



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
下載后可任意編輯精品文檔單項(xiàng)選擇題1.兩家企業(yè)合并屬于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革的(D)變革方式。A.改良式B.漸進(jìn)式C.計(jì)劃式D.爆破式2.以下關(guān)于新型組織結(jié)構(gòu)模式的說法錯(cuò)誤的是(A)A.康采恩屬于模擬分權(quán)組織結(jié)構(gòu)模式B.多維立體組織是矩陣組織的進(jìn)一步進(jìn)展C子公司與母公司模式中子公司是獨(dú)立的法人企業(yè)D.企業(yè)集團(tuán)是眾多企業(yè)法人組織共同組成的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體3.以下不屬于部門結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則的是(D)A.以關(guān)系為中心B.以成果為中心C.以工作和任務(wù)為中心D.以層次為中心4.以下不屬于組織結(jié)構(gòu)分析的內(nèi)容的是(B)A.各種職能的性質(zhì)及類別B.員工與崗位之間是否匹配C.哪些是決定企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵性職能D.內(nèi)外環(huán)境變化引起的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略和目標(biāo)的改變5.以下關(guān)于組織設(shè)計(jì)理論的說法不正確的是(A)。(A)動(dòng)態(tài)組織設(shè)計(jì)理論是組織設(shè)計(jì)的核心內(nèi)容(B)現(xiàn)代組織設(shè)計(jì)理論動(dòng)態(tài)組織設(shè)計(jì)理論(C)動(dòng)態(tài)組織設(shè)計(jì)理論包含靜態(tài)組織設(shè)計(jì)理論的內(nèi)容(D)動(dòng)態(tài)組織設(shè)計(jì)理論是靜態(tài)組織設(shè)計(jì)理論的進(jìn)一步進(jìn)展6.(D)組織是將矩陣組織結(jié)構(gòu)形式與事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)形式有機(jī)地結(jié)合在一起。(A)獨(dú)立型(B)模擬分權(quán)(C)依托型(D)多維立體7.在進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)調(diào)查時(shí),需要掌握的資料不包含(B)。(A)組織體系圖(B)組織戰(zhàn)略圖(C)工作說明書(D)業(yè)務(wù)流程圖8.從職能制結(jié)構(gòu)改為事業(yè)部制結(jié)構(gòu)屬于(B)組織結(jié)構(gòu)的變革方式(A)改良式(B)爆破式(C)計(jì)劃式(D)漸進(jìn)式9.人員培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃的具體內(nèi)容不包括(D)。(A)受訓(xùn)人員的數(shù)量(B)培訓(xùn)的方式方法(C)培訓(xùn)費(fèi)用的預(yù)算(D)培訓(xùn)的獎(jiǎng)勵(lì)措施10.編制人員需求計(jì)劃時(shí),計(jì)劃期內(nèi)員工的補(bǔ)充需求量等于(A)。(A)計(jì)劃期內(nèi)人員總需求量減去報(bào)告期期末人員總數(shù),加上計(jì)劃期內(nèi)自然減員人數(shù)(B)計(jì)劃期內(nèi)人員總需求量加上報(bào)告期期末人員總數(shù),減去計(jì)劃期內(nèi)自然減員人數(shù)(C)計(jì)劃期內(nèi)自然減員人數(shù)加上計(jì)劃期內(nèi)人員總需要量,減去報(bào)告期初期人員總數(shù)(D)計(jì)劃期內(nèi)自然減員人數(shù)減去計(jì)劃期內(nèi)人員總需要量,加上報(bào)告期期末人員總數(shù)11.定員定額分析法不包括(A)。(A)結(jié)構(gòu)定員法(B)崗位定員法(C)效率定員法(D)比例定員法12.以下參數(shù)中不影響企業(yè)專門技能人員需求總量的是(C)。(A)企業(yè)戰(zhàn)略(B)組織結(jié)構(gòu)(C)管理幅度(D)人工成本13.關(guān)于人力資源預(yù)測的說法不正確的是(D)。(A)企業(yè)職位空缺不可能完全通過內(nèi)部供給解決(B)嚴(yán)格的戶籍制度制約著企業(yè)外部人員的供給(C)人員供給預(yù)測包括內(nèi)部供給預(yù)測和外部供給預(yù)測(D)企業(yè)人力資源需求的滿足應(yīng)優(yōu)先考慮外部人力資源供給14.(C)不屬于靜態(tài)的組織設(shè)計(jì)理論的討論內(nèi)容(A)管理行為法律規(guī)范(B)權(quán)、責(zé)結(jié)構(gòu)(C)組織信息控制(D)部門劃分的形式和結(jié)構(gòu)15.以下關(guān)于分公司與總公司的組織結(jié)構(gòu)模式的說法正確的是(D)。(A)分公司有自己獨(dú)立的名稱(B)總公司對分公司的債務(wù)沒有責(zé)任(C)分公司受總公司控制但在法律上獨(dú)立(D)較多出現(xiàn)在由橫向合并而形成的企業(yè)中16.進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí),要選擇不同的部門結(jié)構(gòu)模式,以下不屬于部門結(jié)構(gòu)模式的是(B)。(A)直線職能制(B)常設(shè)機(jī)構(gòu)(C)超事業(yè)部制(D)事業(yè)部制17.在不同的部門結(jié)構(gòu)模式中,以關(guān)系為中心的部門結(jié)構(gòu)通常出現(xiàn)在()之中。(A)直線職能制(B)事業(yè)部制(C)模擬分權(quán)制(D)跨國公司18.企業(yè)制定人員今生計(jì)劃時(shí),一般不包括()指標(biāo)。(A)晉升條件(B)晉升比例(C)晉升時(shí)間(D)晉升路徑19.以下不屬于員工薪酬激勵(lì)計(jì)劃作用的是()(A)充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)功能(B)對未來的薪酬總額進(jìn)行預(yù)測(C)提高企業(yè)在市場上的競爭力(D)保證人工成本與企業(yè)經(jīng)營狀況之間恰當(dāng)?shù)谋壤P(guān)系20.以下關(guān)于人力資源預(yù)測的說法不正確的是()(A)不會(huì)受預(yù)測者知識(shí)水平的限制(B)要求預(yù)測者具有高度的想象力(C)有利于提高組織環(huán)境適應(yīng)能力(D)能夠引導(dǎo)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃21.以下屬于人力資源需求預(yù)測的定量方法的是()(A)經(jīng)驗(yàn)預(yù)測法(B)描述法(C)轉(zhuǎn)換比率法(D)德爾菲法22.在人力資源需求預(yù)測的定量方法中,()是先將公司的員工需求量與影響需求量主要因素之間的關(guān)系用數(shù)學(xué)模型表示出來,依此模型及主要因素變量,來預(yù)測公司的員工需求。(A)計(jì)算機(jī)模擬法(B)馬爾可夫分析法(C)定員定額分析法(D)經(jīng)濟(jì)計(jì)量模型法23.以下關(guān)于組織理論與組織設(shè)計(jì)理論的說法不正確的是()。(A)組織理論討論組織運(yùn)行的全部問題(B)邏輯上組織理論應(yīng)該包括組織設(shè)計(jì)理論(C)組織設(shè)計(jì)理論主要討論企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)(D)組織理論與組織設(shè)計(jì)理論在外延上是相同的24.為了貫徹專業(yè)分工與協(xié)作的組織設(shè)計(jì)原則,企業(yè)不必實(shí)行的措施是()。(A)實(shí)行系統(tǒng)管理(B)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型的組織(C)制造協(xié)調(diào)環(huán)境(D)設(shè)立必要的委員會(huì)25.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革的方式不包括()。(A)改良式(B)爆破式(C)計(jì)劃式(D)漸進(jìn)式26.企業(yè)在分析決策權(quán)應(yīng)該歸屬于哪一管理層次和部門時(shí),無需考慮的因素是()。(A)決策的性質(zhì)(B)決策者所需具備的能力(C)決策的環(huán)境(D)決策對各職能的影響面27.影響企業(yè)人力資源規(guī)劃的人口環(huán)境因素不包括()。(A)人口的性別比例(B)勞動(dòng)力隊(duì)伍的數(shù)量(C)勞動(dòng)力隊(duì)伍的質(zhì)量(D)勞動(dòng)力隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)28.企業(yè)人力資源需求預(yù)測依據(jù)的原理不包括()。(A)慣性原理(B)相關(guān)性原理(C)趨勢原理(D)相似性原理29.()一般采納問卷調(diào)查的方法,聽取專家的分析評(píng)估,經(jīng)多次重復(fù)后達(dá)成一致意見。(A)經(jīng)驗(yàn)預(yù)測法(B)描述法(C)轉(zhuǎn)換比率法(D)德爾菲法30.以下關(guān)于企業(yè)人力資源預(yù)測方法的說法不正確的是()。(A)回歸分析法本質(zhì)上是經(jīng)濟(jì)計(jì)量模型法(B)經(jīng)濟(jì)計(jì)量模型實(shí)際上是一種轉(zhuǎn)移概率矩陣(C)馬爾可夫分析法可預(yù)測企業(yè)人力資源需求(D)灰色預(yù)測模型能對含有已知的、未知或非確定信息的系統(tǒng)進(jìn)行預(yù)測31.()利用慣性原理,對企業(yè)人力資源需求總量進(jìn)行預(yù)測。(A)趨勢外推法(B)人員比率法(C)回歸分析法(D)經(jīng)濟(jì)計(jì)量模型法個(gè)人工作業(yè)務(wù)總結(jié)本人于2024年7月進(jìn)入新疆中正鑫磊地礦技術(shù)服務(wù)有限公司(前身為“西安中正礦業(yè)信息咨詢有限公司”),主要從事測量技術(shù)工作,至今已有三年。在這寶貴的三年時(shí)間里,我邊工作、邊學(xué)習(xí)測繪相專業(yè)書籍,遇到不懂得問題積極的請教工程師們,在他們耐心的教授和指導(dǎo)下,我的專業(yè)知識(shí)水平得到了很到的提高,并在實(shí)地測量工作中加以運(yùn)用、總結(jié),不斷的提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。同時(shí)積極的參加技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),加速自身知識(shí)的不斷更新和自身素養(yǎng)的提高。努力使自己成為一名合格的測繪技術(shù)人員。在這三年中,在公司各領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助帶領(lǐng)下,根據(jù)崗位職責(zé)要求和行為法律規(guī)范,努力做好本職工作,仔細(xì)完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)工作,在思想覺悟及工作能力方面有了很大的提高。
在思想上積極向上,能夠仔細(xì)貫徹黨的基本方針政策,積極學(xué)習(xí)政治理論,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,仔細(xì)負(fù)責(zé),具有良好的思想政治素養(yǎng)、思想品質(zhì)和職業(yè)道德。
在工作態(tài)度方面,勤奮敬業(yè),熱愛本職工作,能夠正確仔細(xì)的對待每一項(xiàng)工作,能夠主動(dòng)尋找自己的不足并及時(shí)學(xué)習(xí)補(bǔ)充,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷以及同事們的支持和幫助下,我迅速的完成了職業(yè)角色的轉(zhuǎn)變。一、回顧這四年來的職業(yè)生涯,我主要做了以下工作:1、參加了新疆庫車縣新疆庫車縣胡同布拉克石灰?guī)r礦的野外測繪和放線工作、點(diǎn)之記的編寫工作、1:2000地形地質(zhì)圖修測、1:1000勘探剖面測量、測繪內(nèi)業(yè)資料的編寫工作,提交成果《新疆庫車縣胡同布拉克石灰?guī)r礦普查報(bào)告》已通過評(píng)審。2、參加了庫車縣城北水廠建設(shè)項(xiàng)目用地壓覆礦產(chǎn)資源評(píng)估項(xiàng)目的室內(nèi)地質(zhì)資料編寫工作,提交成果為《庫車縣城北水廠建設(shè)項(xiàng)目用地壓覆礦產(chǎn)資源評(píng)估報(bào)告》,現(xiàn)已通過評(píng)審。3、參加了《新疆庫車縣巴西克其克鹽礦普查》項(xiàng)目的野外地質(zhì)勘查工作,參加項(xiàng)目包括:1:2000地質(zhì)測圖、1:1000勘查線剖面測量、測繪內(nèi)業(yè)資料的編寫工作;最終提交的《新疆庫車縣康村鹽礦普查報(bào)告》已通過評(píng)審。4、參加了新疆哈密市南坡子泉金礦2024年度礦山儲(chǔ)量監(jiān)測工作,項(xiàng)目包括:野外地質(zhì)測量與室內(nèi)地質(zhì)資料的編寫,提交成果為《新疆哈密市南坡子泉金礦2024年度礦山儲(chǔ)量年報(bào)》,現(xiàn)已通過評(píng)審。5、參加了《新疆博樂市渾德倫切亥爾石灰?guī)r礦勘探》項(xiàng)目的野外地質(zhì)勘查工作,項(xiàng)目包括:1:5000地質(zhì)填圖、1:2000勘探剖面測量、測繪內(nèi)業(yè)資料的編寫工作,最終提交《新疆庫車縣胡同布拉克石灰?guī)r礦普查報(bào)告》評(píng)審已通過。6、參加了《新疆博樂市五臺(tái)石灰?guī)r礦9號(hào)礦區(qū)勘探》項(xiàng)目的野外地質(zhì)勘查工作,項(xiàng)目包括:1:2000地質(zhì)測圖、1:1000勘探剖面測量、測繪內(nèi)業(yè)資料的編寫工作,并繪制相應(yīng)圖件。7、參加了《新疆博樂市托特克斜花崗巖礦詳查報(bào)告》項(xiàng)目的野外地質(zhì)勘查工作,項(xiàng)目包括:1:2000地質(zhì)測圖、1:1000勘探剖面測量、測繪內(nèi)業(yè)資料的編寫工作,并繪制相應(yīng)圖件。通過以上的這些工作,我學(xué)習(xí)并具備了以下工作能力:
1、通過實(shí)習(xí),對測繪這門學(xué)科的討論內(nèi)容及實(shí)際意義有了系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。加深對測量學(xué)基本理論的理解,能夠用有關(guān)理論指導(dǎo)作業(yè)實(shí)踐,做到理論與實(shí)踐相統(tǒng)一,提高分析問題、解決問題的能力,從而對測量學(xué)的基本內(nèi)容得到一次實(shí)際應(yīng)用,使所學(xué)知識(shí)進(jìn)一步鞏固、深化。2、熟悉了三、四等控制測量的作業(yè)程序及施測方法,并掌握了全站儀、靜態(tài)GPS、RTK等測量儀器的工作原理和操作方法。3、掌握了GPS控制測量內(nèi)業(yè)解算軟件(南方測繪Gps數(shù)據(jù)處理)以及內(nèi)業(yè)成圖軟件(南方cass)的操作應(yīng)用。能夠?qū)⑼鈽I(yè)測量的數(shù)據(jù)導(dǎo)入軟件進(jìn)行地形圖成圖和處理。4、在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)的指導(dǎo)下熟悉了測量技術(shù)總結(jié)的編寫要求和方法,并參加了部分項(xiàng)目測量技術(shù)總結(jié)章節(jié)的編寫工作。5、在項(xiàng)目負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)下參加整個(gè)測量項(xiàng)目的組織運(yùn)作,對項(xiàng)目的實(shí)施過程有了深刻理解。通過在項(xiàng)目組的實(shí)習(xí)鍛煉了自己的組織協(xié)調(diào)能力,為以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二、工作中尚存在的問題
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 入職體檢合作合同
- 商務(wù)合同簽訂流程函
- 生態(tài)環(huán)境監(jiān)測中心技術(shù)服務(wù)合同
- 裝修公司勞動(dòng)合同范本
- 機(jī)動(dòng)車輛買賣合同范本(29篇)
- 2025年焊接材料購銷合同樣式
- 策劃標(biāo)準(zhǔn)員工試用期合同2025年
- 2025年印刷品訂購合同指南
- 2025年一攬子采購銷售合同格式
- 2025年公寓租賃與購買合同協(xié)議
- 德州環(huán)鋰新能源科技有限公司2萬噸年廢舊鋰電池回收項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書
- 2025年江蘇省中職《英語》學(xué)業(yè)水平考試核心考點(diǎn)試題庫500題(重點(diǎn))
- GB/T 1346-2024水泥標(biāo)準(zhǔn)稠度用水量、凝結(jié)時(shí)間與安定性檢驗(yàn)方法
- 2025年湖南中醫(yī)藥高等??茖W(xué)校高職單招職業(yè)技能測試近5年??及鎱⒖碱}庫含答案解析
- 2025年江蘇信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招職業(yè)適應(yīng)性測試近5年??及鎱⒖碱}庫含答案解析
- 【歷史】金與南宋對峙課件-2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版七年級(jí)歷史下冊
- 2024年煙臺(tái)汽車工程職業(yè)學(xué)院高職單招職業(yè)適應(yīng)性測試歷年參考題庫含答案解析
- 2025年春新人教PEP版英語三年級(jí)下冊課件 Unit 1 Part C 第8課時(shí) Reading time
- IIT臨床醫(yī)學(xué)項(xiàng)目管理
- 《消防檢查指導(dǎo)手冊》(2024版)
- 2024年萍鄉(xiāng)衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院單招職業(yè)技能測試題庫標(biāo)準(zhǔn)卷
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論