2024年安全工作總結(jié)及2025年度安全工作計劃

2024年安全工作總結(jié)及2025年度安全工作計劃匯報人：XXX匯報日期：目錄CONTENTS2024年工作回顧2024年工作目標(biāo)完成情況2025年安全工作要點(diǎn)0102032024年工作回顧一、“四個責(zé)任”落到實(shí)處2024年工作回顧“四個責(zé)任”落到實(shí)處安全會議安委會2次安全專題會4次應(yīng)急會1次安全管理部組織安全協(xié)調(diào)會3次責(zé)任書簽訂率100%EHSWORKSEHSWORKS制度建設(shè)體系建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)編制制度匯編1本修改完善安全管理文件45個164頁工作有要求、管理有制度獎懲有依據(jù)、落實(shí)有力度實(shí)現(xiàn)三大跨越123EHSWORKS2024年工作回顧三、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范文件進(jìn)一步細(xì)化編制了《公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》1本書376頁，基礎(chǔ)部分21個要素71項(xiàng)條款現(xiàn)場部分15個要素58項(xiàng)條款技術(shù)有規(guī)范、操作有程序、檢查有記錄、執(zhí)行有標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行有規(guī)律、評審有依據(jù)、管理有目標(biāo)、工作有抓手EHSWORKS2024年工作回顧四、服務(wù)意識和服務(wù)能力進(jìn)一步增強(qiáng)解決消防部門提出的隱患整改消防難點(diǎn)問題4項(xiàng)城管拆違問題1項(xiàng)周邊治安糾紛2起編制管理程序文件120個到企業(yè)講課培訓(xùn)7場次EHSWORKS2024年工作回顧五、隱患問題及時整治開展安全大檢查4次抽查多次糾正不符合項(xiàng)266個查出隱患93項(xiàng)督辦落實(shí)整治91項(xiàng)（二項(xiàng)較大隱患--科技園安防消防設(shè)施升級聯(lián)網(wǎng)正在實(shí)施整改）。EHSWORKS2024年工作回顧六、培訓(xùn)演練更加注重務(wù)實(shí)各單位共組織演練培訓(xùn)45場次參加人數(shù)達(dá)2700人/次深入各企業(yè)培訓(xùn)7場次EHSWORKS2024年工作回顧6人通過國家注冊安全工程師培訓(xùn)考試14人報考省安全工程師助理EHSWORKS管理隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提升2024年工作回顧七、預(yù)警、預(yù)控、預(yù)防能力進(jìn)一步增強(qiáng)召開預(yù)警應(yīng)急會3次下發(fā)預(yù)警通知2份電話應(yīng)急通知2次實(shí)現(xiàn)了全時段全過程對運(yùn)營運(yùn)營車輛進(jìn)行跟蹤監(jiān)控遇到天氣變化和環(huán)境影響及時向運(yùn)營車輛駕駛?cè)税l(fā)出預(yù)警信息，提醒提示警告并提出安全對策和要求各公司都建立了應(yīng)急機(jī)制EHSWORKS2024年工作回顧八、三項(xiàng)建設(shè)成績顯現(xiàn)2024年工作回顧EHSWORKS標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)強(qiáng)力推進(jìn)14家公司獲得了省級安全標(biāo)準(zhǔn)化“二級”達(dá)標(biāo)企業(yè)新產(chǎn)業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)率受到了省市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)高度評價。三項(xiàng)建設(shè)成績顯現(xiàn)按照信息化推進(jìn)工作計劃，新產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)已在印務(wù)、虹之彩、香精香料、新業(yè)、生物科技、淡雅香等公司實(shí)施了試運(yùn)行2、安全信息化平臺投入試運(yùn)行EHSWORKS2024年工作回顧三項(xiàng)建設(shè)成績顯現(xiàn)創(chuàng)辦了12期《安全之聲》編制了1版安全宣傳專欄和安全文化宣傳長廊安裝了4臺文化宣傳電視顯示頻3、安全文化建設(shè)試點(diǎn)通過省市達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收EHSWORKS2024年工作回顧2024年工作目標(biāo)完成情況80安全目標(biāo)2024年安全工作目標(biāo)指標(biāo)病樹的醫(yī)生是啄木鳥，隱患的醫(yī)生是安全員工傷死亡事故為0一般工傷事故少于三次EHSWORKS80安全目標(biāo)2024年安全工作目標(biāo)指標(biāo)EHSWORKS火災(zāi)事故為0火險少于二次隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)80安全目標(biāo)2024年安全工作目標(biāo)指標(biāo)主責(zé)車禍為0EHSWORKS5--10萬元以內(nèi)的交通事故為五次以內(nèi)。10以上30萬元以內(nèi)事故一次（指車輛管理單位）人出現(xiàn)一次不安全行為，不一定就會發(fā)生事故，不一定就造成傷害。然而不安全行為，一定會導(dǎo)致事故80安全目標(biāo)2024年安全工作目標(biāo)指標(biāo)加強(qiáng)預(yù)防控制措施，保障員工健康是歷史賦予我們的責(zé)任職業(yè)中毒為0EHSWORKS80安全目標(biāo)2024年安全工作目標(biāo)指標(biāo)EHSWORKS隱患猛于虎重大隱患為0隱患和危險源在工作和生活中無處不在，排查隱患、控制風(fēng)險一刻也不能放松2024年安全工作目標(biāo)指標(biāo)EHSWORKS80安全目標(biāo)違法事件為0安全法規(guī)血寫成，違法違規(guī)害己害家人Morgan80安全目標(biāo)2024年安全工作目標(biāo)指標(biāo)EHSWORKSMorgan超標(biāo)排放為0美好環(huán)境是產(chǎn)生一切人才、一切美好事物和一切美麗家園的基本80安全目標(biāo)2024年安全工作目標(biāo)指標(biāo)爆炸泄漏為0事故貴在預(yù)防，安全重在監(jiān)控MorganEHSWORKS2024年安全工作目標(biāo)指標(biāo)EHSWORKS800安全指標(biāo)特種作業(yè)人員持證上崗率100%現(xiàn)場動火第一條，分析辦證不可少M(fèi)organ2024年安全工作目標(biāo)指標(biāo)800安全指標(biāo)新員工安全培訓(xùn)合格率100%安全培訓(xùn)是最大的福利MorganEHSWORKS800安全指標(biāo)2024年安全工作目標(biāo)指標(biāo)一般隱患整改率100%居安思危查隱患，及時整改保安全EHSWORKSMorgan800安全指標(biāo)2024年安全工作目標(biāo)指標(biāo)消防安全設(shè)備設(shè)施合格率100%多一點(diǎn)準(zhǔn)備，少一份損失MorganEHSWORKS800安全指標(biāo)2024年安全工作目標(biāo)指標(biāo)員工安全責(zé)任書領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任書EHSWORKS全員、相關(guān)方安全責(zé)任狀簽訂率100%安全責(zé)任,重在落實(shí)Morgan2024年安全工作目標(biāo)指標(biāo)環(huán)境監(jiān)測達(dá)標(biāo)合格率100%安全生產(chǎn)生產(chǎn)蒸蒸日上保護(hù)環(huán)境環(huán)境處處宜人800安全指標(biāo)MorganEHSWORKS800安全指標(biāo)2024年安全工作目標(biāo)指標(biāo)EHSWORKSMorgan職業(yè)健康達(dá)標(biāo)合格率100%職業(yè)病防治是用人單位的社會責(zé)任2024年安全工作持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目EHSWORKSMorgan科技園安防系統(tǒng)工程改造標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)升級信息化軟件系統(tǒng)開發(fā)延伸安全文化建設(shè)在各公司全面展開2025年安全工作要點(diǎn)2025年安全工作要點(diǎn)一、抓住一個核心，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制安全責(zé)任，重在落實(shí)抓住一個核心---就是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)縱向到底、橫向到邊、各施工方相關(guān)方責(zé)任落到實(shí)處，全員承諾，落實(shí)安全責(zé)任。MorganEHSWORKS安全信息化平臺2025年安全工作要點(diǎn)打造一個平臺信息化平臺遠(yuǎn)程監(jiān)控第一步第二步法規(guī)條款、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)化要素、檢查表格、檢查資料、數(shù)據(jù)上傳信息化平臺重要危險源、隱患公司安全管理部監(jiān)控跟蹤督辦整改，實(shí)現(xiàn)安全檢查常態(tài)化、記錄痕跡化，安全環(huán)境監(jiān)控可視化，達(dá)到安全管理工作的信息化、數(shù)據(jù)化、智能化。輸入手持工具上傳標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容MorganEHSWORKS安全之聲2025年安全工作要點(diǎn)辦好一份報刊安全之聲月報安全文化安全科技安全知識推廣管理經(jīng)驗(yàn)MorganEHSWORKS專職安全管理團(tuán)隊(duì)2025年安全工作要點(diǎn)帶好一個團(tuán)隊(duì)專職、專業(yè)，盡職、盡責(zé)、敬業(yè)、愛崗、敢管、會管、管好、有能力、有責(zé)任、有遠(yuǎn)見管理能力培訓(xùn)綜合素質(zhì)培訓(xùn)安全知識培訓(xùn)專業(yè)技能培訓(xùn)MorganEHSWORKS2025年安全工作要點(diǎn)實(shí)現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變重細(xì)節(jié)、重過程、重實(shí)效1、工作理念的轉(zhuǎn)變重目標(biāo)、重績效，重結(jié)果轉(zhuǎn)變MorganEHSWORKSEHSWORKS2025年安全工作要點(diǎn)實(shí)現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變工作方法的轉(zhuǎn)變檢查、指導(dǎo)、督辦轉(zhuǎn)變落實(shí)、協(xié)調(diào)、服務(wù)Morgan3、工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變思行、創(chuàng)新、求進(jìn)唯上、唯書、求穩(wěn)轉(zhuǎn)變2025年安全工作要點(diǎn)實(shí)現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變MorganEHSWORKS安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)2025年安全工作要點(diǎn)二、著力推進(jìn)兩個建設(shè)——安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)崗位達(dá)標(biāo)現(xiàn)場達(dá)標(biāo)行為達(dá)標(biāo)

自評、自糾機(jī)制要形成自評自糾機(jī)制，要對危險、違章進(jìn)行曝光并按照“四不放過”原則進(jìn)行處置，要對重大隱患落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)掛牌督辦并與責(zé)任人約談等，其目的是提示和警告我們不重犯同類錯誤------達(dá)到持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)升級。MorganEHSWORKS安全培訓(xùn)安全月報安全文化宣傳走廊2025年安全工作要點(diǎn)著力推進(jìn)兩個建設(shè)——安全文化建設(shè)安全文化建設(shè)MorganEHSWORKS安全管理部部長或?qū)Ｂ毎踩珕T講課評價安全文化建設(shè)2025年安全工作要點(diǎn)著力推進(jìn)兩個建設(shè)——安全文化建設(shè)MorganEHSWORKS安全管理2025年安全工作要點(diǎn)二、著力推進(jìn)兩個建設(shè)——安全文化建設(shè)安全文化建設(shè)MorganEHSWORKS制定安全文化建設(shè)計劃，創(chuàng)造濃厚的安全文化活動氛圍開展班組安全活動對危險和隱患—相互糾正、相互提醒，人人都是安全員，監(jiān)督員，人人是安全守護(hù)者、執(zhí)行者。安全文化建設(shè)2025年安全工作要點(diǎn)著力推進(jìn)兩個建設(shè)——安全文化建設(shè)MorganEHSWORKS加強(qiáng)安全培訓(xùn)做到“用心安全”使安全文化理念“入耳、入腦、入心”使員工自覺遵守安全并成為一種習(xí)慣安全文化建設(shè)2025年安全工作要點(diǎn)著力推進(jìn)兩個建設(shè)——安全文化建設(shè)MorganEHSWORKS安全思行文化:做什么？怎么做？標(biāo)準(zhǔn)是什么？結(jié)果是否合規(guī)？安全文化建設(shè)2025年安全工作要點(diǎn)著力推進(jìn)兩個建設(shè)——安全文化建設(shè)MorganEHSWORKS班前會班長要對全班人員進(jìn)行精神狀態(tài)觀察安全提示、安全交底，班中檢查、記錄、警示或糾正，班后講評和安全交接安全文化建設(shè)一切活動都是圍繞安全主題，“用心安全”在本單位得到了真正體現(xiàn)2025年安全工作要點(diǎn)著力推進(jìn)兩個建設(shè)——安全文化建設(shè)MorganEHSWORKS2025年著力推進(jìn)兩個建設(shè)——安全文化建設(shè)安全文化“六個一”工程安全一本安全文化手冊要把培訓(xùn)變成員工的一種福利。使自覺遵守、維護(hù)安全行為成為一種習(xí)慣。MorganEHSWORKS2025年著力推進(jìn)兩個建設(shè)——安全文化建設(shè)安全文化“六個一”工程第一年宣傳培訓(xùn)第二年著力推進(jìn)第三年鞏固提高一個規(guī)劃安全文化中長期發(fā)展規(guī)劃（三年目標(biāo)規(guī)劃，年度有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)支撐）MorganEHSWORKS2025年著力推進(jìn)兩個建設(shè)——安全文化建設(shè)一個測評依據(jù)測評標(biāo)準(zhǔn)和辦法活動方案步驟要求檢查要素、獎勵與處罰細(xì)則安全文化“六個一”工程MorganEHSWORKS2025年著力推進(jìn)兩個建設(shè)——安全文化建設(shè)一套活動方案安全文化推廣方案安全制度零缺陷、違章行為零容忍、安全培訓(xùn)零遺漏。安全文化“六個一”工程MorganEHSWORKS2025年著力推進(jìn)兩個建設(shè)——安全文化建設(shè)一個班組模式形成“險情有人報，苗頭有人抓，漏洞有人補(bǔ)，違紀(jì)有人糾”的良好氛圍安全文化“六個一”工程MorganEHSWORKS2025年著力推進(jìn)兩個建設(shè)——安全文化建設(shè)EHSWORKS一條安全文化走廊當(dāng)安全成為一種文化，它就能變成一種力量，一種促進(jìn)新產(chǎn)業(yè)-----不斷持續(xù)改進(jìn)、安全健康、和諧穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的巨大動力。Morgan2025年三、推出三個試點(diǎn)3個試點(diǎn)現(xiàn)場達(dá)標(biāo)試點(diǎn)安全文化建設(shè)試點(diǎn)班組建設(shè)試點(diǎn)以點(diǎn)帶面、樹立先進(jìn)引路，開展學(xué)習(xí)交流，總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，夯實(shí)管理基礎(chǔ)MorganEHSWORKS2025年四、加強(qiáng)四項(xiàng)工作4項(xiàng)工作工程安全管理車輛安全管理食品衛(wèi)生監(jiān)督管理科技園及外延基地安全管理MorganEHSWORKS2025年五、抓住一個重點(diǎn)、解決二個難點(diǎn)、關(guān)注三個焦點(diǎn)一個重點(diǎn)：防火為重點(diǎn)突出對各類風(fēng)險的控制什么是安全：安全=風(fēng)險得到有效控制MorganEHSWORKS2025年抓住一個重點(diǎn)、解決二個難點(diǎn)、關(guān)注三個焦點(diǎn)、二個難點(diǎn)難點(diǎn)一：高危作業(yè)重復(fù)或嚴(yán)重違規(guī)就是在刀尖上行走,今天不解決，明天就會演變成事