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文檔簡介

材料會計績效考核表

考核量表

1、基本績效考核指標(biāo)(總分25分)

考核

考核項目考核內(nèi)容和方式標(biāo)準分

主動性:對職責(zé)范圍內(nèi)的事是否主動積極完成。

2

不主動、不積極每次扣1分,下不保底。

工作態(tài)度

責(zé)任心:是否能勇于承擔(dān)責(zé)任,工作不推諉。每

2

發(fā)生一次推諉現(xiàn)象,扣1分,下不保底。

是否能嚴格遵守公司《勞動紀律管理制度》。每

遵守紀律2

違反一次,扣0.5分。

思想覺悟狀況、工作是否任勞任怨,誠懇敬業(yè)。

5

有不負責(zé)任的言行,每次扣1分,下不保底。

業(yè)務(wù)素養(yǎng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)能力的提升狀況。同一類

失誤連續(xù)發(fā)生,除第一次外,每次扣1分,下不5

保底。

執(zhí)行公司管理制度。執(zhí)行制度原則性錯誤,每次

執(zhí)行制度5

扣3分;制度執(zhí)行不力,每次扣1分,下不保底。

協(xié)同其他部門開展工作,按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦

的臨時性任務(wù)。事務(wù)完成不積極、不主動,每次2

扣1分,下不保底。

工作配合

領(lǐng)導(dǎo)項目部全體工作人員團結(jié)一致,積極有效工

作。項目部工作人員互相推諉、工作不力,每次2

扣1分,下不保底。

2、關(guān)鍵績效考核指標(biāo)(總分75分)

考核

考核項目考核內(nèi)容和方式標(biāo)準分

及時督促庫管員開具出庫單,能及時檢查入庫單

入庫管理15

開具是否規(guī)范,并及時錄入存貨管理模塊。

及時督促庫管員開具出庫單,能及時檢查出庫單

出庫管理15

開具是否規(guī)范,并及時錄入存貨管理模塊。

及時督促庫管員正確編制周轉(zhuǎn)材料及工機具攤銷

攤銷管理5

表,并及時錄入存貨管理模塊。

對于所轄項目的存貨達到賬實相符,及時進行完

賬實相符工項目庫存清理,及時的要求并有組織的盤點庫10

房放。

數(shù)據(jù)提供為主管及相關(guān)人員提供庫存數(shù)據(jù)。10

按照要求對所轄項目的庫存情況進行合理分析,

庫存分析5

為管理層提供重要的庫存信息。

對所轄庫

管員管理對所轄的庫管員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和檢查。10

和指導(dǎo)

領(lǐng)導(dǎo)交代

的其他工積極配合領(lǐng)導(dǎo)工作,按時完成領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)。5

材料會計績效考核表

項目部:姓名:考核期:年月

考核項標(biāo)準考核

考核情況記錄(以扣分或加分形式記錄)

目分得分

工作態(tài)

4

遵守紀

2

業(yè)務(wù)素

10

養(yǎng)

執(zhí)行制

5

工作配

4

入庫管

15

出庫管

15

攤銷管

5

賬實相

10

數(shù)據(jù)提

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