版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
河南茵泰格檢測(cè)技術(shù)服務(wù)有限公司
程敘文件文件編號(hào)YTG-CX03
第B版第0次修訂
頒布日期:2022年1月17日
人員管理程序
實(shí)施日期:2022年1月18日
第1頁(yè)共8頁(yè)
員工對(duì)執(zhí)行職務(wù)有關(guān)知識(shí)、技能,進(jìn)行訓(xùn)練,從而對(duì)員工的工作技能、質(zhì)
量意識(shí)及紀(jì)律等予以提升,建立培訓(xùn)、考核和監(jiān)督管理程序以確保檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)
構(gòu)能滿足對(duì)人員的要求。
2使用范圍
本程序合用于公司全體人員的培訓(xùn)、考核和監(jiān)督管理,包含內(nèi)部培訓(xùn)1(新
入職培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)等)、外部培訓(xùn)以及人員能力和資格要求。
3職責(zé)
3.1總經(jīng)理
3.1.1培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)目標(biāo)、人員架構(gòu)、人員能力要求、外訓(xùn)申請(qǐng)的批準(zhǔn)。
3.1.2培訓(xùn)講師的指定。
3.1.3人員上崗的授權(quán)批準(zhǔn)。
3.2質(zhì)量負(fù)責(zé)人
3.2.1人員架構(gòu)圖編制。
3.2.2組織制訂人員能力要求。
3.2.3制訂培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)目標(biāo),組織實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,
3.2.4組織編寫質(zhì)量體系方面的考核內(nèi)容/試題。
3.3技術(shù)負(fù)責(zé)人
3.3.1匯總培訓(xùn)需求。
3.3.2組織編寫技術(shù)方面的考核內(nèi)容/試題。
河南茵泰格檢測(cè)技術(shù)服務(wù)有限公司
程敘文件文件編號(hào)YTG-CX03
第B版第0次修訂
頒布日期:2022年1月17日
人員管理程序
實(shí)施日期:2022年1月18日
第2頁(yè)共8頁(yè)
3.4受訓(xùn)人:在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成要求的培訓(xùn)和考核。
3.5文控管理員
3.5.1負(fù)責(zé)建立并保存員工檔案。
3.5.2所有培訓(xùn)資料的保存。
3.5.3員工培訓(xùn)履歷、人員一覽表和檔案的更新。
4運(yùn)作程序
4.1人員要求
4.1.1人員架構(gòu)
4.1.1.1人員架構(gòu)圖編制
質(zhì)量負(fù)責(zé)人根據(jù)公司當(dāng)前的人員能力和需求狀況、上崗授權(quán)情況,制定出
公司人員架構(gòu),由總經(jīng)理批準(zhǔn)。
4.1.1.2人員架構(gòu)變更
在每一個(gè)季度的第一個(gè)工作日更新人員架構(gòu)圖,如本季度無(wú)人員變更,維
持原人員架構(gòu)即可。此外,當(dāng)人員架構(gòu)變化較大時(shí),需即將更新人員架構(gòu)圖。
總經(jīng)理批準(zhǔn)。
4.1.2人員能力要求
根據(jù)崗位職責(zé)和人員崗位,由質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織制訂人員能力要求,總經(jīng)理
批準(zhǔn)。
4.1.3人員資格要求
河南茵泰格檢測(cè)技術(shù)服務(wù)有限公司
程敘文件文件編號(hào)YTG-CX03
第B版第0次修訂
頒布日期:2022年1月17日
人員管理程序
實(shí)施日期:2022年1月18日
第3頁(yè)共8頁(yè)
4.1.3.1公司人員應(yīng)是長(zhǎng)期雇傭人員或者簽約人員。
4.1.3.2所有人員在上崗前必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核,考核合格后兩周內(nèi)由總經(jīng)
理授權(quán)批準(zhǔn),方可上崗從事該崗位的工作。惟獨(dú)經(jīng)過(guò)技術(shù)能力評(píng)價(jià)確認(rèn)滿足要
求的人員才干授權(quán)其獨(dú)立從事檢測(cè)活動(dòng)。檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)應(yīng)定期評(píng)價(jià)被授權(quán)人員
的持續(xù)能力。評(píng)價(jià)記錄和授權(quán)記錄應(yīng)予以保存。
4.2人員培訓(xùn)
4.2.1培訓(xùn)對(duì)象
在開始任何工作前,所有人員(包含新入職人員)應(yīng)參加廣泛的培訓(xùn)(理
論和實(shí)踐)。
4.2.2培訓(xùn)需求
4.2.2.1人員根據(jù)崗位職責(zé)與能力要求及能力現(xiàn)狀,提出人員培訓(xùn)需求。
4.2.2.2新員工入職和上崗前,需要進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。
4.2.2.3在質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量手冊(cè)、程敘文件、檢測(cè)方法、設(shè)備
等發(fā)生重要變更時(shí),人員應(yīng)進(jìn)行再培訓(xùn)。
4.2.2.4所有的培訓(xùn)需求,由技術(shù)負(fù)責(zé)人在匯總后,提交給質(zhì)量負(fù)責(zé)人。
4.2.3培訓(xùn)計(jì)劃與培訓(xùn)目標(biāo)
質(zhì)量負(fù)責(zé)人根據(jù)人員培訓(xùn)需求,制訂培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)目標(biāo),由總經(jīng)理批
準(zhǔn)。
4.2.4培訓(xùn)內(nèi)容
4.2.4.1新入職培訓(xùn)
河南茵泰格檢測(cè)技術(shù)服務(wù)有限公司
程敘文件文件編號(hào)YTG-CX03
第B版第0次修訂
頒布日期:2022年1月17日
人員管理程序
實(shí)施日期:2022年1月18日
第4頁(yè)共8頁(yè)
所有新入職人員均不能從事其相關(guān)工作直到適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)完成并考核合格和
能力得到證明,培訓(xùn)內(nèi)容包含:公司介紹、公司制度、管理體系文件、組織架
構(gòu)、崗位職責(zé)、化學(xué)安全和防護(hù)、救護(hù)知識(shí)、5s等。
4.2.4.2上崗前培訓(xùn)
入職培訓(xùn)及其考核合格后,才干進(jìn)行上崗前培訓(xùn)。
人員根據(jù)其崗位人員能力要求及自身能力情況進(jìn)行培訓(xùn)。檢測(cè)員正式授權(quán)
上崗前,培訓(xùn)必須覆蓋計(jì)劃授權(quán)檢測(cè)范圍有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的全部項(xiàng)目。
4.2.4.3在職培訓(xùn)
所有人員應(yīng)進(jìn)行在職培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容可包含檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)或者方法、質(zhì)量控制
要求、化學(xué)安全和防護(hù)、救護(hù)知識(shí)、CMA規(guī)定和法律法規(guī)要求等。
a.新方法/新設(shè)備導(dǎo)入的培訓(xùn),發(fā)行文件有變更時(shí)所需的培訓(xùn)。
b.在參加完外部培訓(xùn)后,培訓(xùn)人員應(yīng)及時(shí)總結(jié)培訓(xùn),并對(duì)檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)內(nèi)
部其它人員進(jìn)行培訓(xùn)。
4.2.4.4外部培訓(xùn)
為適應(yīng)檢測(cè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)安排參加由外部權(quán)威機(jī)構(gòu)組織的
本領(lǐng)域內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)研討會(huì)、技術(shù)交流會(huì)、管理方面等培訓(xùn)。
4.2.5培訓(xùn)實(shí)施
由質(zhì)量負(fù)責(zé)人根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施培訓(xùn),包括培訓(xùn)對(duì)象、時(shí)間、地點(diǎn)以
及形式等的安排,培訓(xùn)講師由總經(jīng)理指定,由培訓(xùn)講師負(fù)責(zé)制作培訓(xùn)教材。
員工可以根據(jù)職務(wù)或者工作上的需求,填寫《外部培訓(xùn)申請(qǐng)表》申請(qǐng)外部培
河南茵泰格檢測(cè)技術(shù)服務(wù)有限公司
程敘文件文件編號(hào)YTG-CX03
第B版第0次修訂
頒布日期:2022年1月17日
人員管理程序
實(shí)施日期:2022年1月18日
第5頁(yè)共8頁(yè)
訓(xùn),并由技術(shù)負(fù)責(zé)人審核其課程的適當(dāng)性及決定培訓(xùn)評(píng)估的方式,然后交檢驗(yàn)
檢測(cè)機(jī)構(gòu)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。
4.3培訓(xùn)考核
4.3.1培訓(xùn)評(píng)估方式:通過(guò)但不局限于以下方式來(lái)評(píng)估培訓(xùn)的有效性:
a.筆試;
b.口述;
c.實(shí)際操作;
d.進(jìn)行檢測(cè)比對(duì),包括盲樣、已知樣品和先前保留樣品。
4.3.2培訓(xùn)考核的內(nèi)容/試題
技術(shù)方面內(nèi)容/試題由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編寫,質(zhì)量體系方面的由質(zhì)量負(fù)責(zé)人
組織編寫,其它的由總經(jīng)理或者其指定人員進(jìn)行編寫。培訓(xùn)考核的內(nèi)容/試題應(yīng)
與人員能力要求相一致,勿過(guò)于難或者過(guò)易。培訓(xùn)考核的內(nèi)容/試題應(yīng)包括考
核內(nèi)容、評(píng)定方式、評(píng)定細(xì)則、考核成績(jī)合格標(biāo)準(zhǔn)等。
4.3.3培訓(xùn)考核由該培訓(xùn)課程的培訓(xùn)講師或者總經(jīng)理指派人員負(fù)責(zé)實(shí)施。
4.3.4培訓(xùn)考核內(nèi)容/筆試試題編號(hào)原則
□口□□匚口口口口
------流水號(hào)(001~999)
--------------------員工編號(hào)
a.“流水號(hào)”代碼:是指考核內(nèi)容/筆試試題的順序號(hào),從001至999;
河南茵泰格檢測(cè)技術(shù)服務(wù)有限公司
程敘文件文件編號(hào)YTG-CX03
第B版第0次修訂
頒布日期:2022年1月17日
人員管理程序
實(shí)施日期:2022年1月18日
第6頁(yè)共8頁(yè)
b.“員工編號(hào)":用“YTG”表不河南茵泰格檢測(cè)技術(shù)服務(wù)有限公司,用
001至999表示公司員工,組合成“YTG000”的形式。
4.4人員檔案管理
文控管理員負(fù)責(zé)建立并保管員工檔案,包括學(xué)歷證明或者證書復(fù)印件、上
崗資格、培訓(xùn)考核記錄、授權(quán)記錄和其他的相關(guān)資料。更新員工的培訓(xùn)履歷和
檔案,根據(jù)人員架構(gòu)更新人員一覽表。
4.5人員監(jiān)督管理
檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人應(yīng)在本檢測(cè)部門聘用人員上崗考核合格后,參加實(shí)際
檢測(cè)工作前向技術(shù)負(fù)責(zé)人提出聘用檢測(cè)人員上崗監(jiān)督申請(qǐng),經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人同
意,總經(jīng)理批準(zhǔn),由文控管理員編入。
4.6人員錄用規(guī)定
4.6.1錄用原則
a、員工的錄用將根據(jù)公司的需要進(jìn)行。
b、本公司采用公平、公正、公開的原則,錄用合用人材。
4.6.2錄用條件
a、新聘員工普通實(shí)行試用期制度,試用期限為三個(gè)月,實(shí)習(xí)期滿后經(jīng)考核
合格者簽約合同,考核合格者正式錄用。
b、試用期內(nèi)如發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件的,可隨時(shí)依法解除勞動(dòng)合同。
c、試用人員試用合格,其工齡自試用起始之日起計(jì)算。
4.6.3錄用程序
河南茵泰格檢測(cè)技術(shù)服務(wù)有限公司
程敘文件文件編號(hào)YTG-CX03
第B版第0次修訂
頒布日期:2022年1月17日
人員管理程序
實(shí)施日期:2022年1月18日
第7頁(yè)共8頁(yè)
a、各部門根據(jù)職位空缺情況進(jìn)行招聘。
b、惟獨(dú)經(jīng)證明其健康狀況適合工作者,才可依照勞動(dòng)合同被公司錄用。
c、新錄用人員應(yīng)先遞交學(xué)歷證書原件;
4.6.4錄用禁忌
a、員工在公司工作期間不得在其他任何公司或者機(jī)構(gòu)從事兼職或者專職工
作;未經(jīng)批準(zhǔn),員工不得為其他任何公司或者機(jī)構(gòu)從事商業(yè)活動(dòng)。
b、員工為其他個(gè)人、企業(yè)、各類機(jī)構(gòu)暫時(shí)工作,應(yīng)該獲得公司事先書面批
準(zhǔn)。公司有權(quán)隨時(shí)撤銷上述批準(zhǔn)。
c、未經(jīng)批準(zhǔn),員工接受其他報(bào)酬時(shí),亦將被視為其主動(dòng)向公司提出辭職。
6附件
YTG-CX03-001《年度員工培訓(xùn)計(jì)劃表》
YTG-CX03-002《外部培訓(xùn)申請(qǐng)表》
YTG-CX03-003《員工培訓(xùn)記錄表》
YTG-CX03
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年超市季節(jié)性促銷員勞動(dòng)合同3篇
- 二零二五版智能家居砌墻裝修承包合同范本2篇
- 二零二五版3海上貨物運(yùn)輸合同-海上貨物運(yùn)輸事故處理及賠償協(xié)議2篇
- 二零二五版綜合性博士后研究人員聘用合同書3篇
- 二零二五版物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)合同樣本2篇
- 二零二五年度版權(quán)買賣合同(圖書)5篇
- 二零二五版勞動(dòng)合同法下社保購(gòu)買期限及權(quán)益保障協(xié)議3篇
- 二零二五年度餐廳線上線下融合推廣承包合同2篇
- 二零二五年網(wǎng)絡(luò)廣告投放合同封面素材2篇
- 二零二五版電影IP授權(quán)與贊助合同3篇
- 稅前工資反算表模板
- 廣東省深圳市2023年中考英語(yǔ)試題(含答案與解析)
- MOOC 電工學(xué)(電氣工程學(xué)概論)-天津大學(xué) 中國(guó)大學(xué)慕課答案
- 2019級(jí)水電站動(dòng)力設(shè)備專業(yè)三年制人才培養(yǎng)方案
- 室內(nèi)裝飾裝修施工組織設(shè)計(jì)方案
- 洗浴中心活動(dòng)方案
- 送電線路工程施工流程及組織措施
- 肝素誘導(dǎo)的血小板減少癥培訓(xùn)課件
- 韓國(guó)文化特征課件
- 抖音認(rèn)證承諾函
- 清潔劑知識(shí)培訓(xùn)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論