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文檔簡介

薪酬理念主講人：汪銘鎧國家級創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育教學(xué)資源庫金華職業(yè)技術(shù)學(xué)院全面薪酬理念國家級創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育教學(xué)資源庫01一、全面薪酬理念全面薪酬模塊圖全面薪酬管理體系薪酬福利工作與生活物質(zhì)與精神鼓勵職業(yè)發(fā)展與機(jī)會薪酬就是企業(yè)向勞動者支付的勞動報(bào)酬福利是員工的間接報(bào)酬，福利與所有員工均能享受的待遇指組織通過政策引導(dǎo)、具體方案實(shí)施等手段，幫助員工實(shí)現(xiàn)工作和家庭雙贏物質(zhì)激勵即薪酬福利，精神激勵有助于企業(yè)用最小的貨幣投入實(shí)現(xiàn)最大限度地調(diào)動員工積極性的目標(biāo)職業(yè)發(fā)展與機(jī)會，指要有職業(yè)發(fā)展路徑設(shè)計(jì)、職業(yè)發(fā)展機(jī)制重點(diǎn)職業(yè)規(guī)劃一、全面薪酬理念全面薪酬模塊圖付薪理念老板企業(yè)的經(jīng)營和支付能力、員工的激勵和挽留員工生活、生存、投入對比回報(bào)Leader員工激勵、工作積極性、業(yè)績指標(biāo)、管理便利一、全面薪酬理念3P+1M薪酬支付理念P績效薪酬根據(jù)員工績效結(jié)果付薪P根據(jù)員工能力水平付薪能力薪酬P(guān)根據(jù)崗位價(jià)值付薪崗位薪酬M主張薪酬依據(jù)市場的水平而定，根據(jù)企業(yè)的承受能力采取不同的薪酬策略市場薪酬一、全面薪酬理念薪酬設(shè)計(jì)理念流程圖01按市場付薪激勵設(shè)計(jì)薪酬調(diào)研薪酬策略薪酬調(diào)整02為崗位付薪職位價(jià)值評估基礎(chǔ)工資標(biāo)準(zhǔn)能力高低區(qū)分所屬薪檔績效評估績效激

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