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文檔簡介
人的不安全行為物的不安全狀態(tài)環(huán)境不良管理欠缺事故發(fā)生的原因分析
安全事故原因分析事故發(fā)生的主要原因人的不安全行為和狀態(tài)忽視和違反安全規(guī)程的行為錯誤動作注意力不集中身體有缺陷等疲勞13設備和裝置的結構不良,強度不夠,零部件磨損和老化工作環(huán)境面積偏小或工作場所隱患未排除或有其他缺陷物質的堆放和整理不當外部的、自然的不安全狀態(tài),危險物與有害物的存在安全防護裝置失靈勞動保護用品(具)缺乏或有缺陷機(物)安全因素作業(yè)方法不安全未按照安全操作規(guī)程作業(yè)
安全事故原因分析事故發(fā)生的主要原因技術缺陷或工藝流程及操作程序有問題對操作者缺乏必要的培訓教育勞動組織不合理或者生理上的缺陷對現場缺乏檢查和指導沒有安全操作規(guī)程或規(guī)程不健全隱患整改不及時,事故防范措施不落實管理上的原因工作環(huán)境,如照明、溫度、噪聲、振動、顏色和通風等條件不良原有桿線的機械強度,室內作業(yè),密閉環(huán)境作業(yè),墻壁作業(yè),樓頂作業(yè)、琉璃瓦斜屋面上作業(yè)等三線交越場所,三線交越的安全距離,電力線電壓級別橫跨公路作業(yè)場所,橫跨公路架設的標準高度森林施工,巖邊、坎施工,河邊或者橫跨堰、塘、河施工,滑坡泥石流段施工等場所冰雪施工,雨天施工,夜間施工,高溫天施工,冰雪路面行駛等場所。環(huán)境上的原因
抓員工的思想,風險認識、防范措施教育抓安全管理制度建設,層層簽訂安全生產責任書抓安全操作規(guī)范流程制訂培訓。抓現場檢查、隱患排查和整改、現場指導執(zhí)行違規(guī)違紀人員的考核,做出貢獻的人員的激勵表彰組織員工進行應急預案演練,學會急救,逃生的方法,從而降低經濟損失。怎樣預防事故災害發(fā)生
施工人員衣著整齊,精神面貌好,穿工作服,帶工作牌施工現場作業(yè)區(qū)域要設立警示標志牌、警示桶、警示帶圍欄、懸掛警示語。施工現場材料擺放整齊有序,車輛停放妥當,機具設備狀態(tài)良好,使用合理,施工作業(yè)符合消防和安全要求。施工現場人員組織合理,崗位分工明確,工序交叉合理,交接責任明確。施工現場員工與員工、員工與客戶、員工與領導說話和氣,不打架斗毆,不搞賭博,不盜賣材料,文明行車,不被客戶投訴等違紀行為。搞好施工現場區(qū)域,生活區(qū)域和食堂衛(wèi)生管理,工程結束后必須將施工中的廢舊材料清理運送到垃圾桶或垃圾場,動用了客戶的物件或工器具必須歸還到位并禮貌致謝!加強文明施工培訓,加大文明施工檢查頻次發(fā)現問題加強教育,嚴格按照公司安全文明施工管理制度進行考核、獎勵。安全文明施工不能亂接電線檢修用電不能少,安全使用要知道,線路插接要規(guī)范,
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