安全技術(shù)部項(xiàng)目提成獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則

安全技術(shù)部項(xiàng)目提成獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則為激勵(lì)部門員工積極參與項(xiàng)目工作，提升項(xiàng)目執(zhí)行效率與質(zhì)量，確保按勞分配，特制定本項(xiàng)目提成獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則。本細(xì)則自20年3月27日起生效。3.1獎(jiǎng)勵(lì)范圍與流程安全技術(shù)部承接的所有公司項(xiàng)目，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需在項(xiàng)目按合同要求完成后，于每季度末提交申請(qǐng)。經(jīng)部門及過(guò)程控制負(fù)責(zé)人考核并簽字，再由總經(jīng)理審批后，方可實(shí)施項(xiàng)目組獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)項(xiàng)目組成員的工作量進(jìn)行分配和發(fā)放。3.2獎(jiǎng)勵(lì)原則1.鑒于項(xiàng)目性質(zhì)不同，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目組成員的具體工作量進(jìn)行提成分配。2.項(xiàng)目提成根據(jù)公司規(guī)定的合同額大小劃分層級(jí)，經(jīng)部門考核后按得分比例發(fā)放。若涉及評(píng)審會(huì)的項(xiàng)目未通過(guò)評(píng)審，原則上不予發(fā)放提成。3.3工作職責(zé)安全技術(shù)部每季度的項(xiàng)目獎(jiǎng)金分配，由部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行分配，經(jīng)總經(jīng)理確認(rèn)后發(fā)放。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)秉持“公平、公正”的原則，根據(jù)項(xiàng)目組成員的實(shí)際工作量和貢獻(xiàn)大小進(jìn)行分配，避免平均主義，并可適當(dāng)調(diào)整比例。1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為合同的首席執(zhí)行人和項(xiàng)目質(zhì)量的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制，確保項(xiàng)目按既定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度、質(zhì)量和費(fèi)用。其主要職責(zé)包括：組織審查項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)論證，確保具備滿足甲方要求的安全評(píng)價(jià)技術(shù)能力。做好項(xiàng)目開工前的準(zhǔn)備工作，協(xié)調(diào)人力、硬件和軟件資源，明確項(xiàng)目實(shí)施的指導(dǎo)思想、依據(jù)、原則、分工、要求和溝通方式。確定各專業(yè)適用的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。制定工作方案和變更計(jì)劃，確保所有活動(dòng)按質(zhì)量程序進(jìn)行，并監(jiān)督項(xiàng)目總體進(jìn)度。負(fù)責(zé)與甲方在項(xiàng)目進(jìn)度和技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面的溝通。協(xié)調(diào)項(xiàng)目組成員、專家、公司其他部門及甲方之間的關(guān)系。組織評(píng)估甲方變更和內(nèi)部變更。安排項(xiàng)目全過(guò)程的工作任務(wù)，解決各專業(yè)之間的問(wèn)題，并定期向甲方報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)展及存在的問(wèn)題。定期召開項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行情況檢查會(huì)，掌握項(xiàng)目進(jìn)展，協(xié)調(diào)和處理進(jìn)度、質(zhì)量保證、費(fèi)用控制等方面的問(wèn)題。主持項(xiàng)目編制大綱和主要專業(yè)的技術(shù)方案，組織報(bào)告內(nèi)審。參與項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)勘察、報(bào)告編制、內(nèi)審、專家評(píng)審會(huì)等重要環(huán)節(jié)。整理、歸檔編制文件和過(guò)程控制文件。嚴(yán)格遵守保密制度，防止信息泄露和技術(shù)流失。2.項(xiàng)目組成員職責(zé)現(xiàn)場(chǎng)勘察人員在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，承擔(dān)具體的項(xiàng)目評(píng)價(jià)任務(wù)。其職責(zé)包括：根據(jù)項(xiàng)目要求，確保質(zhì)量，節(jié)約投資和費(fèi)用，保障現(xiàn)場(chǎng)人員安全，并按計(jì)劃完成任務(wù)。了解項(xiàng)目運(yùn)行情況，檢查安全設(shè)施，全面調(diào)研合同和項(xiàng)目要求的安全條件。協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研檢查表、專家費(fèi)用單等相關(guān)資料。組織專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審查，掌握合同要求的服務(wù)范圍及現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題。整理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題、依據(jù)及影像資料。搜集并核查業(yè)主提供的資料，提出補(bǔ)充資料清單。與專家、業(yè)主進(jìn)行溝通，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)工作關(guān)系。向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或報(bào)告編制人員交接現(xiàn)場(chǎng)勘察結(jié)果及資料，確保反饋真實(shí)、客觀、準(zhǔn)確。報(bào)告編制人員在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，承擔(dān)具體的項(xiàng)目評(píng)價(jià)任務(wù)。其職責(zé)包括：根據(jù)項(xiàng)目要求，精心編制，確保質(zhì)量，節(jié)約投資和費(fèi)用，并按計(jì)劃完成任務(wù)。根據(jù)合同和項(xiàng)目通知書要求，安排安全評(píng)價(jià)作業(yè)計(jì)劃。調(diào)查研究并收集相關(guān)資料，借鑒國(guó)內(nèi)外生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和科研成果，進(jìn)行方案安全可靠性比較。執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定，正確應(yīng)用基礎(chǔ)資料和設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)，選用正確的計(jì)算方法和公式。按項(xiàng)目要求編制技術(shù)文件，并進(jìn)行自校和修改。與相關(guān)專業(yè)密切配合，檢查編制條件并按要求進(jìn)行編制。確保評(píng)價(jià)報(bào)告完整無(wú)遺漏，內(nèi)容符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定。根據(jù)內(nèi)審和專家評(píng)審會(huì)意見修改報(bào)告。3.審核人職責(zé)審核人負(fù)責(zé)報(bào)告審核工作，其職責(zé)包括：參與編制原則和主要技術(shù)問(wèn)題的討論，指導(dǎo)并幫助編制人員和校對(duì)人員解決技術(shù)疑難問(wèn)題。審核評(píng)價(jià)報(bào)告的主要內(nèi)容，確保編制原則、方案符合項(xiàng)目通知書和上級(jí)審批意見的要求。檢查數(shù)據(jù)、計(jì)算方法、公式、電算程序和結(jié)果的正確性