版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
2024年施工安全規(guī)章制度第一章總則第一條為進一步強化施工安全管理,確保施工作業(yè)人員的生命安全與身體健康,并維護社會公共利益,依據(jù)國家相關法律法規(guī),特制定本規(guī)章。第二條本規(guī)章的適用范圍涵蓋在中華人民共和國領域內(nèi)進行的所有建筑工程、市政工程等施工活動,包括但不限于建筑施工、拆遷施工、市政施工及工地施工等。第三條施工安全被視為保障施工工作人員安全的首要任務,施工單位作為施工安全的責任主體,應切實履行相關職責。第四條施工單位應建立健全安全管理體系,內(nèi)容涵蓋安全規(guī)章制度、安全責任制度及安全生產(chǎn)管理制度等,以確保施工活動的安全進行。第五條施工單位需依據(jù)本規(guī)章要求,采取相應安全措施,強化施工現(xiàn)場的安全管控工作。第六條在建筑工程的設計及施工階段,應合理設置安全設施,以保障施工作業(yè)的安全順利進行。第二章安全生產(chǎn)責任制度第七條施工單位需明確安全生產(chǎn)的責任與義務,建立健全安全生產(chǎn)責任制度,明確各級管理人員、工程技術人員及班組長的安全生產(chǎn)職責,并實行安全生產(chǎn)責任下放。第八條施工單位應設立專門的安全生產(chǎn)管理部門,負責統(tǒng)一的安全監(jiān)管與指導工作,制定并實施安全生產(chǎn)計劃及安全培訓計劃。第九條施工單位應配備具備相關安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗與技能的專職安全生產(chǎn)管理人員。第十條班組長應掌握必要的安全生產(chǎn)知識,負責施工現(xiàn)場的日常安全管理與指導工作。第三章安全操作規(guī)范第十一條施工單位應根據(jù)施工特點及工種特點,制定相應的安全操作規(guī)范,明確施工作業(yè)人員的操作要求與方法。第十二條施工作業(yè)人員須參加安全培訓并取得合格證書后,方可上崗作業(yè)。第十三條施工作業(yè)人員應嚴格遵守規(guī)定的操作規(guī)范與安全程序進行作業(yè),嚴禁違章操作與違規(guī)行為。第十四條施工現(xiàn)場應設置清晰的告示牌與標識,提醒施工作業(yè)人員注意安全,嚴禁擅自進入危險區(qū)域。第四章安全設施和裝備第十五條施工現(xiàn)場應根據(jù)施工特點及工種特點,配備相應的安全設施與裝備,如防護欄桿、安全網(wǎng)、安全帶等。第十六條施工單位應定期對安全設施與裝備進行檢查與維修,確保其正常使用。第十七條施工單位應配備必要的消防設備與器材,以保障施工現(xiàn)場的消防安全。第五章突發(fā)事件應急預案第十八條施工單位應制定突發(fā)事件應急預案,明確各級管理人員與班組長在突發(fā)事件發(fā)生時的應急措施與責任。第十九條施工單位應定期組織突發(fā)事件應急演練,以提高應急處理能力與效率。第二十條施工現(xiàn)場應配備相應的應急設備與器材,以保障突發(fā)事件的應急處理。第六章安全監(jiān)督和檢查第二十一條建設行政主管部門應加強對施工安全的監(jiān)督與檢查工作,對不符合安全要求的施工現(xiàn)場進行處罰,并下達整改通知書,限期整改。第二十二條施工單位應積極配合建設行政主管部門的監(jiān)督與檢查工作,主動接受安全檢查,并積極整改不合格項。第七章法律責任第二十三條施工單位違反本規(guī)章規(guī)定的,將依法承擔相應的法律責任,包括但不限于罰款、停工整改、吊銷資質等。第二十四條施工單位因違法行為給他人造成人身傷害或財產(chǎn)損失的,應依法承擔民事責任。第二十五條施工單位及其負責人員構成犯罪的,將依法追究刑事責任。第八章附則第二十六條施工單位應制定安全管理制度,并送交當?shù)卣こ绦姓鞴懿块T備案。第二十七條本規(guī)章自頒布之日起施行,同時廢止原施行的施工安全規(guī)章制度。第二十八條本規(guī)章的解釋權歸國家建設行政主管部門所有。以上為《____年施工安全規(guī)章制度》的部分內(nèi)容,具體規(guī)定與條款請以實際頒發(fā)的正式文件為準。2024年施工安全規(guī)章制度(二)施工安全規(guī)章制度草案第一章總則第一條目的為切實保障施工現(xiàn)場的安全,有效預防和減少施工事故的發(fā)生,全面保護施工人員的身體健康與財產(chǎn)安全,特制定本規(guī)章制度。第二條適用范圍本規(guī)章制度適用于所有施工現(xiàn)場的人員,涵蓋施工單位負責人、施工負責人、監(jiān)理人員及全體勞動者,確保各崗位人員均能遵循并執(zhí)行。第二章責任與義務第三條施工單位責任施工單位承擔施工現(xiàn)場安全工作的全面管理職責,負責制定并執(zhí)行安全管理制度,確保所有施工作業(yè)均符合國家安全要求,并配備充足的安全設施與器具。第四條施工負責人責任施工負責人需親自組織和指導安全生產(chǎn)工作,確保各項安全措施得到有效實施。同時,需及時處理和解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的安全問題,確保施工環(huán)境的持續(xù)安全。第五條監(jiān)理人員責任監(jiān)理人員負責監(jiān)督施工單位的安全管理工作,確保施工現(xiàn)場的各項操作均符合國家安全標準與法律法規(guī)的要求,及時發(fā)現(xiàn)并糾正安全隱患。第三章安全措施第六條安全驗收施工單位在正式施工前,必須嚴格進行安全驗收工作,確保施工現(xiàn)場的安全設施與措施均達到國家標準與要求,為施工創(chuàng)造安全條件。第七條安全教育培訓施工單位需按照規(guī)定,對全體從業(yè)人員進行系統(tǒng)的安全教育與培訓,提升其安全意識與技能水平,確保施工作業(yè)過程中的安全。第八條安全設施與器具施工單位應配備齊全的安全設施與器具,包括但不限于安全帽、安全網(wǎng)、防護欄桿等,為施工人員提供堅實的安全保障。第四章施工現(xiàn)場安全管理第九條現(xiàn)場巡查施工單位需建立定期巡查機制,對施工現(xiàn)場進行全面檢查,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。在隱患整改完成前,嚴禁進行任何施工作業(yè)。第十條危險作業(yè)管理針對危險作業(yè),施工單位需制定專門的安全操作規(guī)程,并加強監(jiān)督與管理,確保危險作業(yè)在嚴格的安全控制下進行。第十一條施工物資管理施工單位需對施工物資進行有效管理,確保物資的安全儲存與使用,防止因物資管理不當而引發(fā)的安全隱患。第五章事故報告與調(diào)查處理第十二條事故報告一旦發(fā)生施工安全事故,施工單位應立即向相關部門報告事故情況,并積極配合后續(xù)的調(diào)查與處理工作。第十三條事故調(diào)查處理施工單位需全力配合事故調(diào)查工作,提供真實、全面的資料與信息,確保事故原因得到準確查明,并據(jù)此采取有效的整改措施。第六章獎懲措施第十四條獎勵制度為激發(fā)安全生產(chǎn)積極性,施工單位應建立獎勵制度,對在施工安全工作中表現(xiàn)突出的個人與集體給予表彰與獎勵。第十五條懲罰措施對于違反施工安全規(guī)章制度的個人與單位,施工單位將依法進行處罰與紀律處理,并督促其及時整改,以消除安全隱患。第七章附則第
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年經(jīng)濟型酒店聘用協(xié)議
- 2025年植皮粘合用生物粘合劑項目合作計劃書
- 2024水庫承包的合同
- 水泥制造業(yè)事故處理
- 航空航天材料企業(yè)聘用合同模板
- 水利水電監(jiān)理服務承諾書
- 航空物流總經(jīng)理聘用協(xié)議
- 廣告公司入駐管理
- 宿舍安全共建共享
- 臨時旅游服務用電安全管理辦法
- 2025山東濰坊光明電力服務限公司招聘142人管理單位筆試遴選500模擬題附帶答案詳解
- 《診斷教學胸腔積液》課件
- 2023-2024學年新疆吐魯番市高二上學期期末生物試題(解析版)
- 人教版八年級上冊數(shù)學期末考試試卷及答案
- 配電箱巡檢表
- 網(wǎng)頁設計與制作案例實戰(zhàn)教程課件 第13章 綜合實戰(zhàn)案例
- 2024人力行政年終總結
- 2024國家開放大學【法理學】形考試題及答案(二)
- 獲獎一等獎QC課題PPT課件
- 人教版小學三年級數(shù)學上冊判斷題(共3頁)
- 國際項目管理手冊The Project Manager’s Manual
評論
0/150
提交評論