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開會的規(guī)章制度開會的規(guī)章制度「篇一」1、會議實行簽到制度,凡不能參加會議或不能準(zhǔn)時參加會議者,要向主管領(lǐng)導(dǎo)請假,不請假又不按時到場者,將記工作差錯一次,并責(zé)令在電子政務(wù)我的檢查欄寫出檢討。2、與會人員提前10分鐘入場,不得無故遲到、早退,不得中途退會。3、會議期間關(guān)閉通信工具或?qū)⑼ㄐ殴ぞ咴O(shè)在振動位置。4、不準(zhǔn)在會場或有上級領(lǐng)導(dǎo)出席的任何會議和正規(guī)場合接打手機。5、會議期間不準(zhǔn)大聲喧嘩、交頭接耳或打瞌睡。6、會議內(nèi)不得隨地吐痰,不得亂扔廢棄物。7、與會人員不準(zhǔn)做與會議無關(guān)的雜事,不得在會場上隨意走動。8、不準(zhǔn)泄露會議機密,妥善保管會議材料,不得向無關(guān)人員泄露會議內(nèi)容。9、會議內(nèi)容要“精”、“短”、“實”。開會的規(guī)章制度「篇二」一、安委會會議每季度召開一次,會議時間由局安委會領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長確定并主持。會議內(nèi)容:聽到安全部門工作情況匯報會,總結(jié)本季度各單位安全生產(chǎn)情況;研究、部署全局安全生產(chǎn)工作及有關(guān)活動;解決全局安全生產(chǎn)存在的問題。參加會議人員:局安委會全體成員。會議資料和會務(wù)工作由局安全部門負(fù)責(zé)。二、局安委會辦公室成員工作例會每月召開一次,會議由安委會辦公室主任主持。會議內(nèi)容:總結(jié)上一個月安全生產(chǎn)進行情況;針對存在的問題作出下月安全生產(chǎn)工作計劃,對有關(guān)安全生產(chǎn)問題進行研究,并提出對策和建議。參加會議人員:局安委會辦公室成員。三、全局系統(tǒng)安全工作例會每季度召開一次,會議由局安委會領(lǐng)導(dǎo)小組長或副組長確定并主持。會議內(nèi)容:聽取各單位安全生產(chǎn)工作情況匯報;部署下階段安全生產(chǎn)工作,對有關(guān)安全問題進行研究,提出對策和建議。參加會議人員為局屬各單位負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)部門責(zé)任人。開會的規(guī)章制度「篇三」一、參加人員:處長、副處長、秘書、各科科長。二、時間:原則上每月一次(月底周五下午),必要時由處長臨時決定召開。三、會議議題:1.傳達上級文件和會議精神。2.通報處長辦公會議決定的有關(guān)事項。3.討論并通過工作計劃,工作總結(jié)。4.討論并通過工作方案,征求工作意見。5.科長匯報工作情況。6.通報工作檢查情況。7.處長及處長辦公會決定需要提交處務(wù)會討論的其他重要問題。四、議題的確定:1.由處長提出。2.副處長及科長認(rèn)為需提交會議討論研究的問題,在會議前一周將議題交秘書,由處長審定議題,確定正式議題。五、會議結(jié)果1、會議通過的正式?jīng)Q議,由處辦公室協(xié)助主管處長進行檢查,督促并落實。2、屬于意向性的意見,暫不予公布,待作進一步調(diào)研得出可行性結(jié)論后,經(jīng)請示校領(lǐng)導(dǎo)或提交處長辦公會研究決定;對可行性小或不可能實行的議題,由處長辦公會作出否定決議。開會的規(guī)章制度「篇四」為協(xié)調(diào)好各室的工作和教育教學(xué)工作。保障學(xué)校各項工作有序的開展,特制定工作會議制度。一、校長:1、每月召開一次行政工作會議。(1)月初工作安排。(2)月末工作總結(jié):對下步工作進行安排。2、每周一召開一次行政例會,總結(jié)上周工作,布置本周工作。3、召開教學(xué)、德育及音、體、美、電教、圖書、保衛(wèi)等工作會議、專題研究工作。4、遇有重大工作隨時召集。二、副校長:1、召集教導(dǎo)會議每周一次。2、教學(xué)工作會議。3、班主任會議。4、教研組長會議。三、教導(dǎo)處:(主任召集)1、教導(dǎo)月、周工作會議。2、教育工作專題會議。3、教學(xué)工作專題會議。4、教案、作業(yè)檢查會議。5、教師骨干會議。開會的規(guī)章制度「篇五」一、為加強安全生產(chǎn)管理,有效防范安全事故的發(fā)生,特制定本制度二、生產(chǎn)班組必須堅持開好班前后安全會,即班前布置安全生產(chǎn),班后要總結(jié)安全生產(chǎn),并使之形成制度性三、各車間每星期召開一次安全生產(chǎn)例會,總結(jié)本周安全生產(chǎn)工作的存在問題,提出整改措施。四、公司每月召開一次安全生產(chǎn)例會,各部門、車間領(lǐng)導(dǎo)參加,主要內(nèi)容是傳達政府和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件或會議精神,回顧總結(jié)當(dāng)月全公司安全生產(chǎn)情況,提出下一個月的安全生產(chǎn)工作安排,分析工傷事故案例等。五、根據(jù)需要,公司、車間、班組可隨時召開安全生產(chǎn)專題會議研究部署安全生

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