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文檔簡介
4/4領導監(jiān)管不力檢討書領導監(jiān)管不力檢討書
篇一:領導監(jiān)管不力檢討書
敬的領導同志:
您好,我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關于在杭州下沙物美超市的綜合樓建設項目的監(jiān)督工作中,因我個人的疏忽,我沒有能夠充分地對工程全部材料的樣本可實品做樣品檢查。沒有認真核查賬本,也沒有在檢查之后向您如實匯報。我可以說是犯了一個最低級,最原則性的錯誤。我有罪啊,連這么基礎的工作都沒有做好,沒有根據(jù)您的要求,把項目的進展情況著實地向了領導匯報。給公司造成了很大的負面影響,也導致了一些損失,同時也愧疚陳總對我的信任和關照。
但此次我通過自我反省,必須找出我工作失誤的根本原因,我反思了一下。我犯錯的根本原因在于,我自身這個馬虎的性格,做事半心半意,敷衍了事。我知道這樣的工作作風是極度危險的,這樣的作風持續(xù)下去。很可能在未來造成更多更嚴重的錯誤。
針對我的'錯誤,我反省了如下幾點改正措施:
1、針對我的責任感不強,工作作風懶散,不實際。我深刻認識到作為一名材料部的負責人,我對很多事情應該親自過問,不論處理的好壞,都應該給上級一個明確的匯報和交代。出來端正態(tài)度,認真工作之外,我也要抽出空閑時間提高自己的學習和專業(yè)水平,同時保持工作的細節(jié)。
2、我今后做事情必須嚴格要求自己,做一個認真負責,勤奮的工作人員。我要時時認真的了解組織領導的意圖,不能將領導的意思偏之千里,要將自己的工作做好做精。
通過此次深刻的檢討,請陳總信任我。我今后一定認真努力地位公司做工作,為公司的發(fā)展獻上自己微薄的一份力量。
xx
篇二:領導監(jiān)管不力檢討書
尊敬的單位領導:
您好,在這里,我表達我對工作失職、疏于監(jiān)管的無比愧疚心情。首先我作為一名局長,我的職責所在就是貫徹執(zhí)行國家、省、市有關礦產(chǎn)資源管理的法律、法規(guī)和政策;組織制定全縣土地資源管理配套政策措施,并組織實施和監(jiān)督檢查。
而我卻在任職期間對于所轄范圍內(nèi)的土地資源疏于監(jiān)測和監(jiān)管,以至于在幾年前當?shù)氐囊恍┌傩赵跊]有得到審批和沒有辦手續(xù)的情況下私自圈地建房,給當?shù)氐陌l(fā)展規(guī)劃造成了一定程度的阻礙以及隨之而來的一些麻煩。
對于我在工作上的管理監(jiān)督失職,我覺得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽,沒有很好的履行職責所致。我這樣的工作錯誤給領導以及整個當?shù)貒临Y源局的工作形象上抹黑,造成的不良影響。
在此,我向領導同志表示深深地歉意。并鄭重地向您說一句:非常抱歉,我錯了!我此等的工作管理監(jiān)督失職,是我工作以來這么長犯下的較為嚴重的錯誤。錯誤的發(fā)生,充分地說明我在思想上、政治意識上存在嚴重欠缺,在監(jiān)管方面上存在嚴重疏忽,在工作上怠慢。
總而言之,我工作管理監(jiān)督失職的原因種種,然我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭事實,我并不想說說出種種緣由來掩蓋我的錯誤。此次我這般工作管理監(jiān)督失職,歸根結(jié)底是我主觀方面犯下的嚴重錯誤。
xx
篇三:領導監(jiān)管不力檢討書
尊敬的公司領導:
xx年xx月xx日晚,型號為xx準備出貨時,經(jīng)李總查看發(fā)現(xiàn)全部裝錯外殼,而在生產(chǎn)過程中及QA抽檢時都無人發(fā)現(xiàn)此嚴重問題。做為品質(zhì)主管,本人對此次嚴重品質(zhì)問題有工作失職及監(jiān)督不力等負有不可推卸的責任。在此特向公司領導作出深刻檢討。盡管公司從3月份開始已逐步完善ISO9001質(zhì)量體系及相關程序文件,各相關標準文件也已制定發(fā)放下去。要求要嚴格按照程序文件及標準文件要求云執(zhí)行。但在生產(chǎn)過程中,仍出現(xiàn)了此次未按標準要求工作現(xiàn)象。
經(jīng)認真分析,深刻反省,針對本部門此問題發(fā)生的主要原因有如下幾點:
1、IPQC未收到相關的文件及標準要求,因此不知道對此產(chǎn)品進行檢驗。
2、QA有收到生產(chǎn)任務單,但把重點放在了產(chǎn)品性能檢驗方面,從而沒有對單上特別注意事項一欄進行關注,以至于沒有檢查到此次發(fā)生的問題點。
3、做為品質(zhì)主管,沒有及時的將此類信息傳達下去,沒有監(jiān)督下屬是否有按要求去執(zhí)行,負有主要責任。
為了避免此類問題再發(fā)生,現(xiàn)本部門將做如下改善:
1、IPQC要嚴格根據(jù)作業(yè)指導書、生產(chǎn)任務單等相關文件資料對每款產(chǎn)品都要按照IPQC巡檢表要求進行檢驗。
2、QA抽檢時要對生產(chǎn)任務單或產(chǎn)品測試指標上的每一項要求進行檢驗,不僅僅只是檢驗性能,對于用料及外觀方面都要進行全面檢驗。
3、對于產(chǎn)品常規(guī)要求將以書面形式(相關文件資料)或口頭形式通知到QC/IPQC/QA;如產(chǎn)品有特殊要求及注意事項,將召開部門會議將信息傳達下去,同時將在車間生產(chǎn)看板上生產(chǎn)/品質(zhì)
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