如何做好一名商務經理

如何做好一名商務經理目錄1了解商務經理的工作內容（What）崗位職責，日常工作事項，緊急處理事項等2強化技能，提升素養(yǎng)、角色定位、心態(tài)調整等3制定商務經理的目標規(guī)劃（Future）挑戰(zhàn)目標并達成怎樣做好一名商務經理（How）商務經理的工作內容（What）1、市場客戶調研，收集客戶信息并建立客戶檔案。2、定期與潛在客戶聯(lián)系，建立并維護潛在客戶關系。3、了解意向客戶需求，根據(jù)客戶需求設計可行性物流方案。4、商務報價、合同及收益分析的起草，報上級領導審核。5、起草項目啟動計劃并跟蹤完成情況,制定結項報告。6、收集運行部門合同反饋情況并提出合理對策。

7、完成領導交辦事宜。怎樣做好一名商務經理（How）7WAYSTODoBestFor

Businessmanager1123熱愛商務，并愿為之傾情傾力付出了解商務，熟悉商務心態(tài)自我調節(jié)，不見難思退良好心態(tài)飽含激情2適時轉換角色注重傾聽良好的溝通和書面表達能力適時轉換角色注重傾聽良好的溝通和書面表達能力3善于學習，善于總結掌握基本的商務知識體系利用一些工作的工具（SWOT等）總結經驗教訓，指導后續(xù)工作4！GOT

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IDEA？勇于實踐，勇于創(chuàng)新商務是一項操作性和時間性很強的工作，“沒有調查就沒有發(fā)言權”在這里是真理中的公理。同時需要商務人員一定要在掌握基本商務理論的基礎上，不斷實踐不斷總結，勇于創(chuàng)新，這樣才會縱向發(fā)展有所成就。5敏捷縝密的思維體系，良好的談判運籌能力作為商務人員，運用良好的溝通技巧，是作好商務工作的基本功，但一個優(yōu)秀的商務人員更應該在更高的層次上有所突破，那就是具有縝密的邏輯思維，敏捷的現(xiàn)場反應，具有快速的反應和答疑能力。這在現(xiàn)代企業(yè)里越發(fā)顯得重要，比如大公司專業(yè)性的談判，特別是和有豐富經驗的商務談判高手，談判工作更顯得艱難和重要。6敏銳的洞察力和市場反饋能力商務人員活躍在市場的一線，對項目的市場信息包括重大舉措、惡性競爭、新對手入場、本司市場現(xiàn)狀等信息往往先知先覺。商務人員應該有著敏銳的市場感覺，及時收集分析市場的信息，并作以縝密的分析及時上報反饋給上級領導，以利于公司領導層及時決策，趨利避害。7基本的應酬能力和調查征信的能力注重人情和禮尚往來等傳統(tǒng)注定中國商務界的實戰(zhàn)人士不能完全拋棄這一俗之又俗的溝通方式。商務經理的目標規(guī)劃（Future）挑戰(zhàn)目標一（第一周），熟悉商務經理的工作內容，包括工作的主流程、日常處理事項、緊急處理事項等。挑戰(zhàn)目標二（第二-三周），掌握商務報價、合同及收益分析的起草，強化