工程造價(jià)師工作崗位職責(zé)說明（2篇）

工程造價(jià)師工作崗位職責(zé)說明工程造價(jià)師是專業(yè)從事工程造價(jià)估算、成本控制、合同管理和項(xiàng)目預(yù)算編制的專家。其主要職責(zé)涵蓋以下方面：1.預(yù)算編制：基于設(shè)計(jì)圖紙、工程提案和相關(guān)數(shù)據(jù)，進(jìn)行工程項(xiàng)目的詳細(xì)預(yù)算編制。這包括對(duì)物料、人力成本、機(jī)械設(shè)備費(fèi)用及施工工藝的精確計(jì)算和評(píng)估，以確定項(xiàng)目的總體預(yù)算。2.成本與造價(jià)分析：對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行成本分析和造價(jià)評(píng)估，以判斷成本控制的效率，并提出成本優(yōu)化建議，以確保項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合理性和實(shí)施可行性。3.合同管理：參與合同的起草和審核，支持項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合同談判和簽署，并在合同執(zhí)行過程中監(jiān)督造價(jià)控制和財(cái)務(wù)支付。4.進(jìn)度控制：與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、承包商和供應(yīng)商進(jìn)行有效溝通協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目進(jìn)度符合計(jì)劃，及時(shí)處理變更和問題，以保證項(xiàng)目按期完成。5.成本核算與結(jié)算：對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算和結(jié)算，編制決算和結(jié)算報(bào)告，完成項(xiàng)目的最終結(jié)算。6.成本風(fēng)險(xiǎn)管控：評(píng)估項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略，根據(jù)規(guī)定監(jiān)控并控制成本風(fēng)險(xiǎn)。7.成本信息管理：建立和維護(hù)工程成本數(shù)據(jù)庫和信息系統(tǒng)，定期更新和整理項(xiàng)目成本數(shù)據(jù)，為決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。工程造價(jià)師在工程造價(jià)管理中扮演關(guān)鍵角色，他們?nèi)尕?fù)責(zé)預(yù)算編制、造價(jià)分析、合同管理、成本核算、成本風(fēng)險(xiǎn)控制及信息管理等多個(gè)環(huán)節(jié)，以確保項(xiàng)目成本的有效控制和項(xiàng)目的順利實(shí)施。工程造價(jià)師工作崗位職責(zé)說明（二）一、工程造價(jià)管理1.負(fù)責(zé)編制造價(jià)控制計(jì)劃，制定成本預(yù)算和風(fēng)險(xiǎn)管理策略，并在項(xiàng)目執(zhí)行中進(jìn)行全程監(jiān)控和管理。2.對(duì)工程各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行估算，包括建設(shè)、設(shè)備、材料、人力成本以及間接費(fèi)用等。3.進(jìn)行工程費(fèi)用的核算與結(jié)算，編制造價(jià)結(jié)算報(bào)告，進(jìn)行成本分析和效益評(píng)估，提出優(yōu)化建議。4.監(jiān)控工程成本變動(dòng)，分析成本增減原因，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施。5.參與項(xiàng)目可行性研究和投資評(píng)估，為決策提供經(jīng)濟(jì)性和風(fēng)險(xiǎn)收益的評(píng)估依據(jù)。二、工程造價(jià)咨詢1.為客戶提供造價(jià)咨詢服務(wù)，包括編制預(yù)算，提供成本指導(dǎo)和策略建議。2.參與項(xiàng)目可行性研究和前期策劃，進(jìn)行成本效益分析，評(píng)估投資回報(bào)率和盈虧平衡點(diǎn)。3.評(píng)估投標(biāo)報(bào)價(jià)，分析價(jià)格差異和成本結(jié)構(gòu)，提出優(yōu)化建議和競(jìng)爭(zhēng)策略。4.協(xié)助客戶進(jìn)行合同談判，解釋合同中的造價(jià)問題，保障客戶權(quán)益。三、工程造價(jià)審計(jì)1.審核工程成本核算和結(jié)算，核實(shí)費(fèi)用真實(shí)性，發(fā)現(xiàn)并糾正不正常情況。2.審核合同執(zhí)行情況，對(duì)比費(fèi)用支付與工程進(jìn)度，評(píng)估違約行為并采取相應(yīng)措施。3.審核投資回收情況，評(píng)估項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益，提出改進(jìn)建議。四、工程造價(jià)信息管理1.建立和維護(hù)造價(jià)數(shù)據(jù)庫，包括費(fèi)用信息、工程量計(jì)算和成本核算數(shù)據(jù)等。2.收集、分析成本數(shù)據(jù)，建立成本模型和風(fēng)險(xiǎn)模擬模型，為決策提供數(shù)據(jù)支持。3.深度分析成本數(shù)據(jù)，識(shí)別管理問題，提出改進(jìn)措施。五、工程造價(jià)技術(shù)支持1.參與設(shè)計(jì)評(píng)審和工程進(jìn)度計(jì)劃制定，提供造價(jià)意見和技術(shù)支持，確保方案經(jīng)濟(jì)可行。2.參與材料和設(shè)備選擇，評(píng)估供應(yīng)商報(bào)價(jià)和性能，為采購決策提供支持和成本控制建議。3.監(jiān)督施工過程，發(fā)現(xiàn)成本問題和風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)采取糾正措施。六、工程造價(jià)團(tuán)隊(duì)管理1.負(fù)責(zé)造價(jià)團(tuán)隊(duì)的組建和管理，包括人員招聘、培訓(xùn)和績(jī)效考核，確保團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)作。2.分配和協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)任務(wù)，監(jiān)督工作進(jìn)度和質(zhì)量，保證項(xiàng)目順利執(zhí)行。3.建立知識(shí)管理和經(jīng)驗(yàn)分享機(jī)制，制定培訓(xùn)計(jì)劃，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能