熱電聯產項目“五通一平”及現場臨建工程技術標

熱電聯產項目“五通一平”及現場臨建工程技術標目錄TOC\o"1-2"\n\h\z\u一、工程概況（一）工程地理位置（二）項目施工內容（三）現場施工條件二、工期及質量目標（一）計劃工期目標及保證體系措施（二）質量目標及保證措施三、施工組織管理（一）管理組織機構設置（二）管理人員投入（三）項目部主要成員職能及其各部職責（四）設備及管理人員動員周期（五）建立健全施工管理制度（六）工程管理協調與其它標段的銜接協調性與協作性四、施工總體布置（一）指導思想（二）現場施工準備（三）施工總體安排（四）施工總平面布置五、主要分部分項工程施工工序、方法、檢測計劃及技術難點分析（一）工程總體平面施工（二）施工總布置（三）施工測量（四）農田水利工程施工方案（五）田間道和生產路工程施工方案（六）施工技術措施六、施工進度計劃（一）進度編制依據和原則（二）招標文件施工總進度要求（三）施工總進度計劃安排（四）工期保證體系七、資源投入計劃（一）勞動力計劃（二）資金計劃與管理（三）材料計劃與管理八、機械設備（一）機械設備需用量計劃（二）機械設備保證措施九、安全生產和文明施工（一）安全生產管理體系及保證措施（二）文明施工保證體系及保證措施十、附表附表一：擬投入本標段的主要施工設備表附表二：擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表附表三：勞動力計劃表附表四：計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖附表五：施工總平面圖附表六：臨時用地表一、工程概況（一）工程地理位置新疆XX市經濟技術開發(fā)區(qū)東南邊沿。（二）項目施工內容國電XX2×350MW熱電聯產項目“五通一平”及現場臨建工程二、工期及質量目標（一）計劃工期目標及保證體系措施1、計劃工期目標與承諾本工程我公司計劃用92日歷天完成全部工作內容，并清場掃尾（包括臨時占地恢復原貌）完畢。無故造成項目不能按時完成的，按照事前約定的合同條款進行經濟處罰。2、工期保證體系（1）組織機構成立工期管理小組，由總工程師任組長，各有關人員參加，定期對旬、月進度情況進行分析、研究，并適時要求各合同段采取必要措施確保進度計劃的實現。（2）工期保證方案在實施管理過程中要求各合同段及時調整進度計劃；做好事前管理；不斷優(yōu)化施工組織，實行網絡化管理；加強施工管理，組織管理及協調；保證技術、人、材、物、機供給；后勤保障和物資供應迅速、及時、高效；排除各種不利因素，保證施工順利進行。（3）過程進度監(jiān)控方法①根據施工圖紙和業(yè)主下達的計劃指令，綜合各合同段編制實施性施工組織方案。總工期、關鍵工期等滿足業(yè)主總體計劃的要求。②根據總體網絡計劃，編制施工進度計劃。施工過程中，將總體計劃網絡按各個階段所展開的工序逐一分解到作業(yè)層，在工程過程中，記錄各個工程活動的開始和結束時間及完成程度。③在各個階段結束（月末、季末、一個工程階段結束）后按各活動的完成程度對比計劃，確定整個項目的完成程度，并結合工期、生產成果、勞動生產率、材料的實際進貨、消耗和存儲量等指標，評定項目進度狀況，分析項目的原因，保證關鍵線路上的工作順利實施。④對下期工作作出安排，對一些已開始但尚未結束的工序的剩余時間做估算，提出調整進度的措施，及時調整網絡，建立新的網絡工序線路，指導施工。3、保證工期的主要措施（1）施工組織保證措施將選調優(yōu)秀的管理人員和技術骨干組成項目部，全面負責本工程的施工組織領導工作。同時，根據本工程的實際施工需要，組織性能優(yōu)良、配套的先進工程施工機械設備和富有經驗、高素質的專業(yè)隊伍投入本項目施工，確保本工程優(yōu)質、按期建成。（2）技術管理保證措施將按ISO9001質量保證體系的標準，建立以總工程師為核心，工程技術部、質量安全部為指導，現場試驗室、測量隊、技術員為主體的三級技術管理體系，負責承擔與業(yè)主、監(jiān)理、設計的聯系，以及工程施工技術的計劃、組織、指導、監(jiān)督和管理的責任。對工程進度、質量影響較大的重大技術問題、重大技術方案，由公司聘請的技術專家團及時進行咨詢、指導，做到：1）編制科學、詳細的施工組織設計和作業(yè)指導書，做好技術交底工作，把好施工過程中的各個環(huán)節(jié)和關口；2）按業(yè)主、監(jiān)理批準的技術方案做好由技術人員負責的現場實施工作，以確保不出現技術方案的失誤，并杜絕由于技術方案不當造成的停工、返工等；3）對技術方案應根據施工特點和實際情況不斷優(yōu)化和創(chuàng)新，確保施工技術的先進性、實用性和高效性。4）組織編寫詳細的施工組織設計、總進度計劃，報請監(jiān)理工程師批準，并圍繞批準的總進度計劃分解編排階段性月、季施工計劃，堅持生產周計劃及周計劃會制度，及時檢查、調整進度計劃，切實做到以日保周、以周保月、以月保總工期的進度保證要求。建立工期目標經濟責任制，將工期目標層層分解落實到各部門、各施工隊，定期檢查考核，嚴格獎罰。（3）質量管理保證措施項目部將按照ISO9001-GB/T19001質量標準，建立健全以項目經理為第一責任人的質量保證體系，結合工程實際，編制適合本工程的質量計劃，并按計劃中的過程、程序和項目進行實施，實行質量責任終身制，層層落實到個人，真正做到全員、全方位、全過程的有效控制。保證工程總體質量達到優(yōu)良標準。杜絕由于質量問題引起的誤工、返工現象，確保工程順利進行。（4）施工資源管理保證措施機電物資、人事及財務部門，根據施工組織設計及總進度計劃的要求，超前編制并落實好各階段的人力、機械設備、材料物資及資金供應計劃，確保施工進度的需要。對主要的機械設備、材料物資須有必要和足夠的備用。對不適合的設備及時更換，不影響施工，確保施工強度的要求。（5）關鍵項目進度保證措施1）抓緊抓好進度管理工作①要求各合同段成立由項目經理、技術負責人、書記和副經理組成的現場指揮機構，對內指揮施工生產，對外負責合同履行及協調聯絡。②積極配合業(yè)主及有關單位辦理征、租地拆遷等手續(xù)。2）對設備到場情況的管理①要求各合同段做好機械設備的選型與配套，充分發(fā)揮各型機械設備的效率，確保實際生產能力能滿足施工進度要求，使工期保證落實到實處。②按照業(yè)主要求和施工組織進度計劃安排，及時檢查現場機械設備的完好率，同時要求各合同段在施工過程中加強機械設備的維修和保養(yǎng)。③要求各合同段建立健全機械設備管理臺賬，按期對設備進行保養(yǎng)，防止設備帶病運行造成效率下降而影響施工生產。④要求各合同段按施工定額的110%配備施工人員，以確保工期。3）優(yōu)化施工組織，實行網絡化信息管理①根據施工情況變化，不斷進行改進、優(yōu)化，使勞動力的組織、機具設備的配備更加合理和完善。②建立動態(tài)網絡管理，對過程交叉和施工干擾加強指揮與協調，對重大關鍵問題超前研究，制定措施，及時調整。4）加強進度管理工作要求各合同段做好以下方面：①按工程進展需要配足各項生產要素，以“三快”，即進場快、建點快、開工快，為主體施工贏得寶貴時間，抓住有利施工季節(jié)，實現施工的良好開端。②強化施工高度指揮與協調工作，超前布局，密切監(jiān)控落實，重點項目或工序采取垂直管理，橫向強調協調的強硬手段，減少中間環(huán)節(jié)，提高效率。③實行工期目標管理責任制，嚴格計劃、檢查、考核與獎懲制度，加強施工安全協調工作。④以安全、質量為核心，通過安全、質量促進施工進度，堅持“穩(wěn)中求快”的生產方針，防止盲目冒進，以便工程施工的順利進展。⑤挖掘內部潛力，掀起施工高潮，確?？偣て谀繕撕碗A段工期目標的實現。⑥做好季節(jié)性安排，防止不良氣候對施工生產造成大的影響。⑦加強機械設備管理。切實做到加強機械設備的檢修和維修工作，配齊維修人員，配足常用配件，確保機械正常運轉。⑧對本項目所需材料做到有組織、有計劃地進行采購與供應，并做好材料的儲備工作，保證施工用料。⑨做好后勤保障，以堅實的后方基地，努力保障人、財、物、機的供給，為順利完成施工任務提供良好的后勤保障。5）費用管理工作①根據本工程的資金使用計劃安排，按期做好計量監(jiān)理工作，確保各項生產物資的采購供應，保證生產順利進行。②加強資金的使用管理，促進施工生產的快速進展。6）技術、工藝保證①結合工程實際，積極推廣新技術、新工藝，提高施工技術水平，不斷加快施工進度。經常開展技術競賽，提高各技術工種的操作熟練程度，促進施工生產的快速進展。②針對工程施工的難點和關鍵項目，提前確定科研課題進行技術攻關，做好技術準備，以強有力的技術支持促使施工生產的快速、順利進行。7）克服環(huán)境及氣候對工期影響的措施要求各合同段做好以下方面：①在雨季來臨之前成立雨季防洪防汛領導小組，設立專職值班人員，并隨時與當地水文氣象部門取得聯系，提前預防，認真做好施工場地及主體工程的防水、防洪、排水工作。②增加材料的儲備數量，防止因下雨而停工待料的情況發(fā)生。③經常對電力線路及用電設備進行檢查，防止用電事故發(fā)生。（二）質量目標及保證措施1、質量目標與承諾嚴格按照國家《農田水利工作施工和驗收規(guī)范》及相關規(guī)范要求進行施工和檢驗，對施工全過程實施持續(xù)有效的控制，確保本工程單位工程質量合格率100%，一次驗收合格。爭創(chuàng)優(yōu)良。2、質量保證體系（1）質量管理體系我公司根據ISO9001：2008質量管體系的要求，依據公司制定的質量方針，組織精明強干的專業(yè)施工項目部，由工地項目經理全面指揮，將把企業(yè)的質量承諾“用戶的滿意是我們永久的追求”和企業(yè)確定的四個一流“即：一流的設備、一流的質量、一流的速度、一流的效益”貫穿到每個施工管理層次，直至每一個工人，為土地整理工程的建設再樹豐碑。（2）保證質量的主要技術措施1）確定項目質量目標，建立“創(chuàng)優(yōu)”激勵機制①質量是企業(yè)生存的根本，是企業(yè)的生命，只有創(chuàng)出高品質的優(yōu)質工程，才能在市場經濟的大潮中立足潮頭。為此，我公司對此工程項目明確了總體質量目標：工程質量必須達到合格，力創(chuàng)優(yōu)質工程。并依據公司《工程質量管理辦法》，制定出針對本工程的《質量管理及獎罰辦法》，對創(chuàng)出優(yōu)質工程予以重獎，實行優(yōu)質優(yōu)價；對達不到規(guī)定指標將予以重罰。為了實現項目質量目標，就需要調動每個管理人員的積極性，搞好壓力傳遞，管理人員做到目標明確，指揮分工，管理到人。根據有關標準，我們建立項目控制線，即：質檢控制線、主體控制線、供應控制線、內業(yè)管理控制線、文明施工現場控制線，每條控制線由專人負責，并分別與項目經理簽訂責任書，與經濟掛鉤，做到責任目標落實到人。②建立以項目經理、總工程師為首的質量目標責任制，建立健全專業(yè)技術人員的質量責任制，每月進行一次考評，考評結果與工程質量進度，實施獎罰兌現，充分調動其積極性。③堅持貫徹“三負責”制，即：誰指揮、誰施工、誰操作誰負責的原則，樹立全員對工程負責的思想，確保工程質量滿足設計及規(guī)范要求。④貫徹先驗工、后計價，優(yōu)質優(yōu)價，按質論價的原則，拉大優(yōu)良品與合格品的價差，激發(fā)廣大職工多創(chuàng)優(yōu)質產品的活動。⑤堅持持證上崗，所有技術人員均應持相應的崗位合格證方可上崗作業(yè)。2）物資供應的質量保證建筑材料、機械設備等物資直接影響工程質量。要建立物資采購、運輸、倉儲的質量保證體系，嚴格按公司編制的物質管理辦法的要求執(zhí)行，并抓好以下工作：①訂貨前做好廣泛的市場調查，通過對眾多類產品的比較，根據需要擇優(yōu)確定。由甲方指定進貨廠家的材料到指定廠家采購。②對生產廠家要嚴格審查其生產能力、技術水平、信譽等情況，依據法律程序簽訂訂貨合同，并認真履行。③對所進的原材料、半成品、預制件必須向供貨單位索取出廠合格證及試驗報告，并對其進行檢驗。④對質量不合格的產品堅決不予接受。3）加強對工序質量控制工序是施工中的關鍵性的環(huán)節(jié)，必須予以控制，項目部嚴格按照規(guī)范要求進行控制。①強化項目的動態(tài)管理，搞好實施過程階段中的預測、預控。為此，項目部對各業(yè)務部門管理人員要求“圖要看明白，活要安排細，事要做徹底，控制要全面”的管理工作思想，去進行工程管理。②嚴格按照施工規(guī)范、規(guī)程和工藝標準施工和操作，不得偷工減料，質檢人員按照質量驗評標準檢查驗收。③堅持技術交底制度。技術交底分為總技術交底和分項工程技術交底。交底必須在開工前以書面形式進行，且在施工現場以書面與口頭相結合的形式對施工班組進行交底。交底必須履行簽字手續(xù)。質檢員要隨時監(jiān)督班組按技術交底的要求執(zhí)行。④必須堅持技術復核制度，尤其在測量放線定位和軸線標高的控制上建立測量雙檢制，必須由另外一人對前一人（均是測量人員）的測量結果進行復核，并做出復核記錄，確保測量無誤后才能開始施工。施工過程對放線樁還要進行多次復測。⑤堅持檢查制度，即操作班組“自檢、專檢”制度，只有在“自檢、專檢”合格后質檢員才可對其進行正式檢查驗收。質檢員除專職檢查驗收外，尚應加強施工過程的跟蹤質量檢查，發(fā)現問題及時糾正，做到防患于未然。⑥工序質量關：凡工序質量未經質檢人員和現場監(jiān)理工程師驗收通過的，決不允許開始下道工序的施工。尤其是隱蔽工程，必須進行隱蔽驗收并做好記錄。⑦嚴把原材料的采購、進貨檢驗、過程檢驗和最終檢驗每一關口。不合格的材料不得投入使用，不合格的工序不得轉序，不合格的產品不得出廠和移交。⑧成品保護；下道工序必須對上道工序的產品質量進行保護。本工程的鋼筋等是成品保護的關鍵問題，在施工時要防止踏壞鋼筋網。三、施工組織管理（一）管理組織機構設置1、設置原則（1）響應招標文件要求的原則；（2）適應本標段工程施工特性和本標段施工現場條件的原則；（3）按高效、精干、靈活、專業(yè)配置的原則；（4）有利于施工、調度和合同管理的原則；（5）有利于保證合同工期、工程質量以及施工安全的原則。2、組織機構配置項目管理組織機構圖公司將成立土地整理項目部，作為項目現場組織機構，實行項目經理負責制，項目經理將被授以全權負責項目管理工作及履行項目施工合同，組織機構框架圖如下：（二）管理人員投入1、人員安排我單位計劃組建一個項目部和兩個施工隊。項目部負責指揮土地整理項目的施工協調與管理，針對全線管道工程、田間道路工程及渠道施工，制訂相關組織施工協調管理的措施。項目經理項目技術負責人項目經理項目技術負責人項目副經理工程部安全員1人質檢員1人技術員4人試驗員2人測量員5人物資部預算員1人材料員2人采購員1人保管員1人財務部會計1人出納1人田間道路整施工隊農田水利工程施工隊項目部派駐項目經理一人、技術負責一人、項目副經理一人，二位施工隊長。項目經理是本工程的第一責任人，負責協調、控制工程質量、工期、成本，作好內部管理及對外聯系工作；技術負責人是項目部工程技術總指揮，負責解決、指導與施工有關的技術性問題及負責審查技術資料及新工藝、新材料應用等工作；項目副經理負責協調指揮物資購置等，檢查工程質量，確保施工進度，避免工程事故；二位施工隊長負責具體指揮二個施工隊施工作業(yè)，第一個施工隊為田間道路施工隊，負責田間道路施工，這個隊主要為機械施工，擁有道路施工經驗等。第二個施工隊為農田水利工程施工隊，下設兩個施工班組，每組分兩個工作面施工。這個隊擁有土建專業(yè)施工經驗等；項目部還設有施工員、質檢員、試驗員、材料員、預算員、安全員、會計人員等。2、主要項目管理人員一覽表管理人員一覽表序號職務職稱人數工作責任1項目經理高級工程師1全面管理2項目副經理高級工程師1主管材料、財務3項目技術負責人高級工程師1主管技術施工4技術員工程師4主管施工技術5安全員工程師1安全管理6質檢員工程師1質量檢測管理7試驗員工程師2試驗管理8采購員助理工程師1材料采購管理9保管員助理工程師1材料保管管理10預算員工程師1工程量管理11材料員助理工程師2工程材料管理12會計會計師1成本管理13出納初級會計師1財務管理14測量員助理工程師5測量管理15技工5負責現場施工管理16合計28（三）管理人員的職責和權限按照ISO9001標準，對從事與質量有關的人員進行要素分配，明確崗位職責，本質量計劃管理人員包括：項目經理、項目副經理、項目工程師(技術負責人)、施工總工長、施工員、資料員、質檢員、材料員、安全員、預算員、財務員、項目試驗員、項目統計員。1.項目經理崗位職責：（1）認真履行工程合同，確保工期、質量、安全、文明施工、ISO9001目標的實現。（2）落實公司質量方針、質量目標和質量承諾，按照ISO9001標準，建立文件化質量保證體系。（3）組織施工生產，控制總進度計劃、月度計劃、進行內部綜合平衡，對分包工程必須納入總包管理范圍，進行監(jiān)督檢查考核。（4）組織編制兩算和兩算對比，對工程分包、外委托、外加工簽字把關。（5）控制項目責任成本，實施量化考核，組織月度成本分析，負責工程結算。（6）推行新工藝、新技術，完成項目成果和QC成果。（7）控制本項目物資采購、質量檢驗、內審不符合項、糾正和預防措施的落實。2.項目工程師(技術負責人)崗位職責： （1）分管ISO9001貫標和技術質量管理工作，貫徹技術規(guī)范、技術規(guī)定、施工驗收、安全技術規(guī)程和技術管理制度。（2）進行過程控制:會審圖紙，參加設計交底，進行技術交底，安全交底，填寫施工日志。確定工程關鍵工序、特殊工序，明確工藝流程，技藝評定方式，制定控制措施，推行新工藝、新技術、新材料的應用。（3）控制現場產品標識和可追溯性，明確物資、試樣試塊、工程質量、設備、安全、計量的標識和追溯性記錄控制范圍。（4）負責檢驗和試驗的控制，對分項工程質量檢驗、技術復核、隱蔽工程驗收把關。確定標準段，落實參建隊伍自檢、互檢、交接檢。（5）對物資和質量不合格品進行控制，發(fā)現問題后進行標識、記錄、評價、處置，組織工長、質檢員分析原因，提出糾正和預防措施，整改后復查。（6）控制現場文明施工，作業(yè)面清潔，操作面、井口、道路周邊，日干日清。（7）負責測量儀器的控制，監(jiān)測記錄的檢查，落實計量管理規(guī)定，抓好現場計量工作。3.工長（施工員）崗位職責：（1）審閱施工圖紙，參加設計交底，對作業(yè)施工隊進行技術交底、安全交底，填寫施工日志。（2）嚴格按設計圖紙、設計交底、施工進度計劃安排組織施工。（3）按照施工總部署和進度要求參加編制周、日施工計劃，并負責實施、落實。（4）負責所擔負的施工工程的進度、質量、安全、文明施工，保持作業(yè)面清潔。（5）制定切實可行的成品保護措施，對進入施工現場人員加強產品保護意識教育。（6）負責各施工隊、班組任務單結算工作。4.項目預算員崗位職責：（1）負責項目經濟收支把關。對合同、預算、定額行使管理職能。（2）根據圖紙編制工程預算、結算，根據變更簽證、調價文件對預算進行調整。（3）依據施工圖紙分部、分項、分段預算，做好預測預控，按照工程類別進行量化考核、實物對比、兩算對比。（4）根據圖紙會審、設計交底、圖紙修改及時記錄、調整。（5）負責工程合同管理，對合同交底，合同變更、合同實施過程狀態(tài)評審、洽商記錄、合同履約延期做好登記臺帳。（6）按照圖紙計算工程量，提前開具任務單并及時下達。（7）負責工程分包、外委托、外加工的管理，建立收入與支出對比過錄臺帳。（8）負責預算文件和資料的控制，按照要求建立各項內業(yè)臺帳、報表。5.項目質檢員崗位職責：（1）參與施工組織設計，編制質量計劃。（2）明確本工程關鍵工序、特殊工序和質量管理點。對特殊工序、關鍵工序確定控制點、控制標準、控制措施、控制方法和責任人，并進行監(jiān)督檢查。（3）編制分部工程、分項工程、隱蔽工程質量檢查項目，對關鍵工序、特殊工序進行監(jiān)控，填報監(jiān)控記錄。（4）制定月度檢查計劃，對工程質量分項進行檢驗，簽署質量評定。（5）檢查工程質量時，在實物明顯部位用數據或記號做狀態(tài)標識，不合格不得放行。（6）執(zhí)行質量否決權，對工序中不符合質量要求的有權提出整改，經復驗糾正后方可施工，保證合格產品進入下道工序。（7）對質量不合格品與工長配合標識、記錄，分析原因，提出糾正措施。（8）配合工長落實操作班組自檢、互檢、交接檢制度。6.項目安全員崗位職責：（1）按照安全檢查標準，實施對工地上的安全生產的監(jiān)督控制。（2）負責施工現場安全管理，監(jiān)督檢查安全生產責任制、施工方案、安全交底、安全檢查、安全教育、班前安全活動、特種工種作業(yè)持證上崗的落實。（3）控制臨邊防護，檢查施工架子、機械的規(guī)范使用。（4）制定現場安全標志，布置總平面圖，并按規(guī)定設置安全標志。（5）監(jiān)督施工用電的外電防護、接地零保護，對機械防護、開箱、現場照明設施進行定期檢查，消除隱患.（6）對違章指揮、違章蠻干有權制止，對檢查出安全隱患有權提出整改。（7）負責民工的安全培訓、安全教育。7.項目材料員崗位職責：（1）參與施工組織設計、質量計劃的編制。（2）根據工程周計劃及月計劃安排材料進場，負責材料、大型工具的需用計劃。（3）負責現場物資、庫房物資的標識、標卡，對鋼筋、水泥、外加劑等雙控物資進行追溯。（4）執(zhí)行限額領料制度，考核任務單，依據施工預算，建立分部、分項的主要材料消耗，收支對比量化考核。（5）負責檢驗進貨，檢驗進場材料、材質單、合格證、數量、品種、規(guī)格，對雙控材料必須進行復試，合格后方可使用。（6）負責搬運、儲存、現場料具，并按平面圖碼放標準，控制材料區(qū)域場地平整和儲存環(huán)境。（7）搞好庫房管理，庫房要求整潔有序，管理制度上墻，危險品單獨設庫存放。8.項目預算員崗位職責：負責項目的預、結算工作及班組勞務人員的工資結算工作。負責項目的簽證及項目工程的索賠工作。9.項目試驗員崗位職責：（1）負責施工現場所用原材料的取樣送檢。（2）負責施工現場試塊的制作、養(yǎng)護、送檢。10.財務、后勤人員的崗位職責：負責項目的財務管理。（四）設備及管理人員動員周期若我單位中標，我單位將嚴格按照投標文件中的承諾和業(yè)主要求，對擬用于該工程項目的機械設備和施工人員，迅速組織動員，按先后順序計劃分批進場。擬定動員周期為：接到中標通知書后三天內。第一批設備和人員在接到中標通知書后的三天內到達施工現場，項目部全部人員和各施工隊主要負責人全部到齊，上場后立即與業(yè)主取得聯系，辦理臨時用地手續(xù)，展開臨時設施建設、我單位和監(jiān)理工程師駐地建設等準備工作。與此同時，進行圖紙核對、交接樁、線路復測、編制實施性施工組織設計等準備工作相繼展開。為工程開好頭，起好步奠定基礎。第二批人員在監(jiān)理工程師下達開工命令前全部到達施工現場。保證機械設備各類型齊全，配套完善，能滿足施工質量和進度的要求，并有儲備能力。施工人員先期進行崗位培訓和質量、安全、交通規(guī)范及鄰近路線施工有關要求知識教育，做到人人重視質量、安全、交通，科學文明施工。（五）建立健全施工管理制度施工項目管理制度是項目部為實現管理目標，完成施工任務而制訂的內部法規(guī)，本工程項目部建立并健全下列各項管理制度及辦法：1、施工項目質量制度和控制辦法；2、施工項目成本管理辦法；3、施工作業(yè)安全技術交底管理規(guī)定；4、勞動工資管理辦法；5、施工現場材料管理辦法；6、施工項目機械設備管理辦法；7、施工現場文明施工管理辦法；8、項目經理部治安保衛(wèi)管理辦法。（六）工程管理協調與其它標段的銜接協調性與協作性1、與其它標銜接協調性與協作性施工過程中首先服從業(yè)主或者監(jiān)理工程師現場的統一協調指揮，積極參加監(jiān)理工程師組織的現場協調會，同時加強同地方政府和其它承包商的溝通，使得工程施工有序地進行。重點要做好以下方面的工作：（1）場區(qū)共用施工道路、場地，做好施工運輸和臨時設施布置的協調，確保安全暢通；（2）相鄰標段銜接、作業(yè)面交接配合的協調。1)在本標施工范圍內盡力為其他承包人提供交通道路和交叉工作面的工作場地，并可在共同協商下提供現場設施的使用和方便。2)本標施工期承擔相應施工道路的維護管理；施工期內將安排專人進行上述道路和通道的清掃、養(yǎng)護等維護管理。不得造成因本標原因引起上述道路和通道損壞或障礙而影響相臨標段的施工當地交通。3)臨時工程施工及施工場地使用嚴格按監(jiān)理人指令執(zhí)行，不得造成因本標原因而影響其它承包人。4)本標施工期間與地方做好相互協調配合，盡量減少干擾。本標施工過程中使用成品砂石料應注意及時反饋各種質量、供應信息，保證混凝土工程質量和順利施工。施工中統籌安排、服從協調和為其它承包人提供施工配合尤其重要。5)為搞好施工協調配合，成立以項目經理為組長的施工協調配合領導小組，確保配合項目的有效實施。本標段與其它合同標段施工界面如與合同規(guī)定有變化，服從業(yè)主或監(jiān)理工程師的統一協調安排。6)施工場地協調：首先按照業(yè)主規(guī)定的施工場地，布置臨建設施，對臨時需要以外所需場地，要服從監(jiān)理工程師的統一指揮和安排，滿足施工和統一管理的需要。在本合同完工日期之前或者按工程師指示保留或拆除。7）施工道路的協調：施工現場道路在施工期間，若使用或維護上與其它承包人或當地村民發(fā)生矛盾，要服從監(jiān)理工程師的協調。8）加強現場工作人員道德修養(yǎng)教育、公共關系知識教育，為樹立我公司良好形象和與外界交往創(chuàng)造良好條件。9）相鄰標段的施工，我方積極與承建單位之間密切協商，統籌考慮施工場地、臨時設施的布置及施工順序，必要時請甲方或有關方面協調，減少相互干擾，節(jié)約投資，確保施工質量。10）施工中要互相幫助,相鄰便道、電力線路等臨時工程應達到互相方便,積極為對方提供用水、用電及其他方面的幫助。11）項目部與本工程其它標段承包人的關系除可能通過發(fā)包人或監(jiān)理工程師進行協調外，主要通過：項目經理與其它標段負責人建立良好的私人感情和關系，從而為單位之間建立良好關系打下堅實基礎；在本合同實施過程中，一切工作從大局出發(fā)，尊重建設單位的意見，服從建設單位的指揮，積極配合監(jiān)理和設計的工作，注意與其它兄弟單位的施工組織協調，以友好、真誠和熱情的態(tài)度同有關各方建立良好的合作關系，建立我公司良好的精神風貌，密切配合，優(yōu)質高效的完成本工程建設。2、與業(yè)主、監(jiān)理單位的協調（1）嚴格履行合同文件，保證工程的進度、質量、安全、環(huán)保等目標按合同要求實現。我施工單位將在全局范圍內協調施工資源，科學合理的組織本工程項目的施工，確保合同目標的順利實現。（2）在本合同實施中，按合同規(guī)范及時準確的向業(yè)主和監(jiān)理單位報審施工組織設計文件和各種報表，并根據業(yè)主和監(jiān)理要求及時提供其它有價值的工程信息，使業(yè)主和監(jiān)理單位及時全面的掌握工程實施情況，為工程順利建設和科學決策提供依據。（3）嚴格按監(jiān)理審批的施工組織設計和技術措施文件組織施工，在施工條件發(fā)生變化時，及時將施工方案調整的原因和內容以書面形式報送監(jiān)理審批，待調整方案得到監(jiān)理審批后，再組織相關內容的施工。（4）積極主動配合監(jiān)理工程師對安全、質量及文明施工的檢查工作，工程實施前與監(jiān)理工程師建立本工程質量檢查驗收的相關程序，為監(jiān)理工作提供必要的條件。提前向監(jiān)理報告需檢查驗收的工程項目、部位、工程量及檢查驗收的時間等內容，使監(jiān)理能合理、科學地安排工作，保證檢查驗收工作的順利進行。（5）堅決貫徹執(zhí)行業(yè)主和監(jiān)理工程師的指令，不給業(yè)主和監(jiān)理出難題。（6）認真執(zhí)行業(yè)主工程管理規(guī)定，服從樞紐建設總體安排。3、與設計單位的協調（1）認真閱讀設計文件，及時與設計單位聯系、溝通，掌握設計意圖，在施工組織設計中準確、全面的貫徹設計思想。嚴格按設計文件和設計修改通知要求組織施工。（2）積極配合設計人員作好地質編錄工作，為設計地質編錄人員安全進入工作面提供通行條件和工作便利。4、與物資供應的協調（1）按照施工進度按排，準確、及時地上報主材年、季、月需用計劃報表。（2）根據管道及配件材料的供應的情況，作好管道原材料的計量及質量檢驗工作。（3）作好材料運輸車輛的指揮工作，并維護好主要的交通通道。（4）對于急需的物資，應說明原因，及時上報需用計劃。嚴格執(zhí)行業(yè)主有關主材供應的管理規(guī)定，及時上報各種報表及辦理相關的手續(xù)。5、施工期對外關系（1）在施工期我們將認真自覺地接受監(jiān)理工程師對工程質量、進度安全的監(jiān)督指導，在合同范圍內按監(jiān)理規(guī)章制度全方位的接受監(jiān)理工程師的指導，使監(jiān)理和被監(jiān)理做到規(guī)范有序、有章可循。（2）在施工期間正確地處理好施工外部關系，不但可以為施工創(chuàng)造一個寬松和諧的外部環(huán)境，也是工程進度質量、安全保證的關鍵因素。處理好外部環(huán)境，是我公司在新的施工環(huán)境樹立好自己的企業(yè)品牌必不可缺的因素。6、施工進度協調（1）按照合同的有關規(guī)定和監(jiān)理工程師批準的施工總進度計劃，按規(guī)定的開工日期、規(guī)定的期限按時完成全部工程項目。保證不因為我公司的原因而導致完工日期的延誤和引起其它承包人工期延誤。（2）凡由于非我公司本身原因而導致不能按期完工或移交工程項目和工作面時，及時據實提出報告遞交監(jiān)理工程師，以便監(jiān)理工程師對報告進行審查，并修正或調整施工進度計劃，在盡量滿足總進度要求的前提下適當調整各項完工和移交有關工作的日期。7、施工場地的協調（1）凡已經發(fā)包人批準劃歸我公司使用的施工場地，在本合同有關規(guī)定的完工日期之前或按監(jiān)理工程師指示拆除，拆除工作（包括場地清理）符合發(fā)包人的要求。（2）與其它承包人在場地的共同使用上發(fā)生矛盾時，服從監(jiān)理工程師的協調。（3）我公司自行修筑的施工道路和場地，按監(jiān)理工程師的指示無償提供給其它人使用。8、施工道路的協調（1）在本合同標段施工期間使用的施工道路，若在使用上或維護上與其它承包人發(fā)生矛盾，服從監(jiān)理工程師的協調。（2）遵守交通規(guī)則，正常使用施工道路，避免造成交通堵塞或交通設施的損失、損壞。9、其它設施的協調發(fā)包人根據其它工程的需要，需利用我公司的設施時，服從監(jiān)理工程師的安排和協調。四、施工總體布置（一）指導思想如我公司承擔本標段工程的施工任務，我們將全面響應招標及合同文件的規(guī)定，以先進的施工管理水平、良好的企業(yè)施工形象，運用先進的施工技術和科學管理手段，按期、保質保量完成合同規(guī)定施工任務。1、施工承諾（1）履約承諾認真履行投標文件和與業(yè)主簽訂的合同條款規(guī)定的所有責任及義務，并在施工過程中嚴格執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令。在施工過程中，杜絕轉包，而且未經業(yè)主同意，不進行工程分包。在施工中，做到科學管理、精心施工，讓業(yè)主、設計單位和監(jiān)理放心、滿意。（2）工程質量承諾本標段工程質量總目標為:爭創(chuàng)本項目優(yōu)良工程。具體質量目標為:單元工程合格率100%，單位工程合格。（3）施工工期承諾投入雄厚的技術力量和先進的施工設備，在確保工程質量和安全生產的前提下，加快施工進度，保證于工期內所有工程完工，按時交工驗收。（4）施工環(huán)境保護承諾遵守有關環(huán)境保護的法律、法規(guī)及本合同的有關規(guī)定，做好施工區(qū)的環(huán)境保護工作，決不因工程施工造成環(huán)境污染和破壞，特別是對現場的植被，不能因施工造成破毀，并通過建章立制，委派專人負責管理、巡檢、重罰，確保不進人踐踏,安全防火。未經業(yè)主、監(jiān)理指定不擅自設營扎點、取土棄土、亂開道路、毀壞植被。并按業(yè)主規(guī)定和監(jiān)理人的指示做好施工棄渣的治理措施，保護施工開挖邊坡的穩(wěn)定，在退場前將棄渣表面推平拍實。密切聯系當地環(huán)保部門，有效運作管理、實施、監(jiān)督、檢測，把環(huán)保措施貫穿整個施工過程。（5）安全生產及文明施工承諾開展安全教育，嚴格執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)，杜絕工傷死亡事故，杜絕因管理不善造成機械設備、交通運輸、火災、中毒等重大事故，嚴格遵守發(fā)包人制訂的《安全生產及文明施工現場管理規(guī)定》的內容，創(chuàng)建一流的文明施工工地。由于本標段各種材料的運輸量較大，道路運輸安全尤顯重要，通過建章立制、安全教育、嚴格獎罰、確保做到安全行車、禮貌行車。在施工中,由于可用場地狹小,必須合理堆放材料和布設機具,確保做到公路的暢通，保證施工單位和其他單位的行車安全、通暢。（6）工程保修期承諾本工程在保修期間，我方派專人負責工程保修，確保業(yè)主隨叫隨到。（7）農民工工資保證我們承諾在本工程中設立專門的農民工工資保證金帳戶，決不拖欠農民工工資。2、施工控制目標的保證（1）工期目標保證：施工期間我們將緊緊土地整理工程2015年9月30日完工交驗這一目標，以施工關鍵線路為中心，合理安排主體工程施工程序，抓好各工序間的協調銜接，抓住施工的重點難點，統籌兼顧，精心組織、精心施工；同時制定切實有效的工期保障措施，采用先進高效的成套機械設備，提高工效，加快施工進度，確保合同各控制節(jié)點工期和合同總工期按期完成。（2）工程質量目標的保證：質量是企業(yè)的信譽，是企業(yè)的生命，切實保證工程質量是公司的根本宗旨。施工期間將嚴格執(zhí)行質量方針和質量目標，保持質量控制體系按GBT19001-ISO90021：2008版質量標準持續(xù)高效運行，并持續(xù)改進。（3）工程安全施工目標的保證：在施工過程中，堅持不懈的對職工進行安全教育，強化每一位職工的安全意識，樹立“預防為主，安全第一”的思想，實現在工程施工期間無死亡事故，本合同施工安全管理緊緊圍繞“四無一創(chuàng)建”?！八臒o”即無生產性死亡事故，無重大機械設備責任事故，無交通死亡事故，無重大火災、洪災事故；“一創(chuàng)建”即創(chuàng)建安全文明工地。（4）文明施工與環(huán)保目標的保證：本工程施工期間，在業(yè)主和項目部現場文明施工工地管理委員會的監(jiān)督下，在搞好生產的同時抓好環(huán)境保護與文明施工建設。施工作業(yè)人員一律掛牌上崗，工地做到整潔清爽、有序，施工標志齊全、美觀，施工工藝科學合理，推行程序化、標準化作業(yè)，正確處理好與業(yè)主、監(jiān)理和設計的關系，團結當地群眾，爭創(chuàng)“文明施工工地”。以“均衡生產，文明施工、科學管理”為宗旨指導工程建設。在合同實施的同時，同步實施相應的環(huán)保措施，使施工現場各項環(huán)保指標達到國家和地方標準、滿足合同要求。（二）現場施工準備1、場地平整及臨時施工道路修建進場以后，立即組織人馬進行場內三通一平施工。根據場內道路布置規(guī)劃進行臨時道路修筑，場地平整的過程中要注意到土方挖、填盡可能平衡，并且平整后的場地盡量順原地形形成一定的坡度，以便地面排水。2、臨時生產、辦公設施規(guī)劃與施工按通過監(jiān)理工程師審批的臨時工程總體布置，組織臨時設施、施工輔助項目、施工水、電系統、混凝土拌和系統、倉儲系統等建、構筑物的規(guī)劃、修建；按照經業(yè)主審批同意的各輔助場地布置和結構設計進行臨時建筑的修建，臨時辦公、生產設施場地按環(huán)保規(guī)劃設置垃圾集中與收集站，現場生產污水收集與處理設施，埋設排污涵管等；3、布設測量控制網點組織工程測量人員校測由監(jiān)理工程師提供的測量基準，并按本工程施工放線精度要求測設用于本工程施工的加密測量控制網點，并將現場項目經理部建立的施工控制網的校測資料報送監(jiān)理工程師審批。對測設的網點和增設的控制網點修建必要的保護設施和標志。4、內業(yè)準備組織工程技術人員詳細踏勘現場、收集地形、水文氣象、工程地質和水文地質等工程資料，組織管理人員和工程技術人員進行本標工程實施階段施工組織設計，其內容包括：施工總進度計劃和各單位工程施工進度計劃；施工總體規(guī)劃和布置；臨時工程施工設計；細化單位工程施工方法和措施；施工安全保證措施；施工質量保證措施；施工區(qū)環(huán)境保護措施及文明施工等方面。組織工程技術人員對重大技術問題和技術方案在廣泛咨詢并聽取技術專家的建議的基礎上并進行專題論證。對分部、分項工程施工方案進行廣泛論證，確定“優(yōu)質、高效”的最佳施工方案，并在規(guī)定的日期前報送監(jiān)理工程師審批。在單項工程施工前，會同設計、監(jiān)理進行技術、質量、安全交底，充分理解設計文件，并據此指導現場施工。組織專職質安人員編制本工程質量管理制度、施工安全管理辦法和《安全防護手冊》，并有計劃、有步驟地對所有施工人員進行安全施工技能考核。5、材料、設備及零配件采購、運輸與儲存進場后立即編制建筑材料的采購與使用計劃，對于自行采購的建材在進庫之前抽樣檢驗，符合工程使用要求的才可入庫儲存。按監(jiān)理工程師要求的格式制定單位工程施工材料驗收記錄表格、材料使用記錄表格、質量自檢表格文件，以詳實工程施工文件檔案。大型施工機械設備及零配件采購要報經本部批準，由項目部進行招標采購。大宗建材和設備零配件儲存在現場工地中心倉庫，由項目部物資供應部門管理，其領用由項目部決策層審批。6、環(huán)境保護設施修建在進行場內三通一平的施工過程中，同時搞好施工營地、現場的安全與環(huán)保設施的建設。施工營地進行必要的綠化，現場根據地形和施工安全要求設置防洪排水設施和防火消防設施，對可能由于施工造成的植被破壞或有水土流失隱患地段進行保護。7、施工外部環(huán)境的協調建立進場后，立即和當地政府進行溝通交流，取得他們的支持，最大限度地爭取當地群眾的支持與配合，為工程施工創(chuàng)造良好的外部施工環(huán)境。（三）施工總體安排1、管理機構及施工區(qū)段計劃我公司具有多次類似本工程施工的豐富經驗，不論在機械裝備水平上、管理水平上、協作控制能力上都有很大的優(yōu)勢。我公司擁有高素質的項目施工管理人員，在人員組織上更有廣泛的選擇性。在人員組成時，公司將選派曾經施工過類似本工程結構形式的并具有豐富施工經驗的項目管理班子，參加本工程的施工管理。本工程將列入我公司重點工程，同時由公司直接領導，組織項目部進行施工，執(zhí)行全面責任承包制。在項目部配置上將配齊所有的職能部門及人員，確保整個工程在施工全過程的連續(xù)性，從而實現全面管理、全面控制和全面協調，為創(chuàng)造工程的高質量、高速度提供條件。施工部署是統籌項目生產要素、組織施工實施的指導性文件，包括施工段的劃分、施工總體安排等因素。根據本工程規(guī)模、結構特點、招標文件要求的工期，結合本工程的實際情況，全盤規(guī)劃本工程的工期及銜接、流水的關系，達到業(yè)主對工程質量、工期、安全、文明施工等各項指標最佳滿意。（施工總平面布置圖）本工程工期為90個日歷天；本工程可分為二個部分，第一部分是田間道路工程部分；第二部分是農田水利工程部分，在充分考慮現場實際，做好施工調節(jié)，盡量做到互不干擾。為響應招標文件要求，農田水利工程兩個施工隊，各下設三個施工班組；田間道路設一個施工隊。2、總體施工階段劃分（1）開工準備階段開工準備階段設置為開工前3個日歷天內。在此期間主要完成以下準備工作。1）部分管理人員、施工技術人員、機械操作手、機械設備進場；2）大宗物資采購(比如：柴油、水泥、鋼材、骨料儲備等)；3）完成臨時設施的搭建；4）完成“三通一平”工作；5）施工圖紙會審及技術交底工作；6）施工測量放線、工程量校核； 7）組織編寫實施性施工組織設計，施工計劃，并報送業(yè)主、監(jiān)理有關單位審批。（2）主體施工階段）主體施工設置為開工后85個日歷天。在此期間，完成以下施工任務：1）6000畝標準農田生產道、田間道；2）農田水利設施等基礎設施建設。（4）竣工驗收階段竣工驗收階段設置為5個日歷天。在此期間主要完成以下工作：1）施工現場清理；2）資料整理；3）取料場原地貌恢復；4）工程驗收（四）施工總平面布置1、概述根據招標文件及現場考查，本標段擬計劃在附近空地搭設生活辦公營地，施工場地設置混凝土攪拌系統、空壓機室、鋼筋加工廠等。本標段施工總布置的內容主要有施工臨時道路布置、照明、供電布置及生產、生活輔助設施布置。2、布置條件和原則 根據我公司多年工程施工的施工經驗，結合本工程的規(guī)模、特點、施工環(huán)境及施工條件，擬定本工程的施工總布置原則為：（1）遵守國家現行法律、法規(guī)的原則。在施工現場布置中充分體現出符合生產、生活、安全、消防、環(huán)保、衛(wèi)生、勞動保障等國家有關規(guī)章和法規(guī)。（2）遵循“建優(yōu)質工程，創(chuàng)環(huán)?，F場”的原則，把安全生產和文明施工同步，工程建設和綠色環(huán)保并取。形成文明的、綠色的、科學的施工現場。（3）以尊重業(yè)主、用戶滿意為原則，業(yè)主同意、指定的范圍內布置本合同工程所需的臨建設施；平面布置科學合理，滿足生產需要，結構緊湊，占地面積經濟合理，方便施工。在編制中突出重點，科學組織，統籌計劃，做到前后銜接，流水作業(yè)。（4）平面布置要充分體現美觀大方，整齊協調、經濟適用的原則，臨時設施工程在滿足要求的前提下，少用資金和盡量利用現有的裝配式的臨時設施。材料堆放干凈整齊，短運輸、少搬運、盡量避免二次搬運。因地制宜，就地取材，力求節(jié)約。（5）生活區(qū)與辦公區(qū)及生產區(qū)域分離的原則。（6）油庫、氧氣和乙炔庫等危險材料庫的布置遵守國家安全、防爆、防火等規(guī)程和發(fā)包方招標文件的要求。（7）積極響應招標文件，滿足招標文件的各項要求的原則。3、施工臨時交通布置（1）對外交通項目區(qū)鄉(xiāng)村公路、農村主干道以及項目各片新規(guī)劃布置道路體系連接為網狀，能夠滿足項目建設的公路運輸，施工交通便利，完全能夠滿足施工期間的建筑材料運輸的要求。（2）對內交通項目區(qū)與外部交通狀況良好，大多以鄉(xiāng)村公路為主。因此施工按照現場施工總平面圖布置的道路，盡量利用原有道路作為施工道路。在線路不滿足運輸要求時，可結合規(guī)劃后的道路布局適當增加施工交通線路，按照荷載等級和運輸強度進行道路平面校核，再按照設計要求鋪設路面材料。（3）臨時道路的維護在合同實施期間，我們將派專人，配置專用設備負責管理、維修和養(yǎng)護業(yè)主交付我方使用的施工道路及我方為方便工程施工新建的現場臨時施工道路。做好路基和路面的排水設施，進行路面的灑水除塵，做到晴天不揚塵，雨天不濺泥。搞好與當地居民及其它承包商之間的關系。且這些道路將免費提供給業(yè)主、監(jiān)理工程師及經監(jiān)理工程師批準的其它承包人使用。4、施工臨時水、電及通訊系統布置（1）施工用水項目區(qū)供水水源為地表水，通過附近河道為項目區(qū)供水，根據分水比例，完全能夠滿足項目建設所需用水。根據項目區(qū)水源特點，本工程施工用水可從附近河道取水，由水車運至施工現場。考慮本工程用水負荷分布特點，采用固定式供水站的布置形勢，在現場布置蓄水池作為施工期供水站，主要承擔料場、鋼筋加工廠、混凝土預制場供水任務。另外為保證工程順利施工，我單位備有一輛水車運水，保證施工地蓄水池水量充足。生活用水用當地農民生活水來解決。（2）施工排水布置生活、生產營地將合理布置排水溝，施工區(qū)內排水結合永久排水溝，保護良好的排水狀態(tài)。具體為在施工區(qū)域設置臨時性排水溝，將地面水排走，排水溝縱向坡度一般不小于2%，使場地內不存放積水。（3）施工供電項目區(qū)內農村電網比較完善，施工現場供電（動力用電和生活用電），全部由工地附近電力系統供給。施工用電采用農村電網和各施工單位自備柴油發(fā)電機結合利用。施工用電由主降壓變電站輸出端供給，利用架空（敷設）電纜送至各施工用電點。因事故停電時，為保證施工正常進行，需配置事故備用電源，設置1臺50KW和1臺30KW的發(fā)電機組。（4）施工通訊根據現場考查情況，現在施工區(qū)內有移動網絡信號，在施工中對外聯絡采用手機；施工場內通信采用6部對講機。5、辦公及生活營地布置根據招標文件、現場考查情況及施工總布置原則，施工辦公及生活福利設施統一集中布置，另外在施工場地邊和混凝土生產系統區(qū)各設一現場值班室，以滿足現場生活與辦公的需要。根據施工進度計劃及招標文件的要求,辦公及生活福利設施按照統一布設。臨建房屋面積分布一覽表表4.2-1序號項目名稱單位數量施工用地面積備注一生活用房1職工宿舍m21505002會議室m230503辦公室m2755004食堂m2451505其他m240100二生產設施用房6材料庫m26010007機（汽）修廠m25010008鋼筋加工廠m2120012009試驗室m22020010水泥庫m230040011混凝土拌和站m21500150012停車場m210001000合計m2=SUM(ABOVE)4770（1）生活辦公用房根據招標文件、現場考查情況及施工總布置原則，主要施工營地布置在附近?；炷涟韬驼静扇≡谑┕^(qū)流動布置。臨時房屋包括辦公、生活、福利設施。根據施工進度計劃安排，高峰期人數120人，擬租賃生產和生活用房1300m2，臨時工棚500m2。（2）綜合加工廠本合同工程綜合加工廠由鋼筋（鋼材）加工廠、模板加工廠、砼預制構件廠組成，其中：1）鋼筋（鋼材）加工廠：加工廠內設值班室、工具房、加工車間、對焊機房等，布置簡易工棚100m2，占地面積1200m2。2）模板加工廠：根據本合同工程施工特點，廠區(qū)內僅設鋼模堆放區(qū)、木材堆放區(qū)和加工車間等，并與鋼筋（鋼材）加工廠聯合布置。廠內布置簡易工棚100m2，占地面積1200m2。（3）機械汽車停放保養(yǎng)場機械汽車停放保養(yǎng)場由機械修配廠、汽車修理保養(yǎng)廠、機械汽車停放場組成。除充分利用當地修配能力外，施工設備小修及設備保養(yǎng)在工地進行。布置于生活營地。占地面積2000m2。6、倉儲設施（1）綜合倉庫綜合倉庫由勞保、五金配件等倉庫組成。建筑面積80m2，占地面積500m2。布置于生產生活區(qū)。（2）油庫由于本合同工程承包人施工所需柴油，在當地采購。故本擬布置于進場道路側設旁的油庫，建筑面積40m2（工棚），占地面積200m2。另考慮1臺油罐車為設備移動加油。7、渣場規(guī)劃及防護處理（1）渣場規(guī)劃根據招標文件要求，本標的棄渣場按照業(yè)主及監(jiān)理的要求指定棄渣場地。（2）碴場管理措施①對本工程開挖渣料進行統一規(guī)劃，根據業(yè)主及監(jiān)理工程師的指示及要求將渣料用于本工程永久和臨時工程的砂石骨料及場地平整；剩余開挖渣料和棄渣按監(jiān)理人指定的渣場堆放。②嚴格服從業(yè)主的的規(guī)定，在工程開工14天前，向發(fā)包人提交詳細的存料和棄渣計劃，經監(jiān)理人批準后嚴格按計劃實施；并服從監(jiān)理人的管理和協調。③設置專人對棄渣和渣場進行管理。在開挖過程中密切注意開挖區(qū)巖性的變化，以區(qū)分可利用料和棄料；開挖出的渣料除直接運往監(jiān)理人指定的地方外，其余均按要求堆存到指定的存、棄渣場；嚴禁將可用料與棄渣料混雜裝運和堆存。④整個棄碴過程在監(jiān)理人的統一協調下，按規(guī)定的填碴時間、填碴方式、坡面保護、表面排水及堆碴要求進行堆存，嚴格服從專門人員的調度指揮。⑤搞好環(huán)境保護工作，對棄渣場進行綠化處理。（3）施工安全設施①本公司將在編制施工組織設計的同時編制一式四份工程施工安全措施文件報送工程師審批，其內容將包括安全機構的設置、專職人員的配備以及防火、防毒、防噪聲、警報、治安等方面的安全措施。②將加強對職工進行施工安全教育，編制按招標文件要求的安全防護規(guī)程手冊給全體施工人員。人員上崗前必須嚴格按要求進行安全操作考試和考核，合格后方準上崗。③將遵守國家頒布的有關安全規(guī)程、規(guī)范。對不符合國家法律、法令、安全規(guī)程及本合同規(guī)定的事故隱患，將按工程師的指令改進。一旦在責任區(qū)內發(fā)生重大安全事故時，立即通知工程師，并在事故發(fā)生后24小時內向工程師提交事故情況的書面報告。④定期舉行安全會議，指定有關管理人員、隊長和安全員參加。⑤在作業(yè)層，作業(yè)班組將在班前班后對安全作業(yè)情況進行檢查和總結，并及時處理安全作業(yè)中存在的問題。⑥將加強對危險作業(yè)的安全檢查，建立專門的檢查機構，配備專職的安檢人員，并在危險作業(yè)區(qū)附近設置醒目的標志。⑦將按招標文件的要求做好勞動保護、照明安全、接地及避雷、信號、有害氣體的控制和油料的存放及運輸、安全防護教育、施工安全監(jiān)測等方面的工作，并接受上級主管部門、業(yè)主和工程師現場的檢查、指導、及時整改不符合施工安全規(guī)定的行為和設施。（4）施工環(huán)境保護設施本合同工程施工環(huán)境保護的內容：①施工棄碴的利用和堆放；②施工場地開挖的邊坡保護和水土流失防治；③水道污染的防治，防止飲用水污染；④施工過程中的噪聲、粉塵、廢氣、廢水和廢油等的治理；⑤施工區(qū)和生活區(qū)的衛(wèi)生設施以及糞便、垃圾的治理；⑥完工后的場地清理因此需修建固體廢棄物堆放場一處，污水沉淀池等配套措施，確保施工期間的環(huán)境符合國家規(guī)定要求。五、主要分部分項工程施工工序、方法、檢測計劃及技術難點分析（一）工程總體平面施工在施工準備階段，對施工現場已經進行過初步清理。但在施工開始后，仍然會遇到一些施工障礙或需要解決的問題，這就要求我們作好以下準備工作：1、檢查、完善施工準備施工用水、用電設施的安裝和連通情況；施工臨時用房的搭建情況；近期施工材料進場情況；人員進場的情況和場地清理的情況等，都要求能達到即時施工的要求。2、清除施工障礙地上、地下仍存在著無用的施工障礙物時，要派人工及時清除。對視線造成阻擋，會影響施工測量和放線的地物，要移走或拆除。3、臨時設施搭建施工現場需要搭建一部分臨時設施，如材料房、施工辦公室、工棚等，暫時作為施工場地。工地上搭建的臨時設施，要注意防火、防盜、防污染，要取得規(guī)劃、市政、消防、環(huán)保等有關部門的同意。4、確認測量基準樁施工現場內進行地形測量時保留的一些測量樁，也要加以確認。5、確定基準點總平面定點與放線要做到最大限度精確，不能有錯誤。其中，放線基準點的確定，是定點放線的必備條件。（二）施工總布置施工總體布置應遵循“因地制宜、因時制宜”和利于生產、生活、管理的原則。農田水利施工在整個施工過程中，所占比重較大，因此其原材料和構件堆放位置至關重要。根據施工總體規(guī)劃，應設在較平坦的開闊地帶集中堆放。本項目主要工程包括：農田水利工程、田間道路。整個施工過程應大致按下列程序進行：田間道路路基改造→農田水利工程→田間道路級配礫石路面。為了保證項目施工階段農作物的正常灌溉，施工時根據施工布置的需要新建臨時的導流灌溉渠道。導流渠道為土渠，為了防止?jié)B漏，渠道內采用塑料膜防滲。（三）施工測量1、施工測量要求（1）熟識施工圖紙，掌握設計意圖，嚴格按照規(guī)范規(guī)定的程序要求和標準精心施工測量。（2）選用高精度的先進儀器，所有測量儀器在使用前均按有關規(guī)定檢驗、校正，保證測量儀器精確度。（3）施工放樣做到“勤”、“精”、“復”、“明”1）“勤”即勤測，每一道工序開始時都要施測，認為必要時可重測或加密施測；2）“精”施測要精確，技術要熟練，設計和規(guī)范的要求要精通，施測的方法要先進，措施要可靠；3）“復”即所有施工測量工作做到有放必復，分別由專人負責，并對測量標志定期進行復測，測量內業(yè)工作有專人校核，確保測量準確無誤；4）“明”即所有的測量標志清楚、明了，施工人員可以一目了然；5）所有外業(yè)測量資料，都應用鉛筆登記，測量完成后，需經監(jiān)理工程師復核并簽字認可。（4）所有外業(yè)測量資料，都應有記錄，測量完成一段時間后，由監(jiān)理工程師復核并簽字認可。（5）測量人員組成測量放樣，是工程施工質量達到預期效果的重要環(huán)節(jié)。為此，成立專門測量放樣小組，由具有理論與實際工作經驗的測量工程師擔任組長，并配備有實際經驗的測量員組成，在整個施工過程中，進行測量放樣和測設復測。2、施工測量控制（1）施工測量放線的任務就是把設計圖紙上的布置尺寸放在地面上，即根據工程的圖示坐標和標高用測量儀器確定在實地的平面位置和所處高程。（2）測設臨時水準點工程施工之前，應根據圖紙指定水準系統的已知水準點，引導在施工范圍內，設置臨時水準點。臨時水準點設置后，要逐一編號，其精度要求閉合差不得超過規(guī)范要求，并標在圖紙上，根據需要和設置的牢固程度應定期進行復測。臨時水準點的設置要求：1）應設置在堅硬的固定建筑物、構筑物上，或者設置在不受影響和外界干擾的穩(wěn)定土層內。2）在居民區(qū)或生產區(qū)每200米設置一個水準點，曠野每400米設置一個水準點。3）兩水準點之間能保持通視。（3）高程控制水準點引測到現場，按一定距離埋設并予以保護，為確保施工高程的精度，現場每公里至少設2個以上已經閉合的水準點，建立一條水準路線，進行標高控制。（4）施工測量要求承包單位按照本工程施工測量精度要求，負責施工所需要的全部施工測量放線工作。平面位置控制在允許誤差±30～50mm，高程允許誤差±30mm內。（5）測量樁號標識埋設施工測量樁號標識埋設，須先將地表松土挖掉，打木樁至一定深度，待木樁牢固嵌入地中，再在木樁頂部釘一個圓釘，樁號頂部周圍澆細石混凝土以穩(wěn)定樁標，若樁號定位處為基巖旁，則可直接在基巖上刻上標記，并用紅油漆標注。（6）平面放線1）根據工程的起點、終點和轉折點的設計坐標，計算出這些點與附近控制點或建筑物之間的關系，然后根據這些關系把各個放線點用標樁固定在地面上。2）為了避免差錯，每個點都要進行校核。在工程的起點、終點和轉折點均已打樁核定后，再進行中心線和轉角測量。3）中心線測量時，應每隔25米打一個中心樁，中心樁的間距應統一，以便于統計距離和施工取料。然后根據工程規(guī)定需要的寬度用白灰撒出開挖邊線。3、測量注意事項（1）對業(yè)主或監(jiān)理提供的基準點首先進行復核校驗，發(fā)現問題及時以書面形式請示解決，控制網點要做醒目標志，并采取保護措施。（2）測量作業(yè)完成后方可進行平差計算及內業(yè)資料整理，并將成果報監(jiān)理工程師驗收，審批合格后方可作為各項工程定點放樣的依據。（3）測量資料的計算必須由兩人用不同的方法計算，其結果一致后方可進行實地測量放樣。（4）所有觀測記錄簿必須保持完整，不得撕頁，記錄中間也不得無故留下空頁。（5）施工測量成果資料（包括觀測記錄簿、放樣單、放樣記載本），圖表（包括地形圖、竣工斷面圖、控制網點計算資料）應予以統一編號，妥善保管，分類建檔。（6）現場作業(yè)時，必須遵守有關安全、技術操作規(guī)程，注意人身和儀器的安全，禁止冒險作業(yè)。4、執(zhí)行的技術標準和規(guī)范規(guī)程（1）《水利水電施工測量規(guī)范》（2）《測繪產品檢查驗收規(guī)定》（3）《測繪產品質量評定標準》（四）農田水利工程施工方案1、滴灌工程（1）施工必須嚴格按設計進行。修改設計應先征得設計部門同意，經協商取得一致意見后方可實施，必要時需經主管部門審批。（2）施工前應檢查圖紙、文件等是否齊全，并核對設計是否與地形、水源、作物種植及首部樞紐位置等相符，發(fā)現問題應與設計部門協商，提出合理修改方案。（3）施工前應檢查現場，制定必要的安全措施，嚴防發(fā)生各種事故。

（4）施工前嚴格按照工期要求制定計劃，確保工程質量，并按期完成。（5）施工中應隨時檢查質量，不符合要求的應堅決返工，不留隱患。（6）草植被，做好棄土處理。（7）在施工過程中應做好施工記錄。對隱患工程必須填寫《隱患工程記錄》才能進入下道工序施工。全部工程施工完成應及時編制竣工報告。（9）施工前的準備應檢查圖紙、文件等是否齊全，并校對是否與灌區(qū)水源、地形、作物種植及首部位置相符，發(fā)現問題應與設計部門協商，提出合理修改方案。

應檢查現場，制定必要的安全措施，并嚴格按工期要求編制施工計劃。建立施工組織，擬定放樣、定線等各項施工順序，編制勞力、工種、材料、設備、工程進度計劃，制定質量檢查方法。按設計要求檢查工程設備器材、準備好施工工具。（10）施工程序施工放樣，現場應設測量控制網，并應保留到施工完畢。放樣包括首部樞紐和干、支管的管線測量。1）基坑開挖，排水及基礎處理。建筑物砌筑，混凝土、砌石、磚石建筑施工，參照GBJ141《給排水構筑物施工及驗收規(guī)范》有關規(guī)定執(zhí)行?；靥睿夯靥钔翍蓾襁m宜，分層夯實與砌體接觸緊密。2）水源工程與首部工程機井施工按GBJ141《給水排水構筑物施工驗收規(guī)范》有關規(guī)定執(zhí)行。水處理建筑物按GBJ13《室外給水工程技術規(guī)范》有關規(guī)定執(zhí)行。3）管槽施工

管槽施工應符合下列要求：應按施工放樣軸線和槽底設計高程開挖，使槽底坡度確保管道排空無積水，地埋管管槽設計開挖深0.8米，干、分干管槽寬不宜小于60cm。

應清除槽底部石塊雜物，并一次整平。管槽經過卵石等硬基礎處，槽底超挖不應小于10cm。清除礫石后用細土回填夯實至設計高程。④開挖土料應堆置管槽一側。固定墩坑、閥門井開挖宜與管槽開挖同時進行。管槽回填應符合下列要求：干管及管件安裝過程中應在管段無接縫處先覆土固定，等安裝完畢，經沖洗試壓，全面檢查合格后方可回填，回填前應清除槽后雜物，排凈積水，在管壁四周20cm內的覆土不應有直徑大于2.5cm的礫石和直徑大于5cm的土塊，回填應高于原地面以上10cm，并應分層輕夯或踩實，每層厚20cm?；靥畋仨氃诠艿纼蓚韧瑫r進行，嚴禁單側回填。

4）管線施工①電機與水泵安裝應按產品說明書進行，并按《機電設備安裝工程施工及驗收規(guī)范》中有關規(guī)定執(zhí)行。②電機外殼必須接地，接線方式應符合電機安裝規(guī)定，并通電檢查和試運行。③機泵必須用螺栓固定在混凝土基座或專用架上。

過濾器安裝要求：過濾器應按產品說明書所提供的安裝圖進行安裝，并應注意按輸水流向標記安裝，不得反向。5）施肥和施農藥設備安裝要求。①施肥和施農藥裝置應安裝在過濾器前面。②施肥和施農藥裝置的進、出水管與灌溉管道連接應牢固，如使用軟管，應嚴禁扭曲打折。6）計理儀表和保護設備安裝要求。①安裝前應清除封口和接頭處的油污和雜物，壓力表應接在環(huán)形連接管上。②應按設計要求和流向標記水平安裝水表。③按要求安裝逆止閥、進排氣閥，保證其正常工作。7）閥門、管件安裝規(guī)定①法蘭中心線應與管件軸線重合，緊固螺栓齊全，能自由穿入孔內，止水墊不得阻攔過水斷面。②干、支管上安裝閥門時，確保連接牢固不漏水。三通螺紋上纏繞塑膜，密封止水。③管件及連接處不得有污物、油跡和毛刺。④不得使用老化和直徑不合規(guī)格的管件。8）施工暫停時應采取下列保護措施①機泵、閥門等設備應放在室內，在室外存放必須放置于高處，嚴禁曝曬、雨淋和積水浸泡。②存放在室外的塑料管及管件應加蓋防護，正在施工安裝的管道敞開端應臨時封閉。③應切斷施工電源，妥善保管安裝工具。安裝過程中等教育應隨時檢查質量。各項檢測資料應全部歸檔。9）干管安裝對塑料管規(guī)格和尺寸進行復查，管內保持清潔。承插管安裝軸線應對直重合，承插深度應為管外徑的1-1.5倍，粘合劑應與管材匹配。插頭與承插口均涂抹粘合劑后，應適時承插，并轉動管端使粘合劑填滿空隙，粘結后24小時內不得移動管道。塑料管套接時，其套管與密封膠圈規(guī)格應匹配，密封圈裝入套管槽內不得扭曲和卷邊。插頭外緣應加工成斜口，并涂潤滑劑，正對密封膠圈，另一端用木錘輕輕打入套管內至規(guī)定深度。支管安裝厚壁支管與付管鋪設時不宜過緊，應鋪設1-2天后使其呈自由彎曲狀態(tài)，并在早8時前后測量打孔尺寸及位置，用按扣三通時，在支管上打孔應垂直于地面。10)毛管的鋪設安裝毛管鋪設應該沿棉花種植鋪設，不要太緊，留有一定的富余便于自由伸縮，同時，也不能太樺，造成不必要的浪費。在鋪設過程中，對于斷頭的地方，應該及時用直通連接，以免沙子和其他雜物進入，造成后期的管理運行不便。在鋪設毛管的過程中應該鋪設均勻，主要指的是，毛管兩側的鋪設長度，盡可能的對等，長度盡理相等。2、渠道、渠系建筑物土方開挖（1）施工程序：施工準備→測量放線→機械開挖→人工修整→基底夯實。（2）測量放線施工中，控制測量是確保工程質量的重要之一，為確保施工須認真貫徹設計意圖，嚴格按照規(guī)范和設計要求操作。在接到監(jiān)理工程師交樁指令后，認真做好交樁和資料交接記錄，組織專業(yè)測量技術人員認真制定測量方案和工藝，并做好測量設備儀器及人員的準備。依照制定的測量方案，對渠道的邊線樁、導線點樁、中線樁、渠系建筑物的起點樁、終點樁，使用水準儀及全站儀進行復核、驗樁，對重要的標樁進行栓樁，所栓樁應不受施工影響，并予以醒目標識，且經以認真保護，作為施工全過程中測量復線的依據。在施工中要經常組織測量人員進行復核，確保渠道和渠系建筑物的正確，直至工程竣工驗收后，完整地移交給監(jiān)理工程師。導線控制測量的往返閉合差，應在國家三等測量的誤差允許范圍內，對于高程控制采用加密水準點的方法。經補樁測量后進行內業(yè)計算所確定的坡角位置，設置坡角樁，控制填方渠段的幾何尺寸。測量記錄及內業(yè)計算所構成測量成果，報送監(jiān)理工程師進行核驗審批，經審批的測量成果，須打印成冊，分發(fā)給施工技術人員使用。為便于施工和控制土方開挖和填筑以及建筑物（構筑物）結構的高程控制，利用給定的水準高程控制點采用閉合水準測量（或附合水準測量）的方法，加密測設臨時水準樁，臨時水準樁在方木樁頂部釘鐵丁，四周護以混凝土埋設在便于施工和利于保護的位置上，編號并做好標記。根據給定的各控制點進行加密測設控制，反復校核無誤并滿足精度要求后，進行測量放線和高程控制測量，定出軸線、開口邊線。同時按要求將控制網資料報監(jiān)理工程師審批。每完成一個開挖段應及時進行軸線、斷面和高程復測，以確保不超挖和欠挖。（3）場地清理包括植被清理和表土清挖。采用推土機進行清理，自卸翻斗車裝運到監(jiān)理批定地點堆放。清基后及時進行平整壓實，并將渠基開挖線以下的樹根、草皮、淤泥等全部清除；場地清理完畢后，基面低于渠基的地段采用振動碾將基面進行碾壓密實，碾壓合格后報送監(jiān)理工程師進行驗收。（4）渠道開挖1）本項目渠道土方開挖以機械開挖為主，人工為輔。機械開挖根據開挖面的寬窄，選擇斗寬不同的挖掘機開挖，開挖應分段分區(qū)開挖。以渠道開挖中心軸線為標準進行土方開挖。邊坡開挖依據渠道開挖深度分段分層開挖，以避免邊坡整修時低方高運，渠道底及邊坡預留保護層20cm，人工整修。為避免低方高運，應將渠道開挖一段約200m后便進行渠道整修，將棄土運至指定地點。渠道邊坡開挖采用挖掘機整修開挖，推土機配合將土推至渠頂或棄至渠外。斷面較小的渠道采用人工開挖，土方開挖必須自上而下進行，人工開挖亦先進行地表清廢開挖，再進行清廢層以下渠道土方開挖。2）渠道整修渠道整修以人工修坡為主，機械為輔，人工挖土渠保護層。渠道整修先整修邊坡，挖掘機可先于渠道頂整修渠道上部分，然后于渠道底部整修渠道下半部分。整修時嚴禁擾動渠道邊坡基面，對已擾動的部位應分層碾壓或夯實。再人工按設計高程、斷面，拉線控制清坡，以保證坡面平順，無鼓肚或凹陷、尖角或土棱，并符合設計要求。3）驗槽開挖渠道至設計管底標高，清槽后，要復測坡度樁，然后在坡度樁上拉線，丈量線與溝底距離是否一致，要求每1m測一個點，不合格處要重新修整，管底需夯實時，夯實后再測量一次。最后請有關單位驗槽。（5）渠系建筑物的土方開挖渠系建筑物的土方開挖以機械開挖為主，人工開挖為輔。建筑物開挖先行采用機械開挖，機械開挖時應采用預留保護層開挖，保護層厚度為30cm，最后采用人工清理保護層，機械開挖時應派專人指揮，并隨時跟蹤測量，以防超挖。已超挖部分采用細砂土回填，回填應分層回填，一次回填厚度不應大于30cm，采用打夯機分層打夯。3、渠道土方填筑（1）施工程序：測量放線→基底清理→基底碾壓→分層填筑→攤鋪整平→分層碾壓夯實→整修→驗收。（2）渠堤填筑前的準備工作：渠堤填筑前，經監(jiān)理工程師對清基基底的位置、密實度等進行驗收，合格后才能開始渠堤填筑。（3）試驗段：渠堤填筑前，應做碾壓夯實試驗，通過試驗確定合理的鋪料厚度，碾壓遍數、填筑料最佳含水量,土方填筑前應做壓實實驗或擊實實驗，并將試驗報告報送監(jiān)理工程師審批。（4）渠道填筑施工方法本工程挖方量大于填方量，渠道填筑采用合格的開挖料填筑。渠道土方施工配備足夠的機械設備，組成挖、裝、運、卸（棄）、鋪、平、壓、檢查一條龍的機械化流水施工作業(yè)。在運輸中將挖、裝、運、卸四個環(huán)節(jié)緊密配合，組織好機械化作業(yè)施工，提高機械利用率，保證正常和提高運輸強度。渠道填筑時采取分層分段流水作業(yè)，上一段填筑計劃與下一段開挖工程同步施工，一邊開挖平整上段渠型，一邊填筑下一段渠道土方，填筑一層立即壓實，然后繼續(xù)渠道開挖與填筑碾壓，在開挖過程中嚴格區(qū)分合格土料與不合格土料，不合格土料應作為棄料處理，渠道開挖應提前做好土方調配平衡。本項目工程根據渠道長度計劃分流水段進行填筑施工，每個流水段長250米，當一個流水段鋪料平整完成后進行碾壓時，即可進行另一流水段的鋪筑，相鄰兩個流水段保持均衡上升、循環(huán)作業(yè)。渠道填筑采用推土機進行平料，斷面寬渠道采用羊角碾碾壓，斷面狹窄的渠道采用大夯機壓實，試驗、質檢人員逐層取樣檢測，經驗收合格后方可進行下一填筑層的鋪筑。填筑達到設計高程時，按設計的邊坡線采用人工配合反鏟挖掘機削坡整平。在填筑過程中邊填筑邊初步整修坡面，當填至設計渠頂高程后，按設計渠堤設計尺寸進行坡面精心整修，斷面寬渠道用反鏟挖掘機配合人工整修邊坡，斷面狹窄渠道用人工整修邊坡，渠堤在內外側應超填30cm的削坡余量，多余土方可堆放于渠堤兩側。渠堤填高時應留出一定的回填高度，待整形多余的料回填至渠堤上，碾壓夯實，余量與渠堤填量應平衡。施工現場技術員應充分掌握好土方開挖、回填等調配原則。（5）土料填筑時應注意的問題（a）碾壓機具的行駛方向以及鋪料方向應平行于渠軸線。（b）每一填土層按規(guī)定參數施工完畢，并經監(jiān)理工程師驗收合格后，才能繼續(xù)鋪筑上一層土料。（c）嚴格控制層間光面、彈簧土、漏壓或無壓、裂縫等現象。經監(jiān)理工程師檢查認為不合格時，應立即進行返工處理直至合格。（d）嚴格控制直覺的填筑含水量。日降雨量大時，立即停止填筑，當風力或日照較強時，應及時在填筑面上灑水。（6）接縫處理分段碾壓時，為避免形成漏水通道，碾壓采用進退錯距法，平行于渠軸線方向碾壓時碾跡重合應大于10cm，相鄰兩段碾壓的搭接寬度大于50cm，垂直于渠軸線方向不小于3m。接縫均以斜面連接，坡度緩于1：3，隨著填筑面的上升用1.2m3反鏟削坡至質量合格層，并控制好接合面上土料的含水量，邊刨毛、邊壓實，確保接縫面的工程質量。機械碾壓不到的部位，應輔以夯具（人工機械），采用連環(huán)套打法夯實，夯雙向套壓，夯跡搭接寬度不小于1/3夯徑。（7）填筑過程中的質量控制措施a）施工中嚴格執(zhí)行檢查制度。B）用于渠堤填筑的土料必須經監(jiān)理工程師認可，并嚴格控制其含水量，接近最優(yōu)含水量，偏差不超過±2%，滲透系數滿足設計要求的土料。c）碾壓參數一定是經現場生產性試驗確定的最終施工參數，并且是監(jiān)理工程師認可的。d）嚴格按技術要求及規(guī)范要求對壓實體進行逐層取樣檢測，達不到合格標準，不得進行上一層的填筑。4、渠道現澆混凝土板施工方法（1）原材料水泥、混凝土骨料等主材從質量好、信譽高的生產廠家采購。砂石料由監(jiān)理工程師指定的料場自行篩分或購買。采購的材料必須三證齊全，并按規(guī)范要求及時進行取樣試驗，嚴格控制進場材料質量，進場材料分別堆放在施工平面布置圖所示的堆放場。水泥、鋼材等必須堆放在有遮蓋、防水的庫房內。砂石料必須檢測其各項技術指標，不合格的原材料嚴禁拉入施工現場。混凝土材料各項技術指標必須符合招標文件中有關條款的規(guī)定?，F場材料必須有標識。原材料的采購、生產、運輸與貯存都必須符合規(guī)范要求和公司ISO9001程序文件的規(guī)定。（2）混凝土拌和配備經計量局檢測過的磅秤作為稱量工具，其精確度準確到±0.4%，并每周至少校核一次。水按體積稱量，