機關(guān)個人工作總結(jié)

機關(guān)個人工作總結(jié)機關(guān)個人工作總結(jié)「篇一」光陰如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎，回想望,通過這一年的的盡力工作，明顯的感到到本身的變更和提高。依據(jù)局機關(guān)文件精神，我們堅持自查原則，對工作客看主看矯正。通過一年的工作學習使本身的財務知識得以增強、職業(yè)技能純熟水平得以進步，能更有效精確的把財務帳做的工致清晰，規(guī)范有序。第一、杜絕前期根基工作做的不到位，內(nèi)容、具名不齊全，憑證附件缺失、憑證的整理，費用的報銷的真實性，等等問題。針對這些問題，我們應該監(jiān)督到位，對所有憑證和與之相關(guān)的原始材料進行整理和彌補，避免漏報、漏簽等問題反復呈現(xiàn)。第二、溝通好各部門之間的連接問題，固然在溝通方面我有許多的不夠，但我照樣會盡力做好與各部門之間的溝通，積極共同各對口部門的工作，為隨后數(shù)據(jù)的歸集、核對、匯總做好充分實時的籌備，加倍精確有效的完成工作任務。第三、認真學習局財務。做到層次清晰、帳實符合。從原始發(fā)票的取獲得填制記帳憑證以及財務報表、財務指標闡發(fā)和責任清單的編制、都達到正規(guī)化、標準化。這幾年局里的制度發(fā)生了很大的變更，最明顯的變更便是現(xiàn)在的報賬制，之前沒有閱歷過，現(xiàn)在還沒有報過賬，但在項目上整理憑證的時候照樣了解一點，對發(fā)票的要求、具名、憑證的整理，都有很高的要求，所以19年我會盡力學習，盡可能多的控制局里的各項財務制度，純熟控制日常工作流程，學會認真思考，而不是機器化的做一些表格，在財務工作中盡心盡職，認真處置懲罰審核每一筆業(yè)務，更高效精確的完成財務工作。第四、今年稅上發(fā)生很大的變更，國地稅合并，個人所得稅的轉(zhuǎn)變，印花稅的繳納。之前的項目是簡略單純計稅，固然也是學的欠亨透，但對一般計稅的理解還停留在學生階段，還需盡力學習。稅是我最最脆弱的環(huán)節(jié)，所以我會增強學習，合理的取得足額的進項稅，低落稅負，爭取利益最大化。通過總結(jié)，我觀到自身工作中的不夠和缺陷，同時也明確了盡力和奮斗的偏向和目標。做好一份工作不容易，所必要的不僅僅是純熟的職業(yè)技能與知識，還要學會機動的運用本身所控制的知識技能、與人相處的才能和在工作實踐中所積累的經(jīng)驗。新的一年意味著新的動身點、新的機遇，我們要奮不顧身，盡力前行。20xx年我將盡力學習財稅相關(guān)知識，做好本職工作，學會思考，為成為一名合格優(yōu)秀的財務人員盡力學習認真工作。機關(guān)個人工作總結(jié)「篇二」20___年，在局班子的正確領(lǐng)導下，結(jié)合崗位實際，樹立為領(lǐng)導服務、為機關(guān)服務，為發(fā)改事業(yè)發(fā)展服務的思想，較好地完成了領(lǐng)導交給自己的各項工作任務。下面將我一年來的工作情況總結(jié)如下：一、立足本職，干好工作回顧20___年的工作，自己能夠勤奮學習，努力工作，認真完成各項工作任務，積極參加局機關(guān)組織的各項政治活動，努力學習，不斷提高政治素質(zhì)。自己作為一名汽車駕駛員，努力做到馬達一響，集中思想，車輪一轉(zhuǎn)，注意安全，車行萬里路，開好每一步，十分把握七分開，留下三分防意外。平時總有一種責任感和安全感，在工作中始終保持一個清醒的頭腦，雖然駕駛員的工作很單調(diào)，但是它確實能讓人有一種自豪感，這種工作要求有很強的責任心，駕車中來不得半點馬虎，集中精力，按章操作，“十次事故九次快，思想麻痹事故來”，因此自己能夠時時把安全二字放心間，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞，行車時處處想到安全，工作中做好服務，重點突出為機關(guān)服務，以服務為本，決不讓人等車，做到車在哪里人就要在哪里。行車中做到安全第一，中速行駛不開英雄車、不酒后駕車、疲勞駕車、賭氣駕車，不搶超、搶匯，集中思想行駛不閑談，按章駕駛，做到禮讓“三先”，牢記自己的責任，樹立安全第一的思想，精心操作，謹慎駕駛，防止任何事故的發(fā)生，保證安全行車。行車中做到遇有情況不明，雨雪霧天氣視線不清，以及通過交叉路口彎道，險道和繁華路段時，減速緩慢通行，避免事故發(fā)生和人身安全。愛護車輛，勤儉節(jié)約。在20___年的車輛維修方面，自己做到了先請示后修理，先報告再執(zhí)行，做到維修和配件講質(zhì)量、比價格，到單位指定的汽車維修廠去修理，力爭做到能小修決不大修，能自己修理的決不到修理廠去修理，勤儉節(jié)約降低費用，保證完成出車任務，全年安全行駛8萬多公里。平時能夠保持車輛整潔，衛(wèi)生、干凈，讓領(lǐng)導有舒適感和親切感。能夠熟練撐握自己所駕車輛的性能，按章辦事，搞好服務，隨叫隨到，不分時間、地點和休息日。因為駕駛員的工作很特殊，所以干一行愛一行，對外樹立司機形象，文明做人，老實辦事，優(yōu)質(zhì)服務，不怕吃苦，兢兢業(yè)業(yè)干好工作。二、加強團結(jié)，服從管理在做好本職工作的同時，積極參加局機關(guān)組織的各項集體活動，加強團結(jié)，服從管理，樂于助人，平時要能夠團結(jié)同志，互相幫助，善待他人，熱心幫助他人解決困難，求真務實、埋頭苦干、自覺做到個人利益服從集體利益、局部利益服從全局利益。平時緊跟形勢，愛崗敬業(yè)，求真務實，埋頭苦干，不折不扣的貫徹落實好各項規(guī)章制度，從我做起，不圖名，不圖利，加強學習，努力提高自己的文化素質(zhì)，多看書多學習，通過學習不斷提高思想覺悟，勤奮工作，熱情服務，圓滿完成各項工作任務?；叵?0___年的工作情況，找差距、比貢獻，工作中還存在著這樣或那樣的缺點，如各種學習還不夠好，服務質(zhì)量還不是很高，思想認識還有待進一步提高。在以后的工作中，我將不斷加強學習，提高自己身心修養(yǎng)，努力改造自己的世界觀，克服困難，力爭上游，改正缺點，搞好服務，加強團結(jié)，遵守紀律，按時上下班，不早退、不遲到，誠心實意接受批評。工作中要和局里同志搞好團結(jié)，協(xié)調(diào)工作，強化安全意識和服務意識，把安全責任落到實處，愛崗敬業(yè)，一絲不茍，盡職盡責完成各項工作任務，爭取做一名稱職合格的好職工。機關(guān)個人工作總結(jié)「篇三」20xx年，在領(lǐng)導和局領(lǐng)導的親切關(guān)心下，我嚴格按照“基礎(chǔ)工作做扎實，服務工作做滿意，特色工作做鮮明”的目標要求，心貼老同志，情系青少年，積極配合關(guān)工委辦公室主任，認真履行職責，熱情投身局機關(guān)中心工作，既較好地完成了組織交辦的工作任務，又在實踐中使自身素質(zhì)得到了提升。能夠說，去年是忙忙碌碌、快快樂樂、充充實實的一年，是情有所系、學有所為、勞有所獲的一年。一、祛浮擇靜，盡量把心境變得淡泊一點。我始終相信，寧靜致遠。耳聞目睹了很多人和事，特別是組織部的經(jīng)歷，看到很多人阿諛奉承，陽奉陰違，為名所累，為利所倒，明明是難以把握的東西，卻一再委屈自己苦苦追求，明明僅僅一種充滿x的奢望，卻一廂情愿地去當理想來奮斗，足有“夸父逐日”之勇氣和耐力，把自己壓得喘不過氣來，甚至搞得同事退避三舍，最終或許竹籃打水一場空；或許得此失彼，得到了權(quán)力卻失去了做人的基本準則；或者滿足了眼前的虛榮，但個性必然驅(qū)動著又要投入新一輪的追名逐利的“戰(zhàn)斗”之中。權(quán)力是一個看似美好的肥皂泡，但總有一天它會不由你我來掌握而自行破滅。人生苦短，太多的x是在折磨自己，太多的雜念是在毀滅自己。所以，基于這種思想，我認為一個有良好品行的人，就應該用益公的價值觀看待人生，只要是不關(guān)乎自身的核心利益，就應盡量把一切身外之物看得淡一點，看得透一點，灑脫、淡泊地過好每一天。我堅持以和諧相處為追求來待人共事，做到重情而不重利，謀事而不謀權(quán)，放任而不放縱。二、去虛存實，盡量把工作干得精彩一點。在某種水準上說，人和商品是一樣的，總需要具有使用價值，才能有存有的必要性和重要性。千言不如一諾，一諾不如踐行。機關(guān)單位的崗位職責，決定了我們每一個干部都必須盡職盡責地完成好自己的工作任務，同時，協(xié)調(diào)配合完成集體的重要工作。如果不把自己的份內(nèi)之事做好，那就是失職；如果不能配合做好單位的重要工作，那在單位看來就是沒有任何使用價值。所以，一年來，我以體現(xiàn)自身使用價值為追求，以務實、精效的作風，積極參加局機關(guān)的中心工作，主動謀劃和務求實效地做好關(guān)工委辦公室的工作，辦文、辦會、辦事水平得到了提升。全年，撰寫大型材料10篇，報刊雜志采用稿件5篇。如根據(jù)張主席在全市展開“十萬五老用核心價值體系引領(lǐng)青少年大行動”的思路和展開“十個一”活動、組建“十個志愿團”的總體要求，細化了“十個一”活動主要內(nèi)容，確定了“十個五老志愿團”的具體名稱，并提出在全市展開“十佳五老”評選，仿中央電視臺年度人物評選的方式實行表彰的建議。同時，我認真寫好關(guān)工委大事記，即時送遞火炬雜志，協(xié)助做好關(guān)工委辦公室財務工作。三、棄偽求真，盡量把服務做得細膩一點。關(guān)工委的性質(zhì)決定了從事這項工作的是一個具有奉獻精神的群體。特別是作為關(guān)工委辦公室的在職干部，必須以真心換取真誠，以無私換取高尚，用真情實意來服務“五老”，凝聚“五老”。我以“工作就是服務，服務就是工作”的理念來待人處事，盡量把工作做得更用情一點、更主動一點、更寬闊一點、更細膩一點，讓老領(lǐng)導感到暢心，讓基層感到暖心。為了邀請市委領(lǐng)導出席“十佳五老”頒獎大會，我僅在會前一天，就6次穿梭于辦公室和“兩辦”之間，報批相關(guān)事宜，落實出席領(lǐng)導。為了盡量減少市關(guān)工委老領(lǐng)導的工作負荷，每次材料我都以嚴謹?shù)淖黠L來對待，每次調(diào)研我都以充分的準備來應對，每次活動我都以嚴密的方案來實施。為了更好地服務基層，每次市關(guān)工委的工作部署、文件發(fā)放、會議召開、活動組織，我都通過郵件（傳真）第一時間傳送，并編發(fā)短信提醒；去年底，我考慮到一些基層關(guān)協(xié)接待任務重而工作經(jīng)費缺的情況，建議從關(guān)協(xié)基金中拿出資金實行補助，得到領(lǐng)導認同并開始實施。同時，以真心來服務同事，積極主動地發(fā)揮參謀、配合、補位作用，建立了良好的工作關(guān)系和融洽的同事情感。一年來，還有一些不足，主要表現(xiàn)在思想欠積極、視野欠開闊、方法欠靈活等方面。今年將努力改進，把自身的使用價值體現(xiàn)在推動工作的成效上。機關(guān)個人工作總結(jié)「篇四」一年來，我自覺加強理論學習，刻苦鉆研業(yè)務知識，認真完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務，現(xiàn)將個人工作總結(jié)如下：一、強化理論和業(yè)務學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。我重視加強理論和業(yè)務知識學習，在工作中，堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。一是加強思想政治理論學習，不斷提高自己的政治理論水平。二是認真學習工作業(yè)務知識，在學習方法上做到在重點中找重點，抓住重點，并結(jié)合自己存在哪些不足之處，有針對性地進行學習，不斷提高自己的業(yè)務工作能力。二、嚴格遵守各項規(guī)章制度。作為一名機關(guān)工作人員，我時刻提醒自己，要不斷加強自身思想道德的修養(yǎng)和人格品質(zhì)的鍛煉，增強奉獻意識，把清正廉潔作為人格修養(yǎng)的重點。生活中勤儉質(zhì)樸，寬以待人；工作中牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識，嚴以律己，忠于職守，辦事公道。三、存在的不足和今后工作的努力方向。這一年雖然取得了一定的進步，但也認識到自身的不足之處：一是學習不夠深入，理論聯(lián)系實踐不夠；二是由于工作缺乏經(jīng)驗，開展工作時缺乏魄力。整改措施：今后，我將進一步端正學習態(tài)度，深入并全面地探討學習方法；在工作中主動思考，探索工作的方法和思路。平常積極與同事進行交流，向老同事取經(jīng)，也希望同事們能夠及時對我工作的不足進行批評指正，使我的工作能夠做到更加完善。機關(guān)個人工作總結(jié)「篇五」在委廳領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和機關(guān)各部門、直屬各單位的大力支持、配合下，20xx年是中心持續(xù)發(fā)展的一年，中心全體工作人員做了大量艱苦、細致的工作，取得了一定的成績?，F(xiàn)將20xx年度基本工作情況及20xx年工作計劃匯報如下：第一部分主要成績一、加強基建工作管理，大力推進物業(yè)管理改革。隨著房產(chǎn)市場化程度越來越高，許多院區(qū)住戶轉(zhuǎn)賣了自有住房，各院區(qū)逐漸變得混雜，物業(yè)改革勢在必行。在委廳領(lǐng)導特別是分管領(lǐng)導萬助巡的領(lǐng)導和支持下，在20xx年物業(yè)管理工作的基礎(chǔ)上，20xx年中心共投入1841575.48元，對各廳屬院區(qū)進行大規(guī)模的修善、改造，為實現(xiàn)院區(qū)物業(yè)市場化管理作好充分的準備。主要完成了以下幾項工作：1、繼系馬莊院區(qū)、南湖路院區(qū)全部住戶水電表一戶一表的改造后，20xx年，中心又對八一大道院區(qū)、洪都大道院區(qū)公用部分電表進行了安裝改造。2、完成南湖路25號土地證的辦理、環(huán)境綠化和地面改鋪工作。3、完成八一大道院區(qū)安防系統(tǒng)工程設(shè)計與安裝和廣告位維護與管理。4、對洪都大道院區(qū)18間共400平方米的危房進行了拆除，硬化地面140平方米，并對該院區(qū)進行綠化改造。洪都大道院區(qū)首先實行電子巡更系統(tǒng)，電子紅外監(jiān)控保安系統(tǒng)，車輛電子管理系統(tǒng)，全面推行現(xiàn)代物業(yè)管理辦法。5、辦理完畢12位職工房改房的各項工作，房產(chǎn)證已發(fā)到各職工手中。6、在經(jīng)過摸底調(diào)查、個人談話、律師談判等工作環(huán)節(jié)后，面對部分住戶的強烈抵制態(tài)度甚至到中心大吵大鬧，中心仍耐心細致地解釋，堅持原則，清出房源7套，并按廳分房小組辦公室意見報委廳領(lǐng)導批準后，按程序進行分房，辦理完畢房產(chǎn)證。二、加強車隊基礎(chǔ)管理工作，提高駕駛員安全、服務意識。進一步完善、健全車隊的各種管理制度，細化、量化了車隊的各種制度和指標，實現(xiàn)了以制度管人，以指標管車的要求，使車隊的各種制度更趨于合理，運轉(zhuǎn)更加流暢。去年車隊共行駛741986公里，總費用1706567.8元；今年車隊共行駛約690674公里，總費用為1588550.2元。今年比去年，總費用下降118017.6元，無任何交通事故，無服務質(zhì)量和態(tài)度方面的投訴。三、會務接待更加規(guī)范、服務更加周到。1、中心認真貫徹委廳機關(guān)會務接待精神，嚴格把關(guān)各種費用開支，想方設(shè)法降低成本。今年各種會議83次,涉及金額207萬元，無一差錯；并且相對于去年同類型的會議，今年在房價上調(diào)的情況下還與去年持平，長期以來，會務工作一直受到委廳領(lǐng)導、經(jīng)辦處室、與會人員的肯定。2、先后分36批完成機關(guān)老同志、在職干部職工及家屬共300人次的休假療養(yǎng)接待，比去年多接待100多人次，最高峰一次接待了28人(實際床位只有12個)，共支出606584.5元，人均支出近2022元，包括廬山門票、運輸費、接待處日常管理費、人員工資，水電、伙食等等，該費用全部由中心負擔。在所有被接待人員中，中心均發(fā)放無記名服務質(zhì)量調(diào)查問卷，在收回的266份答卷中，無一人次表示不滿意，99.3%表示很滿意。在接待過程中，工作人員的熱情，細致周到的服務，多次受到機關(guān)處室干部職工、委廳領(lǐng)導的肯定和好評。四、企業(yè)發(fā)展在20xx年工作的基礎(chǔ)上，20xx年，中心順利完成了對企業(yè)進行全面的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及資產(chǎn)重組。主要做了以下幾項工作：1、退出“興華公司”的經(jīng)營，完成與公司的清算工作。在合作雙方的共同努力和配合下，公司股份如期轉(zhuǎn)讓，轉(zhuǎn)讓手續(xù)和帳目清算等工作順利完成，并通過了省工商、國稅等單位的檢查。2、成立了江西新華物流有限公司并確保正常、穩(wěn)定運營。(1)大力規(guī)范公司內(nèi)部管理，提高公司整體素質(zhì)。長期以來，中心企業(yè)化管理模式、整體服務意識、態(tài)度和質(zhì)量受到了省內(nèi)外高度關(guān)注，省內(nèi)其他廳局單位的后勤中心以及部分省外相關(guān)單位紛紛來函來人了解情況，參觀學習，中心各項工作制度還被來訪單位帶回作為參考，產(chǎn)生了較大影響。第二部分20xx年工作計劃1、加強中心內(nèi)部建設(shè)和管理，努力改進和提高中心各項服務工作并長抓不懈。2、堅持“改革-創(chuàng)新-發(fā)展”的理念，積極參與事業(yè)單位改革，開創(chuàng)中心新的工作和經(jīng)營局面。3、全面完成八一大道宿舍院區(qū)和南湖路宿舍院區(qū)的改造，推進和實施院區(qū)物業(yè)管理市場化。4、在相關(guān)處室的支持下，利用高中課改契機，使教育印刷廠的業(yè)務和利潤有較大幅度的增長。進一步開辟物流市場，擴占全國物流市場份額。5、對江西教育發(fā)展大廈提供后勤保障。6、在不違反國家政策的情況下，努力解決機關(guān)各處室交通、接待、通訊、加班等費用補貼，進一步提高全廳工作質(zhì)量和生活質(zhì)量。機關(guān)個人工作總結(jié)「篇六」在后勤餐飲保障實際工作中，本人能夠認真負責，精細管理，在食堂管理上先后通過所有服務社會化階段、各業(yè)務專業(yè)標準化階段和服務體系智能化階段，基本實現(xiàn)后勤保障規(guī)范化、程序化和科學化。1、積極豐富組織文化建設(shè)，強化內(nèi)部管理和科學整合人力資源針對中心餐飲服務以科室為運轉(zhuǎn)單元，服務區(qū)域和運轉(zhuǎn)方式相對獨立的情況，一方面要充分利用文明單位創(chuàng)建平臺，進一步強化圍繞中心服務大局的“一盤棋”思想，在思想上樹立“以人為本”的服務理念，營造“服務、責任、溝通”的工作氛圍，以不斷適應機關(guān)需求、規(guī)范服務流程和創(chuàng)新服務方式作為提供后勤服務保障的出發(fā)點和落腳點；二是對餐飲部門團隊的內(nèi)部管理、人員分工、技術(shù)含量、工作量和考核標準進行科學剖析，組建餐飲技術(shù)團隊，定期開展菜單營養(yǎng)結(jié)構(gòu)分析、原材料品質(zhì)把控、科學烹飪規(guī)程指導和服務品質(zhì)監(jiān)管等事項，形成有布置、有落實、有監(jiān)督；三是構(gòu)建多渠道多形式引進、挖掘和培養(yǎng)人才機制，完善中高端人才的引進渠道、薪酬待遇和績效評價，確保團隊活力和保障