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文檔簡介
貨物運輸實務項目1項目2貨物運輸生產計劃的編制目錄任務3貨物運輸生產計劃的編制與執(zhí)行貨物運輸車輛運行作業(yè)的編制與執(zhí)行生產計劃任務3任務1教學目標知識目標技能目標1.了解貨物運輸車輛運行作業(yè)計劃的任務和作用2.熟悉貨物運輸車輛運行作業(yè)計劃的類型3.學會貨物運輸車輛運行作業(yè)計劃的編制4.了解貨物運輸車輛運行作業(yè)計劃執(zhí)行內容與要求熟悉貨物運輸車輛運行作業(yè)計劃的類型學會貨物運輸車輛運行作業(yè)計劃的編制案例導入一天,某物流公司王經理做一份物流運輸生產計劃,為了計劃能得到很好落實,便要新進公司的小李制定具體的落實措施,那小李該如何落實這份計劃呢?生產計劃任務3項目2貨物運輸車輛運行作業(yè)計劃的編制與執(zhí)行運輸安全講解新知一、貨物運輸車輛運行作業(yè)計劃的任務和作用
(二)主要任務任務2生產計劃任務301一方面是把企業(yè)基層車隊、車站和車間以及有關職能科室有機地組織起來,協調一致地工作;02另一方面是不斷提高運輸效率,保證企業(yè)按日、按期均衡地完成運輸任務,全面地完成各項技術經濟指標。貨物運輸車輛運行作業(yè)計劃的主要任務表現為兩個方面:講解新知生產計劃任務3一、貨物運輸車輛運行作業(yè)計劃的任務和作用
(二)主要作用貨物運輸車輛運行作業(yè)計劃的主要作用,是將運輸生產計劃中所規(guī)定的各項任務,按照月、旬、日以至工作班,具體、合理地分配到各基層生產單位,保證企業(yè)生產計劃能夠按質、按量、按期完成。講解新知生產計劃任務3二、物流運輸車輛運行作業(yè)計劃的類型A計劃的使用時間半個月以上。長期運行作業(yè)計劃C即在前一天下午編制好第二天的作業(yè)計劃。日運行作業(yè)計劃B三日、五日、十日等的作業(yè)計劃。短期運行作業(yè)計劃D確定車輛每日(班)應完成的運次和工作量。運次運行作業(yè)計劃講解新知生產計劃任務3三、貨物運輸車輛運行作業(yè)計劃的編制(一)編制貨物運輸車輛運行作業(yè)計劃的依據主要包括:企業(yè)的月度運輸任務及車輛運用效率指標01貨源調查資料、有關運輸任務以及已被核準的運輸合同02車輛技術狀況及保修作業(yè)計劃03裝卸貨地點的裝卸能力及現場情況04計劃期間的氣象情況05講解新知生產計劃任務3三、貨物運輸車輛運行作業(yè)計劃的編制(二)貨物運輸車輛運行作業(yè)計劃編制的原則工農業(yè)生產的、急需的、搶險救災及戰(zhàn)備用物資優(yōu)先安排;01保證重點、兼顧一般,綜合平衡、全面安排。02選擇經濟路線,組織合理運輸,充分發(fā)揮車輛效率、注重經濟效益。04運力與運量相平衡。03講解新知生產計劃任務3三、貨物運輸車輛運行作業(yè)計劃的編制(三)貨物運輸車輛運行作業(yè)計劃編制的步驟1.根據確定的貨源資料、有關運輸任務以及已被核準的運輸合同,填寫貨源匯總分日運送計劃表。
貨源匯總分日運送計劃表
年月日至日講解新知生產計劃任務3三、貨物運輸車輛運行作業(yè)計劃的編制(三)貨物運輸車輛運行作業(yè)計劃編制的步驟2.認真核對出車能力,妥善安排車輛進保送修日期。出車能力計劃表
年月日至日班組車號噸位保修日期上次保修至()已行駛里程數完好車日備注保修類別起止日期講解新知生產計劃任務3三、貨物運輸車輛運行作業(yè)計劃的編制(三)貨物運輸車輛運行作業(yè)計劃編制的步驟了解道路通阻情況及近期天氣預報。臺風、暴雨、濃霧一般不安排運輸任務。根據有關信息,分析研究前期運行作業(yè)計劃存在的問題。貨物裝卸現場及裝卸能力的調查資料。車輛在貨物裝卸現場能順利進行掉頭、行駛。根據駕乘人員配備計劃,妥善安排駕駛人員。妥善安排一般采用定人定車方式。03050604講解新知生產計劃任務3三、貨物運輸車輛運行作業(yè)計劃的編制(三)貨物運輸車輛運行作業(yè)計劃編制的步驟07著手編制車輛運行作業(yè)計劃,根據有關資料,采用數學方法合理確定行駛路線,妥善排運行周期、選配適宜車輛,制下表。08報相關領導核準車輛運行作業(yè)計劃。講解新知生產計劃任務3三、貨物運輸車輛運行作業(yè)計劃的編制(三)貨物運輸車輛運行作業(yè)計劃編制的步驟
××車輛五日運行作業(yè)計劃
年月日至日
講解新知生產計劃任務3四、車輛運行作業(yè)計劃的執(zhí)行(一)車輛運行作業(yè)計劃執(zhí)行的內容物資單位應及時做好裝卸車準備,并積極配合物流運輸企業(yè)組織回程貨源,提高實載率,降低運輸成本。車隊調度人員應及時掌握車輛動態(tài),科學、合理調度車輛,提高運輸效率,努力降低運輸成本。駕駛人員應保證單車運行作業(yè)任務的具體完成。保修單位應及時完成車輛保修任務。調度部門要加強計劃執(zhí)行過程中的檢查,發(fā)現問題應及時處理。0102030405講解新知生產計劃任務3四、車輛運行作業(yè)計劃的執(zhí)行(二)變更運行作業(yè)計劃與計劃外運輸的處理01企業(yè)應注意變更運行作業(yè)計劃時盡量利用剩余運力,不能打亂總體作業(yè)計劃,最好只進行局部調整。02搶險救災、防汛、軍事戰(zhàn)備等特殊原因而產生的運輸需求,物流運輸企業(yè)應不受運輸作業(yè)計劃的限制,盡最大能力予以滿足。講解新知五、技能訓練運輸安全任務2福州某物流運輸企業(yè)4月1日收到A公司福州到南昌的服裝200箱(每箱30kg),B公司福州到九江的顯示器200臺(每箱40kg),C公司福州到武漢的電子儀器100臺(每箱25kg),三批貨物均要求3天內到達。另外該物流運輸企業(yè)每日可收到福州到南昌的普通貨物15噸。請完成貨源匯總分日運送計劃表。講解新知五、技能訓練運輸安全任務22.福州某物流運輸企業(yè)4月1日有閩A10001~閩A10010等10輛8噸的運輸車輛,本月A10005車計劃4月2日做二級
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