

工具進(jìn)行清理與保養(yǎng)，保證機(jī)械的完好運(yùn)轉(zhuǎn)，保證施工進(jìn)度。

四，攪拌站負(fù)責(zé)人對攪拌站的安全工作負(fù)責(zé)，時(shí)刻注意安全生

產(chǎn)，把公司的安全制度認(rèn)確實(shí)貫徹落實(shí)。

五，攪拌站設(shè)置公告板，負(fù)責(zé)人根據(jù)工程技術(shù)人員的技術(shù)交底,

把每天的攪拌級配寫到公告板。

六，攪拌站設(shè)置鎊秤，根據(jù)工程技術(shù)人員的技術(shù)交底，把級配

從重量比換算成體積比，然后根據(jù)有關(guān)的體積比，把所用材料按照要

求